学校开展安全生产标准化建设安全生产.pdf
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1、学校开展安全生产标准化建设1、企业要深入开展以什么为内容的安全生产标准化建设企业要深入开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的安全生产标准化建设。2、如何推进安全生产标准化建设工作企业怎样开展安全生产标准化(1)组织学习培训:各类人员分层次培训,全员学习贯彻符合本企业类别的安全生产标准化评审标准。其中,要重点培训有关人员。可采取“请进来,派出去”的形式,对少数专业人员进行专业培训,培养企业自己的骨干力量,以便对本企业内部的领导、员工进行培训。(2)部门职能分解:根据规定,结合实际,做好部门、人员职能分解。在理解考核评级标准的基础上,按“分级管理、分线负责”的原则对各单位(部门)进行明确分工,
2、明确各自所承担的项目。(3)成立领导小组:成立考评领导小组,提供人力、物资资源。厂长、经理任组长,生产主管任副组长;各单位、部门、工会领导为成员。各单位成立相应考评组,主要领导任组长,成员有专业人员、安全员和工会代表。(4)全面排查评价:全面开展排查,摸清企业现有安全状况水平。以机械行业为例:首先要将设备设施台账建立清楚。对照考核评级标准,将基础管理、设备设施、作业环境与职业健康三部分内容,分 5 个专业(75 个检查表)在本单位内部进行全面排查;找出现存的全部问题或不符合条项,掌握本企业的安全状况处于什么水平。其他行业对照标准进行。(5)确定等级目标:确定企业建立安全生产标准化的等级目标。根
3、据企业安全现状水平,分析整改所需工作量的大小、技术的难易程度、所需资金的保证程度和一把手的重视程度等因素,来确定建立哪一级安全生产标准化企业的目标。(6)编制整改计划:依据确定的目标,针对排查问题,制定整改计划。按确定的目标,制定整改措施计划表。内容要包含(序号/存在问题/目标值/资金/责任部门/责任人/完成期限/完成日期)等。(7)落实整改计划:加强领导,落实整改措施计划,确保目标实现。特别是一把手,要加强领导,确定达到目标的时间,确定对各单位完成目标值的奖罚办法;要严格管理,严格考核、奖罚兑现,确保目标实现。(8)专业考评整改:成立考评组,提供资源保障,做好自评准备。各单位整改措施计划完成
4、后,企业要成立专业考评组。明确组长、副组长及各专业考评人员。制订考评计划,统一考评方法,确定考评时间表,实施全方位的现场评价;要对照考核评级标准初步评分。对存在的问题,各单位制订整改计划表,限期整改。(9)企业正式自评:考评组进行自评,整理有关资料,编写自评报告。企业要制定正式自评计划表,确定对各单位的考评时间。召开考评首次会议;宣布考评组成员、分工及考评计划;按照考核评级标准进行现场检查、考核评分。各专业组汇集考评情况,召开未次会议,考评组长宣布自评结果。(10)企业申请复评:申请复评,配合工作。企业根据自评结果,整理、规范自评和评审申请的有关材料,按照 考核评级办法 中的有关要求,向安监局
5、评审机构提出书面评审申请。在评审前和评审过程中,企业要做好与评审机构的配合工作。评审时,考评组将以企业在创建安全生产标准化过程中是否“领导重视,机构健全,制度完善,管理有效”作为主线,考核其综合效果并作为问题分析的主要依据。(11)持续改进:达标后,由省安监局颁发“安全生产标准化企业”牌匾和证书。企业通过评审达标后至少每年进行一次自评,将自评报告上报安监部门,三年后申请延期复审。3、安全生产标准化建设的目的是什么安全生产标准化建设的目的安全生产标准化体现了“安全第一百、预防为主、综合治理”的方针和“以人为本”的科学发展观,强调企业安全生产工作的规范化、科学化、系统化和法制化,强化风险管理和过程
6、控制,注重绩效度管理和持续改进,符合安全管理的基本规律,代表了现问代安全管理的发展方向,是先进安全管理思想与我国传统安全管理方法、企业具体实际的有机结合,有效提高企业安全生产水答平,从而推动我国安全生产状况的根本好转。安全生回产标准化包含安全目标,组织机构和职责,安全生产投入,法律法规与安全管理制度,教育培训,生产设备设施,作业安全,隐患排查和治理,重答大危险监控,职业健康,应急救援,事故报告、调查和处理,绩效评定和持续改进13 个方面。4、如何搞好企业安全生产标准化建设企业安全生产标准化建设主要措施:1)企业安全标准化达标创建工作。按照公司要求,拟定了“安全生产标准化”推进工作组织方案,成立
7、了推进领导小组,制定了具体的职责分工和推进节点要求,召开由总经理主持的“安全生产标准化”专项推进会,对上述 13 类项工作逐一进行布置和动员。2)开展安全“100”班组创建工作。作业区围绕创建安全“100”班组活动的开展,做了大量的培育、引导和推动工作,总体发展平衡,自主管理氛围有较大提升,总体趋势较好。3)管理举措。公司实行区域安全负责制,逐一进行落实,实施以生产经理为主的月检查制度;落脚在班组安全学习、班前会安全预知、危险源辨控、过程管控、隐患排查等方面,提高了作业危害因素的发现能力和安全管理意识。4)强化安全绩效评价。对各作业区安全管理业绩及实效进行评价验证,作业区在安全管理体系化运作、
8、安全管理实效上进步明显,使安全管理体系“常态化”运作有明显提高。并在引导上提倡正面激励,提高了员工的参与热情。5)坚持开展安全活动。通过开展安全活动,激励员工积极参与各类全自主管理活动、现场安全可视化活动及现场隐患排查活动,扎实安全基础管理和现场的本质化改善工作。6)岗位员工安全教育培训。公司不断完善管理制度、安全技术规程、危险源辨识,开展岗位员工安全教育培训,吸取事故教训。7)隐患排查及跟踪。大力开展隐患排查活动,对查出的隐患及时汇总及跟踪管理,对于现场整改的反馈做好实地验证,使安全管理达到闭环。同时还根据特定的时间、季节的变换、事故的举一反三等发动全员的力量,开展全员安全管理,专项安全隐患
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