兴化市长虹食品有限公司员工奖惩管理制度.pdf

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1、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案兴化市长虹食品有限公司员工奖惩管理制度第一章 总则第一条第一条为了使员工明确奖惩考核的标准、依据和方法，使奖惩公开、公平、公正，从而更好地规范公司及员工的行为，特制订本规定。第二条第二条奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。第三条第三条惩戒的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准，又要保障公司和员工共同利益和长远利益。第四条第四条本规定适用于公司的全体员工。第二章奖惩的原则第一条第一条公司对员工的基本要求包括：公司的各项规章制度、员工的岗位描述、工作目标(承包指标)和

2、临时工作任务。第二条第二条员工的表现较大地超过公司对员工的基本要求，或者其行为可以在较长时期内为企业带来收益，除在当期考评得分上予以反映外，还可以通过奖励的形式予以表彰，以起到宣传、鼓励的推动作用，行政奖励和经济奖励可以合并执行。第三条第三条员工的表现达不到公司对员工的基本要求，根据情节不同，均要给予相应惩戒。第四条第四条处罚和过失单必须及时通达本人，本人有向总经理申诉的权利。第五条第五条下属的行为应予处罚，而其直接管理者没有处罚的，被发现后管理者承担责任过失，人事部门可以下达责任过失单。第六条第六条记小过以上处罚由人事部门根据上报资料审核开具 员工惩处单，按相关责权审批后执行。其中经济处罚结

3、果交于财务部门，由财务部在工资中予以执行。行政处罚可和经济处罚可以合并执行第三章 奖励第一条第一条奖励的方法有经济奖励、行政奖励和荣誉奖励三种。经济奖励包括加薪、奖金、奖品等。行政奖励包括晋升、扩大职权、参与决策等。荣誉奖励包括嘉奖、记功、记大功、授予先进工作者等。一年内三次嘉奖可记功一次，三次记功可记大功一次，三次记大功者可优先成为先进工作者候选人。第二条第二条员工有下列情形之一，可予嘉奖（1）工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者。（2）领导有方，使主管业务工作拓展有相当成效者。1K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案（3）预防事故或抢修工程使正常经营不致受到

4、较大影响者。（4）品行端正，一贯忠于职守，堪为全体员工楷模者。（5）全年考勤记录无缺勤者。（6）合理化建议在应用中取得一定效果者。第三条第三条员工有下列情形之一，可予记功（1）遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者。（2）检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象和损失者。（3）维护公司安全，积极采取措施排除险情，确有实效者。（4）全年累计获嘉奖三次者。（5）连续三年，完成本职工作，无任何劣迹惩罚者。（6）对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的。（7）合理化建议在应用中取得较好效果者。第四条第四条员工有下列情形之一，可予记大功（1）全年累计

5、获记功三次者。（2）承担巨大风险，挽救公司财产，较上条第一款表现更为突出者。（3）连续五年，工作业绩突出，并无任何劣迹者。（4）对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献的。（5）合理化建议在应用中取得重大效果者。第五条第五条每年评选5-10名先进工作者第四章 惩戒第一条第一条惩罚包括警告、记小过、记大过、留用察看、辞退，并同时兼有经济惩罚。一年内三次警告记一次小过，三次小过记一次大过，三次大过执行留用察看，留用察看后再记小过以上处罚即辞退。第二条第二条员工有下列情形之一，予以警告（1）无特殊情况上班迟到或者早退超过5分钟。（2）工作时间未经批准离岗或窜岗。（3）妨碍工作或企业秩序，情节轻微。

6、（4）不经过更衣室、不按规定着装进入车间。（5）未进行洗手消毒进入车间。（6）工作时间在车间闲聊、嬉笑、大声喧哗。2K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案（7）车辆没有停放在指定区域，工作时间内全部车辆停放好后随意挪动车辆。（8）无故不参加会议，参加会议迟到早退，开会手机不关机或者不调静音。（9）工作时间在车间内手机不关机或者不调静音。（10）厂区范围内乱丢垃圾。第三条第三条员工有下列情形之一，予以记小过（1）因违反操作规范发生工作错误引起财产损失，情节轻微。（2）对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。（3）工作时间走出车间办私事或接打私人电话超过20分钟。（4）工作时

7、间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。（5）饭盒乱放，在厂区除食堂、生活区以外的区域吃饭。第四条第四条员工有下列情形之一，予以记大过（1）妨碍工作或企业秩序，情节严重，导致本车间停产半小时以内。（2）将工作服穿出车间。（3）工作时间在厂区吵架、谩骂。（4）工作时间身上有酒气。（5）在非吸烟区吸烟。第五条第五条员工有下列情形之一，予以留用察看（1）因违反操作规范发生工作错误引起财产损失，情节极其严重，数额较大。（2）妨碍工作或企业秩序，情节极其严重，导致本车间停产一小时以上。（3）工作时间酗酒。（4）违抗上级指示或者有期限的命令，并导致企业利益受损。第六条第六条员工有下列情形之一，予以辞退（1）因违反操作规范发生工作错误引起财产损失，情节极其严重，数额巨大。（2）工作效率低，不符合最基本的工作要求，经常不能完成工作任务。（3）偷盗工厂或者他人财物。（4）工作时间在厂区打架斗殴。（5）选别生产过程中弄虚作假。第七条第七条以上情形若涉及故意损坏工厂设施和车间工器具，一经查实，应按照实际情况赔偿损失。第八条第八条干部有记大过以上予以降职处理。3K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案第九条若情节严重涉及违法将移交司法机关依法处理。世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。不要随意发脾气，谁都不欠你的4