syb创业培训计划书.pdf
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1、 创业计划书 企 业 名 称 创 业者姓名 日 期 通信地址 邮政编码 电 话 传 真 电子邮件 目录 一、企业概况 (1)二、创业计划作者的个人情况 (1)三、市场评估 (2)四、市场营销计划 (4)五、企业组织结构 (5)六、固定资产 (7)七、流动资金(月)(9)八、销售收入预测(12 个月)(10)九、销售和成本计划 (11)十、现金流量计划 (12)一、企业概况 主要经营范围 企业类型:生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产业 其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间)教育背景,所学习的课程(包括时间)三、市场评估 目标客户描述:市场容量或本企业预计市场
2、占有率:市场容量的变化趋势:竞争对手的主要优势:1 2 3 4 5 竞争对手的主要劣势:1 2 3 4 5 本企业对于竞争对手的主要优势:1 2 3 4 5 本企业相对竞争对手的主要劣势:1 2 3 4 5 四、市场营销计划 1 产品 产品或服务 主要特征 2价格 产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格 折扣销售 赊帐销售 3地点(1)选址细节 地址 面积(平方米)租金或建筑成本 (2)选择该地址的主要原因:(3)销售方式(选择一项并打):将把产品或服务销售或提供给:最终消费者 零售商 批发商(4)选择改销售方式的原因:4促销 人员推销 成本预先测 广告 成本预先测 公共关系 成本预先测
3、营业推广 成本预先测 五、企业组织结构 企业将登记注册成:个体工商户 有限责任公司 个人独资企业 合伙企业 其他 拟议的企业名称:企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):职务 月薪 业主或经理 员工 企业将获得的营业执照、许可证:类型 预计费用 合伙(合作)人与合伙(合作)人协议:内 合 容 伙 条 款 人 出资方式 出资数额与期限 利润分配和亏损分摊 经营分工、权限和责任 合伙人个人的责任 协议变更和终止 其他条款 六、固定资产 1工具和设备 根据预测的销售量,假设达到 100%的生产能力,企业需要购买以下设备:名 称 数 量 单 价 总费用(元)供 应 商 名 称 地 址 电话或
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