经济政治和社会教学设计第2课.pdf
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1、第一单元 透视经济现象 第 2 课 企业的生产与经营 教学目标:1、认知:了解企业的含义、提高企业经济效益的途径及企业成功的因素,如何提高劳动者的素质.2、情感:理解企业提高经济效益的重要意义以及中职学生成为高素质劳动者的重要性和努力方向.3、运用:能对周围的企业经营状况进行判断分析,以实际行动提升自身的素质,努力使自己成为符合市场需求的劳动者.教学重点:成为高素质劳动者需要具备的条件 教学难点:理解提高企业经济效益的主要途径 教学课时:4 课时 教学方法:引导、自主探究相结合、讲授法、案例法、讨论法.教学过程 第一单元 透视经济现象 导入新课:教师活动:XX海尔股份XX于1993年10月12
2、日向社会公开发行股票,并于11月19日在XX证券交易所上市交易.上市十多年来,公司取得了长足的发展.公司良好的业绩也渐为广大投资者所认同的事例,提出问题:海尔品牌代表着一个企业,什么是企业呢?海尔采取什么样的组织形式?海尔成功的原因是什么?作为海尔集团员工应具备什么素质?学生活动:通过教师引导,感知企业,从而引发探究企业相关知识的欲望和兴趣.讲授新课 第 2 课 企业的生产与经营 一、企业的生产发展 一企业和企业的主要类型 1、企业的含义 教师活动:利用多媒体列举几家公司和事业单位,判断它们是不是企业,为什么?学生活动:讨论并回答什么是企业 教师评论:企业是以盈利为目的从事生产经营活动、向社会
3、提供商品或服务的经济组织.企业是现代经济活动的基本生产经营单位,是重要的微观经济活动主体,在社会经济活动中具有十分重要的地位.2、企业的类型 教师活动:我们现在的生活是丰富多彩的,但是都离不开商品.而商品是企业生产的.企业有哪些类型?学生活动:讨论并回答.教师评论:企业作为国民经济的基本单位,根据不同的标准可以划分为各种不同的类型.根据企业的组织形式分为个人独资制、合伙制、合作制和公司制等,其中公司制是现代企业主要的典型的组织形式.根据企业的经营内容和行业属性分为:工业企业、农业企业、商业企业、交通运输企业、建筑安装企业、邮电企业 金融企业、科技企业.根据企业的所有制性质分为:全民所有制企业、
4、集体所有制企业、私营个体企业、混合所有制企业和外商独资企业.根据企业的规模分为:大、中、小型企业.根据企业的生产要素构成的比例分为;劳动密集型企业、资金密集型企业、技术密集型企业.3、公司的含义:教师活动:作为市场主体的企业,为什么有的规模大,有完善组织机构;有的规模很小,内部组织结构单一?学生活动:讨论并回答.教师归纳:原因主要在于企业的资本组织形式不同.在数百年的孕育和发展中,企业逐渐形成了几种基本的组织形式,即个人独资制、合伙制、合作制和公司制等.公司制是现代企业主要的典型的组织形式.公司是依法设立的,全部资本由股东共同出资,并由股份形式构成的,以营利为目的企业法人.公司是企业的重要形式
5、,是从事生产、流通或服务性活动的经济组织,实行自主经营,独立核算.在现代市场经济中,大中型企业通常都采取公司形式.教师提问:如果四个人开一家企业的,该选择什么样的企业?学生活动:讨论填写两种形式的比较.我国的法定公司形式有两种,即 XX 公司和股份 XX.教师讲议:XX 公司是指由两个以上、五十个以下股东共同出资设立,以其出资额为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承担的企业法人.股份 XX 是指由一定人数的股东发起设立,全部资本分为等额股份,股东以其所持股份为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司债务承担责任的企业法人.XX公司不上市,不发行股票集资,所认的股份也不能随便转让;股
6、份XX发行股票集资,股票可以自由流通、转让.无论是XX公司还是股份XX都由若干人共同出资组建,这些人叫股东;股东都仅以其认购的股份对公司的债务负有限清偿责任.二提高经济效益的主要途径 资料展示:XX 钢铁XX 始终把自主创新作为企业发展的不竭动力和源泉,通过科技创新,形成了一大批具有自主知识产权的新技术和新工艺.拥有 700 多项以不锈钢为主的核心技术,其中近100项核心技术具有国际水平,这些新技术,形成了客车用冷轧板、船用中板、汽车用冷轧板、耐热不锈钢中板、不锈钢复合板、不锈钢中厚板、铁道机车轴用钢和军工用钢等八大类约 100 多种规格型号新产品.其中不锈钢货车、不锈钢地铁车及火车客车、机车
7、车轴用钢和火车轮用钢等产品,分别占到全国市场份额的70%以上.XX钢铁XX是如何进行自主创新的?自主创新为什么能提高经济效益?学生活动:讨论如何提高经济效益 教师评论:企业提高经济效益的途径主要有:一依靠科技进步,增强自主创新能力;二进行经济核算,强化成本管理水平;三建立权威的、高效的生产管理指挥系统,建立健全经济责任制度;四加强教育培训,提高员工素质.二、企业的经营发展 一企业经营成功的主要因素 1、制定经营战略,确定准确的市场定位 教师活动:多媒体展示宝洁公司的产品;思考宝洁公司是如何制定经营策略的.学生活动:对比讨论宝洁公司取得成功的原因.教师评论:企业经营战略,是在分析外部环境和内部条
8、件的基础上,为在竞争中求生存和发展而做出的总体的、长远的谋划与对策.企业必须具有市场意识,企业最根本的经营战略,就是能真正了解消费者的需求,切实按照消费者的需求来设计和生产适销对路的产品,满足人民群众日益增长的物质和文化生活需要.只有这样,企业才能在激烈的市场竞争中取得优势.2、利用网络平台,实现企业的信息管理 学生活动:讨论网络给企业带来哪些管理方面的优势.教师活动:列举海尔物流成功的原因在于其良好的管理.利用网络平台,实现企业的信息管理.企业信息化,即挖掘先进的管理理念,应用先进的计算机网络技术去整合企业现有的生产、经营、设计、制造、管理,及时地为企业的三层决策系统战术层、战略层、决策层提
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