企业管理层的安全教育培训.pdf

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1、企业管理安全教育培训企业管理主要是指企业中层和基层管理部门的领导和干部。他们既要服从企业决策层的管理，又要管理基层的生产和经营人员，起到承上启下的作用，是企业生产经营决策的忠实贯彻者和执行者。他们对企业安全生产管理的态度、投入程度等起着决定性的作用。企业的安全生产状况，与企业领导的安全认识有密切的关系。企业领导的安全认识教育就是要端正领导的安全意识，提高他们的安全决策素质，从企业管理的最高层确立安全生产的应有地位。管理层的安全文化素质对整个企业的形象具有重要影响。1企业中层管理干部安全教育培训知识体系企业管理包括中层管理干部和基层管理人员。对他们的要求各不相同。首先，就企业中层管理干部安全教育

2、培训知识体系而言，企业中层管理干部除必须具备的生产知识外，在安全方面还必须具备一定的知识、技能。(1)多学科的安全技术知识。作为一个生产企业单位，直接与机、电、仪器打交道。作为一位中层领导还涉及企业管理，劳动者的管理，所以他们应该具有企业安全管理、劳动保护、机械安全、电气安全、防火防爆、工业卫生、环境保护等方面的知识。根据各企业、各行业不同，还应该有所侧重，如：矿山行业的管理者，除了以上的知识体系，重点掌握瓦斯爆炸安全知识；厂矿企业的管理者必须掌握防火、防爆方面的安全技术知识。(2)推动安全工作的方法。如何不断提高安全工作的管理水平，是我们中层领导干部工作的一个重点。中层干部要不断学习推进安全

3、工作的方法，如：利益驱动法、需求拉动法、科技推动法、精神鼓动法、检查促动法、奖罚激励法等。(3)国家安全生产规定、规章制度体系。(4)安全系统理论、现代安全管理、安全决策技术、安全生产规律、安全生产基本理论与安全规程。其次，就班组长的安全教育培训知识体系而言，企业的基层管理者，特别是班组长，也应具有较高的安全文化素质。因为班组是企业的细胞，是企业生产经营的最小单位，是生产经营任务的直接完成者。“上面千条线，班组一根针”，企业的各项制度、生产订单和业务管理活动应通过团队实施，因而班组安全工作的好坏，直接影响着企业的安全生产和经济效益。这就需要抓好班组长的安全文化素质。(1)较多的安全技术知识。不

4、同行业、不同工种、不同岗位要求不一样。总体来讲，必须掌握与工作相关的安全技术知识；了解有关事故案例。(2)熟练的安全操作技能。掌握与工作相关的操作技能，不仅自己操作可靠，还要帮助班内同志避免失误。2企业管理安全教育培训目标通过一系列的企业管理安全教育和培训，要求他们达到一定的目标。首先，中层管理干部通过教育，除掌握多学科的安全技术知识、促进安全工作的方法和一系列安全法规、制度外，还应具备以下安全文化素质。(1)关心员工的安全和健康。“安全第一、预防为主”的观念牢固，珍惜职工生命，爱护职工健康，善良公正，体恤下属。(2)有高度的安全责任感。对人民生命和国家财产高度负责，正确贯彻安全生产法规制度，

5、绝不违章指挥。(3)具备适应安全工作需要的能力。如组织协调能力、调查研究能力、逻辑判断能力、综合分析能力、写作表达能力、说服教育能力等。其次，班长通过教育掌握更多安全技术技能、熟练的安全操作技能外，还要具备以下安全文化素质。(1)强烈的班组安全需求。珍惜生命，爱护健康，把安全作为团队活动的价值取向，不仅自己不违章操作，而且能够抵制违章指挥。(2)深刻的安全生产意识。深悟“安全第一，预防为主”的含义，并以此作为规范自己和班上同志行为的标准。(3)自觉的遵章守纪习惯。不仅了解与其工作相关的安全生产规定和劳动纪律，而且能够自觉遵守，模范执行，长年坚持。(4)勤奋地履行工作职责。班前开会作危险预警讲话，轮班生产期间的巡回安全检查，班后交班提醒安全注意事项。(5)机敏的处置异常的能力。如果遇到异常情况，能够机敏果断地采取补救措施，将事故扼杀在萌芽状态或尽量减少事故损失。(6)舍己救人的高尚道德。如果一旦发生事故，能够在危难时刻自救、救人或舍己救人，发扬互帮互爱精神。