工程部管理流程图.pdf

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1、成功是失败之母，一切都是努力的结果 页脚内容1 山西安金房地产开发有限公司 工程部 工程部部门职责.4 土建工程师岗位职责.4 水暖工程师岗位职责.4 电气工程师岗位职责.4 造价员岗位职责.4 成功是失败之母，一切都是努力的结果 页脚内容2 资料员岗位职责.4 工程管理流程.4 现场签证流程.4 工程进度结算流程.4 工程验收流程.4 图纸会审流程.4 工程变更流程.4 工程进度管理流程.4 工程竣工结算流程.4 工程部工作职责.5 一、.工程部部门职责 5 1 负责电气（强、弱电）专业范围内的设计管理、技术分析工作，配合公司对工程的规划、设计进行论证，确保设计进度达到整体进度要求，设计质量

2、满足设计规范、标准；确保设计经济、合理；2认真阅读图纸，参与图纸会审，审查设计是否符合该项工程的要求及设计是否合理；3 负责电气专业范围内的施工管理工作，确保工程进度达到整体进度要求，工程质量符合国家规范、行业标准及企业内部标准；4 参与审查施工单位的施工组织设计及施工方案，审查施工单位施工人员的技术素质及施工力量，能否满足该项工程的技术及进度要求；5随时了解强电、弱电工程设备、施工材料市场行情；对于新型设备、材料要有所了解，紧随建筑市场的变化；6 协调专业施工单位与有关方的关系，作好与其他专业的配合工作，确保工程整体目标；7 及时向上级领导反馈现场施工情况；组织并参与隐蔽工程、分部分项工程验

3、收，并签署意见。如遇现场紧急情况应立即采取必要的防患措施，同时第一时间上报上级领导；成功是失败之母，一切都是努力的结果 页脚内容3 8配合物业、售房工作，做好服务，作好对客户技术问题的解释工作；9完成领导交办的其他工作。.7 工程管理流程.9 一、.现场签证流程 9 二、.工程进度款流程 10 三、.工程验收流程 11 四、.图纸会审流程 12 五、.工程变更流程 13 六、.工程进度管理流程 14 成功是失败之母，一切都是努力的结果 页脚内容4 工程部工作职责 工程部部门职责 土建工程师岗位职责 水暖工程师岗位职责 电气工程师岗位职责 造价员岗位职责 资料员岗位职责 工程管理流程 现场签证流

4、程 工程进度结算流程 工程验收流程 图纸会审流程 工程变更流程 工程进度管理流程 工程竣工结算流程 成功是失败之母，一切都是努力的结果 页脚内容5 工程部工作职责 一、工程部部门职责 1.配合各部门进行项目前期运作。2.工程部全面负责工程开工前的准备及审查工作。3.负责组织施组编制、现场踏勘、图纸答疑等工作。4.配合工程项目和监理单位招投标工作。5.协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。6.负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。7.负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理。8.负责工程竣工验收及移交工作。9.对工程管理过程中的文件、资料进行管理 10.配合售楼部工作，提供工程

5、形象进度资料 11.调查市场，了解市场行情，掌握各项材料的价格。12.开展供应商调查，组织编制及管理材料、设备供应商的档案。13.负责合同档案管理及保密工作，及时向公司通报合同履行中发生的问题，并提出解决问题的意见。二、土建工程师岗位职责 1 负责土建专业范围内的设计管理、技术分析工作，配合公司对工程的规划、设计进行论证，确保设计进度达到整体进度要求，设计质量满足设计规范、标准；确保设计经济、合理；2 认真阅读图纸，参与图纸会审，审查设计是否符合该项工程的要求及设计是否合理；3 负责土建专业范围内的施工管理工作，确保工程进度达到整体进度要求、工程质量符合国家规范、行业标准及企业内部标准；成功是

6、失败之母，一切都是努力的结果 页脚内容6 4 参与审查施工单位的施工组织设计及施工方案，审查施工单位施工人员的技术素质及施工力量，能否满足该项工程的技术及进度要求。5 随时了解建筑材料市场行情，对于新型材料要有所了解，紧随建筑市场的变化；6 协调专业施工单位与有关方的关系，作好与其他专业的配合工作，确保工程整体目标。7 及时向上级领导反馈现场施工情况；组织并参与隐蔽工程、分部分项工程验收，并签署意见。如遇现场紧急情况应立即采取必要的防患措施，同时第一时间上报上级领导。8 配合物业、售房工作，做好服务，作好对客户技术问题的解释工作。9完成领导交办的其他工作；三、水暖工程师岗位职责 1 负责给排水

7、、暖通专业范围内的设计管理、技术分析工作，配合公司对工程的规划、设计进行论证，确保设计进度达到整体进度要求，设计质量满足设计规范、标准；确保设计经济、合理；2认真阅读图纸，参与图纸会审，审查设计是否符合该项工程的要求及设计是否合理；3 负责给排水、暖通专业范围内的施工管理工作，确保工程进度达到整体进度要求、工程质量符合国家规范、行业标准及企业内部标准；4 参与审查施工单位的施工组织设计及施工方案，审查施工单位施工人员的技术素质及施工力量，能否满足该项工程的技术及进度要求；5随时了解给排水、暖通工程设备、施工材料市场行情；对于新型设备、材料要有所了解，紧随建筑市场的变化；成功是失败之母，一切都是

8、努力的结果 页脚内容7 6协调专业施工单位与有关方的关系，作好与其他专业的配合工作，确保工程整体目标；7 及时向上级领导反馈现场施工情况；组织并参与隐蔽工程、分部分项工程验收，并签署意见。如遇现场紧急情况应立即采取必要的防患措施，同时第一时间上报上级领导；8配合物业、售房工作，做好服务，作好对客户技术问题的解释工作；9完成领导交办的其他工作。四、电气工程师岗位职责 1 负责电气（强、弱电）专业范围内的设计管理、技术分析工作，配合公司对工程的规划、设计进行论证，确保设计进度达到整体进度要求，设计质量满足设计规范、标准；确保设计经济、合理；2认真阅读图纸，参与图纸会审，审查设计是否符合该项工程的要

9、求及设计是否合理；3 负责电气专业范围内的施工管理工作，确保工程进度达到整体进度要求，工程质量符合国家规范、行业标准及企业内部标准；4 参与审查施工单位的施工组织设计及施工方案，审查施工单位施工人员的技术素质及施工力量，能否满足该项工程的技术及进度要求；5随时了解强电、弱电工程设备、施工材料市场行情；对于新型设备、材料要有所了解，紧随建筑市场的变化；6 协调专业施工单位与有关方的关系，作好与其他专业的配合工作，确保工程整体目标；7 及时向上级领导反馈现场施工情况；组织并参与隐蔽工程、分部分项工程验收，并签署意见。如遇现场紧急情况应立即采取必要的防患措施，同时第一时间上报上级领导；8配合物业、售

10、房工作，做好服务，作好对客户技术问题的解释工作；成功是失败之母，一切都是努力的结果 页脚内容8 9完成领导交办的其他工作。五、造价员岗位职责 1.负责编制开发区域总概算和单项工程综合概算，施工图预算，做到编制及时，内容齐全，数据准确。2.准确掌握合同规定条款，明确承发包范围。3.调查市场，了解材料价格，负责审核施工单位编报的工程预算。4.参与材料设备招投标及材料设备采购合同签订。5.及时跟踪工程进度，了解工程施工情况，按时做好工程预结算工作。6.参加大型土石方、挡土墙、主体等实物量测定和隐蔽工程验收，认真做好各种记录，为结算工作积累准确的原始资料。保管所有的计算依据、资料，做好归档工作和保密工

11、作。7.参加工程竣工验收，审核竣工工程结算，做到审核及时、准确。8.完成领导交办的其他工作。六、资料员岗位职责 1、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。1)所有图纸接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。2)收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料进行分类归档。2.负责与项目有关的各类合同的档案管理 3.负责公司内部资料的接收、登记、发放、归档、管理工作。4.完成领导交办的其他任务 成功是失败之母，一切都是努力的结果 页脚内容9 工程管理流程 一、现场签证流程 承包商提出工程签证申请附相应的施工方案及报价 监理单位审核 签认 项目部专业工程师审核签认 工程部造价人员审核

12、工程部备案 不 合不 合不 合成功是失败之母，一切都是努力的结果 页脚内容10 二、工程进度款流程 承 包 商 提 交已完工程量及结监理审核签认工程进度、质量 项目部审核签认工程进度、质工程部审核签认结算报告 财务部 按计划支付工程进不合格审批结公司总经理审批 成功是失败之母，一切都是努力的结果 页脚内容11 三、工程验收流程 施工单位提交验收申请 监理单位专业监理员审核资料并对现场进行初检 监理单位总监代表确定验收时间并告知建设单位专业工监理单位总监代表组织现场验收，建设单位代表参汇总现场验收存在的质量问监理单位下发质量整改通知施工单位整改完成后重新报签署合格评价 进入下道工序 无质量问题

13、成功是失败之母，一切都是努力的结果 页脚内容12 四、图纸会审流程 按图号清点布置阅记下欠缺图号，请设计项目监理部阅图记录问题和建承包商阅图记录问题和建议 项目监理部整理、汇总，形成书面审图意见 交建设单位转送设计项目监理部负责人主持图纸会项目监理部编写会审纪图纸会审会签后送往各收到图成功是失败之母，一切都是努力的结果 页脚内容13 五、工程变更流程 承包商提出工程变更 专业监理工程师审查同意或不同意签署 征得建设单位同意，交回建设单位与设计单位办理洽商 变更实施 承包商进行费用及工期变更估算 监理工程师根据合同条款核定费用和工期变更并请建设单位签字 设计单位审查认可 办 理认否成功是失败之母，一切都是努力的结果 页脚内容14 六、工程进度管理流程 确定项目目标总承包商在开工前提交施工组织设计及施工进度计划 监理工程师审查 承包商分阶段提交详细计划或修改计划 监理工程师审查 承包商按计划实施 监理及建设单位将按实际进度和计划作比较 承包商继续执行计划 承包商修改 承包商采取措施 建设单位建设单位审查 不合不 合不不合格 成功是失败之母，一切都是努力的结果 页脚内容15 七、工程竣工结算流程 承 包 商 提 交竣工结算报告 监理就有无未完事项签署意项目部就有无未完事项签署工程部审核签认竣工结算报财务部 按竣结报告及合同条款 不合格审批结公司总经理审批