工程部工作流程图.pdf

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1、成功是失败之母，一切都是努力的结果 页脚内容108 宜宾项目工程部标准 工 程 部 工 作 流 程 图 工程部工作流程图目录 岗位工作流程类 成功是失败之母，一切都是努力的结果 页脚内容109 一、工程部主管岗位工作流程图 二、工程部监理及内业工作流程图 采购控制管理流程类 三、施工单位招标作业流程图 四、甲供材料采购控制流程图 施工现场管理流程类 五、现场签证工作流程图 六、工程变更流程图 1、工程设计变更流程图 2、工程技术核定流程图 3、办理客户工程变更相关手续流程图 七、施工组织设计（或方案）评审流程图 八、施工图会审流程图 九、施工现场巡场管理流程图 十、单位工程基础分部结构验收流程

2、图 十一、单位工程主体部分验收流程图 十二、单位工程竣工验收流程图 成功是失败之母，一切都是努力的结果 页脚内容110 一、工程部主管岗位工作流程图 项目工程质量计划 前期接收施工图纸 并组织会确定施 工了解场貌及管线位置三通一平 单位工程开工施工图预算审核 总平及道路施工控工程竣工验收 工 程 移工 程 结主体 工程成本过程控制 施工单位控制 地 基.基 础装饰工程施工程质量工期控制 安全文明施工控制 监理单位控制 设计变更控制 采购控制 拆 迁 合同控制管理 成功是失败之母，一切都是努力的结果 页脚内容111 二、工程部员工岗位管理流程图 图纸进场通施工组织红线质监、安监现场临时设施场地原

3、始标高水、电表原始读数现场用电安全验收、大型机械设备安全验收 开工报告 基础工程 桩基础工承台基础地下室工地基处理基坑开挖控原材料、混凝土配合比控制 试桩；桩验收；地基验槽；基 础 钢 筋 验收；基础验收；基础回填；防水工程 定位放线 定位复线 其它基础技术方案控基坑周边建筑 安全文明夜间签证实物量记基础验收 主体工程 一层施工 标准层施结构转换层顶层施工 屋面结构进场材料检钢筋焊接测混凝土质量隐蔽工程验后浇带、预埋沉降观测点水电预留、砖砌体质量控其它关键质量控制 文明安全设备外 脚手架、内支撑体系检沉降夜间接下逐月抄表，每月办理施工单位水、电使用确认技术核定工程总进度计划 工程采购计划 各阶

4、段进度计划 每月进度计划 每周进度计划 进采购流程 实际完成情况 计划调整修改 进质量 规划局验正式施工三通一平、接收工程承包施工许工程监理（土建和安装）内业 过程资料成功是失败之母，一切都是努力的结果 页脚内容112 选择装饰施工单位或专业施工进场材料检隐蔽验收 无渗漏试验 安装质量试装饰材料封特殊结构质成品保护 装饰质量检质量通病整质量通病复沉降观测 工序配合协竣工资料整其它重要工设备调试 技术核定单 装饰工程 招投标（采购）装饰材料考察填充墙施屋面施工 外墙抹灰外墙装饰窗施工 室内抹灰楼地面施栏杆施工 腻子施工 室内饰面防水施工 门施工 公共区域装饰构件水电安装精装修施设备安装室外散水相

5、关专项施工组织设计 阶段进度计划 每月进度计划 每周进度计划 实际完成情况 计划调整修改 主体结构文明施工检安全检查 设备安全检夜间施工 脚手架检查 脚手架拆除签证实物量大型设备退场水电费扣款 工程罚款扣生活区检查 场地内建筑垃圾清理 分包单位用水、用电、住宿甲供材用量建 筑工程内部初次验收 质量工 程竣工验收 竣 工报告 竣 工验收质量通 过竣工验收 内 业完成竣工工 程移交 竣 工质量市政配套施工 景观工程施工 接下页 安全文成功是失败之母，一切都是努力的结果 页脚内容113 接上页 市政配套 三、施工单位招标作业流程图 市政配套施工 市政配套专业市政配套施工单位确定 市政配套工程招投标

6、招投标采购流程 建 筑工程竣工验收，提供出施工场地 市政配套施工完水电计设计变更 现场签证罚款单 每周会议隐蔽验收竣工资料 最终竣工验收 竣工资料整理准备归档 景观工程、竣工资料、市政配套设施及资料移交 工程质保 公司内部验收、交付业主、投入使开始综合验收 各工程监理协助内业收集整成功是失败之母，一切都是努力的结果 页脚内容114 四、甲供材料采购流程图 工程部组织相关人员对施工单位进行考察 工程部组织相关人员对施工单位进行合格供方评定 月用量计划 施工单位报送月3 份，工程、预算、供应商。每月 25 日前。工程部协助预算部与施工单位谈判价格及合作有关事工程部监督招标机构召开开标会 对施工单位

7、的资料收集 工程部协助预算部编制标书，成功是失败之母，一切都是努力的结果 页脚内容115 注：零星材料计划施工单位提前 7-10 天报至工程部，经工程部、预算部根据进度及预算量评审后由工程部安排供应。五、现场签证工作流程图 工程部安排供应 工程部核定形象施工进度文字说明及照片，4 小时内确认并在计划表施工进度核预算部核定用根据工程部提供的施工进度核定单进行复核 月用量计划根据上述流程确认的用量计划表安排供应 月用量计划出库单，材质报告 施工单位开始现场验收 工程监理现场确认并在出库单上签字 出库单 现场抽检合格 施工单位在出库点核定数量 供应商、施工单位在出库单上签字确认并送预算各一份。每批材

8、料按规定抽样送检，工程监理及监理公司审核 抽检结果 根据工程部施工进度核定单审核用量并在计划表上签字 用量计划 成功是失败之母，一切都是努力的结果 页脚内容116 六、工程变更流程图（主要包括：工程设计变更、技术核定和客户变更）因工程变更引起签证（或工程实际需要办理签证）工程部组织预算部（技术部）现场审核收方 工程部监理签字 预算部审核、预算员签字 工程部、预算部经理签字 工程监理收集存档 返回施工单位 预算部存档 成功是失败之母，一切都是努力的结果 页脚内容117 1、工程设计变更流程图 2、工程技术核定流程图 工程设计变更技 术 部 工 程 部 内预算部 现 场 代 各施工单监理公司 按

9、变 更 执 行 跟踪服务和检查 成功是失败之母，一切都是努力的结果 页脚内容118 3、办理客户工程变更流程图 工程部组织技术部、现场监理公司代表商议处理措施工单位提出工程实际问技术部通报设计院（或现场服务代表）设计院同意后，签署意见，反馈技术部 工程部内业 现 场施 工按核定内容执行 监 理设 计 不由设计院出工程设计变更 反 馈 技术部 成功是失败之母，一切都是努力的结果 页脚内容119 七、施工组织设计（或方案）评审流程图 客户提出工程变更申请 工 程签署意见后，返回给销售代表 销售代表在 1 小时内填写客户工程变更往返交与技术部内勤 预 算若能进行工程变更，销售代表填写客户工程变更协议

10、 2 小时内回销客户签字捺印 销售代表持客户工程变更协议、客户工程变更交接表请相关人员签署技工预财8 小时内回客户再次签字捺产生费用的工程变更需到财务部销售代表复印客户工程变更协议后，持客户工程变更签收表交与相关人员，并签字销技工预财客销售代表在交房前到现场检查变更情况，若发现问题，反馈给相关部门进行销售代表在整改后再次复查，直到符合客户工程变更协议上的要求 成功是失败之母，一切都是努力的结果 页脚内容120 八、施工图会审流程图 施工组织设计（或方案）工程部收集、审阅 转发技术部、预算部及监理公司审阅 工程部组织技术部、预算部、监理公司总监进行评审 评审意见反馈施工单位 工程部负责审核施工单

11、位修改情况 签字通过并实施 无成功是失败之母，一切都是努力的结果 页脚内容121 九、施工现场巡场管理流程图 工程部组织设计院、工程预算部、技术部、施工单位、监理公司、质监站等单位对施工图进行会审 由工程部收集工程部、预算部、技术部及施工单位的会审纪要，进行审阅汇总 转技术部复核审查会审纪要 转呈设计院进行复查并签字 返回技术部并签字盖章 转工程部组织甲方代表、监理公司总监及质监人员签字 由工程部转发施工单位、监理公司、技术部、预算部并存档 成功是失败之母，一切都是努力的结果 页脚内容122 十、单位工程基础分部结构验收流程图 工程部值班经理组织各监理及施工单位责任工长巡场检查 工程监理监督施

12、工单位整改 工程监理按评分标准对各家单位打分 上光荣榜、评比栏 工程例会通报评比结果 工程竣工后总结、评选优秀施工单位，（为竣工后评定合格供方的业绩提供依据）成功是失败之母，一切都是努力的结果 页脚内容123 十一、单位工程主体部分验收流程图 工程监理及内业员审查施工单位提交的本工程基础部分质保资料、隐蔽资料及其它相关工程资料，并提交质监站审工程部组织设计院、技术部、施工单位、监理公司、质监站等单位对该工程基础部分进行现场检查验收 工程部、施工单位、设计院、技术部、监理公司、质监站等单位对该工程基础部分进行验收总结 由施工单位将总结形成单位工程基础分部验收报告 各单位在基础分部验收报告上签字

13、施工单位将基础分部验收报告呈报质监站进行备案 工程部及施工单位将基础备案表归档，转呈拓展部一份准备办理商住楼预售许可证 工程部及施工单位将基础备案表归档 由工程部转呈发展部一份基础备案表，由发展部准备办理商住楼预售许可证 施工单位整改，现场监理检查验收通过 施工单请质监站复核，通过。成功是失败之母，一切都是努力的结果 页脚内容124 十二、单位工程竣工验收流程图 工程监理及内业员审查施工单位提交的该工程主体部分的质保资料、隐蔽资料及其它相关工程资料，并提交质监站工程部组织设计院、技术部、施工单位、监理公司、质监站等单位对该工程主体部分进行现场检查验收 工程部、施工单位、设计院、技术部、监理公司

14、、质监站等单位对该工程主体部分进行验收总结 由施工单位将总结形成单位工程主体分部验收报告 各单位在该工程主体分部验收报告上签字 施工单位将主体分部验收报告呈报质监站进行备案 工程部及施工单位将基础备案表归档 施工单位整改，现场监理检查验收施工单请质监站、设计院复核，通成功是失败之母，一切都是努力的结果 页脚内容125 工程监理及内业员审查施工单位提交的该工程所有质保资料、隐蔽资料及其它相关工程资料，并提交质监站审核 工程部组织设计院、技术部、施工单位、监理公司、质监站等单位对该工程进行全面检查初步验收（即初验）工程部、施工单位、设计院、技术部、监理公司、质监站等单位对该工程的初步验收进行总结 工程部组织设计院、技术部、施工单位、监理公司、质监站等单位对该工程进行复查（即竣工验收）施工单位将竣工验收记录形成该单位工程竣工验收报告 各单位在竣工验收报告上签字 施工单位将本工程竣工验收报告呈报质监站进行备施工单位整改，现场监理检查验收通过 施工单再次整改。施工单请监理、质监站、设计院复核，通过。工程部及施工单位将该工程竣工验收报告进行归档管理