政治风险评估之环境因素.ppt

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1、表5-4 政治風險評估之環境因素1.該國的國內經濟情況2.該國的政治安定度3.該國的產業需求情形4.該國市場內的競爭狀況5.該國與台灣或其他國家之關係6.當地的技術能力7.當地的勞動力結構與供需情形8.當地的社會及文化狀況9.當地原料、設備、零組件取得情形10.當地的金融制度及資金調度情況表5-4 政治風險評估之環境因素（續1）11.當地政府對外資的態度12.當地有關企業活動的法律與規章13.當地對利潤匯回和外匯的管制14.外國企業在當地遭受國有化徵收的可能性15.當地政黨對外資企業的態度16.當地的工會運動情形17.一般民眾對國外公司的看法18.當地與母國（台灣）或其他國家之關係政治風險評估

2、之資訊來源1)海外分公司經理人員2)台灣總公司的人員分析3)報章雜誌政府出版品電視及其他媒體4)銀行5)公司的顧問（個人或機構）6)其他業者7)專業學術期刊8)專業風險評估機構（如BERI）衡量政治風險的方法l目前，政治風險的預測方式主要分為三大類：1.由顧問公司所發展出之預測方法BERI、WPRF2.公司內部自行蒐集資料並分析預測3.公司委託他人（如委託專家）進行風險分析預測的工作BERI指標 為 美 國 商 業 環 境 風 險 評 估 機 構（Business Environment Risk Intelligence S.A.，簡稱BERI）在1960年代所發展出用以評估各國投資環境風險

3、之指標。它以三種指標來衡量各國投資環境之風險（其中PRI指標即是在評估一國的政治風險），每部份佔1/3，加總後歸類分級，並對未來一至五年作預測評估。現將各指標說明如下：BERI指標（續1）1.營運風險指標（Operation Risk Index，ORI）主要衡量各國企業的經營環境，共有15項評分項目，包括：政府政策的延續性、對外國投資者與其獲利所持之態度、企業國有化的程度、通貨膨脹、國際收支、官僚體制、經濟成長、貨幣兌換能力、契約執行能力、勞動成本相對於勞動生產力、專業服務與訂約、交通與通訊、當地管理水準與合夥人、短期信用及長期貸款與創業基金等。2.政治風險指標（Political Risk

4、 Index，PRI）主要在衡量社會環境因素，其將權衡因素分為（1）外部影響因素：包括地區性及全球因素；（2）內部影響因素：包括政治、宗教、種族、語言、政治權力結構；及（3）潛在影響因素：包括社會衝突與叛亂、內鬥。3.R因素（Remittance and Repatriation Factor，R Factor）主要用來衡量一國兌換外幣之償付能力，包括外匯管制之相關法令、外匯取得能力、外匯準備及國外舉債四項因素。WPRF模式 WPRF（World Political Risk Forecast）模式為Frost&Sullivan Ltd.所發展之指標，定期提供60個國家數量化及描述性的資料。此

5、模式假設一國中存在有不同的利益團體，對政治有不同方向及程度的影響，故欲預測一國的政治風險，必須先找出利益團體的影響能力及影響方向，綜合後再進一步估計該國的政治風險。由公司內部自行負責分析預測 l一般多國企業所採用之政治風險分析方法。l實地訪問調查。l委由外國子公司負責評估。公司委託外界專業人士代為分析預測l延聘專家進行評估。l聘請顧問公司從事評估。l委請專家運用數量指數分析法預測風險。政治風險評估結果的應用 1)該產品之提供是否需經過政治上的討論或立法機關的授權許可能夠決定？（如石油、運輸設備、公共設施等）2)是否有其他產業依賴該產品或以其當再加工之原料？（如水泥、鋼鐵、電力、機械工具等）3)該產品是否具有社會及政治的敏感性？（如醫藥品或食品）4)該產品對於農業生產是否非常重要？（如農業工具機、肥料、各類穀物及種子等）5)該產品對於該國的國防重要性是否有影響？（如交通工業、電訊設備等）6)該產品是否必須要利用當地資源才能有效地營運？（如運用當地勞力、技術、原料等）7)在近期內是否會有與該項產品競爭的產業出現？8)該產品與大眾傳播媒體是否有關？（如印刷、電視、收音機等）