新产品开发评审表1.pdf

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新产品开发评审表客户名称信息电话记录客户传真/M-mail合同、标书协议草案来源评审评审项目部门1.顾客明示的产品要求（质量要求、价格、交付和交付后活动）；营销2.客户没有明示的产品要求；部3.与产品有关的法律法规要求；4.公司确定的附加要求；技术研发部1.评审产品技术规范的合理性；2.评审工艺技术的保证能力；3.检验标准制定成时间；评审人：日期：质量部1.评审产品的质量符合性；2.评审产品检测能力；评审人：日期：供应部(涉及新物料时)1.评审产品生产力；生产2.评审产品交付保证能力；部3.交期回复；评审人：日期：1.评审物料供应保证生产能力；评审人：日期：2.新物料采购周期/询价完成时间；评审结果规格型号多规格预计定货日期2013 年 7 月份财务部1.单价、付款、交付方式评审；2.新产品加工成本评审；评审人：日期：满足要求,可以生产；评审不能满足要求，不生产；总经理：日期：结论试做；其它；备注：产品鉴定报告产品名称鉴定主持人鉴定会议时间鉴定会议地点鉴定过程及内容：鉴定结论及建议：产品型号鉴定人签名：鉴定人部门/单位职务鉴定人部门/单位职务编制/日期：批准/日期：