SOP管理规范.pdf
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1、编 写:SOP 管理制度 编号:G00-001 审 核:版本号:R.0 页码/总页 批 准:生效日:发放范围:各部门 0 目的 建立文件(SOP)编写、修订、审批、发放、回收和保存的管理规范.1 范围 1.1 适用于公司内部文件的编写、修订、审批和发放。1.2 质量标准、分析方法及验证方案、清洗方案等按其相应的SOP 中规定的格式编写,发放和收回、保存方面的要求按本 SOP 规定执行.2 术语 2.1 SOP:是文件的简称,指“经批准用以指示操作的通用性文件及管理办法,包括操作指南和操作规程”.即包括研发、生产、检验、安全、环保和质量的管理性文件,也包括岗位和设备的操作性文件。2.2 版本号:
2、用 R。n 表示,R 即修订(Revision)。SOP 每修订一次,版本号增加一个数值。首次为 0,以后依此为 1、2、3 2.3 传阅人:指 SOP 所涉及到的相关部门的责任人(技术人员或管理人员),所有与质量活动有关的 SOP 的传阅人必须包含 QA 部经理.3 责任 3.1 编写 3.1.1 QA 部负责组织编写和修订质量管理体系所需的SOP。3.1.2 各部门按其职责编写和修订所需的相关SOP,编写人负责传阅和审批过程中的联络。3.2 审批 3.2.1 质量管理方面的关键性SOP 及质量标准,需经质量副总裁批准,确保与相关的法律法规以及注册文件和客户标准等保持一致。3.2.2 其它各
3、项管理类SOP 由其主管副总裁批准.3.2.3 技术管理及技术标准类SOP 由总工程师批准。3.2.4 只涉及本部门内部管理或操作类的SOP,由各部门经理负责批准,确保 SOP 的文字正确和内容正确、不与公司级文件相冲突。3.2.5 关键文件审批程序见附录。4 管理要求及程序 4.1 编写 4.1.1 各部门应依据 QA 下达的编制要求或依本部门的工作需要进行SOP 编写。编 写:SOP 管理制度 编号:G00-001 审 核:版本号:R.0 页码/总页 批 准:生效日:4.1.2 SOP 的格式按统一的模版格式(可到 QA 复制电子版),本文件的格式为标准格式。4.1.3 a 封页:有公司标
4、志、文件名称、SOP 编号、版本号、页码、受控状态、分发号、持有人、编写审批签字。SOP 名称字体为:华文细黑一号加粗;SOP 编号、版本号、页码字体为宋体四号加粗,封页作为 SOP 的第一页;受控状态、分发号、持有人字体为宋体三号字;编写审批字体为宋体四号。b 正文模版:边框线型为双线 0.5 磅,页边距均为 2.0cm,页眉距离为 3.2cm,装订线在左侧 0.5 cm。页眉部分 SOP 题目为宋体三号加粗,其它为宋体五号,行高 0.75 cm。发放范围为宋体五号字。正文全部为宋体小四号字,其中标题 1 为加粗;段前段后各 6 磅,行距为最小值;标题 1 为 0、1、2,标题 2 为 1.
5、1、1.2.,标题 3 为 1。1。1、1.2。1,标题 4 为 a、b、c。4.1.4 SOP 编号由 QA 部按 4。6。2 的 SOP 编号原则统一编制并登记.4.1.5 SOP 的发放范围在正文的第一页,以后各页不再重复。审核及批准人在审核 SOP 时对发放范围的适宜性要同时审核。发放范围要列出必须发放的部门,如发生补发等其他情况,其实际的发放范围在发放记录中体现.4.1.6 SOP 的基本内容有目的、范围、术语、责任、程序、形成的记录、附录、文件修订历史记录等,根据具体情况,“术语、形成的记录、附录”可删减。4.1.7 SOP 的内容必须结合实际情况、条理清楚、层次分明,文字简练、通
6、俗易懂、易于领会、易于执行.4.1.8 在拟稿过程中应与 SOP涉及的其他部门协商讨论,征求意见,相关部门提供背景资料,使 SOP 一旦形成后,具有可操作性.4.1.9 警示信息:在执行 SOP 中的所有可能涉及安全的注意事项应以黑体字加重或加框警示.4.1.10 SOP 所需记录的样式应作为 SOP 的附件,具体要求见 4。7。4.2 传阅、审批 4.2.1 草案完成后,首先由编写人填写SOP 编制/修订申请及传阅审批表,填写“SOP 题目、编号、编写人、编写日期、发放范围和传阅人”。4.2.2 编写人将起草的 SOP 交给传阅人,进行审阅。传阅人可在传阅稿上直接填写修改意见,也可另附页。传
7、阅人完成审阅工作后,将修改稿返回起草人.4.2.3 若 SOP 内容有较大改动,编写人须重新打印清样,以便继续传阅。完成首次传阅后,如果意见分歧较大,则需要起草人通知相关部门组织会签,形成统一意见并定稿。如果没有较大的意见分歧,则由编写人进行协调后定稿。编 写:SOP 管理制度 编号:G00-001 审 核:版本号:R.0 页码/总页 批 准:生效日:4.2.4 编写人负责将终稿按顺序交给审核人和批准人审批,在终稿首页相应位置上签字,要求签全名及日期,形成 SOP 批准件.然后编写人将批准原件和传阅稿、电子稿件交给QA 部文件管理人员。4.3 培训生效 4.3.1 自批准人签字日期计算,加 2
8、 周时间为生效日期.QA 部文件管理人员在 SOP 原件上加盖生效日期后,按 4.4 要求进行复印下发。4.3.2 QA 部将批准的 SOP 的名称、生效日期、培训人、培训对象等信息及时通知人力资源部,由人力资源部安排在 2 周内进行培训。4.3.3 培训按照员工培训管理制度执行。4.3.4 培训人一般由编写人担任,并负责编写培训考核试题。4.3.5 培训对象为 SOP 的执行者或使用者。公司级 SOP 的培训对象为使用部门的主要管理及技术人员;部门级的 SOP 至少要培训到班长.4.3.6 培训记录(培训记录表、培训考核表等)原件交人力资源部存档,人力资源部负责检查培训效果,以确保在规定时间
9、内规定的培训对象已经得到了培训,否则要求补充培训。4.3.7 再向下一级的培训,由各部门负责,确保 SOP 的使用者均得到培训。记录保存在部门,由人力资源部负责检查培训效果,以确保在规定时间内规定的培训对象已经得到了培训,否则要求补充培训。4.3.8 QA 部不定期的检查培训的执行情况。4.4 发放、回收及销毁、归档 4.4.1 SOP 正文由 QA 使用印有红色“受控文件”水印的专用纸复印,在封页盖上“受控 印章,填写发放号及持有部门,发放至需要的部门和岗位。发放时填写文件发放及回收登记表,最后将此表附在 SOP 批准件后在 QA 保存。4.4.2 发放的同时收回所有被替代 SOP,被替代
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