第八章 风险评估.ppt
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1、第八章第八章 风险评估风险评估第一节第一节 风险评估定义风险评估定义第二节第二节 了解被审计单位及其环境了解被审计单位及其环境 第三节第三节 了解被审计单位的内部控制了解被审计单位的内部控制 第四节第四节 评估重大错报风险评估重大错报风险 第五节第五节 与管理层和治理层的沟通与管理层和治理层的沟通 第六节第六节 审计工作纪录审计工作纪录 1第一节 风险评估的定义一、风险评估的意义(目的、对被审单位及其环境了解的程度)二、风险评估程序和信息来源(1)询问、分析程序、观察和检查、其他审计程序三、项目组内部讨论2第二节 了解被审计单位及其环境一、了解被审计单位及其环境的目的和性质二、了解行业状况、法
2、律环境与监管环境以及 其他外部因素三、了解被审计单位的性质四、了解被审计单位对会计政策的选择和运用五、了解被审计单位的目标、战略以及相关经 营风险六、了解被审计单位财务业绩的衡量和评价3一、了解被审计单位及其环境的目的和性质了解被审计单位及其环境是必要的程序,为注册会计师在某些关键环节作出职业判断提供重要基础在某些关键环节作出职业判断提供重要基础:1.确定重要性水平,并随着审计工作的进程评估对重要性水平的判断是否仍然适当 2.考虑会计政策的选择和运用是否恰当,以及财务报表的列报是否适当 3.识别需要特别考虑的领域 4.确定在实施分析程序时所应用的预期值 5.设计和实施进一步审计程序,以将审计风
3、险降低至可接受的低水平 6.评价所获取审计证据的充分性和适当性4二、了解行业状况、法律环境与监管环境以及其他外部因素行业状况:1.所在行业的需求与竞争 2.生产经营的季节性和周期性 3.产品生产技术的变化 4.能源供应与成本 5.行业的关键指标和统计数据5二、了解行业状况、法律环境与监管环境以及其他外部因素法律环境及监管环境:1.适用的会计准则会计制度和行业特定惯例 2.对经营活动产生重大影响的法律法规及监管活动 3.对开展业务产生重大影响的政府政策,包括货币财 政税收和贸易等政策 4.与被审计单位所处行业和所从事经营活动相关的环保要求 6二、了解行业状况、法律环境与监管环境以及其他外部因素其
4、他外部因素:1.宏观经济的景气度;2.利率和资金供求状况;3.通货膨胀水平及币值变动 4.国际经济环境和汇率变动7二、了解行业状况、法律环境与监管环境以及其他外部因素实施的风险评估程序:1.查阅以前年度的审计工作底稿 2.询问被审计单位管理层和员工 3.查阅内部与外部的信息资料 4.与项目组成员或熟悉被审计单位所处行业的其他人员讨论 5.分析程序8三、了解被审计单位的性质 了解的具体内容:所有权结构 治理结构 组织结构 经营结构 投资活动 筹资活动9三、了解被审计单位的性质实施的风险评估程序 1.询问被审计单位管理层和内部其他相关人员 2.查阅文件和报告 3.实地察看被审计单位的主要生产经营场
5、所 4.分析程序10四、了解被审计单位对会计政策的选择和运用 了解的具体内容:1.重要项目的会计政策和行业惯例;2.重大和异常交易的会计处理方法;3.在新领域和缺乏权威性标准或共识的领域,采用重要会计政策产生的影响;4.会计政策的变更;5.被审计单位何时采用以及如何采用新颁布的会计准则和相关会计制度。11五、了解被审计单位的目标、战略以及相关经营风险 了解的具体内容:目标 -被审计单位的整体计划战略 -管理层想要达成目标所采用的操作方法经营风险 -源于对被审计单位实现目标和战略产生不利影 响的重大情况、事项、环境和行动,或源于不 恰当的目标和战略 -多数经营风险最终都会产生财务后果,从而影 响
6、财务报表12六、了解被审计单位财务业绩的衡量和评价 了解的具体内容:1.关键业绩指标 2.业绩趋势 3.预测预算和差异分析 4.管理层和员工业绩考核与激励性报酬政策 5.分部信息与不同层次部门的业绩报告 6.与竞争对手的业绩比较 7.外部机构提出的报告13第三节 了解被审计单位的内部控制 一、内部控制的基本理论 二、了解控制环境 三、了解被审计单位的风险评估过程 四、了解信息系统与沟通 五、了解控制活动 六、了解对控制的监督 14一、内部控制的基本理论内部控制的内涵(3目标)内部控制的构成要素(5要素)与审计相关的控制(只与报表相关的内控)对内部控制了解的深度(包括评价控制的设计,并确定是否得
7、到执行,但不包括对控制是否得到一贯执行的测试)内部控制的人工和自动化成分 内部控制的局限性 P18415内部控制的构成5要素 1.控制环境 2风险评估过程 3信息系统与沟通 4控制活动 5对控制的监督16 与审计相关的内部控制17内部控制的构成要素控制环境 一、1.对诚信和道德价值观念的沟通与落实 2.对胜任能力的重视 3.治理层的参与程度 4.管理层的理念和经营风格 5.组织结构、职权与责任的分配 6.人力资源政策与实务二、控制环境的评估18内部控制的构成要素风险评估过程风险评估过程的作用是识别、评估和管理影响其经营目标实现能力的各种风险。被审单位的风险评估过程包括识别与财务报告相关的经营风
8、险,以及针对这些风险采取的措施。风险来源、识别经营风险、评价风险评估过程的设计与执行。19内部控制的构成要素信息系统与沟通信息与沟通系统围绕在控制活动的周围,这些系统使企业内部的员工能取得他们在执行、管理和控制企业经营过程中所需的信息,并交换这些信息。信息系统与沟通的质量直接影响到管理层对经营活动作出正确决策和编制可靠财务报表的能力。1、了解与财务报表相关的信息系统2、与财务报告相关的沟通3、对小型被审单位的考虑 20内部控制的构成要素控制活动控制活动:指有助于确保管理层的指令得以执行的政策和程序。CPA应了解控制活动,以足够评估认定层次的重大错报风险和针对评估的风险设计进一步的审计程序。控制
9、活动的分类:1.授权 一般授权 特别授权 2.业绩评价 3.信息处理 信息技术一般控制 应用控制 4.实物控制 5.职责分离21内部控制的构成要素对控制的监督对控制的监督是指被审单位评价内控在一段时间内运行有效性的过程,该过程包括及时评价控制的设计和运行,以及根据情况的变化采取必要的纠正措施:1、了解对控制的持续监督和专门评价活动2、了解对控制的持续监督和专门评价活动应考虑的主要问题3、了解与监督活动相关的信息来源 22第四节第四节 评估重大错报风险评估重大错报风险一、识别和评估财务报表层次和认定层次的重大错报风险 二、需要特别考虑的重大错报风险 三、仅通过实质性程序无法应对的重大错报风险 四
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