全球产品和品牌决策.ppt
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1、国际营销学国际营销学原理与实践原理与实践安静安静 编著编著赖一帆赖一帆2 第第5 5篇篇 全球营销策略组合全球营销策略组合v“全球思考,地区行动全球思考,地区行动”意味着公司在制意味着公司在制定营销战略时,必须定营销战略时,必须在标准化与与本地化在标准化与与本地化之间寻找到有效的平衡点。之间寻找到有效的平衡点。v这一战略导向首先涉及到的是公司的目标这一战略导向首先涉及到的是公司的目标战略和形象方面的标准化选择,但最终还战略和形象方面的标准化选择,但最终还是要落在操作层面的营销组合策略上。是要落在操作层面的营销组合策略上。3v营销组合的四个因素中产品最容易标准化,营销组合的四个因素中产品最容易标
2、准化,沟通活动的标准化则相对较难,而分销和价沟通活动的标准化则相对较难,而分销和价格最难以标准化。格最难以标准化。v因此本篇对全球营销组合策略的分析和阐述因此本篇对全球营销组合策略的分析和阐述的立足点是如何针对四个因素的特征来平衡的立足点是如何针对四个因素的特征来平衡标准化与本地化的战略要求。标准化与本地化的战略要求。v本篇分本篇分4 4章讲述。章讲述。4开篇案例开篇案例 追求卓越追求卓越海尔营销在美国海尔营销在美国 v 进军美国市场是海尔国际化战略的重要一进军美国市场是海尔国际化战略的重要一步,也是海尔追求卓越精神的鲜明体现。步,也是海尔追求卓越精神的鲜明体现。v早在早在19951995年,
3、海尔就开始向美国出口小型年,海尔就开始向美国出口小型电冰箱和冷藏酒柜。电冰箱和冷藏酒柜。19991999年,海尔开始在年,海尔开始在美国南卡罗莱纳州的汉姆顿独资建设了她美国南卡罗莱纳州的汉姆顿独资建设了她在北美的第一个家用电器生产基地。美国在北美的第一个家用电器生产基地。美国是世界最大家用电器市场,是全球顶级电是世界最大家用电器市场,是全球顶级电器公司必争之地。进入美国市场,海尔面器公司必争之地。进入美国市场,海尔面临的是通用电气、惠而浦、伊莱克斯、西临的是通用电气、惠而浦、伊莱克斯、西门子和西屋电气等强大的竞争对手。显然门子和西屋电气等强大的竞争对手。显然与这些强大的对手正面交锋并非良策。与
4、这些强大的对手正面交锋并非良策。5v海尔先将自己置于市场补缺者地位,采取集海尔先将自己置于市场补缺者地位,采取集聚化的战略,在美国市场首先推出适宜于学聚化的战略,在美国市场首先推出适宜于学生宿舍和办公场所使用的小型电冰箱,受到生宿舍和办公场所使用的小型电冰箱,受到消费者的认可和欢迎。到消费者的认可和欢迎。到20012001年这类产品的年这类产品的市场占有率是该型号产品的市场占有率是该型号产品的25%25%,此外,海,此外,海尔酒柜也以其华丽的外观和便利的功能赢得尔酒柜也以其华丽的外观和便利的功能赢得消费者的喜爱。消费者的喜爱。6v20022002年年3 3月月5 5日,海尔买下纽约中城格林尼日
5、,海尔买下纽约中城格林尼治银行大厦作为北美的总部。表明海尔要治银行大厦作为北美的总部。表明海尔要在美国扎根下去。随着公司的发展壮大,在美国扎根下去。随着公司的发展壮大,海尔的产品线从单一的小冰箱、小冷柜,海尔的产品线从单一的小冰箱、小冷柜,发展到同主流品牌相竞争的庞大产品群,发展到同主流品牌相竞争的庞大产品群,并且通过个性化的产品设计和优良的服务并且通过个性化的产品设计和优良的服务极大地提高了产品的差异化,从而在主流极大地提高了产品的差异化,从而在主流市场占据了一席之地。市场占据了一席之地。7v20072007年年5 5月,在美国拉斯维加斯厨卫展上,月,在美国拉斯维加斯厨卫展上,海尔美国工厂展
6、出了代表全球最高端的法式海尔美国工厂展出了代表全球最高端的法式对开门冰箱、美式变温三门、四门冰箱,美对开门冰箱、美式变温三门、四门冰箱,美国南卡罗来纳州政府官员还专门向海尔美国国南卡罗来纳州政府官员还专门向海尔美国工厂发来贺电:工厂发来贺电:“海尔冰箱是美国人自己的海尔冰箱是美国人自己的优秀品牌!优秀品牌!”;同年在美国奥兰多国际建筑;同年在美国奥兰多国际建筑建材博览会上,海尔美国工厂生产的全球第建材博览会上,海尔美国工厂生产的全球第一款能变温的对开三门、四门冰箱展出后,一款能变温的对开三门、四门冰箱展出后,被展会上的专业杂志以被展会上的专业杂志以“走进变温时代走进变温时代”为为题在封面做了专
7、门的介绍。题在封面做了专门的介绍。8v20112011年年5 5月,海尔一款高端的洗衣机以其出众月,海尔一款高端的洗衣机以其出众的洗衣、护衣效果以及在节能环保方面的差异的洗衣、护衣效果以及在节能环保方面的差异化特点,被美国一家知名生活类杂志评选为化特点,被美国一家知名生活类杂志评选为“最佳洗衣机型号最佳洗衣机型号”,成为唯一入选的中国品牌。,成为唯一入选的中国品牌。v海海尔尔产产品品能能得得到到市市场场的的广广泛泛认认可可,与与其其对对消消费费者者需需求求的的深深刻刻理理解解密密不不可可分分。海海尔尔的的决决策策者者明明白白用用户户需需要要的的不不只只是是产产品品,而而是是一一种种满满足足自自
8、己己需需求求的的服服务务方方案案。因因此此,在在产产品品上上市市之之前前,海海尔尔通通过过网网络络公公布布相相关关产产品品的的设设计计方方案案,让让用用户户参参与与互互动动、让让用用户户参参与与设设计计。从从卖卖产产品品到到卖卖服服务务,海海尔尔已已在在不不同同的的产产品品层层次次上上满满足足顾顾客客的的利利益益追追求求了了。这这是是海海尔尔在在国国际际营营销销组组合合上上的的一一次次飞跃。飞跃。9v相相应应的的产产品品应应当当配配合合相相应应的的沟沟通通策策略略。在在此此方方面面,早早先先海海尔尔除除了了在在美美国国几几个个主主要要机机场场的的手手推推车车上上打打上上“HaierHaier”
9、商商标标以以外外,基基本本没没有有什什么么广广告告宣宣传传。后后来来,海海尔尔在在纽纽约约的的第第五五大大道道投投放放了了巨巨幅幅广广告告牌牌。20082008年年 2 2月月海海尔尔成成为为第第5757届届NBANBA全全明明星星赛赛唯唯一一家家家家电电赞赞助助商商,在在美美国国新新奥奥尔尔良良体体育育馆馆内内,海海尔尔品品牌牌的的LOGOLOGO在在球球场场周周围围十十分分醒醒目目,海海尔成为赛场上闪亮的品牌尔成为赛场上闪亮的品牌“明星明星”。v在在渠渠道道选选择择上上,作作为为海海尔尔在在美美国国本本土土创创牌牌的的一一部部分分,19991999年年,海海尔尔冰冰箱箱计计划划进进入入全全
10、球球最最大大的的连连锁锁渠渠道道沃沃尔尔玛玛,然然而而由由于于品品牌牌认认知知度度等等方方面面的的问问题题,到到20012001年年海海尔尔仍仍然然在在沃沃尔尔玛玛门门外外徘徘徊。徊。10v后来,海尔选择了宽渠道的模式,与多家零售商后来,海尔选择了宽渠道的模式,与多家零售商合作。合作。20042004年年7 7月,海尔与美国月,海尔与美国TargetTarget连锁店联连锁店联合在纽约创下了合在纽约创下了7 7小时内销售小时内销售70007000台空调的惊人台空调的惊人纪录;纪录;2007 2007年美国第二大家电连锁商的一位高年美国第二大家电连锁商的一位高级副总裁为海尔的法式对开门冰箱所折服
11、,开始级副总裁为海尔的法式对开门冰箱所折服,开始在它遍布美国西北地区的在它遍布美国西北地区的100100个分销渠道销售海个分销渠道销售海尔的产品;对于有些经销商,海尔要求只销售自尔的产品;对于有些经销商,海尔要求只销售自己的产品。目前,海尔产品已顺利入驻美国排名己的产品。目前,海尔产品已顺利入驻美国排名前前1010大的连锁集团(包括沃尔玛),并获得大的连锁集团(包括沃尔玛),并获得“最最佳供货商佳供货商”、“免检供货商资格免检供货商资格”等荣誉。等荣誉。20092009年,沃尔玛评选年度全球首选供应商的时,海尔年,沃尔玛评选年度全球首选供应商的时,海尔空调通过层层选拔成为其全球顶级供应商中的佼
12、空调通过层层选拔成为其全球顶级供应商中的佼佼者。随着海尔个性化产品定制的开始,网上海佼者。随着海尔个性化产品定制的开始,网上海尔商城已经开始运作,直销成为海尔的又一渠道尔商城已经开始运作,直销成为海尔的又一渠道类型。类型。11v在价格上,海尔采用高价格的方式,提高了利润,在价格上,海尔采用高价格的方式,提高了利润,也树立了海尔的高端品牌形象。也树立了海尔的高端品牌形象。v如今,海尔在美国建厂已经如今,海尔在美国建厂已经1010年有余。年有余。20102010年年1212月,世界权威市场调查机构欧睿国际月,世界权威市场调查机构欧睿国际(Euromonitor)(Euromonitor)发布最新的
13、全球家用电器市场调查结果显示:海发布最新的全球家用电器市场调查结果显示:海尔大型家用电器尔大型家用电器20102010年品牌零售量占全球市场的年品牌零售量占全球市场的6.1%6.1%,蝉联全球第一;海尔冰箱,蝉联全球第一;海尔冰箱20102010年品牌零售年品牌零售量占全球市场量占全球市场10.8%10.8%,蝉联全球第一;海尔冰箱,蝉联全球第一;海尔冰箱20102010年制造商零售量占全球市场的年制造商零售量占全球市场的12.6%12.6%,蝉联全,蝉联全球第一;海尔洗衣机球第一;海尔洗衣机20102010年品牌零售量占全球市年品牌零售量占全球市场的场的9.1%9.1%,蝉联全球第一。海尔不
14、仅在美国乃至,蝉联全球第一。海尔不仅在美国乃至国际市场都取得骄人战绩国际市场都取得骄人战绩。12v回回顾顾海海尔尔进进军军美美国国市市场场的的历历程程,从从进进入入战战略略的的选选择择到到营营销销组组合合战战略略的的实实施施,都都体体现现出出海海尔尔不不畏畏艰艰险险,追追求求卓卓越越的的独独特特的的战战略略眼眼光光。以以直直接接投投资资的的方方式式进进入入竞竞争争激激烈烈的的先先进进发发达达国国家家市市场场,降降低低了了成成本本,越越过过了了各各种种关关税税以以及及非非关关税税的的壁壁垒垒,更更重重要要的的是是可可以以更更为为便便利利地地利利用用当当地地的的资资金金资资源源、研研发发资资源源、
15、优优惠惠政政策和客户客源策和客户客源。13v当当然然,海海尔尔之之所所以以能能够够在在美美国国顺顺利利发发展展,与与它它的的有有效效的的营营销销组组合合策策略略也也是是分分不不开开的的。在在制制定定营营销销组组合合策策略略时时海海尔尔能能充充分分考考虑虑自自身身和和竞竞争争对对手手的的情情况况以以及及顾顾客客的的需需求求,获获得得了了必必要要的的竞竞争争优优势势。海海尔尔在在国国际际市市场场上上的的巨巨大大成成就就为为我我国国其其他他进进军军国国际际市市场场的的企企业业提提供供了了很很多多可可以以借借鉴鉴的的经经验验,其其追追求求卓卓越越的的精精神神和和以以这这种种精精神神为为基基础础的战略决
16、策也会给其他企业带来启发。的战略决策也会给其他企业带来启发。第10章 全球营销产品策略14第1节 产品概念与国际市场产品计划 第2节 产品标准化与差异化策略 第3节 产品系列的选择与适应性 第4节 国际市场新产品开发 第5节 国际市场产品生命周期 第6节 国际市场产品品牌 第7节 国际市场产品商标、包装及保证策略 15v营销组合计划起始于如何形成一个有效的营销组合计划起始于如何形成一个有效的产品和品牌以满足目标顾客的需要和欲望产品和品牌以满足目标顾客的需要和欲望。通过本章的学习,你应该能够通过本章的学习,你应该能够:1.了解产品和品牌的基本概念。了解产品和品牌的基本概念。2.了解创建全球品牌的
17、重要性。了解创建全球品牌的重要性。3.了解原产国(地)形象对产品和品牌的影了解原产国(地)形象对产品和品牌的影响。响。4.掌握全球产品开发的主要思路和程序。掌握全球产品开发的主要思路和程序。5.掌握标准化战略对国际产品和品牌管理的掌握标准化战略对国际产品和品牌管理的要求要求。16导言导言v对消费者而言,产品是对一组价值的全面对消费者而言,产品是对一组价值的全面满足,因此,企业要从整体产品的角度理满足,因此,企业要从整体产品的角度理解产品的不同层次在满足顾客需求中所起解产品的不同层次在满足顾客需求中所起的作用。的作用。v在很多情况下,顾客寻找的是特定的品牌,在很多情况下,顾客寻找的是特定的品牌,
18、因此将品牌策略提升到产品战略的核心地因此将品牌策略提升到产品战略的核心地位是必须的。位是必须的。v市场日趋全球化,在全球市场开发和管理市场日趋全球化,在全球市场开发和管理产品是企业必须面对的挑战,而产品创新产品是企业必须面对的挑战,而产品创新是推动全球产品开发的关键力量。是推动全球产品开发的关键力量。v本章分三小节来阐述上述内容。本章分三小节来阐述上述内容。17第第1 1节节 产品的基本观念产品的基本观念v科特勒认为科特勒认为“产品产品”是能够提供给市场以是能够提供给市场以满足需要和欲望的任何东西。包括实体商满足需要和欲望的任何东西。包括实体商品、服务、体验、事件、人物、地点、财品、服务、体验
19、、事件、人物、地点、财产、组织、信息和创意等。产、组织、信息和创意等。v产品可以分解成不同的层次或益处,可以产品可以分解成不同的层次或益处,可以用来满足购买者的寻求的不同利益,而国用来满足购买者的寻求的不同利益,而国际营销者也正是通过对不同层次产品的调际营销者也正是通过对不同层次产品的调整,来寻找产品标准化和本地化策略的平整,来寻找产品标准化和本地化策略的平衡点的。衡点的。18一、产品要素一、产品要素v产品是指能够通过交换满足消费者或用户某产品是指能够通过交换满足消费者或用户某一需求和欲望的任何有形物品和无形服务。一需求和欲望的任何有形物品和无形服务。v产品的五个层次:产品的五个层次:19v营
20、销者需要考虑五个产品层次,每个层次都营销者需要考虑五个产品层次,每个层次都增加了更多的顾客价值。增加了更多的顾客价值。1.核心产品核心产品 是顾客真正购买的基本服务或是顾客真正购买的基本服务或利益,也是是产品存在和销售的基本原因,利益,也是是产品存在和销售的基本原因,构成了产品最基本的层次。构成了产品最基本的层次。2.基础形式产品基础形式产品 即产品的基本形式。营即产品的基本形式。营销者必须将核心产品转化为基础产品,包括销者必须将核心产品转化为基础产品,包括设计说明、产品特征、质量水平、商标、包设计说明、产品特征、质量水平、商标、包装等要素。装等要素。20 3.期望产品期望产品 即购买者购买产
21、品时通常希望和即购买者购买产品时通常希望和默认的一组属性和条件。默认的一组属性和条件。4.附加产品附加产品 包括增加的服务和利益。这些附包括增加的服务和利益。这些附加值本身并不构成产品的内在成分,但生产加值本身并不构成产品的内在成分,但生产者或零售者可以用它们来强化产品的优点和者或零售者可以用它们来强化产品的优点和吸引力。吸引力。5.潜在产品潜在产品 即该产品最终可能会实现的全部即该产品最终可能会实现的全部附加部分和将来会转换的部分。它体现了产附加部分和将来会转换的部分。它体现了产品动态、战略性的特质。潜在产品反映的是品动态、战略性的特质。潜在产品反映的是更高层次的附加价值和差别优势。更高层次
22、的附加价值和差别优势。KFC产品定位介绍属性与功能有形:价格、外观、颜色無形:服務、出餐速度利益与用途 点餐方便、用餐快速品牌个性明亮的风格、轻快的音乐、统一的服务使用者学生、一般家庭、年轻人竞争者麦当劳、汉堡王KFC产品要素核心产品形式产品附加产品主食类 网上饮料 订餐儿童游乐场满足消费者的需求 免费订餐服务店面设计赠送儿童玩具副食配餐kfc快捷方便品质保证23v全球营销下有关产品战略制定的一个很关键全球营销下有关产品战略制定的一个很关键的方面是的方面是有关标准化还是本土化的战略选择有关标准化还是本土化的战略选择。这个选择是通过对所提供的整体产品的不同这个选择是通过对所提供的整体产品的不同层
23、面作出标准化还是本土化的调整来实现的。层面作出标准化还是本土化的调整来实现的。v核心产品最容易进行标准化,因为不同文化核心产品最容易进行标准化,因为不同文化背景下的消费者对产品所提高的基本服务或背景下的消费者对产品所提高的基本服务或利益要求是相似的。利益要求是相似的。v产品决策的本地化倾向往往是通过对产品设产品决策的本地化倾向往往是通过对产品设计、功能特性、风味、色彩以及其他方面进计、功能特性、风味、色彩以及其他方面进行改动而达成的。行改动而达成的。第第2 2节节 产品标准化与差异化策略产品标准化与差异化策略(1)产品标准化策略的涵义产品标准化策略的涵义 v国际产品的标准化策略是指企业向全世界
24、不国际产品的标准化策略是指企业向全世界不同国家或地区的所有市场都同国家或地区的所有市场都提供相同或相类提供相同或相类似的产品似的产品。v实施产品标准化策略的前提是实施产品标准化策略的前提是市场全球化。市场全球化。消费者需求也具有越来越多的共同性,相似消费者需求也具有越来越多的共同性,相似的需求已构成了一个的需求已构成了一个统一统一的世界市场的世界市场。1产品标准化策略(2 2)实施产品标准化策略的意义)实施产品标准化策略的意义 产品标准化策略可使企业实行规模经济,大幅度降低产品标准化策略可使企业实行规模经济,大幅度降低产品研究、开发、生产、销售等各个环节的成本而提产品研究、开发、生产、销售等各
25、个环节的成本而提高利润高利润 有利于树立产品在世界上的统一形象,强化企业的声有利于树立产品在世界上的统一形象,强化企业的声誉,有助于消费者对企业产品的识别,从而使企业产誉,有助于消费者对企业产品的识别,从而使企业产品在全球享有较高的知名度品在全球享有较高的知名度 可以使企业对全球营销进行有效的控制可以使企业对全球营销进行有效的控制 。案例:美国电影产业案例:美国电影产业 (3 3)选择产品标准化策略的条件)选择产品标准化策略的条件 产品的需求特点产品的需求特点 对无差别的共性需求占主导地位的产品,宜对无差别的共性需求占主导地位的产品,宜采取产品标准化策略采取产品标准化策略 大量的大量的工业工业
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