两化融合基本知识培训教材PPT课件.pptx

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1、两化融合管理体系基本知两化融合管理体系基本知识什麼是兩化什麼是兩化融合？融合？管理管理两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合，是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路；两化融合的核心就是信息化支撑，追求可持续发展模式。2023/2/162概念的概念的由来：由来：兩化融合提出的背景兩化融合提出的背景1997 2002 2007 2010 2012 2013 2015 2016 2002年11月8日十六大提出提出“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化”的战略思想2007年10月15日十七大提出提出“发展现代产业体系，大力推进信息化与工业化融合，促进工业由大变强”的战略思想

2、1997年9月12日十五大提出提出“大力推进国民经济和社会信息化，是覆盖现代化建设全局战略措施”2012年11月8日十八大继续强调提出“坚持走中国特色新型工业化、信息化道路图，推动信息化和工业化深度融合，全面推进四化两型建设”的战略思想2010年的十七届五中全会“十二五规划”提出“推动信息化与工业化深度融合，加快经济社会各领域信息化”的战略思想信息化和工业化深度融合专项行动计划（2013-2018年）提出了“两化融合管理体系贯标”的要求推进信息化与工业化深度融合”列为九项战略任务之一，提出加快制定智能制造技术标准，建立完善智能制造和两化融合管理标准体系。组织实施企业管理能力提升工程，加快信息化

3、和工业化融合管理体系标准制定和应用推广，推动业务流程再造和组织方式变革，建立组织管理新模式。2023/2/163概念的概念的由来：由来：工業工業4.02023/2/164概念的概念的由来：由来：工業工業4.02023/2/165概念的概念的由来：由来：工業工業4.02023/2/166概念的概念的由来：由来：中中國製造國製造2025国务院日前印发中国制造2025提出,围绕九项战略任务和重点,完善八方面战略支撑与保障,通过“三步走”,到新中国成立100周年时进入世界制造强国前列。中国制造2025不同于德国工业4.0计划只针对高新技术，而是将围绕整个制造业做大、做精、做强。我国制造业中不同的行业差

4、异很大，某些行业需要长期积累。”工信部部长苗圩也表示:“中国制造必须走工业2.0补课、工业3.0普及和工业4.0示范的并联式发展道路。”2023/2/167概念的概念的由来：由来：中中國製造國製造2025规划力争通过“三步走”来实现战略目标。第一步：力争用十年时间,迈入制造强国行列。第二步：到2035年,我国制造业整体达到世界制造强国阵营中等水平。第三步：新中国成立一百周年时,制造业大国地位更加巩固,综合实力进入世界制造强国前列。2023/2/168概念的概念的由来：由来：中中國製造國製造2025九项战略任务和重点（一）提高国家制造业创新能力（二）推进信息化与工业化深度融合（三）强化工业基础能

5、力（四）加强质量品牌建设（五）全面推行绿色制造（六）大力推动重点领域突破发展（七）深入推进制造业结构调整（八）积极发展服务型制造和生产性服务业（九）提高制造业国际化发展水平等2023/2/169概念的概念的由来：由来：工業工業4.0與中國製造與中國製造2025的對比的對比由于中德两国经济战略定位和发展情况的不同，两国在制造业方面处于不同的阶段，而且基础也不一样。在定位上，德国的“工业4.0”提出实现智能化工厂和智能制造，由数字化向智能化迈进，“中国制造2025”提出创新驱动、绿色发展、结构优化、人才为本的发展战略。德国要由制造强国向超级强国转变，中国则要由制造大国向制造强国转变。目前，德国已经

6、跨越了“工业2.0”与“工业3.0”阶段，主要聚焦在高端的产业和产业的高端环节，需要提高资源的利用率。但对于中国的工业发展现状，国内专家普遍认为仍处于“工业2.0”与“工业3.0”并行发展阶段。据国家统计局2014年数据，中国制造业净出口居世界第一位，制造业增加值在世界占比达到20.8%，是个名副其实的“制造大国”，但由于工业基础比较薄弱，在基础零部件、材料、工艺等方面都存在很大的差异，中国仍面临着质量的问题，发达国家早在“工业2.0”时代已经解决了，因此中国还不能算是“制造强国”。德国“工业4.0”是在“工业3.0”的基础上进行的，而中国还处于“工业2.0”的后期阶段，中国面临着“工业2.0

7、”要补课、“工业3.0”要普及、“工业4.0”要示范跟上的处境。中国的制造企业要能够快速地进化，实现“中国制造2025”战略目标，必须快速的转型升级。2023/2/1610概念的概念的由来：由来：兩兩化融合的化融合的內涵涵转型升级=两化融合如果能够充分发挥出我国工业的基础优势，与新技术有效融合，那么传统工业将打开发展空间。我国工业转型升级、创新发展将迎来重大机遇。因此，新一代信息技术的广泛应用不断推动生产方式的变革，使柔性制造、网络制造、绿色制造、智能制造日益成为生产方式变革的方向，加快新一代信息技术与工业的融合，成为工业转型升级的关键，也成为中国制造2025规划中的主线。从人类文明发展的宏大

8、尺度来看，我们身处生产力爆炸的信息化时代，也是瞬息万变的时代，唯一不变的只有变化本身。信息化和工业化深度融合，是在信息化时代背景下中国企业尤其是工业企业转型升级的主要路径。两化融合寄托着中国政府塑造制造业的国际竞争力、抢占国际产业发展制高点的使命，从目的而言，与德国工业4.0战略、美国工业互联网规划并无二致。2023/2/1611概念的概念的由来：由来：兩兩化融合的化融合的內涵涵工业化和信息化深度融合的内涵什么是信息化？20062020国家信息化发展战略中明确提出，“信息化是充分利用信息技术，开发利用信息资源，促进信息交流和知识共享，提高经济增长质量，推动经济社会发展转型的历史进程。”关于工业

9、化，国内大多数经济学家认为，工业化是农业国向工业国转化的过程，是一个国家的社会经济结构从以农业生产为主转化为以工业生产为主的发展过程。我国走新型工业化道路，关键在于工业化和信息化融合。具体而言，就是以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，推进两化融合发展。我国已经进入工业化中期阶段,同步推进工业化与信息化，促进两化融合发展是走新型工业化道路的必经之路和有效战略选择。2023/2/1612概念的概念的由来：由来：兩兩化融合的化融合的內涵涵两化融合的基本概念在信息技术不断发展的环境下，企业围绕其战略目标，将信息化作为企业的内生发展要素夯实工业化基础，推进数据、技术、业务流程、组织结构的互动创新和持

10、续优化，充分挖掘资源配置潜力，不断打造信息化环境下的新型能力，形成可持续竞争优势，实现创新发展、智能发展和绿色发展的过程。信息化和工业化融合管理体系要求（试行）2023/2/1613兩化管理融合管理體系的重要意義：兩化管理融合管理體系的重要意義：借借鉴 ISO9000、ISO14000 等以往成熟的管理体系的做法，通等以往成熟的管理体系的做法，通过总结提提炼我国广大企我国广大企业在信息化在信息化环境下企境下企业管理方面的管理方面的实践践经验、规律和方法，律和方法，形成一套两化融合管理体系，形成一套两化融合管理体系，并在企并在企业进行广泛推广行广泛推广应用，用，能能够全面提升企全面提升企业两化融

11、合的成效，可两化融合的成效，可带动产业加速加速实现整体提升，整体提升，为产业全面全面转型升型升级提供重要提供重要途径。途径。能够全面有效地落实新型工业化发展要求。帮助企业真正获取与企业战略匹配的可持续竞争优势，稳定获取预期的两化融合成效。以打造信息化环境下企业的新型能力为主线，加速原有第三方服务体系的融合发展，推动产业实力整体提升。顺应国家关于政府职能转变的要求，促进行政资源整合优化，提升行政管理科学性和有效性。2342023/2/1614兩化管理融合管理體系貫標給企業帶來的意義：兩化管理融合管理體系貫標給企業帶來的意義：2023/2/1615 通過前期努力，嘉瑞集團旗下的事業部嘉丰工业科技(惠州)有限公司已經順利通過兩化融合貫標試點，正式成為廣東省兩化融合的貫標試點企業，下一步就是在政府推薦的合資格服務機構的協助下進行兩化融合管理體系的建設。讓我們一起繼續努力，嘉瑞的明天會更好！2023/2/1616謝謝大家！謝謝大家！