2020时间管理心得感悟精选5篇.pdf
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1、20202020 时间管理心得感悟精选时间管理心得感悟精选 5 5 篇篇 182020 182020 时间管理心得感悟精选时间管理心得感悟精选 5 20205 2020 时间管理心得感悟精选一时间管理心得感悟精选一对凡人来讲,宝贵的东西就只有两样:对凡人来讲,宝贵的东西就只有两样:时间与金钱。时间与金钱。可小时候可小时候 我们就学过一句谚语:我们就学过一句谚语:寸金难买寸光阴。寸金难买寸光阴。你可能记录计算过你花了你可能记录计算过你花了 多少钱,可你记录过你花了多少时间吗多少钱,可你记录过你花了多少时间吗?假如:假如:每天你醒来的时候,银行都会给你的私人账户打入元人民币,每天你醒来的时候,银行
2、都会给你的私人账户打入元人民币,要求就是你必须不多不少的全部花完,那么你将如何对待要求就是你必须不多不少的全部花完,那么你将如何对待?现在是现在是20_20_年年 6 6 日。日。以我年龄以我年龄 3030 岁为例岁为例(我一直不想承认这我一直不想承认这 个年龄,因为我个年龄,因为我 8787 年的年的,我总固执的认为自己是,我总固执的认为自己是 2929 岁,可能是我岁,可能是我 害怕。害怕。),我的生命已经用去天,将于,我的生命已经用去天,将于 20672067 年年 8080 岁,那我的生命还岁,那我的生命还 剩剩天。天。我的生命已经花掉超过了三分之一。我的生命已经花掉超过了三分之一。所
3、以时间管理就是对生所以时间管理就是对生 命的管理。命的管理。时间管理的首要前提便是明确的目标和行动计划。时间管理的首要前提便是明确的目标和行动计划。我自认为自己是个目标性比较强的人,这个特点的形成时期是我自认为自己是个目标性比较强的人,这个特点的形成时期是在读大学时看的一部电视剧士兵突击,我很欣赏成才这个角色。在读大学时看的一部电视剧士兵突击,我很欣赏成才这个角色。第 1 页 共 20 页他目的性强,永远都知道自己要什么,不达目的不罢休,和木讷他目的性强,永远都知道自己要什么,不达目的不罢休,和木讷的的 许三多那种不抛弃不放弃的口号是两个层面的。许三多那种不抛弃不放弃的口号是两个层面的。我从工
4、作到现在这我从工作到现在这 七年时间也是不管做什么事情目的性都很强,七年时间也是不管做什么事情目的性都很强,迷迷糊糊中好像也知迷迷糊糊中好像也知 18 18 道自己要什么,但是总是深一脚浅一脚一直道自己要什么,但是总是深一脚浅一脚一直走在黑暗中。走在黑暗中。目标真的很重要。目标真的很重要。曾在我们毕业时就流行这一篇文章:曾在我们毕业时就流行这一篇文章:毕业毕业 后五年将决定你的命运,那时也认真看了那篇文章,到后五年将决定你的命运,那时也认真看了那篇文章,到现在也还现在也还 存在空间里面。存在空间里面。也确实很努力的去工作了,可苦逼的是那时候好像也确实很努力的去工作了,可苦逼的是那时候好像 定的
5、目标是要定的目标是要做项目经理,结果,苦逼了。做项目经理,结果,苦逼了。工作几年后发现项目经工作几年后发现项目经 理的生活不是我想要的那种生活,只怪志理的生活不是我想要的那种生活,只怪志向太低,入错了行。向太低,入错了行。现在对我们常人来讲,制定一个目标真不需要太长远,只需要现在对我们常人来讲,制定一个目标真不需要太长远,只需要想好自己三年后想过什么样的生活,或者获得什么样的收获。想好自己三年后想过什么样的生活,或者获得什么样的收获。那这那这 就是个目标。就是个目标。如果你从没想过,那三年后你可能合适和现在一样的如果你从没想过,那三年后你可能合适和现在一样的 状态。状态。目标制定好了,那么就有
6、一个很关键的事就是:目标制定好了,那么就有一个很关键的事就是:每天至少有每天至少有 一个小时的时间是为三年后的自己所花的,每天至少一个小时的时间是为三年后的自己所花的,每天至少为未来的自己为未来的自己 做一件事。做一件事。第 2 页 共 20 页而这一个小时,这一件事将是你一天中价值最高的。而这一个小时,这一件事将是你一天中价值最高的。目标的制定一定要结合社会环境和自己的实际情况,老师打了目标的制定一定要结合社会环境和自己的实际情况,老师打了个很形象的比喻叫,挑一挑摘桃子的比喻。个很形象的比喻叫,挑一挑摘桃子的比喻。就是目标只需超出目前就是目标只需超出目前 能力的一点点就可以了,就像有个在头顶
7、能力的一点点就可以了,就像有个在头顶的桃子,你只需要努力的的桃子,你只需要努力的 挑一挑就能摘到,而不是在树巅遥不可及挑一挑就能摘到,而不是在树巅遥不可及或是在你伸手就能得的位或是在你伸手就能得的位 在管理学中有一个非常重要的设定原则在管理学中有一个非常重要的设定原则SMARTSMART 原则,由分原则,由分 别表示确定目标的五个基本原则的英文字母首别表示确定目标的五个基本原则的英文字母首字母组成。字母组成。具体这些具体这些 英文解释我也不写了,英语水平太差,或许我下一个目英文解释我也不写了,英语水平太差,或许我下一个目标就是好好标就是好好 18 18 学学英语了。学学英语了。简要的说下,就是
8、我们制定的目标要具体、可量化、简要的说下,就是我们制定的目标要具体、可量化、可达成、有可达成、有时限。时限。制定好目标后我们就要对目标进行分解。制定好目标后我们就要对目标进行分解。我觉得这个分解好难。我觉得这个分解好难。制定目标是选择方向,方向选择的时候难,这个分解和执行的过制定目标是选择方向,方向选择的时候难,这个分解和执行的过程程 更难。更难。这堂课把目标从大到小分层终极目标长期目标这堂课把目标从大到小分层终极目标长期目标(20_(20_ 年年)中期目标中期目标(5(5 年年)短期目标短期目标(13(13 年年)年度目标季年度目标季 度目标度目标月度目标周目标日目标。月度目标周目标日目标。
9、看到这的时候我头都看到这的时候我头都 麻了,如果一个游戏要这样玩的话,我可能麻了,如果一个游戏要这样玩的话,我可能第 3 页 共 20 页可以好好的按照这个过可以好好的按照这个过 程玩玩,人生如戏。程玩玩,人生如戏。看到这个目标分解后我们是否在想我每天那么多事,这个目标看到这个目标分解后我们是否在想我每天那么多事,这个目标执行起来太难了。执行起来太难了。那么你每天有多少事,事情是否可以分成以下几那么你每天有多少事,事情是否可以分成以下几 第一类:第一类:重要紧急的事第二类:重要紧急的事第二类:重要不紧急的事重要不紧急的事 第三类:第三类:紧急不重要的事紧急不重要的事 第四类:第四类:不重要不紧
10、急的事不重要不紧急的事 用一句话来说,就是做事要分清重要与缓急。用一句话来说,就是做事要分清重要与缓急。你的一天有多少重要紧急的事你的一天有多少重要紧急的事?有多少事是从前几天的重要变有多少事是从前几天的重要变 成成今天的重要、紧急今天的重要、紧急?又有多少事是从很早前的不重要、不紧急变又有多少事是从很早前的不重要、不紧急变 18 18 成成今天的重要、紧急今天的重要、紧急?而我们一天而我们一天 80%80%的事情都是从重要的事情拖延成的事情都是从重要的事情拖延成重要紧急的事。重要紧急的事。这就是著名的二八原则,好像这个在股市、在管理、在等等很多这就是著名的二八原则,好像这个在股市、在管理、在
11、等等很多行行 业都出现的一个原则。业都出现的一个原则。那我们一天到底要把时间花在什么事情上呢那我们一天到底要把时间花在什么事情上呢?我的建议是花在我的建议是花在 重重要的事情上。要的事情上。老师的答案是:老师的答案是:优先处理紧急的事,重要的事多花优先处理紧急的事,重要的事多花 时间。时间。当一天面对很多重要的事时,就需要我们提高工作效率了。当一天面对很多重要的事时,就需要我们提高工作效率了。必必 须做到以下几点:须做到以下几点:第 4 页 共 20 页 1 1、当日事,当日毕。、当日事,当日毕。2 2、必须要有时限,有明确的完成时间、必须要有时限,有明确的完成时间 3 3、养成快速的节奏感、
12、养成快速的节奏感 4 4、不要永远把事情只做一半。、不要永远把事情只做一半。必须做到一鼓作气,否则很有必须做到一鼓作气,否则很有 可能会半途而废。可能会半途而废。5 5、力求把事情一次就做好,不要返工。、力求把事情一次就做好,不要返工。6 6、第一胜过更好、第一胜过更好 一个快速的决定远远好于一个完美的决定。一个快速的决定远远好于一个完美的决定。决定要快,而不是决定要快,而不是 完美。完美。要先把工作做起来,在做的过程中调整。要先把工作做起来,在做的过程中调整。最求完美永远只能最求完美永远只能 是在追求的过程中,而总拿不出结果,只需要是在追求的过程中,而总拿不出结果,只需要有个满意的原则。有个
13、满意的原则。完美主义者会给别人很大的压力,“高标准、严要求”当不耽完美主义者会给别人很大的压力,“高标准、严要求”当不耽1818 误事情的时候就是优点,否则就是缺点。误事情的时候就是优点,否则就是缺点。不能吹毛求疵。不能吹毛求疵。听了老师讲的“猴子管理”原理后我理解到,以后面对下属,听了老师讲的“猴子管理”原理后我理解到,以后面对下属,不能随便就接了下属的猴子,而是应该给他指明方向,让他自己找不能随便就接了下属的猴子,而是应该给他指明方向,让他自己找出解决方案。出解决方案。同样的我们带着猴子去找领导的时候,同时还要带着同样的我们带着猴子去找领导的时候,同时还要带着 自己的解决自己的解决方案去找
14、领导。方案去找领导。要养成整洁的习惯要养成整洁的习惯 要养成有条理的习惯,做事尽量简化、编号要养成有条理的习惯,做事尽量简化、编号、使用软件协助。、使用软件协助。第 5 页 共 20 页东西哪里那,哪里放东西哪里那,哪里放 与他人的时间取得协作,做好提前预约,与他人的时间取得协作,做好提前预约,不能迟到。不能迟到。善于领零碎时间,以时、分、秒、为单位,而不是天,善于领零碎时间,以时、分、秒、为单位,而不是天,2020 2020 时时间管理心得感悟精选二间管理心得感悟精选二 月月 1212 日,南海移动牵头组织了一个名叫”高日,南海移动牵头组织了一个名叫”高效能人士的时间效能人士的时间 管理”的
15、课题培训。管理”的课题培训。讲师资历深厚,是集团多个有名的鼻祖项目的讲师资历深厚,是集团多个有名的鼻祖项目的 开拓者,比如开发开拓者,比如开发大众卡和曾经风靡全国的易登机等。大众卡和曾经风靡全国的易登机等。他带过的团他带过的团 队都非常出色,基于以上几点,我们对课题充满信心队都非常出色,基于以上几点,我们对课题充满信心。重点是,老重点是,老 师带着几个深度切题的有关于高效管理时间的工具贯师带着几个深度切题的有关于高效管理时间的工具贯穿了整个培训。穿了整个培训。其中老师重点介绍的一个是“太极生两仪,两仪生四象”的四象其中老师重点介绍的一个是“太极生两仪,两仪生四象”的四象时时 间管理办法,另一个
16、是五万米高空时间管理办法。间管理办法,另一个是五万米高空时间管理办法。与这两个管理办与这两个管理办 法相关的应用软件是法相关的应用软件是 OmnifocusOmnifocus 或或 DoitDoit。以下为个人培训心得体会,以下为个人培训心得体会,与君共勉。与君共勉。18 18 一一.自问:自问:你还剩下多少时间用来奋斗你还剩下多少时间用来奋斗?你想过让时间更加值钱你想过让时间更加值钱 老师让学员老师让学员按照人均能活到按照人均能活到 8080 岁,计算除去退休后除去生活除岁,计算除去退休后除去生活除 去学习除去无用去学习除去无用时间碎片等时间段,我们每人实际上剩下能在工作时间碎片等时间段,我
17、们每人实际上剩下能在工作 上认真奋斗的时上认真奋斗的时间长度。间长度。第 6 页 共 20 页而在有限的时间内,自身即将创造的价值而在有限的时间内,自身即将创造的价值 总和总和(假设你的工作原假设你的工作原地踏步而导致价值没有跟着时间轴往上提升地踏步而导致价值没有跟着时间轴往上提升 的前提下的前提下)是否吻合你对是否吻合你对自身的未来几十年的社会贡献期望。自身的未来几十年的社会贡献期望。这个这个 分析的目的是让我们认识到每一分秒的努力都是在与时间赛分析的目的是让我们认识到每一分秒的努力都是在与时间赛跑,而跑,而 一旦用价值常见的度量衡一旦用价值常见的度量衡-金钱去除以奋斗的时间,谁的时金钱去除
18、以奋斗的时间,谁的时间更间更 加值钱,这个人必定是用对了时间。加值钱,这个人必定是用对了时间。你把心思把时间花在工作上,你把心思把时间花在工作上,你的工作价值就大。你的工作价值就大。同理,用在管理身体的时间也会与健康度成正同理,用在管理身体的时间也会与健康度成正 比。比。结论:结论:工作牛不牛,在于你付出多少时间,重点是有效管理你工作牛不牛,在于你付出多少时间,重点是有效管理你 付出的时付出的时间。间。比时间更加重要的是方向,方向决定速度的意义。比时间更加重要的是方向,方向决定速度的意义。正正 确定位紧急与否和重要与否的工作对努力轨道方向判断又起到确定位紧急与否和重要与否的工作对努力轨道方向判
19、断又起到导向导向 作用。作用。关于以上的个人工作实例实践心得:关于以上的个人工作实例实践心得:按照老师的计算方法,本人切头切尾还能在事业上付出的奋斗按照老师的计算方法,本人切头切尾还能在事业上付出的奋斗时间仅仅只是剩下时间仅仅只是剩下 20_20_年左右。年左右。从从 20_20_年转岗到社区经理至今已经年转岗到社区经理至今已经 3 3 年,即我还有最多年,即我还有最多 3 3 倍的时倍的时间去体现我所有的工作价值。间去体现我所有的工作价值。你呢你呢?人的人的 一生通过量化显得特别短暂,为了更好的存在,我们一生通过量化显得特别短暂,为了更好的存在,我们第 7 页 共 20 页必须争分夺秒必须争
20、分夺秒 18 18 去创造去付出去贡献,去让时间更有价值。去创造去付出去贡献,去让时间更有价值。除非你不介意遗憾而又除非你不介意遗憾而又 一辈子给人不思进取的印象。一辈子给人不思进取的印象。选择社区经理,我的工作方向就是跟选择社区经理,我的工作方向就是跟 着公司的大导向,在我所看着公司的大导向,在我所看管的一亩三分地上带领好团队、用好有管的一亩三分地上带领好团队、用好有 效工具、将价值总和达到最效工具、将价值总和达到最大。大。二二.如何区分重要和紧急的事情。如何区分重要和紧急的事情。重要的事情是,你个人觉得对你的使命、价值观及优先目标具重要的事情是,你个人觉得对你的使命、价值观及优先目标具有贡
21、献的活动,这样的事情只与自己有关。有贡献的活动,这样的事情只与自己有关。紧急的事情是,你或别紧急的事情是,你或别 人认为需要立刻注意的事和活动,这样的人认为需要立刻注意的事和活动,这样的事情和别人有关。事情和别人有关。这两个这两个 诠释,不局限于工作还包括生活。诠释,不局限于工作还包括生活。举例:举例:争取一个好的绩效是重要争取一个好的绩效是重要 事情,处理一个客户投诉是紧急事情。事情,处理一个客户投诉是紧急事情。请自检,工作中是否有很多看似紧急重要的事情接踵而来而晕请自检,工作中是否有很多看似紧急重要的事情接踵而来而晕头转向头转向?以下这个时间管理办法能让我们让看似让人抓狂的迫在眉以下这个时
22、间管理办法能让我们让看似让人抓狂的迫在眉 睫睫的工作理顺一番。的工作理顺一番。关于以上的个人工作实例实践心得:关于以上的个人工作实例实践心得:我们经常会混淆这两个定义,重要的事情需要我们更加主动关我们经常会混淆这两个定义,重要的事情需要我们更加主动关注和完成。注和完成。比如选址工作非常重要,它能体现你的谈判圈地等能力比如选址工作非常重要,它能体现你的谈判圈地等能力 甚至是直甚至是直第 8 页 共 20 页接收入,但是不是每一个选址工作都得优先完成,有时候接收入,但是不是每一个选址工作都得优先完成,有时候 一些紧急一些紧急的尽管对你并没有实际的或者直接的收入影响的,比如领的尽管对你并没有实际的或
23、者直接的收入影响的,比如领 导布置的导布置的一次工作总结汇报或者最新通报的红绿灯结果检阅,这个一次工作总结汇报或者最新通报的红绿灯结果检阅,这个 事情要分事情要分清轻重。清轻重。关注领导所关注所强调的重点和紧要,勿在自己关注领导所关注所强调的重点和紧要,勿在自己 18 18 的节奏里出不的节奏里出不来。来。三三.四象管理办法四象管理办法 以下我简单还原课堂上的材料内容以下我简单还原课堂上的材料内容(很重要,很重要,将贯穿整个心将贯穿整个心 以上本人结合常见的一天工作需要遵循“从难到易、以上本人结合常见的一天工作需要遵循“从难到易、难易结合”的方法,我们尝试将最近最忙碌的一天所做的工作统统套难易
24、结合”的方法,我们尝试将最近最忙碌的一天所做的工作统统套进以上称进以上称 为“四象”的事件类别中。为“四象”的事件类别中。从左到右、从上到下,第一象里工作条从左到右、从上到下,第一象里工作条 数最多的人就是常见的拖数最多的人就是常见的拖延症大王,这种人很容易感觉到焦虑而疲延症大王,这种人很容易感觉到焦虑而疲 惫,整天有处理不完的又惫,整天有处理不完的又重要又紧急的事情。重要又紧急的事情。第三象里工作条数最第三象里工作条数最 多的人是唯唯诺诺的人,这种人很难抓到工多的人是唯唯诺诺的人,这种人很难抓到工作重点,很容易碌碌无作重点,很容易碌碌无 为。为。第四个里工作条数最多的人是最容易被淘汰的人。第
25、四个里工作条数最多的人是最容易被淘汰的人。第二象里工第二象里工 作条数最多的人就是最懂得时间管理的人。作条数最多的人就是最懂得时间管理的人。请根据你的填充结果,请根据你的填充结果,对自己的工作和时间管理办法重新审视。对自己的工作和时间管理办法重新审视。何以见得第二象是值得推何以见得第二象是值得推 崇的崇的?老师分析原因:老师分析原因:只有养成将平日工作中不紧急但是很重要的只有养成将平日工作中不紧急但是很重要的 事情优先处理,才不事情优先处理,才不第 9 页 共 20 页会让时间将事情变得又紧急又重要从而掉进不会让时间将事情变得又紧急又重要从而掉进不 得不日复一日都是在得不日复一日都是在救火的焦
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- 2020 时间 管理 心得 感悟 精选
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