各分部分项工程施工方案及质量保证措施.pdf

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1、各分局部项工程施工方案及质量保证措施 一、质量控制管理目标及保证措施 工程质量是企业的生命，质量是今天的市场，质量是施工企业的立足之本。为了使本工程质量在以后的长期使用过程中得到表达，我单位在工程施工中将以预防为主，加强因素控制，确定特殊工序、关键环节的管理点，实施工程施工的动态管理，确保工程一次成优。一方针和目标 我单位对工程的质量方针是：以满足顾客要求为宗旨，实现质量承诺为准那么，领先行业标准为目标，用我们的智慧和汗水向社会奉献精品。质量目标是：合格工程。我单位保证质量的原那么是：1、坚持“质量第一，用户至上的根本原那么。2、坚持“以人为核心的原那么。人是质量的创造者包括参和工程建立的组织

2、者、指挥者和操作者，质量控制必须“以人为核心，把人作为控制的原动力，调动人的结极性、创造性，增强人的责任感，树立“质量第一观念，提高人的政治思想素质、事业心，质量观、业务能力、技术水平。防止人为失误，以人的工作质量，促工程质量。3、坚持“预防为主的原那么，防患于未然，把质量问题消灭于萌芽之中，从对质量的事后检查把关，转向对质量事前控制，事中控制；从产品质量的检查，对中间产品质量检查，转向对工作检查，对工序质量的检查，对中间产品质量的检查，这是确保施工工程质量的有效措施。4、坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话的原那么。质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的根底和依据，产品质量是否符合

3、标准，必须通过严格检查，用数据说话 5 坚持严格控制投入品的质量，严防系统性因素的质量是符合质量变异。就是对各种投入产品从订货、采购、检查、验收、取样、试验各个程序均进展全面控制，从组织货源，优选供货厂家，直到使用认证，做到层层把关。6、坚持在施工中执行上道工序不合格决不允许进展下道工序施工，质量具有一票否决权。二建立健全施工全面质量管理机构 在施工中严格执行国家的施工标准、验收标准、操作规程及本单位的质量管理规定；明确规定各部门和各人的具体责任和权利，做到职权清楚，各有所司。并严格承受建立单位、质监单位、设计单位及监理单位的检查和监视。三质量控制措施 1、质量事前控制 1.1 技术准备控制：

4、工程施工前，组织技术人员进展图纸会审，了解设计意图，编制可行性施工方案；做到心中有数；组织施工班组进展技术交底。编制工程施工图预算和施工预算，对建立地点的自然条件，技术经济条件进展调查分析。1.2 物质准备：控制好材料、构配件、制品加工和施工机械的经常性维修保养工作。各种施工测量仪器、材料检验仪器及质检仪器等，必须经有权部门校验，并由专人保管使用。1.3 组织准备：建立工程组织机构，集结施工队伍。通过培训、选拔等方式，专业对口，持证上岗。1.4 施工现场准备：水准点、标桩的测量建立和强化“两校一审制度，生活设施等准备，满足工程施工需要，编制季节施工措施，制定施工现场管理制度。2、质量的事中控制

5、 事中质量控制的策略是：按制定的切实可行的施工方案全面控制施工过程，重点控制工序质量。其具体的措施是：工序交接有检查；质量预控有对策；施工工程有方案，措施技术有交底；图纸会审有记录；配制材料有试验；隐蔽工程有验收；计量器具校正有复核。以下具体从影响质量的人、材料、机械、方法、环境五大因素来阐述。参和本工程建立管理人员和操作人员作为控制对象，要防止产生失误，作为控制动力，要充分调动积极性，发挥人的主导作用。加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训，广泛深入地开展“工程质量重于泰山的宣传活动，健全岗位责任制，改善劳动条件，公平合理地鼓励劳动热情，施工中提出“谁砸企业的牌子，就先砸

6、谁的饭碗的口号。根据工程特点，从确保质量出发，在人的技术水平、人的生理缺陷、人的心理行为、人的错误行为等方面来控制人的使用。对具体危险源的现场作业，应控制人的错误行为，严禁吸烟、赌博、嬉戏、误判段、误动作等。严格制止无技术资质的人员上岗操作；对不懂装懂、图省事、碰运气、有意违章的行为，必须及时制止。总之，在人的使用问题上，应从政治素质、业务素质和身体素质等方面综合考虑，全面控制。材料控制包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制，主要是严格检查验收，正确合理地使用，建立管理台帐，进展收、发、储、运等环节的技术管理，防止混料和将不合格的原材料使用到工程上。2.2.1 掌握材料信息，优选供货厂家。掌

7、握材料质量，价格供货能力的信息。选择好供货厂家就能获得质量好，价格低的材料资源从而确保工程质量，降低工程造价。2.2.2 合理组织材料供给，确保施工正常进展。合理地、科学地组织材料的采购、加工、储藏、运输，建立严密的方案、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建立需要，乃是提高供给效益，确保正常施工的关键环节。2.2.3 合理地组织材料使用，减少材料的损失。正确按期定额计量使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，防止材料损失、变质，乃是确保材料质量、节约材料的重要措施。2.2.4 加强材料验收、严把材料质量关。2.2.4

8、.1 抓好原材料质量管理，钢材、水泥、砖、砼管材料等主要材料须有原始质保书；所有进场材料要进展检验，复试合格后，监理认可，方可使用。2.2.4.2 对用于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证的材质化验单。如不具备或对检验证明有影响时，应补作检验。2.2.4.3 在现场配制的材料，如混凝土、砂浆，应先试配，经试配检验合格后才能施工。2.2.5 重视材料的使用认证，以防错用和不合格材料。机械控制包括对施工机械设备、工具等的控制。正确使用、管理和保养好机械设备，健全“人机固定制度、“操作证制度、岗位责任制度、交接班制度、“技术保养制度、“平安使用制度、机械设备检查制度，确保机械设备处于最正

9、确使用状态，切实提高机械的完好率、利用率和效率。到达完成任务好、高效、优质、低耗。技术状况好：机械设备经常处于完好状态，工作性能到达规定要求，机容整洁和随机工具部件及附属装置等完整齐全。使用好：认真执行以岗位责任制为主的各项制度，做到合理使用，正确操作和原始记录齐全准确。保养好：认真执行保养规程，做到精心保养、随时搞好清洁、润滑、调整、防腐。平安好：认真遵守平安操作规程和有关平安制度，做到平安生产，无机械事故等“五好标准。是指施工方法和检验方法。应切合工程实际、能解决施工难题、技术可行、经济合理，有利于保证质量、加快进度、降低本钱。2.4.1 严格遵守工艺规程：施工工艺和操作规程，是进展施工操

10、作的依据和法规，确保工序质量的前提，任何人都必须严格执行，不得违反。2.4.2 定位测量，必须进展二校一审，由监理审核前方可进展下道工序施工。2.4.3 建立质量施工日记，对工程质量做到有据可查。2.4.4 建立质量施工日记，对工程质量做到有据可查。2.4.5 推进全面质量管理，开展群众性的 TQC 小组活动。我们在施工中,制定全面质量管理工作规划，超前探索和解决施工中的工序质量保证工序质量，消除质量通病，强化全员质量意识，用工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量，在施工中既做到事后检查，更注意事先预防，把全面质量管理的方法，切实应用到生产的全员、全过程中。2.4.6 定期召开工程质量会

11、议，并向业主和监理报告工程质量动态情况。2.4.7 采用护、盖、封等措施加强成品保护。护：提前保护以防止成品损伤和污染；盖：外表覆盖以防止堵塞损伤；封：局部封闭。基层及面层待到达规定的养护期前方可开放交通。“三检制度。施工中建立以现场自检为根底，专业骨干为主导，互检和专业检查相结合的“三检制度，检查程序由班组质检工程师检查验收合格后，再报请监理工程师复检，以此确保各工序质量合格。实行“三服从、五不施工、一个坚决。我们在施工中强调：进度服从方案,材料计量支付服从工程质量，质量否决服从监理工程师；施工准备不充分不施工，试验未到达标准不施工，施工方案和质量保证措施未确定不施工，设计未到达标准不施工，

12、施工现场没有技术交底，重点工程没有?作业指导书?不施工；质量不合格坚决返工。环境因数对工程质量的影响，具有复杂而多变的特点，因此，根据特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效措施严加控制。2.5.1 施工现场,建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工件堆放有序井井有条，为确保质量、平安创造良好条件。2.5.2 季节性施工严格执行季节性施工措施以确保工程质量。2.5.3 针对工程地质地形情况，采取针对性措施确保工程质量 3、质量事后控制 3.1 准备竣工验收资料，按照?市政工程施工技术资料管理规定?及时整理好技术资料，对上下部施工的各项资料做到实事求是，完整无缺；结合业主、监理及质监等单

13、位有关审核审批文件，编目成册、存档；对工程资料信息进展分析，为预防质量隐患，纠偏质量缺陷提供了依据，从而能够进一步提高工程总体质量。3.2 组织自检和初步验收，工程工程部组织人员对工程工程进展自检，我单位对工程工程进展初步验收，合格后报建立单位、监理单位进展验收。3.3 按规定的质量评定标准和方法对完成的分项、分部工程、单位工程进展质量评定，填写评定表并报质量监单位、建立单位核定。3.4 组织竣工验收：按设计施工图纸及变更设计要求等相关文件内容，组织由建立单位、监理单位、质监单位、设计单位和施工单位的竣工验收，验收合格后交付使用。3.5 工程回访和保修，工程竣工后该施工工程组织机构即行撤消，根

14、据国家有关政策规定，工程回访和保修工作由我单位技术质量科负责。我单位决定工程使用后有质量问题，随叫随到及时解决问题。每年二次到建立单位回访，收集工程使用后的情况资料，以便总结经历，抓住薄弱环节，更好地提高工程质量。质量是企业永恒的主题，工程施工最后留给人们的是质量。我单位本着“百年大计，质量第一的方针以及对业主和社会负责的态度，全面进展质量管理，千方百计抓好工程质量。二、工期控制管理目标及保证措施 施工工程的工期控制和投资控制、质量控制和平安控制一样，是工程施工中的重点控制之一。它是保证本工程能按期完成，合理安排资源供给，节约工程本钱的重要措施。为了保证本工程能按期完成，特制定以下措施：一本工

15、程工期控制的方法 1、规划：确定本工程的总进度控制目标和分进度控制，编制其进度方案，并检查各层次的方案，形成严密的方案保证系统。2、控制：在工程施工过程中，跟踪调查施工方案进度，整理统计检查数据。进展施工实际进度和施工方案进度的比拟，出现偏差及时采取措施调整。3、协调：协调和施工进度有关的单位、部门和工作组之间进度关系。二本工程工期保证措施 1、组织措施 1.1 落实各层次的进度控制人员具体任务和工作责任。工程部成立以工程经理为首的进度控制组织系统，做好现场劳力、材料、机械的协调准备工作，保证在施工时不出现窝工、浪工现象；加强对工程部的各类管理人员的教育工作，使他们到岗尽职，以有利于各项工作的

16、有效展开。1.2 强化生产指导机构，树立现场施工人员的绝对权威性，前后严密配合，在劳力安排、材料运输、机械管理、生产后勤方面一切必须服从生产需要。任何人必须服从分配听指挥，对作业方案完成情况，进展每周跟踪研究、分析，牢牢掌握生产主动权，对未完成生产方案的及时查原因，订措施补救。1.3 加强方案管理，建立班组会、每周生产例会、专题检查会等，针对性和群众参和性制度。落实总工期，不断对照日方案、周方案，检查方案各节点工段工期的执行情况，及时调整，动态控制，确保方案总工期的实现。2、技术措施 2.1 根据施工总工期控制，逐周编制作业方案。根据方案，在施工过程中加强人力、物力、技术调度，保证材料的供给，

17、每周对照检查方案执行情况，及时调整。2.2 劳力的选用严格按单位的有关规定执行，调动本单位内部的熟练技术工人参战，注重提高操作工的技术素质，加强岗位前培训工作，确保根本功过硬，以提高工作效率。2.3 加强原材料的采购管理，多点联系，择优选购；周转材料充实供给，材料进场及时。进场后要严格检验，合格后按类别整齐堆放，防止由于材料供给不及时或出现质量问题而耽误工期。2.4 对投入本工程的各类施工机械、小型工具等，进场前必须进展检查维修，必要时购置，施工中不断加强保养和检修，以保证机具的完好性，从而保证和提高机具使用率，以免机械器具故障或缺陷而影响工程进度。2.5 加强施工技术管理，各工序施工前要审图

18、,进展详细技术交底。施工中执行三检制，对每一工序的质量进展跟踪检查把关，发现质量问题及时整改，以免影响下一道工序的施工。2.6 加强质量管理，严格按质量保证措施进展质量控制，做到操作有法，跟班检查，确保各工序质量合格，杜绝因工程质量引起返工、停工而延误工期。2.7 加强对现场周边环境的协调，以免群众影响工程施工；加强对内部后勤效劳的管理，提高使职工专心施工的生活质量；加强对施工中人员、电器、机械的平安的监视，落实平安措施，防止因平安因素而影响工程施工进度。3、合同措施 工程部和各班组签定施工合同工期，及各材料供给商供货日期和工程有关进度方案目标协调，下达施工任务书。在施工过程中，全面推行承包责

19、任制，层层落实生产指标，开展班组之间的竞争，设立“进度方案完成奖以及质量信得过奖，制定奖惩制度，做到奖罚清楚，消灭大锅饭，奖励先进，充分调动积极性，把质量进度搞上去，对完不成方案而造成经济损失的，追究其责任。4、经济措施 为保证工程工期的实现，必须有资金保证，我单位为本工程准备了一定资金，并实行专款专用制，以确保我单位对建立单位资金垫付的承诺的实现，不影响工程进度，从而保证工期进度不受资金的影响。5、信息管理措施 在工程施工中，不断地收集施工实际进度的有关资料进展整理统计，和方案进度比拟，定期向建立单位、监理单位提供比拟报告。在其控制下编制周作业方案，签发施工任务书。并做好施工进度记录，填好施

20、工进度记录表，协调各方面关系，及时、灵活、准确、果断地采取措施，排除各种矛盾，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完成作业方案和实现工期目标。平安文明施工及环境保护措施 一平安保证措施：1、成立平安领导小组，建立平安保证体系 2、建立健全各种平安管理规章制度 2.1 认真贯彻“平安为了生产，生产必须平安的指导方针，保证“平安第一，预防为主方针的落实。2.2 认真贯彻执行平安生产责任制度和各项平安规章制度，充分调动全员参加平安监控，保证生产、平安同步开展。2.3 进入施工现场的人员必须遵守施工现场纪律及工程操作规程。2.4 由专职平安员全面负责平安管理工作，加强平安制度和职工的平安教育；同时坚持全

21、员、全过程、全方位、全天候的动态平安管理。2.5 施工机械使用前必须进展全面的检查，合格前方可使用。2.6 施工现场加强管理，杜绝火灾隐患，按规定配备灭火器并定期查换。2.7 一切从事生产管理和操作的人员，依照所从事的生产内容，分别通过企业及施工工程的平安审查后持证上岗。2.8 对违章作业者视情节轻重给予处分，以思想教育并结合经济手段进展平安管理，防止工伤事故的发生。2.9 工作人员进入工地必须戴好平安帽；施工时注意过往车辆，确保施工人员的人身平安。2.10 施工现场临时用电，搭接处派专人看守。2.11 坚持每周进展一次平安教育和平安活动。2.12 班前安检人员及工班长应向全体施工人员进展平安

22、交底，并记好平安日记，搞好平安评比活动。2.13 施工期间严禁酗酒、赌博。2.14 登高作业时，配合人员不得远离作业梯或作业台架。施工人员严禁乱扔东西和抛接工具、材料。2.15 由于施工战线很长，各施工处留有专人守护，以防止失窃，成立治安保卫工作领导小组，进展平安保卫工作。2.16 施工过程中，严格分工、认真负责、听从领导的统一部署。2.17 对事故的处理，坚持“三不放过原那么。2.18 教育职工自觉执行“九不准、五拒绝。二施工用电平安措施 1、现场的配电箱必须采用统一标准电箱，并做到三级保护；电箱内的电器要标明用途,保证一机一闸的使用。施工用电必须采用三相五线制，工作零和保护零要分开。2、配

23、电室要求“五防一通即防火、防水、防雷、防雨、防小动物、通风良好，保持枯燥、门向外并配锁。3、导线的直径要大于符合机械强度的规定值,熔丝应相配,线路接头应用胶布包好,并穿胶管线或塑料软管,线路均应设立杆,杆上的固定点必须采用瓷瓶,严禁用铁丝、铁钉固定,供电线路的架空高度不低于 4 米。4、设备的金属外壳必须可靠接地。开关箱、电表箱必须具有防漏电、短路和过载等功能。总箱、单机箱都必须设漏电保护器。电箱应设防雨，防砸设施；箱应加锁。5、现场操作的电工和手持电开工具的人员应穿绝缘鞋，戴绝缘手套。所有机具发生故障需要检查维修时都必须先关闭电源开关。维修的全过程要看好开关，防止误开造成触电事故。6、现场电

24、工必须由培训考试合格的电工持证上岗。三施工机具防护措施 1、施工现场一切电动建筑机械和手持电开工具,除作保护零外,必须装设漏电保护器;所有机械必须设单机箱,不用时必须关闭电源,并把箱门锁好；所有机械停顿使用时,必须清洗干净,保持良好的状态。2、现场施工机械安装位置平整、坚实、稳固。3、各种机械传动部位的防护罩应齐全有效，制动系统必须灵敏可靠、平安有效。4、电锯应采用单向开关,电锯外露传动部位必须装设牢靠的电箱，操作位置应安排在便于操作的地点防护罩,电刨的刀刃处必须设有可靠的护手平安装置。5、电焊机应设有通风、防雨、防潮和机棚,必须有完整的防护外壳，进线处应设置防护罩。配线不得乱接乱搭，随地拖拉

25、，焊把线必须绝缘良好；在易燃易爆场所焊前必须办理审批手续，施焊现场 10 米范围内不得堆放易燃品。6、搅拌机的离合器、制动器必须灵活可靠,钢丝绳不得使用有毛刺或断线的，搅拌机、砂浆机的防护棚必须齐全有效。7、车辆制动及其它平安装置必须灵敏停靠,不得违章行车，驾驶员应持证上岗。四平安设施 1、配备平安帽、平安带及平安网。2、配备防护用的栏杆、盖板等。3、人字梯、操作平台、活动脚手架。4、平安绳索、葫芦。5、临时用电系统，采用 TN-S 接地系统，所有配电箱配电回路均使用漏电保护断路器。五施工过程平安措施 1、对柜箱保护接地的电阻值、PE 线和 PEN 线的规格、中性线重复接地应认真核对，要求标识

26、明显，连接可靠。2、敷设电缆时，电缆过管处的人员必须做到：接迎电缆时，施工人员的眼及身体的位置不可直对管口，防止挫伤。3、电缆头制作环境应干净卫生，无杂物，特别是应无易燃易爆物品，应认真、小心使用喷灯，防止火焰烤到不需要加热部位。4、安装灯具登高作业时应注意平安，人字梯应有防滑链。六生产平安消防事故应急救援预案 1、工程部建立生产平安事故应急救援组织机构。应急救援组织由工程经理负责主持全面工作，工程副经理负责组织应急救援运协调指挥工作，安保部门负责救援实施工作，技术负责人参和应急救援的实施工作。应急救援组织应设组长、副组长、组员。2、工程部、施工现场指定相应兼职急救人员，保证救援所需的各项人、

27、物、机械等齐备。各级应急救援组织应具备现场救援、救护根本技能，定期进展应急救援演练，配备必要的应急救援器材和设备，并进展经常性的维修，保养保证应急救援时正常运转。3、各级生产平安事故应急救援组织应建立健全应急救援档案，应急救援组织机构名单，救援救护根本技能学习培训活动记录，应急救援器材和设备目录，应急救援器材和设备维修保养记录，生产平安事故应急救援记录等。环境保护及文明施工措施 一现场管理 1、施工现场有平安生产纪律宣传牌、防火须知牌及施工总平面图等。2、场地布局合理，现场运输道路畅通，并有排水措施。3、临时工程结实整齐，材质符合要求。4、施工区和生活区有明确的划分。5、责任区分片包干，个人岗

28、位责任制健全。6、施工现场无长流水、无长明灯。7、成品保护措施健全有效。二料具管理 1、现场外堆料要有批准手续并分规格码整齐、不阻碍交通。2、材料保管有防雨、防潮、防盗及防损坏措施。3、贵重物品及时入库。4、现场余料、包装容器回收及时，堆放整齐。5、资料管理严格，进出场手续齐全。三环境保护管理 1、在工程施工中，严格遵守国家环境保护部门的有关环保要求和规定。采取有效措施以预防和消除因施工造成的环境污染，对工程范围以外的土地及植被应注意保护，并应防止由于环境污染而造成的索赔或罚款。2、施工现场的生产、生活设施应符合环保要求，并承受当地政府及有关部门的监视和指导。施工现场整齐清洁，无积水。办公室、

29、工人宿舍及周围环境清洁整齐。生活垃圾定点倾倒，及时清理。施工垃圾集中存放，及时分栋、回收、清运，保持场容场貌卫生。3、加强环保意识，在现场开挖作业应保护好草皮、树木等植物不被破坏，假设确需开挖草皮和树木，应上报审批同意后，并开挖回填后恢复原有的草皮和树木，并保证其完好存活。4、在外场敷设电缆时，应保护好电缆沟的盖板的完好，假设损坏应及时修复成原样。5、制定工地卫生管理制度，防止对环境的各种污染。四雨季施工的管理 1、在施工前，应组织技术人员、安质人员、施工负责人等相关人员对施工点进展平安评价，确定危险控制点，提出预控措施，必要时设立平安监视岗进展专人防护，结实树立“预防为主的意识。2、树立全员防洪的思想，各自把好平安关，上下左右齐抓共管，把防洪 作为雨季施工平安工作重中之重，要定期检查落实防洪措施及执行情况。3、成立防洪领导小组。遇到局部暴雨或连续降雨时，立即停顿下部作业的施工同时派出人员到施工区段巡视，假设发生险情立即汇报并及时处理。4、施工过程要采取必要的措施，严禁随意开挖，乱砍乱伐，野蛮施工，造成水土流失，严重污染公路和街道，破坏环境。