市场的开发与维护.ppt
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1、市场营销培训课件市场营销培训课件 一、一、一、一、产品分析产品分析产品分析产品分析 二、二、二、二、竞争现状竞争现状竞争现状竞争现状 三、三、三、三、市场开发市场开发市场开发市场开发 四、四、四、四、管理维护管理维护管理维护管理维护 一、一、产品分析产品分析1、常温产品整体架构:、常温产品整体架构:A、品项分类品项分类核心产品利润产品辅助产品核心产品:核心产品:利润产品:利润产品:辅助产品:辅助产品:B、包装形式分类:、包装形式分类:待开发待开发 二、竞争现状二、竞争现状1、目前市场上销售的主要竞争品牌:、目前市场上销售的主要竞争品牌:2、市场行情、市场行情 A、各大企业渠道下沉、各大企业渠道
2、下沉B.价格促销竞争激烈价格促销竞争激烈C.服务宣传花样繁多服务宣传花样繁多D.利润空间相对较小利润空间相对较小E.食品行业监管混乱食品行业监管混乱F.低档杂牌泛滥成灾低档杂牌泛滥成灾G.面临上下双重挤压面临上下双重挤压H.树立自信辉煌创业树立自信辉煌创业 三、市场开发三、市场开发 A、选择客户的策略选择客户的策略 1.行业内受到推崇的客户行业内受到推崇的客户 2.在一个地区里拥有垄断实力的客户在一个地区里拥有垄断实力的客户 3.服务水准最佳的客户服务水准最佳的客户 4.有专业水准能提供策略性意见的客户有专业水准能提供策略性意见的客户 5.销售额稳定的客户销售额稳定的客户 6.有积极拓展生意欲
3、望的客户有积极拓展生意欲望的客户 7.观念新,市场拓展能力强的客户观念新,市场拓展能力强的客户 8.市场覆盖广、分销渠道多的客户市场覆盖广、分销渠道多的客户 9.竞争对手的客户竞争对手的客户 B.选择客户的条件选择客户的条件q客户的经营规模客户的经营规模q客户的员工人数、素质状况客户的员工人数、素质状况 q客户的决策者的能力、人品、诚信客户的决策者的能力、人品、诚信q客户的仓储能力客户的仓储能力q客户的运输能力客户的运输能力 q客户的销售覆盖状况客户的销售覆盖状况q客户的内部管理及组织机构客户的内部管理及组织机构 q客户的采购计划客户的采购计划 q客户的经营体制客户的经营体制 C.寻找客户的基
4、本方法寻找客户的基本方法做好充分的心理、物质及个人形象准备做好充分的心理、物质及个人形象准备1.客户信息收集客户信息收集2.1、副食批发市场副食批发市场 不建议不建议2、特殊通路、特殊通路学校学校、医院、网吧、夜场、车站、医院、网吧、夜场、车站3、超市批发零店、超市批发零店乡镇乡镇2、客户转介绍、客户转介绍1、老业务介绍、老业务介绍2、老客户介绍、老客户介绍3、零店老板介绍、零店老板介绍3、报营销总监审批,确定准客户、报营销总监审批,确定准客户4、如果客户要求,在得到公司允许后,可以参观、如果客户要求,在得到公司允许后,可以参观5、填写客户资料表,交文员登记开户、填写客户资料表,交文员登记开户
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