怎样做一个优秀的中层主管.pdf

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怎样做一个优秀的中层主管怎样做一个优秀的中层主管1 1具有正确的观念、心态和行为具有正确的观念、心态和行为一位优秀的中层主管必然是一位高执行力的主管，而成为高执行力主管的前提条件是具有正确的观念、心态和行为。2 2三益法三益法我们在前面提到过，上级要做到对下属的“三益”，即益亲、益师、益友。三益法体现了主管对员工的真心关怀，强调用真情实意去打动员工，做员工的亲人、知己和导师，让员工对主管产生亲切感、信服感和信赖感，愿意接受主管的命令和指导，并积极主动地配合主管的工作。“三益”法是从人际关系开始，发展到教导关系，最后做管理工作，这是一种有效的管理方法，值得我们认真学习和体会。图图 1 1三益领导法示意图三益领导法示意图3 3中层主管的十大职业法则中层主管的十大职业法则中层主管的位置非常重要，也具有很大的发展空间，如果表现出色，就能够进入企业最高领导层，获得更大的权力和更广阔的发展天地；而如果表现太差，则可能会被革除职务，成为基层员工。因此，每一位中层主管都应该充分认识自己的职责、权限和义务，认真做好本职工作，在此基础上寻求更大的突破。这里，我们列出了中层主管的十大职业法则，供大家参考和借鉴。