干部下基层工作总结.pdf

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1、干部下基层工作总结模板干部下基层工作总结模板按照 XX 关于选配后备干部下基层工作的通知的总体部署,从 20XX 年 X月份开始我市开展了干部下基层工作,两年来,在市委的领导下我市下基层干部认真贯彻执行“科学发展观”重要思想,情系基层,情系百姓,踏踏实实开展工作,取得了较好的成绩,现总结如下：一、总体情况按照盟委、盟行署的工作部署,我市结合实际研究制定了市选配后备干部下基层工作实施意见,成立了干部下基层工作团,团长由市委副书记担任,工作团办公室主任由市委组织部长担任;为加大干部下基层工作力度,拓展服务领域,使我市后备干部尽可能在多领域实践锻炼,我市将三个街道也列入了干部下基层工作范围街道和没有

2、村的镇要重点抓好两个后进居委会工作;并分别成立了干部下基层工作队,3 个村又成立了干部下基层工作组;根据市的具体情况,选出8个局分别包扶5个镇和3个街道办事处,从市直机关、镇街抽调 14 名干部下基层,其中,从五镇三街选派 8 名领导干部任镇街干部下基层工作队常务副队长,从市直机关选配 6 名科局级后备干部到三个村挂职,分别担任村党支部副书记或村委会主任助理,挂职锻炼时间为二年并与原单位脱钩,从而保证每个村有 2 名后备干部;实现了市、镇、村三级同步联创;我市处在林区,其居民都属城镇居民,宜农土地都是林间空地;长期以来,村民土地不均衡,种植结构单一,贫富差距较大,人口、党员相对较少且老龄化特别

3、严重;针对这种情况,下派工作组认真分析现状,确定工作重点,采取相应措施,为群众办实事;收到了很好的效果,受到了群众的高度赞扬,达到了干部、村民双盈的目的;二、主要做法 1、因地制宜,采取灵活多样的形式选派干部到基层工作;在干部下基层工作中,根据各镇、街的不同情况,选派干部到基层任职开展活动;一是对无村的3 个镇和3 个街,采取部门包镇街的方式开展帮扶工作,建立部门在镇街包扶点上的工作队,针对群众某一方面困难给予帮助和解决,如科技下乡、整修乡路、防汛治理、帮助就业、贷款等;二是对有村的 2 个镇,在采取部门包镇的同时,选派后备干部下基层挂职锻炼,安排他们直接到村委会或村党支部任职;这些后备干部都

4、是综合素质较好,经单位推荐、组织部考核认定的,具有培养前途和发展潜力,且缺乏基层工作经验的优秀干部;2、突出重点,协助基层开展各项有益活动;后备干部下基层工作,他们的积极性很高,我市下派的后备干部,到各地以后,为尽快熟悉情况,他们起早贪黑,克服重重困难,下户调查摸底,针对本地居民所反映的热点和难题,制定切实可行的措施,协调各方面的关系,帮助居民解决实际困难,使他们赢得了群众的尊重和爱戴;一是协助村党支部深入开展“科学发展观”重要思想“学教”活动;在对村级“科学发展观”“学教”活动进行回访复查的基础上,对梳理出的问题及所制定的整改措施进行了检查和督促落实;农民提出的减轻负担问题,通过与交通、教育

5、部门协调,降低了各种费用；针对农民有好的致富项目,但苦于资金短缺的问题,通过与银行部门多方联系,争得 20 万元贷款,使问题得以解决；针对农民的思想观念陈旧、个人行动懒惰的不良情况,在做好他们的思想工作,认真宣传党的富民政策的同时,实施党员致富工程,为部分党员贷款 17 万元,解决项目的启动资金,通过党员带头致富影响村民思想行动的转变,进而使他们走上致富的路子；几年的旱灾,靠天吃饭的农民急需解决的是水井问题,经过与上级有关部门的争取,为耕地打抗旱井,并为村民发放了7 套抗旱机泵,确保农业的丰产丰收;所有这些整改措施的落实,真正达到干部受教育,群众得实惠的目的;二是协助村委会理清工作思路,完成了

6、农牧业结构调整;我市尽管森林覆盖率很高且植被较好,但如果对土地的开垦和牲畜的散养不能得到有效控制,必将加剧土地沙化,植被受损,给生态带来极大破坏;退耕还林还草,实施舍饲半舍饲,农牧民的思想一时还不能理解;在这种情况下,我们的下派干部发挥他们思想观念新、理解政策透的优势,在做好他们思想工作的同时,帮助村委会对种植业、养殖业结构进行了调整,农牧业实行科学化、经济化、产业化,比如紫花苜蓿、猫尾草的种植,高产土豆种植、养鹿、驼鸟、奶牛、盖大棚、加工淀粉等等;引导他们扩大经济作物,推广农牧业适用技术,促进了产业化经营;这样既理清了农民致富的思路,又保证了农牧业的战略性调整;三是协助村委会加强思想政治工作

7、和精神文明建设;加强思想政治工作和精神文明建设,有利于调动农牧民生产的积极性,有利于弘扬科学、破除迷信,形成良好的社会风气;利用“学教”活动、板报、标语等形式大力宣传党在农村的各项方针政策,引导广大干部群众进一步转变思想观念和经营方式,增强他们生活信心和致富勇气;通过组织扭秧歌、办舞会等丰富多彩的精神文明建设活动,消除了“平安神”等邪教组织,维护了农村社会稳定;3、加强对下基层干部的管理我市选派的下基层干部是德才兼备,有发展潜力和培养前途的优秀后备干部;开展此项工作,既有协助基层做好工作的成分,又有培养锻炼以备使用的目的;因此,在下派工作的过程中,我们非常重视对他们的教育和管理工作,对他们严格

8、要求、严格管理、严格监督、严格考核;一是对下派干部进行任职分工,明确他们的工作职责,以便正常开展工作；二是定期召开下派干部座谈会,交流工作经验,听取工作、思想情况汇报,在总结工作的同时,对下步工作提出指导意见；三是通过多种形式了解掌握干部下派工作中出现的新情况、新问题,及时提出改进意见；四是严肃考核纪律,每年对他们进行两次考核,实行滚动管理;五是对考核优秀者及时给予提拔重用;在20XX年镇换届中,根据推荐结果,确定考察对象,对2名在下派中表现突出者分别提任为镇政府副镇长和镇人大副主席职务;这不仅对其他下派干部是个促进,同时对稳定下派干部的思想,使他们安心基层工作,起到了重要作用;三、取得的成效

9、两年来的实践证明,选派干部到基层工作的决策深得民心,效果也是非常明显的;1、密切了党群、干群关系;下派干部到基层工作后,他们都能按照自己的工作职责认真开展工作,并处处严格要求自己,自觉接受群众监督;他们经常深入基层,与当地干部群众同吃、同住、同劳动,深知群众疾苦,想群众之所想,急群众之所急,便于做群众的思想政治工作,把党的富民政策和“科学发展观”重要思想宣传到村、宣传到户,在教育农民的同时,也使自己深受教育;在工作中,自觉转变工作作风,接受群众监督,增强为群众、为基层服务的意识;通过自己的工作赢得了当地干部群众的信任和拥护,树立了机关干部的良好形象,使党群关系、干群关系进一步拉近;2、培养锻炼

10、了年轻干部;下派干部到基层后,面对艰苦的工作环境和复杂的基层工作局面,参与镇、街、村多项工作的决策和实施,学到了很多机关学不到的东西,磨炼了意志,增长了才干,提高了思想政治素质、业务素质和组织协调能力,为今后工作的开展积累了很多宝贵的基层工作经验;另外,那些德才兼备,政绩突出,群众公认的干部及时被提拔重用,在社会上起引了强烈反响,形成了良好的用人导向;3、促进了当地经济和社会发展;所有下派的干部都是各方面素质较高、思维敏捷、意识超前的比较优秀的干部;他们非常珍惜这次锻炼的机会,在工作中,一心为公,针对干部群众反映的问题,想尽办法,竭尽全力,不惜一切代价,在多方面做出了许许多多的实事好事,帮助群众解决了很多困难,有力地促进了当地两个文明建设的发展;4、加强了基层领导班子建设;下派的后备干部大都具有较高的政策理论水平,有较强的组织协调和分析问题的能力,把他们充实到基层领导班子中去,给基层带去了新观念、新方法、新思路,这些同志协助当地主要领导做了大量工作;加强了领导力量,改善了班子结构,增强了班子的生机和活力,提高了班子的整体效能;