应急物资储备和调用制度.pdf

《应急物资储备和调用制度.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《应急物资储备和调用制度.pdf（2页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、应急物资储备和调用制度1、应建立应急物资装备信息库，并按照应急预案和本制度，在应急领导小组的统一部署下,做好应急物资、技术装备储备。2、各责任单位应加强对储备物资、技术装备的管理，按期检查，以使应急物资质量可靠，库存充足,技术装备定期保养、性能良好。防止储备物资、技术装备被盗用、挪用、流散、失效、损坏，一旦出现上述情况，要及时予以补充、更新和维护。3、发生突发事件时，各责任单位应在矿应急指挥部的统一指挥下，按责任分工和突发事件性质、规模和危害程度，及时采购调拔应急物资和技术装备。在突发事件发生初期,技术装备责任单位必须率先保证物资到位。4、应急物资主要是指抢险救灾物资及装备器材，主要采取统一采

2、购、统一储备的形式，其所需资金从矿安全费用支出。5、应急物资应建立台帐，并实行动态管理，使用后应尽快补充。6、应急物资调用根据“先近后远，满足急需，先主后次”的原则进行。一般情况下，由各职能部门自行制定调用制度。发生需调用多个职能部门储备的应急物资,或需要由矿应急指挥部统一处置并动用的应急事项时，由矿应急指挥部提出调用需求.7、调用出库的应急物资使用后，对可重复使用的，负责回收和维护保养;对已消耗或不可回收的,应填写耗损管理相关记录并说明情况，报供应部门批准后做耗损处理.对使用有效期较短、市场供应充分且在日常应急工作中经常使用的储备物资，可以实行动态储备管理，各有关储备单位可按照“用旧补新、先进先出、等量更替”的原则调出使用，同时补充相同数量的新物资进行储备,避免浪费。8、在应急储备物资不足的紧急情况下，可实行“先征用、后结算”的办法。应急物资使用后，由矿应急管理工作领导小组负责落实结算资金。