产品退货与召回制度.pdf
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1、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案产品退货与召回制度一、目的一、目的规范由客户处退回货物的交接程序,做到退货与召回整个过程中物物有人管。规范由客户处退回货物的交接程序,做到退货与召回整个过程中物物有人管。二、职责与权限二、职责与权限1.1.品质部负责不合格品的归口管理与控制,负责外部损失、退货及收回品的分析与处理。品质部负责不合格品的归口管理与控制,负责外部损失、退货及收回品的分析与处理。2.2.营销等业务部门负责相关信息的传递。营销等业务部门负责相关信息的传递。3.3.营销部、生产部(含车间)营销部、生产部(含车间)、品质部参与不合格品的评审与处置。、品质部参与不合格品
2、的评审与处置。4 4 具体程序具体程序4.14.1 召回或退货原因召回或退货原因4.1.14.1.1 产品发出前已发现存在质量问题或隐患,经评审发货,后又被客户退回的。产品发出前已发现存在质量问题或隐患,经评审发货,后又被客户退回的。4.1.24.1.2 产品检验合格后发货,在对生产记录的审核等工作中,发现确实存在质量问题或用户使产品检验合格后发货,在对生产记录的审核等工作中,发现确实存在质量问题或用户使用过程中发现质量问题不能用于生产的。用过程中发现质量问题不能用于生产的。4.1.34.1.3 产品符合原质量标准或用户要求,但因为用户有了新的要求或因沟通问题产生异议而造产品符合原质量标准或用
3、户要求,但因为用户有了新的要求或因沟通问题产生异议而造成的退货。成的退货。4.1.44.1.4 公司根据实际情况做出的其他产品召回的情况公司根据实际情况做出的其他产品召回的情况4.24.2 产品退货产品退货4.2.14.2.1 产品退货必须填写产品召回(退货)通知及处置单及客诉单经销售经理批准方产品退货必须填写产品召回(退货)通知及处置单及客诉单经销售经理批准方可将产品退回,未经批准不得退回,否则每次罚款可将产品退回,未经批准不得退回,否则每次罚款 200200 元,形成损失的根据实际情况承担损失。元,形成损失的根据实际情况承担损失。4.2.24.2.2 经批准退回的产品退回后直接退至后工序,
4、由后工序接收并通知品质部进行复检。经批准退回的产品退回后直接退至后工序,由后工序接收并通知品质部进行复检。4.2.34.2.3 品质部接到请验后,应立即组织人员对产品进行复验,分析原因,出具复验报告,并提品质部接到请验后,应立即组织人员对产品进行复验,分析原因,出具复验报告,并提出返工、返修处置方案或报废处理意见,报生产厂长审核批准后执行。出返工、返修处置方案或报废处理意见,报生产厂长审核批准后执行。4.34.3 产品召回产品召回公司依据实际情况主动召回产品,由业务人员与客户联系进行产品召回,召回后业务人员办公司依据实际情况主动召回产品,由业务人员与客户联系进行产品召回,召回后业务人员办理退货
5、单交财务部。理退货单交财务部。4.44.4 客户因没有明确的标准要求而拒收、扣损或禁退(要求现场报废)我公司产品时,业务人客户因没有明确的标准要求而拒收、扣损或禁退(要求现场报废)我公司产品时,业务人员应及时报告业务经理或品质部经理,由其权衡利弊评审后作出收回或同意扣损意见。此情况,员应及时报告业务经理或品质部经理,由其权衡利弊评审后作出收回或同意扣损意见。此情况,1 1K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案业务经办人应立即写出客户反馈信息表找相关领导签字认可,否则不予办理退库和扣损处理。业务经办人应立即写出客户反馈信息表找相关领导签字认可,否则不予办理退库和扣损处理。擅自作
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