工作责任追究制度.pdf

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1、-.z.工作责任追究制度 第一章 总 则 第一条 为强化工作责任，提高工作效率，防止和减少工作失误，明确全体员工在公司生产经营管理工作中应承担的责任，保证政令畅通和各项工作的完成及发展目标的实现、依据国家法律法规并根据公司发展需要制订本制度。第二条 工作责任追究制，是指公司各部门和全体员工由于故意或者过失，不履行或者不真实履行职责，不执行或拖延办理公司决定决议的事项，不办理或拖延交办的工作，以致影响工作进程或工作效率，给公司的利益造成损害，或者给公司造成不良影响和后果的行为，进行内部监督和责任追究的制度。第三条 不履行或不真实履行职责，不执行、不办理或拖延办理，包括无故拒绝、放弃、推诿、不办理

2、、拖延及不按规定和要求完成合理工作安排的情形；给公司利益造成损害包括经济、企业形象、企业名誉等方面。第四条 实行工作责任追究制度要坚持持之以恒、从严考核、处罚兑现的原则，要把工作责任追究制度作为员工队伍建设的重要内容，纳入领导成员和部门的目标管理*畴，纳入员工年度综合考评和晋级、加薪、评先的*畴。第五条实行工作责任追究制度要着眼防*，坚持责任倒追，按照工作内容、工作程序和工作职责从最终环节查起，谁主管、谁负责，谁举措、谁落实，一级抓一级，层层抓落实。第二章责任内容 第六条公司董事会、总经理室成员对职责*围内的工作和分管的单位或部门负全面领导责任；各单位和部门负责人对职责*围内的工作负全面领导和

3、管理责任；员工对岗位职责*围内的工作负直接工作责任。-.z.第七条 公司领导和各单位及部门负责人在工作中承担以下领导和管理责任：（一）及时了解掌握国家的行业政策，深入市场调研，根据企业的实际，采取*集中制的原则，研究制订企业生产经营决策和发展规划，并组织实施；（二）贯彻落实公司董事会、总经理室决定决议的事项，并组织实施；（三）履行工作职责，分析研究职责*围内的工作情况，制定工作计划和工作目标，并组织实施。（四）贯彻执行并模*遵守公司的各项管理制度，结合职责*围内工作和实现情况，制订内部管理制度和岗位责任制，并组织实施；（五）以公司大局为重，个人利益服从集体利益，部门利益服从公司利益，确保各项工

4、作有序运行；（六）履行监督、考核职责，对职责*围内的人和事进行监督、检查、考核，并依据规章制度实行奖惩；（七）按照职责分工和权限办理事项，不得滥用职权、徇私舞弊；（八）真实向董事会或总经理室反馈生产经营和工作情况，不得虚报浮夸或瞒报、迟报；（九）廉洁奉公，勤政廉政，不得损公肥私，假公济私、损害公司利益；（十）热爱企业，不得泄露公司商业秘密。第八条 一般员工在工作中承担以下工作责任：（一）真实贯彻执行公司的方针政策和各项决策决议；（二）真实履行岗位职责，优质高效完成岗位工作任务；（三）真实执行公司领导或部门领导交办的工作，并按要求和时限完成；（四）模*遵守公司的各项规章制度和部门的管理制度：（五

5、）及时向部门领导反馈生产、经营、管理工作中的相关情况，并提-.z.出合理化建议；（六）廉洁奉公、不得损公肥私、损害公司利益；（七）热爱企业，不得泄露企业商业秘密。第三章 责任追究和执行 第九条 一般责任的追究由行政部根据制度考核执行，重大责任的追究由董事会或总经理室会议研究决定执行。工作责任追究要与目标考核，年度考核等相结合，发现问题必须及时进行责任追究和处理。第十条工作责任追究制度的执行情况作为领导和员工业绩评定，奖励惩处、选拔任免、加薪降薪的重要依据。第十一条行政部履行工作责任追究制度的监督和执行职能，董事会负责对工作责任追究制度执行情况进行监督检查。第十二条责任追究包括经济处罚和行政处分

6、，其中，经济处罚包括罚款、赔偿损失、降薪等种类，行政处分包括警告、严重警告、记过、记大过、降职、免职、留用查看、辞退等种类。第十三条凡受到行政记大过以上处分的，个人和部门当年不得参与立功和先进以及先进集体评比。第四章 责任追究 第十四条董事会成员、总经理室办公室成员和部门负责人违反第七条，有下列情形之一的，应负领导和管理责任，并给予经济处罚或行政处分；（一）在制定企业生产经营决策和企业发展规划中，法定代表人不采取*集中制的原则集体决策或不听取和采纳班子成员的意见，擅自作主，造成决策失误，给公司造成重大损失的，法定代表人应负全部责任，并给予法定代表人 100020000 元的罚款。（二）对制造*

7、围内的工作不按制度、不按程序、不按标准及时完成，-.z.对董事会交办的工作无故拖延、拒不办理或随意更改工作指令、决定，对本职工作敷衍了事，借故不办的，给予责任人警告处分；情节严重的，给予降薪处罚；情节特别严重的，予以留用查看。（三）职责*围内发生安全、质量和责任事故不报告，发现一次给予记过处分，并处 100500 元罚款；发现两次以上给予记大过处分，并处 5002000 元罚款；情节特别严重的，予以除名。（四）不履行职务职责，造成职责*围内发生质量、安全和责任事故，影响和损失在 6000 元以内的，给予 100500 元罚款；影响和损失在 600050000 元的，给予记过处分，并处 5001

8、000 元的罚款；致使公司和员工生命财产遭受重大损失或者造成恶劣影响的，给予记大过和降职处分，并处10005000 元罚款。（五）违反财经制度，挪用公司资金，或者利用职务之便侵占资金，挪作私用资金在 1000 元以内或侵占资金在 5000 元以内的，给予当事人降职或免职处分，勒令限期退回资金，并处 5001000 元的罚款；挪用资金 10000元以上或侵占资金 5000 元以上的，给予当事人免职或开除处分，勒令限期退回资金，并处 10002000 元的罚款。（六）明知下属违反财经制度，有挪用、侵占资金的行为，不制止、不报告，给予责任人降职处分，并处 3001000 元罚款，数额较大的，给公司造

9、成重大损失或不良影响的，给予开除，并处 8002000 元的罚款；造成资金不能追回的，承担连带赔偿责任。（七）授意、指使分管的二级单位违反财经制度弄虚作假的，给予责任人记过处分，并处 5002000 元罚款，情节严重的给予降职或免职处分，并处 10005000 元罚款。（八）滥用职权、徇私舞弊的，情节严重的，给予降职处分，并处 500-.z.5000 元的罚款；情节特别严重的，给企业造成重大损失和不良影响的，给予降职或免职处分，并处 10002000 元罚款。（九）以权谋私，损公肥私，损害企业利益的，予以辞退，赔偿损失，并处 5001000 元的罚款；情节特别严重的，给企业造成重大损失的予以辞

10、退，赔偿全部损失，并处 10002000 元的罚款。（十）泄露企业商业秘密，给企业利益造成损害或不良影响的，处 5001000 元的罚款；情节严重的处 10002000 元罚款；情节特别严重的，给企业造成重大损失的予以开除，赔偿全部损失，并处 20005000 元的罚款。具有上述情形之一，违反多项条款的，一并处罚，构成犯罪的，移交司法机关处理。第十五条 一般员工违反第八条，有下列情形之一的，给予经济处罚或行政处分。（一）不执行董事会，总经理办公会议的决定、决议，又不说明情况和原因，出现一次给予当事人记过和降薪处分，两次以上予以留用查看或辞退。（二）不认真履行岗位职责，工作任务完成不好，给予警告

11、处分和降薪处罚，屡教不改的，予以留用查看或辞退。（三）不执行公司领导或部门领导交办的工作，又不说明情况和原因的，出现一次给予警告处分和每次 50100 元的罚款，两次以上予以留用查看或辞退。（四）利用职务之便损公肥私、损害企业利益的，给予记过处分，并给予所获利益双倍的罚款，并降薪和调离岗位，情节严重的予以辞退。（五）不履行岗位职责，出现重大安全、质量和责任事故，给企业造成损失或不良影响的，给予记过处分，并处 5001000 元罚款，情节特别严重的予以辞退，并处 10002000 元罚款。-.z.（六）泄露企业商业秘密，给企业利益造成损害或不良影响的，给予记过处分，降薪和调整岗位，并处 5001

12、000 元罚款，情节严重的予以辞退，并处 10002000 元罚款。具有上述情形之一，违反多项条款的，一并处罚，构成犯罪的，移交司法机关处理。第十六条 工作责任追究所给予的处罚和损失赔偿，必须于作出处罚决定之日起一周内上交财务，逾期不交可从工资或股权收益中扣除。第十七条 实行工作责任追究制，要实事求是，分清集体责任和个人责任，主要责任和次要责任。第十八条在对责任人作出处理决定之前，应当听取当事人的陈述和申辩，当事人对处分不服的，可以向董事会申请复核，复核中发现处理错误，应当及时纠正，董事会不复核，当事人可以向有关机关申诉。第五章 附则 第十九条 本制度由董事会负责解释。第二十条本制度自总经理室审议通过之日起执行。