电厂职工培训工作总结.pdf

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1、电厂职工培训工作总结20 xx 年度，xxxx 有限公司各车间、各部门在上级公司及本单位 党、政领导的关心指导下，以创建一流电厂为目标，以岗位需要和提 高职工业务技能为目的，本着缺什么，学什么，少什么，补什么”，理论联系实际”、引进来、走出去”的培训原则，严格执行 xxxx发 20 xx2号文件要求和 20 xx年职工教育培训计划，扎实有效的开 展了培训工作。一、建立健全培训制度，明确部门职责，细化培训计划 1、结合 上级公司文件要求和 xxxx 公司第一届职工代表大会讨论通过的职工培 训方案，元月 10 日，公司印发了 关于印发xxxx 有限公司 20 xx 年职 工教育培训计划的通知20

2、xx 年 2 号文。文件从培训对象、培训要求、培训方式、培训计划、培训目标、培训考核等几个方面涵盖了培训的全方位内容，是指导 20 xx 年培训 工作的方针性文件。2、建立健全培训管理机构，明确职责划分。公司成立了以党政为首、总工分管的培训管理机构，人力资源中 心、生产技术中心和安全中心分别负责人力资源教育、生产岗位技术培训和安全培训的管理与考核，各车间/中心主任负责、主管技术员 具体实施本部门的培训工作，严格落实公司及车间制定的培训计划，并定期进行考核。3、规范了培训管理，完善了培训体系建设及运行程序，使培训工作走向制度化20 xx 年制定了月度培训例会制度、培训计划制定审查和总结上报等定期

3、工作和现场考问、抽查档案等不定期工作相结合的全方位培训制度。各车间建立了以车间主任为组长，技术主管具体负责的培训管理 小组，充分利用每位管理人员的专业优势，挂靠不同专业，从培训档 案的建立、培训计划安排、授课、考核全程进行具体实施，保证了培训工作的系统性、持续性、严肃性，从而推动培训工作良好有序的开 展。4、培训工作的有效开展依赖于精细化的培训计划和现场岗位需 求，因此，我们以年初制定的年度培训计划为指导，各车间制定了详 细的月度培训计划，并进行季度培训效果调查及培训学员调查，充分 了解培训实施情况及需求，及时调整、细化培训计划，确保培训工作 的有效开展。二、全面开展业务培训工作，努力提高员工

4、技能 1、强化安全教 育，安全培训工作始终放在首位狠抓安全培训，筑牢安全理论基础。上半年，根据集团和上级公司关于开展准军事化安全轮训的意 见，我公司积极组织，落实了需培训人员名单、培训方式、培训内容、培训计划，培训教师认真制定了培训大纲，印制下发了培训教 材，自 3 月 18 日起分8 批分别进行培训，培训人数共计 262 人次。组织对新入厂的 38 名员工进行了为期一个月的安全培训。厂级培训完成后，人员分配到各车间进行二级安全培训，按照规 定签订了师徒合同，以老带新，现场学习提高。四月份组织对工作票签发人、工作许可人、工作负责人进行了培 训考试，共计 112 人。六月份，检修车间新增的 9

5、名工作负责人进行了培训考试，共完 成三种人培训 121 人次。2、加强岗位技术培训各车间结合现场生产情况，根据厂部下达 培训计划，第一季度，着重以电业安全工作规程（热力和机械部 分）、电业安全作业规程、两票三制”基本知识、电业调度规程等 作为主要培训内容，共完成此类培训 836 人次。二、三季度，将夏季三防”知识、济三电厂重大事故应急救援 预案、雷雨季节反事故措施和系统事故分析、事故现象判断和 处理作为培训重点，结合现场的具体操作和设备布置，主要以典型操 作票、反事故演习的形式开展培训，培养员工的实际动手能力，共计 完成培训 703 人次。为进一步提高运行人员的素质，我们采取保障机组的安全正常

6、运 行，三月份，邀请了济宁电厂专业工程师分专业对我公司运行人员进 行了专题培训，授课教师结合济宁电厂机组运行中出现的一些问题，对一些具体操作进行了详细的讲解，传授了宝贵经验，参培人数达到 143 人次。积极采用现场考问、反事故演习、事故案例分析、事故预想、业 余授课、模拟演练、岗位技术问答、技能比武等多种形式有效开展岗 位技能培训，在现场形成浓厚的学习竞赛氛围，提高了大家的学习积 极性。5 月、8 月份，针对运行岗位，公司组织了两次大型的反事故演 习活动，并进行了四值评比考核，通过此次活动大大提高了员工的处 理事故的实战能力和应急能力。七月五日，由生产技术中心牵头组织了检修岗位技术比武活动，同

7、样取得了预期效果。3、严格执行公司外委培训计划，确保员工持证上岗 20 xx 年外委 培训共分为 3 大部分，分别为济宁市安全生产监督管理局管理的电工 操作证、安全管理资格证、危化品管理证培训、电焊工资格证培训，济南电监办办理的电工进网培训，济宁市质量技术监督局管理的锅炉水处理证、司炉证、起重机械证、压力容器证、厂内机动车驾驶证资 格培训。共计新办证 148 人次，证件复审 61 人次，达到 100%持证上岗。4、配合各项标准贯彻，有效开展专项培训在做好日常培训的同 时，我们也注重职工的全面发展，对管理知识、重点设备知识等邀请 专家进行到厂培训。为做好公司的三体系”贯标工作、6s 管理、清洁生

8、产和内部市场 工作，我们共邀请公司及外单位专家到我厂进行了多次培训，共计达3000 多人次。为配合 xxxx 有限公司扩容入上级公司质量、环境、职业健康安全 管理体系工作需要，20 xx 年 4 月 7 日至 8 日，公司邀请专家对我厂全 体管理人员共 48 人进行了三体系标准知识的普及培训。本年度三体系方面共培训 64 人次。通过一系列的培训，各层次人员加深了对标准的理解，明确了建 立、有效运行三标一体”管理体系的重要意义和作用，为体系的规范 运行打下了坚实的基础。20 xx 年对全厂 11 个 qc 小组共 30 人进行了培训，培训主要内容 涉及qc 小组的活动流程和新老七种工具的合理使用

9、。另外，下发了质量月培训试题，以车间中心为单位进行了培训并 进行了考试，共 41 3 人参加了考试。本年度在全面质量管理方面共培训 443 人次。5 月至 6 月份分 6 次以中心车间为单位进行了 6s 管理知识培训，培训内容为整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全六个阶段的推行方 式及主要内容。本项培训共计 2322 人次。20 xx 年度，清洁生产共培训人员 354 人次。10 月 9 日，邀请山东省 xxx 保科技有限公司审核师对 43 名管理 人员进行了培训、考试。在清洁生产的第一阶段（筹划与组织），全厂分车间进行了培训，并进行了全员考试，共计 311 人次。20 xx 年，通过电厂全体人

10、员的共同努力，有效的开展了培训工作，对于全厂职工素质的提高起到了关键的作用。通过培训，及时保证了人员达到上岗要求，为机组的安全、稳定 运行提供了技术支持。职工认识由要我培训”转变为了我要培训”，确立了以学习促进生产，用生产带动学习”的理念，使职工真正体会到了培训是送给职工 最大的礼物”。三、下一步打算及努力方向 1、20 xx 年，我们将在总结 20 xx 年培 训经验的基础上，扎实有效的开展好员工培训工作。根据公司培训计划及员工培训需求，我们将完成常规岗位技术培 训、安全培训、持证及复审培训等各项工作，努力提高员工业务技 能。2、做好有关培训的各项定期工作，明确职责，认真落实，确保 培训工作计划详细、执行到位、检查及时、总结全面、逐步提高。3、加强业务学习，不断提高技术管理人员业务素质，使培训工 作更加深入和实用。