建筑工程项目管理课程标准.pdf
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1、 8 建筑工程项目管理课程教学标准 一、课程简介 1课程基本信息 课程代码 210100305 课程类别 专业选修课 课程名称 建筑工程项目管理 开课学期 第四学期 适用专业 工程造价 学 分 2.5 总 学 时 44(理论:22,实践:22)先修课程 建筑施工技术 后续课程 工程承包与招投标 建筑材料 建筑施工组织 房屋建筑学 建筑工程资料 2课程简介 本课程是建筑工程技术专业学生的专业核心基础课程之一。本课程的目的是,通过本课程的教学,使工程造价专业的学生在已有的相关建筑基础知识上,掌握建设工程项目管理的基本理论和建设工程项目投资控制、进度控制、质量控制的基本方法;熟悉相关具体的项目管理技
2、术、方法在建设工程项目上的应用特点。可为学生建立管理建设工程项目所需的知识、技术和方法体系,培养学生发现、分析、研究、解决建设工程项目管理实际问题的基本能力。二、本课程的性质与任务 本课程是研究工程项目管理理论和方法的一门课程,是工程造价专业的专业核心课之一,对培养建筑工程类人才有着重要的作用。本课程任务主要是通过学习工程项目管理的相关方法和应用技巧,能够掌握一个完整工程项目从起始到结束所遇到的承包、造价、进度、质量等理论知识,以及初步具备对项目现场所可能遇到的问题进行判别和处理 三、课程教学目的要求(一)知识目标 掌握工程项目施工建设过程中各个环节计划、组织,协调、控制等管理工作的内容、方法
3、和步骤,力求通过本课程的教学使学生独立分析问题、解决问题的实际工作能力得到锻炼和提高,以适应社会经济发展对人才的需要。(二)能力目标 8 项目管理课程的教学,要求学生通过各部分内容的学习,熟练掌握工程施工建设中各阶段、各步骤有关部门管理问题的特点、分析内容、分析目的和分析方法;结合具体的案例分析和研究,掌握各环节分析研究的全过程,实现理论与实践结合,完成对学生实施工作能力的培养。(三)素质目标(1)培养学生认真负责的工作态度和严谨细致和工作作风;(2)培养学生的自主学习意识;(3)培养学生的团队、协作精神;(4)培养学生诚实守信意识和职业道德;(5)培养学生创新意识。四、教学环节及学时安排 序
4、号 模块内容(或学习情境)教学组织形式 理论教学学时 课内实训学时 专项实践学时 备注 模块一 项目管理概论 班级授课 2 模块二 承包与代建制度 班级授课 2 模块三 招投标与合同管理 班级授课 2 模块四 造价管理 班级授课 2 模块五 进度控制 班级授课 4 8 模块六 质量管理 班级授课 4 8 模块七 资源管理 班级授课 2 模块八 施工现场管理 班级授课 2 6 模块九 信息和环保安全管理 班级授课 2 专项 实训 8 综合 实训 机动 合计 22 22 8 五、课程教学设计 情境/模块 教学目标 学习与训练内容 载体选择 学时 教学方法手段与资源利用 教学环境 说明 考核评价 项
5、目管理概论 了解项目管理的内涵 1 项目管理的组织和模式以及规划 2 项目的组织、风险、目标控制 教材、课件 2 教学方法:采用讲授法,讨论法,总结归纳、视频教学等教学方法;媒介资源:教材、案例、多媒体课件、课程学习指导书 多媒体 考勤、课堂表现等素质考核,记入平时成绩;期末考试中有题约占 5%承包与代建制度 掌握承包与代建的特点 1 承包的概念 2 代建制的概念 教材、课件 2 教学方法:采用讲授法,讨论法,总结归纳、视频教学等教学方法;媒介资源:教材、案例、多媒体课件、课程学习指导书 多媒体 考勤、课堂表现等素质考核,记入平时成绩;期末考试中有题约占 5%招投标与合同管理 掌握招投标的流程
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- 关 键 词:
- 建筑工程 项目 管理 课程标准
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