部门总监级工作成果考核表模板.pdf

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部门总监级工作成果考核表部门总监级工作成果考核表绩效评估绩效评估 请在对应栏内打分请在对应栏内打分【优等【优等 1010-9 9（含）分、甲等（含）分、甲等9(9(不含不含)-8(8(含含)分、乙等分、乙等8(8(不含不含)-6(6(含含)重点工作项目重点工作项目具体达成成果说明（由被考评人提出有关营收达成、品质提升、效率提升、具体达成成果说明（由被考评人提出有关营收达成、品质提升、效率提升、成本降低等可评估之绩效项目七项）成本降低等可评估之绩效项目七项）分、丙等分、丙等 6(6(不含不含)-4(4(含含)分、丁等分、丁等 4 4分以下分以下】自评直接主管（占 50%）间接主管（占 50%）优 甲 乙 丙 丁 优 甲 乙 丙 丁 优 甲 乙 丙 丁1、2、3、4、5、6、7、小计P1 得分=直接主管评分（）*50%+间接主管评分（）*50%=（）分【间接主管填写】得分：得分：得分：填填 写写说说 明明具体达成成果说明：具体达成成果说明：此项要填写可量化之数据，能体现具体工作实绩的内容，若纸张不够，可自行另加附件说明。