临时便道工程施工组织方案.pdf

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1、 临时通道施工方案 目录 一、工程概况：1（一）施工平面下图：1（二）横断面图如下：1 二、便道设计方案 1 三、施工原则：2 四、施工方案：2（一）主要人员及职责 2（二）机械、设备、劳力组织 2（三）计划工期：3（四）施工工艺：3 五、安全保证措施 4 六、环保措施 5 七、文明措施 5（一）健全管理制度：6（二）健全资料管理：6（三）文明施工措施：6 八、现场图片 7 九、安全事故应急预案 7（三）职责 8（四）应急准备 8（五）应急处理和响应工作程序 9（六）应急救援措施 9（七）应急处理支持与反馈 10 龙葵线望州山隧道出口临时便道施工方案 由于施工需要，隧道出口处的龙葵线道路改道。

2、在施工过程中，保证车辆的交通安全，特制定本方案。一、项目概况:它位于便道上，不影响桥梁施工。(一)施工平面图如下:(2)横截面视图如下:二、便道设计方案 便道全长 60m，填方 1800m3，工程占地 600m2，最大纵坡 2.5%。全线有两条平曲线。(1)便道路面宽度为 10.0 米，其中车道 7.5 米，人行道 1.5 米，两侧设置0.5 米安全区和路肩，即 0.5 米安全区+3.75 米左车道+3.75 米右车道+1.5 米人行道+0.5 米安全区。(2)便道路面结构采用 20cm 级配碎石。(3)进场道路路基回填渣石。(4)安全:便道两端设置减速带，固定各种警示标志。两侧设置护栏+水马

3、，高度 60cm，增强警示功能。三。建设原则:(1)最少的征地和不破坏的原则就是最大的环保；(2)施工前将所有手续落实到位，避免与当地人发生冲突；(3)施工便道坚持“安全适用、经济合理、易于维护”的原则。四。施工方案:根据现场的实际情况和桥梁施工现场的具体情况，为确保安全、工期、质量控制和注重环境保护的有效开展，特制定以下施工方案。(一)主要人员及职责 序列(全名)邮政 职称 义务责任 一个 副经理 工程师 负责项目前期准备工作的规划和建设管理。2 总工程师 工程师 负责方案编制和技术交底。三 工程部长 工程师 负责施工组织、实施和现场管理。四 测量员 技师 负责测量工作。五 安全部长 工程师

4、 规划、监督和管理 六 测试员 技师 负责质量检验。七 协调者 没有 负责协调 (2)机械、设备和劳动力组织 根据本工程的工程内容、实际情况和施工进度要求，拟投入的机械设备和现场劳动力安排如下表所示:施工机械和测量设备数量表 序列号 命名 单比特 模型 量 一个 装载机 平台 ZL50G 三 2 挖掘者 平台 PC200 一个 三 推土机 平台 东方红 802 一个 四 三轮压路机 平台 18-20 吨 一个 五 自动倾卸卡车 平台 10T 四 八 水位 平台 铝-32X 一个 七 全站仪 平台 DTM-322 一个 拟投入劳动力表 序列号 名字 单位 量 一个 机械指挥官 个人 2 2 奴工

5、蚁 个人 15 (3)计划工期:从 2018 年 5 月 26 日至 2014 年 5 月 30 日(4)施工工艺:(1)路基:施工前，清除原地面以下 100-300 毫米范围内的杂草、垃圾、有机残留物和草皮、表土。树木、灌木丛等。妨碍视线和影响交通的，应在施工前砍伐或移植并清理干净。清除的垃圾、废料、不适宜的材料和树木应堆放在监理工程师指定的地点。(2)基层处理:填筑路堤不应含有腐殖质、树根、草泥或其他有机物；路堤应分层填筑，并用压路机压实。(3)面层:级配碎石路面，20cm 厚，压实平整。五、安全保证措施(1)安全方针:安全第一，预防为主，综合治理。(2)安全目标:确保无工人伤亡，创造安全

6、、文明、有序的施工环境，确保施工和运输安全。(3)具体措施:1、抓好安全教育，正确处理安全与施工生产和经济效益的关系；2、参加施工人员，要遵守纪律，操作规范，行为规范，安全意识和防护能力强，现场施工 有序，操作过程顺畅。3、按规定为工人提供劳动保护用品和现场保护设施。4.加强与建设单位、当地政府部门和居民群众的合作。5.土方施工安全措施:(1)设置醒目标志，并向现场相关施工人员进行交底。(2)严格管理运输车辆和施工机械，经常检查维修、制动、装载等安全部件的技术状况。不允许懈怠和疲劳作业，必要时设置围栏，防止事故发生。(3)在不稳定的地面斜坡和易崩塌滑坡的斜坡上施工时，人行道应距填方坡脚线 5m

7、 以外，并设置警示标志。(4)机械填筑应符合下列要求:填筑区边缘应设置安全标志；土方机械工作时，无关人员不得靠近机械；在挖掘机铲斗回转半径范围内，人员不得停留或通过。6.在便道与相邻道路的交界处，应当设置安全提示和警示标志。7.安全方案:(1)做好安全文明宣传:桥梁拆除前1-2 天，对当地龙沙社区及周边群众进行安全文明宣传，注意便道安全；(2)安全围挡范围:龙葵线旧路两端用防撞水马、钢管加固，加 1.5 米竹片围挡，围栏上设置“施工点禁止入内”标志，避免安全事故发生；(3)设置交通过渡区:在龙葵线两端设置长度为500 米的交通过渡区，在过渡区设置警示牌、交通引导牌、限速牌、限宽限重牌、夜间闪灯

8、和“前方施工，注意安全”标志；(4)在便道路面上，两端设置车辆限速带；(5)施工道路设专人管理，定期维护、清扫、洒水抑尘，但做到平整、顺直、美观、完好、畅通。六、环境保护措施 进场后，统筹规划，综合管理环保工作，与当地环保部门取得联系，按环保规定做好施工现场的环保工作。(1)成立环保小组，制定环保措施，项目经理负责检查、监督各项环保工作的落实。(2)对员工进行环保知识教育，使每个人都知道环保工作的重大意义，积极参与环保工作，自觉遵守环保的各项规章制度。(3)扬尘控制:施工便道应定期洒水防尘，以减少扬尘量。易引起扬尘的细小或散装物料应覆盖或适当洒水，并在运输过程中用帆布、覆盖物及类似物品覆盖。(

9、4)噪音:除非监理工程师批准，否则居民区附近夜间不得安排高噪音机械施工。如果进行施工，将控制施工机械和操作。交通运输工具应保持正常状态，并 安装有效的消声器。(5)废弃物:挖出的泥土、杂物等。应统一运至指定的弃土场，弃土场应堆放整齐稳定，排水通畅，避免干扰或损坏土堆周围的建筑物、排水及其他设施，避免污染环境。(六)施工现场的机动车辆通过限速等措施避免扬尘，经常在施工现场洒水清扫路面。七、文明措施 项目经理部成立以项目经理为组长，总工程师为组长，项目各部门管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理。各工段长、工区负责人负责本单位的

10、文明施工管理。施工现场其他人员分工负责，实行个人岗位责任制。(1)完善管理制度:1。岗位责任制:根据专业、岗位和工作区域建立岗位责任制。2.检查制度:施工现场每月组织一次以上的全面检查，并按施工项目和标准进行全面检查，按规定填表，计算结果，以制表形式公布。采取全面检查与专业检查相结合、定期检查与随机检查相结合、集体检查与个人检查相结合等方法。班、组实行自检、互检和交接检制度。3.持证上岗制度:施工现场实行持证上岗制度。所有进入现场作业的管理人员、汽车司机、技术人员及其他施工人员必须持证上岗。4.会议制度:坚持施工现场文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，根据实际情况制定措施，协调解决文明施工

11、问题。(2)改善数据管理:1。上级关于文明施工的标准、法规、法令应齐全；2、施工现场要有施工日志。施工日志中应有文明施工内容；3、文明施工自检资料应齐全，填写内容符合要求，签字手续齐全；4、文明施工教育、培训、考核记录应有计划、有数据；5.文明施工活动的记录，如会议记录、检查记录等。(3)文明施工措施:1。严格按照招标文件，遵守国家法律法规，遵守有关部门的规定；2.加强文明生产管理。遵守村规民约，尊重当地民风、民俗和宗教信仰，搞好当地群众关系，保证建设顺利进行；3、保持施工现场有条不紊，以便下班后清理现场；4.应加强施工便道的定期维护，特别是在雨季，以防止交通事故。八、现场图片 九、安全事故应

12、急预案(1)一般原则 为确保施工过程中工人的生命财产安全，提高快速反应和协调能力，加强突发事故的应急救援措施，根据国家安全生产监督管理总局88 号令生产安全事故应急预案管理办法的要求，结合本项目实际情况，特制定本预案。(2)组织结构 项目部成立应急救援工作组，一旦发生紧急情况，应急救援工作组将迅速行动。快跑。应急救援工作组的组织如下:群组长度:副组长:成员:特定工作组由四个业务组组成:现场救援队:事故处理小组:通信组:安全团队:联系信息可以在地址簿中找到:序列号(全名)责任范围 联系号码 一个 团队领导和总体责任 2 副组长，现场负责人 三 事故处理小组 四 现场救援队 五 安全团队 六 通信

13、组 本项目所有单位和人员都有义务参与急救。(3)责任 应急救援小组是本工程安全事故应急救援的统一指挥机构，负责与业主和监理单位的联系和协调，落实有关部门的安全指令，检查和监督本单位的日常应急准备工作。负责事故隐患后的应急响应，调动救援力量，指挥抢险救灾和物资转移，及时联系监理、业主和 110、120 等外部救援力量，寻求社会帮助；负责善后工作，形成书面材料，上报监理、业主和公司相关部门。救援队:主要负责人员和物资的救援和疏散，排除险情和救援障碍。事故处理组:根据事故预案使用各种安全可靠的手段，迅速控制事故的发展。并根据现场具体情况，为救援队提供相应的救援方法和必要的救援工具及条件。联络组:负责

14、事故报警和报告，以及现场救援联络和后勤供应，接待外部专家。营救小组营救。指挥、检查和联系各类人员。警戒组:主要负责安全警戒任务，维护事故现场秩序，劝退现场围观群众。员，无关人员禁止进入现场保护区。(4)应急准备 在日常工作中，工作组组织相关人员学习应急预案，了解各自的工作职责。熟悉紧急处理和响应程序。登记安全隐患，实施日常监管和动态监管，督促相关单位及时整改，确保隐患整改率。各种应急设备要充分准备，认真研究部署位置，确保及时到位，加强应急救援。材料和设备的维护以及操作人员的教育和培训。保持现场通讯、交通畅通，确保事故信息传递及时，救援人员和设备能够到达。干预，实施有效的抢救。严格的现场安全值班

15、制度。(5)应急处理和响应程序 1.接到现场险情通知后，救援队员必须在 10 分钟内迅速进入各自工作岗位，同时立即组织相关人员核实情况，发布撤离命令，并将险情情况和本单位的抢险、救援、处理情况通知主管、业主和公司相关业务部门。2.应急小组所有成员应在 15 分钟内到达，并根据本部门的应急预案协调救援、救护和应急处理。3.各应急小组根据分工迅速开展工作，视情况联系外部各方请求支援。通信组应第一时间向公路交通部门通报险情，并根据情况请求封锁交通。4.各应急小组根据事故性质，及时制定临时应急处理措施，有效控制和防止事故蔓延和扩大。5、随时向有关部门、监理、业主汇报现场应急处理情况，提出合理化建议，并

16、迅速执行上级部门的有关指示。(6)应急救援措施 1、紧急救援的原则 第一个原则是保证员工的生活，第二个原则是控制设备和材料的损耗。紧急救援的关键是速度，救援时间就是生命。此外，还要培养施工人员正确的危险意识。任何人发现危险都应该立即使用事故报警系统报告。应急救援人员必须是应急救援成员，其他人员撤离到安全区域，服从应急救援领导小组的指挥。发生安全事故隐患时，要充分利用现场救援资源，采取必要的安全措施。一是迅速疏散施工人员，确保零伤亡。2.现场处置 加强现场安全警戒任务，保持交通阻断或分流，维护现场秩序，禁止其他人员进入现场保护区。有序指挥可以安全撤离的机械、设备和物资，可靠撤离，最大限度减少损失

17、。邀请监理、业主、技术专家研究讨论处置方案，制定详细周密的处置措施，详细划分救援力量，严格组织实施，彻底消除现场不安全因素。3.事故警报 一旦发生伤亡事故，要根据伤亡情况及时请求社会救助，做好事故现场。保护工作。4.救援路线和位置(1)工地医院。(2)工地医院。5.救援物资和设备:挖掘机 1 台，空压机 1 台，发电机 1 台，皮卡车 1 辆，越野车 2 辆，卡车 2辆，对讲机 6 部，雨衣雨鞋 50 套，手电筒 10 个，铁锹 20 把，尼龙袋 100 个，防撞水马 200 个，路障锥 100 个，应急药箱 1 个，应急食品 1 批。应急支助和反馈 1.应急处理结束后，项目部应在 24 小时内形成报告，并上报监理、业主和公司相关部门。报告应当包括以下内容:事故发生单位、事故发生时间和地点、事故简要经过、直接经济损失初步估计、事故原因和性质初步判断、事故救援和处理情况、需要有关部门和单位协助和支持的事项、事故报告人、报告时间等。2、应急或事故处理结束后，项目部及相关人员应进行总结、分析和吸取 从事故中吸取教训，及时整改，防止类似事故再次发生。3、在事故救援、指挥和信息报送等方面做出突出贡献的单位和个人。我部将按照有关规定对他们进行表彰和奖励。