IT公司软件配置管理课件.ppt

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1、CompanyLOGO软件配置管理软件配置管理尹继刚尹继刚2007-4-5软件配置管理软件配置管理什么是软件配置管理什么是软件配置管理 软件配置管理软件配置管理（Software Configuration Management,SCM）是指通过执行版本控制、变更）是指通过执行版本控制、变更控制等规程，以及使用合适的配置管理软件，来保控制等规程，以及使用合适的配置管理软件，来保证所有配置项的完整性和可跟踪性。证所有配置项的完整性和可跟踪性。配置管理是对配置管理是对工作成果的一种有效保护。工作成果的一种有效保护。v软件配置管理软件配置管理(SCM)(SCM)是贯穿于整个软件过程中的是贯穿于整个软

2、件过程中的保护保护性活动性活动。vSCMSCM目的是保证软件项目生成的产品在软件生命周期目的是保证软件项目生成的产品在软件生命周期中的中的完整性和一致性完整性和一致性.v因为变化可能发生在任意时间，因为变化可能发生在任意时间，SCM SCM 活动被设计来活动被设计来:(1)(1)标识变化标识变化;(2)(2)控制变化控制变化;(3)(3)保证变化被适当地实现保证变化被适当地实现;(4)(4)向其他可能有兴趣的人员报告变化。向其他可能有兴趣的人员报告变化。v软件配置管理使改进变化可以更容易地被适应，并软件配置管理使改进变化可以更容易地被适应，并减少当变化必须发生时所需花费的工作量减少当变化必须发

3、生时所需花费的工作量。v明确地区分明确地区分软件维护软件维护和和软件配置管理软件配置管理是很重要的。是很重要的。v维护维护是发生在软件已经被交付给客户，并投入运行是发生在软件已经被交付给客户，并投入运行后的一系列软件工程活动，而后的一系列软件工程活动，而软件配置管理软件配置管理则是当则是当软件项目开始时就开始，并且仅当软件退出运行后软件项目开始时就开始，并且仅当软件退出运行后才终止的一组跟踪和控制活动。才终止的一组跟踪和控制活动。配置管理与配置管理与任何一位项目成员任何一位项目成员都有关系，因都有关系，因为每个人都会产生工作成果。为每个人都会产生工作成果。配置管理是否有成效取决于三个要素：配置

4、管理是否有成效取决于三个要素：人、人、规范、工具规范、工具 l l随着计算机软件的发展，软件开发已由最初随着计算机软件的发展，软件开发已由最初随着计算机软件的发展，软件开发已由最初随着计算机软件的发展，软件开发已由最初的的的的“程序设计阶段程序设计阶段程序设计阶段程序设计阶段”经历了经历了经历了经历了“软件系统阶段软件系统阶段软件系统阶段软件系统阶段”进而演变为后来的进而演变为后来的进而演变为后来的进而演变为后来的“软件工程阶段软件工程阶段软件工程阶段软件工程阶段”，软，软，软，软件的复杂性日益增大。此时，如果仍然把软件的复杂性日益增大。此时，如果仍然把软件的复杂性日益增大。此时，如果仍然把软

5、件的复杂性日益增大。此时，如果仍然把软件看成一个单一的个体，就无法解决所面临件看成一个单一的个体，就无法解决所面临件看成一个单一的个体，就无法解决所面临件看成一个单一的个体，就无法解决所面临的问题，于是配置的概念逐渐引入软件领域，的问题，于是配置的概念逐渐引入软件领域，的问题，于是配置的概念逐渐引入软件领域，的问题，于是配置的概念逐渐引入软件领域，人们越来越重视软件配置的管理工作。人们越来越重视软件配置的管理工作。人们越来越重视软件配置的管理工作。人们越来越重视软件配置的管理工作。l l不懂软件项目的配置管理，就不懂软件开发不懂软件项目的配置管理，就不懂软件开发不懂软件项目的配置管理，就不懂软

6、件开发不懂软件项目的配置管理，就不懂软件开发管理管理管理管理l l不对软件项目进行配置管理，就没有进行软不对软件项目进行配置管理，就没有进行软不对软件项目进行配置管理，就没有进行软不对软件项目进行配置管理，就没有进行软件项目开发管理件项目开发管理件项目开发管理件项目开发管理软件配置管理是软件配置管理是CMM2CMM2中中6 6个关键过程域的第个关键过程域的第6 6个关键域个关键域。CMM2CMM2认为，认为，SCM SCM 的目的是为了建的目的是为了建立和维护软件开发过程中各种制品的完整性立和维护软件开发过程中各种制品的完整性和一致性，包括以下内容：和一致性，包括以下内容：对软件产品配置的标志

7、和识别对软件产品配置的标志和识别系统地控制对处于配置管理下的各种软系统地控制对处于配置管理下的各种软件制品的修改和更新件制品的修改和更新维护软件开发过程中的各种制品的一致维护软件开发过程中的各种制品的一致性和可跟踪性性和可跟踪性CMM2的配置管理概念的配置管理概念 SCM 的目标的目标v目标目标1:软件配置管理活动被定义和计划软件配置管理活动被定义和计划v目标目标2:软件开发过程中的制品被识别、控制软件开发过程中的制品被识别、控制和管理和管理v目标目标3:对于处于配置管理下的软件制品的修对于处于配置管理下的软件制品的修改被控制改被控制v目标目标4:与软件制品相关的项目组和成员应该与软件制品相关

8、的项目组和成员应该被通知制品的目前状态和被修改的信息被通知制品的目前状态和被修改的信息 SCM SCM 的目标的目标从对配置目的的定义可以看出，从对配置目的的定义可以看出，从对配置目的的定义可以看出，从对配置目的的定义可以看出，CMM2CMM2CMM2CMM2的配置管的配置管的配置管的配置管理理理理应包括这样一些活动：标识给定时间点的软应包括这样一些活动：标识给定时间点的软应包括这样一些活动：标识给定时间点的软应包括这样一些活动：标识给定时间点的软件配置（即所选择的工作产品及其描述），系件配置（即所选择的工作产品及其描述），系件配置（即所选择的工作产品及其描述），系件配置（即所选择的工作产品及

9、其描述），系统地控制这些配置的更改，并在软件生命周期统地控制这些配置的更改，并在软件生命周期统地控制这些配置的更改，并在软件生命周期统地控制这些配置的更改，并在软件生命周期中保持这些配置的完整性和可跟踪性。中保持这些配置的完整性和可跟踪性。中保持这些配置的完整性和可跟踪性。中保持这些配置的完整性和可跟踪性。CMM2 CMM2 CMM2 CMM2认为，受控于配置管理的工作产品，包认为，受控于配置管理的工作产品，包认为，受控于配置管理的工作产品，包认为，受控于配置管理的工作产品，包括交付给用户的软件产品（如：代码等），以括交付给用户的软件产品（如：代码等），以括交付给用户的软件产品（如：代码等），

10、以括交付给用户的软件产品（如：代码等），以及生成软件产品所需要的有关项（如：项目管及生成软件产品所需要的有关项（如：项目管及生成软件产品所需要的有关项（如：项目管及生成软件产品所需要的有关项（如：项目管理文件）。理文件）。理文件）。理文件）。CMM2CMM2CMM2CMM2的配置管理活动最主要的内容是的配置管理活动最主要的内容是的配置管理活动最主要的内容是的配置管理活动最主要的内容是：建立：建立：建立：建立软件基线库，该库存储开发的软件基线。通过软件基线库，该库存储开发的软件基线。通过软件基线库，该库存储开发的软件基线。通过软件基线库，该库存储开发的软件基线。通过软件配置管理的更改控制和配置审

11、核功能，系软件配置管理的更改控制和配置审核功能，系软件配置管理的更改控制和配置审核功能，系软件配置管理的更改控制和配置审核功能，系统地控制基线变更和由软件基线库生成的软件统地控制基线变更和由软件基线库生成的软件统地控制基线变更和由软件基线库生成的软件统地控制基线变更和由软件基线库生成的软件产品版本。产品版本。产品版本。产品版本。要达到要达到 CMM CMM 规定的规定的 SCMSCM要求所需具备的能力要求所需具备的能力：1.1.具有对软件基线产品有具有对软件基线产品有管理管理权限的权限的组织组织已经已经建立，例如：软件配置管理委员会；建立，例如：软件配置管理委员会；2.2.协调和实现协调和实现

12、软件软件配置管理配置管理的组织已经建立；的组织已经建立；3.3.为进行软件配置管理所需要的各项为进行软件配置管理所需要的各项资源资源已经已经分配；分配；4.4.软件软件配置管理配置管理组织里的成员已经接受了软件组织里的成员已经接受了软件配置目标、流程、方法方面的配置目标、流程、方法方面的培训培训；5.5.软件软件项目组项目组或是其他的相关的部门经过或是其他的相关的部门经过培训培训，可以执行他们的软件配置管理活动；可以执行他们的软件配置管理活动；CMM CMM 中对中对SCM SCM 规定的活动规定的活动1.1.根据文档化的流程，根据文档化的流程，项目软件配置管理计划项目软件配置管理计划已准备完

13、毕；已准备完毕；2.2.文档化的文档化的已获批准已获批准的软件配置管理计划可用的软件配置管理计划可用作以后软件配置管理活动的基础；作以后软件配置管理活动的基础；3.3.软件配置管理库软件配置管理库已经创建，并可用作进入基已经创建，并可用作进入基线的软件制品的存贮库；线的软件制品的存贮库；4.4.处于软件配置管理下的软件制品处于软件配置管理下的软件制品被标志和识被标志和识别别；5.5.对于配置项的对于配置项的变更请求和问题报告变更请求和问题报告被初始化、被初始化、计划、评审、批准并根据文化化的流程对其计划、评审、批准并根据文化化的流程对其进行跟踪；进行跟踪；6.对于对于进入基线的制品的修改进入基

14、线的制品的修改必须遵循文档化的必须遵循文档化的流程；流程；7.发布发布的产品必须从软件配置库中取出，并且产的产品必须从软件配置库中取出，并且产品发布的流程须依照文档化的流程和规定；品发布的流程须依照文档化的流程和规定；8.根据文档化的流程和规定，根据文档化的流程和规定，软件配置项的状态软件配置项的状态被记录和跟踪；被记录和跟踪；9.记录软件配置管理活动和软件基线内容的记录软件配置管理活动和软件基线内容的报告报告被建立，并通知受到被建立，并通知受到影响影响的项目组和个人；的项目组和个人；10.根据文档化的流程进行软件制品根据文档化的流程进行软件制品基线的评审基线的评审；CMM CMM 中对中对S

15、CM SCM 规定的活动规定的活动组织规定和相关责任组织规定和相关责任v项目级配置管理项目级配置管理项目配置经理项目配置经理(Project Configuration Manager)与软件配置管理计划与软件配置管理计划变更控制委员会变更控制委员会(Change Control Board)v组织级配置管理组织级配置管理组织配置管理库组织配置管理库(Organizational Configuration Management Cell)1.负责项目完成后的软件配置管理活动负责项目完成后的软件配置管理活动2.管理组织级的文档管理组织级的文档IEEEIEEE标准标准729-1983729-19

16、83就配置管理的内容进行了规范的定义：就配置管理的内容进行了规范的定义：（1 1）标识：标识：识别产品的结构、产品的构件及其类型，为其分配唯一的识别产品的结构、产品的构件及其类型，为其分配唯一的标识符，并以某种形式提供对它们的存取。标识符，并以某种形式提供对它们的存取。（2 2）控制：控制：通过建立产品基线，控制软件产品的发布和在整个软件生通过建立产品基线，控制软件产品的发布和在整个软件生命周期中对软件产品的修改。例如，它将解决哪些修改会在该产品的命周期中对软件产品的修改。例如，它将解决哪些修改会在该产品的最新版本中实现的问题。最新版本中实现的问题。（3 3）状态统计：状态统计：记录并报告构件

17、和修改请求的状态，并收集关于产品记录并报告构件和修改请求的状态，并收集关于产品构件的重要统计信息。例如，它将解决修改这个错误会影响多少个文构件的重要统计信息。例如，它将解决修改这个错误会影响多少个文件的问题。件的问题。（4 4）审计和审查：审计和审查：确认产品的完整性并维护构件间的一致性，即确保确认产品的完整性并维护构件间的一致性，即确保产品是一个严格定义的构件集合。例如，它将解决目前发布的产品所产品是一个严格定义的构件集合。例如，它将解决目前发布的产品所用的文件的版本是否正确的问题。用的文件的版本是否正确的问题。（5 5）生产：生产：对产品的生产进行优化管理。它将解决最新发布的产品应对产品的

18、生产进行优化管理。它将解决最新发布的产品应由哪些版本的文件和工具来生成的问题。由哪些版本的文件和工具来生成的问题。（6 6）过程管理：过程管理：确保软件组织的规程、方针和软件周期得以正确贯彻确保软件组织的规程、方针和软件周期得以正确贯彻执行。它将解决要交付给用户的产品是否经过测试和质量检查的问题。执行。它将解决要交付给用户的产品是否经过测试和质量检查的问题。（7 7）小组协作：小组协作：控制开发统一产品的多个开发人员之间的协作。例如，控制开发统一产品的多个开发人员之间的协作。例如，它将解决是否所有本地程序员所做的修改都已被加入到新版本的产品它将解决是否所有本地程序员所做的修改都已被加入到新版本

19、的产品中的问题。中的问题。IEEEIEEE的配置管理定义的配置管理定义 CMM2CMM2的定义比较抽象，的定义比较抽象，IEEEIEEE的定义比较具体。结合的定义比较具体。结合各体系的定义和要求，我们下面具体来讨论配置管各体系的定义和要求，我们下面具体来讨论配置管理的概念。理的概念。配置管理功能概述配置管理功能概述 配配置置标标识识或或者者又又称称为为配配置置需需求求，包包括括标标识识软软件件系系统统的的结结构构，标标识识独独立立部部件件，并并使使它它们们是是可可访访问问的的。配配置置标标识识的的目目的的，是是在在整整个个生生命命周周期期中中标标识识系系统统各各部部件件并并提提供供对对软软件件

20、过过程程及及其其软软件件产产品品的的跟跟踪踪能能力力。它它回回答答：什么是受控的？什么是受控的？配配置置变变更更控控制制包包括括在在软软件件生生命命周周期期中中控控制制软软件件产产品品的的发发布布和和变变更更，目目的的是是建建立立确确保保软软件件产产品品质质量量的的机机制制。它它回回答答：受受控控产产品品怎怎样样变变更更？谁谁控制变更？何时接受，恢复，验证变更？控制变更？何时接受，恢复，验证变更？配配置置状状态态统统计计包包括括记记录录和和报报告告变变更更过过程程，目目标标是是不不间间断断记记录录所所有有基基线线项项的的状状态态和和历历史史，并并进进行行维维护护，它它解解决决以以下下问问题题：

21、系系统统已已经经做做了了什什么么变变更更？此此问问题题将将会会对对多多少少个个文文件件产产生生影影响响？配配置置变变更更控控制制是是针针对对软软件件产产品品，状状态态统统计计针针对对软软件件过过程程。因因此此，二二者者的的统统一一就就是是对对软软件件开开发发（产品、过程）的变更控制。（产品、过程）的变更控制。配配置置审审核核将将验验证证软软件件产产品品的的构构造造是是否否符符合合需需求求、标标准准、或或合合同同的的要要求求，目目的的是是根根据据SCM的的过过程程和和程程序序，验验证证所所有有的的软软件件产产品品已已经经产产生生并并有有正正确确标标识识和和描描述述，所所有有的的变变更更需需求求都

22、都已已解解决决。它它回回答答：系系统统和和需需求求是是否否吻合？是否所有变更都是在版本控制下？吻合？是否所有变更都是在版本控制下？SCMSCM的四大功能领域的四大功能领域SCMSCM从从应应用用层层次次上上可可以以从从低低到到高高分分为为三三级级：版版本本控控制制、以以开开发者为中心、过程驱动。发者为中心、过程驱动。版版本本控控制制主主要要应应用用于于个个人人独独立立开开发发或或小小组组开开发发，它它可可以以控控制制任任何何文文件件的的版版本本、实实现现分分支支和和归归并并功功能能、进进行行文文本本比比较较、标标记记注注释释和和版版本本报报告告信信息息，主主要要工工具具有有MSMS的的Visu

23、al Visual SourceSafeSourceSafe及及Intersolv PVCSIntersolv PVCS。以以开开发发者者为为中中心心主主要要应应用用于于部部门门级级开开发发，它它可可用用于于软软件件维维护护、不不断断增增加加的的开开发发任任务务、并并行行开开发发、QAQA及及测测试试，它它面面向向大大型型团团队队、利利于于交交流流、能能最最大大限限度度地地利利用用人人力力资资源源，主主要要工具为工具为Rational ClearCaseRational ClearCase及及MKS Source IntegrityMKS Source Integrity。过过程程驱驱动动主主

24、要要使使用用于于企企业业级级开开发发，着着重重解解决决新新的的工工具具引引入入、ITIT审审核核、管管理理报报告告、复复杂杂的的生生命命周周期期、应应用用工工具具包包、集集成成解解决决方方案案、资资料料库库等等问问题题，实实现现真真正正规规范范的的团团队队开开发发，主主要工具为要工具为Platinum Technology CCC/HarvestPlatinum Technology CCC/Harvest。SCMSCM的三个应用层次的三个应用层次 SCM SCM 中的专业术语中的专业术语v 配置配置(Configuration)与与配置项配置项(Configuration Item)v 在在

25、软件开发过程中生成各种制品的总和叫做这个软件开发过程中生成各种制品的总和叫做这个项目的软件配置项目的软件配置 Roger S.Pressman,1997计算机程序，包括源代码和可执行程序计算机程序，包括源代码和可执行程序与计算机程序相对应的各种文档与计算机程序相对应的各种文档计算机数据，包括计算机程序中包含的数据和计算机数据，包括计算机程序中包含的数据和系统初始化数据系统初始化数据v基线基线项目开发过程的制品经过正式评审并被相关人员项目开发过程的制品经过正式评审并被相关人员一致同意，可以作为以后项目开发的基础一致同意，可以作为以后项目开发的基础。对已。对已经确定为基线的制品的修改必须要通过正式

26、的变经确定为基线的制品的修改必须要通过正式的变更控制流程。更控制流程。在软件工程环境中，基线是指在软件开发过程中在软件工程环境中，基线是指在软件开发过程中的里程碑，这些里程碑的标志是一项或多项经过的里程碑，这些里程碑的标志是一项或多项经过正式的技术评审并一致认同的软件制品的提交。正式的技术评审并一致认同的软件制品的提交。v配置数据库配置数据库（软件制品基线库）（软件制品基线库）项目建立和访问软件制品库，这个制品库主项目建立和访问软件制品库，这个制品库主要用来对保存配置项和一些与软件配置管理要用来对保存配置项和一些与软件配置管理相关的记录。相关的记录。目前比较好的配置管理工具：目前比较好的配置管

27、理工具：Clearcase Clearcase(Rational),Notes/Domino(Lotus),PVCS(Rational),Notes/Domino(Lotus),PVCS(Merant)and VSS(Microsoft).(Merant)and VSS(Microsoft).配置管理的商业理念配置管理的商业理念 u企业的商业需求决定了配置管理的力度，企业的商业需求决定了配置管理的力度，我们不必追求完美无缺的配置管理，而是我们不必追求完美无缺的配置管理，而是让开发团队恰好够用就行让开发团队恰好够用就行，并将为配置管，并将为配置管理所付出的代价控制在预算之内。理所付出的代价控制在

28、预算之内。u富有成效的配置管理的特征：富有成效的配置管理的特征：1.1.任何项目成员任何项目成员都要对其工作成果进行配置管都要对其工作成果进行配置管理，应当养成良好的习惯。不必付出过多的理，应当养成良好的习惯。不必付出过多的精力，最低要求是保证重要工作成果不发生精力，最低要求是保证重要工作成果不发生混乱。混乱。2.2.配置管理规范配置管理规范应当清晰明了，便于执行，不应当清晰明了，便于执行，不必在细节方面要求太多，不给项目人员添加必在细节方面要求太多，不给项目人员添加过多的负担，不使人厌烦。过多的负担，不使人厌烦。最大的麻烦是工作成果被覆盖。最大的麻烦是工作成果被覆盖。如果不采用配置管理软件来

29、保存工作成果如果不采用配置管理软件来保存工作成果的历史版本的话，人们在同一个文件上修改内的历史版本的话，人们在同一个文件上修改内容，保存之后，那么新的内容覆盖了老的内容。容，保存之后，那么新的内容覆盖了老的内容。如果没有软件配置管理，将有什么坏处？如果没有软件配置管理，将有什么坏处？多数情况下新的内容比老的内容好，多数情况下新的内容比老的内容好，覆盖了也没关系。但是总有不少意外，覆盖了也没关系。但是总有不少意外，例如例如程序员修改了老程序员之后，突程序员修改了老程序员之后，突然发现新程序是错误的，而老程序却然发现新程序是错误的，而老程序却是对的，可是老程序被新程序覆盖了，是对的，可是老程序被新

30、程序覆盖了，再也无法恢复。再也无法恢复。怎么办呢？还能怎么办，怎么办呢？还能怎么办，只好重新写老只好重新写老程序再覆盖新程序，可是过一阵子又发程序再覆盖新程序，可是过一阵子又发现新程序也又可取之处，这时却无法恢现新程序也又可取之处，这时却无法恢复新程序了，只好重新写新程序再覆盖复新程序了，只好重新写新程序再覆盖老程序老程序，如果你经常碰到这样的事情，如果你经常碰到这样的事情，你会发疯的。你会发疯的。为了避免成果被覆盖，很多人采用最原为了避免成果被覆盖，很多人采用最原始的始的手工管理版本手工管理版本的方式，例如给文件加后的方式，例如给文件加后缀缀“-01”、“-02”以表示版本。天长日久，工以表

31、示版本。天长日久，工作目录下就会有一堆带数字后缀的文件，而作目录下就会有一堆带数字后缀的文件，而且你自己也忘记了数字后缀代表什么内容，且你自己也忘记了数字后缀代表什么内容，管理起来非常麻烦。管理起来非常麻烦。u最直接的好处是最直接的好处是工作成果的所有版本工作成果的所有版本都被保留着，不会丢失也不会被覆盖都被保留着，不会丢失也不会被覆盖，你不会气得发疯了。你不会气得发疯了。使用软件配置管理，将有什么好处？使用软件配置管理，将有什么好处？u如今硬盘的存储空间价格低廉，用于如今硬盘的存储空间价格低廉，用于保存历史版本的存储空间的成本可以忽保存历史版本的存储空间的成本可以忽略不计。略不计。u如果你保

32、存了工作成果的如果你保存了工作成果的100个历史版个历史版本，哪怕本，哪怕99版本都是版本都是“垃圾垃圾”，只有一个，只有一个版本里有版本里有“黄金黄金”，那也值了。，那也值了。u所以你尽管放心保存历史版本好了，所以你尽管放心保存历史版本好了，累的是计算机又不是你，你怕什么。累的是计算机又不是你，你怕什么。间接的好处是，间接的好处是，项目的所有工作成果被项目的所有工作成果被完整地保留下来，这是企业的知识财富，可以完整地保留下来，这是企业的知识财富，可以被人们很好地分享利用。而且减少了人员辞职被人们很好地分享利用。而且减少了人员辞职造成的损失，企业老板可以放心很多了造成的损失，企业老板可以放心很

33、多了。因为如果没有配置管理的话，人走了，因为如果没有配置管理的话，人走了，即使他把成果刻录成光盘交给接收者，即使他把成果刻录成光盘交给接收者，别人也搞不清楚那些成果的演化过程。别人也搞不清楚那些成果的演化过程。事在人为事在人为 u配置管理的方法是成熟的，而且配置管理的方法是成熟的，而且相应的软件工具也是成熟的，基本相应的软件工具也是成熟的，基本上不存在看不懂、不会用的问题。上不存在看不懂、不会用的问题。u配置管理的执行效果如何，完全配置管理的执行效果如何，完全应了中国的一句老话应了中国的一句老话“事在人为事在人为”啊。啊。妨碍配置管理的主要问题是人妨碍配置管理的主要问题是人们们“嫌麻烦嫌麻烦”

34、（还有侥幸心理）。（还有侥幸心理）。在没有出乱子的情况下，执行版本控在没有出乱子的情况下，执行版本控制看起来有些麻烦。制看起来有些麻烦。每次修改工作成果的时候，总是每次修改工作成果的时候，总是先先check outcheck out，然后再修改，最后还要，然后再修改，最后还要check incheck in，多了前后两步。，多了前后两步。其实其实check outcheck out和和check incheck in两步操作两步操作只需花费几秒钟，而且不费脑子，凭良心只需花费几秒钟，而且不费脑子，凭良心说根本没有添加麻烦，仅仅是个人感觉不说根本没有添加麻烦，仅仅是个人感觉不爽快而已。爽快而已。

35、然而不执行版本控制的话，万一发生然而不执行版本控制的话，万一发生工作成果被覆盖或丢失等问题，那么麻烦工作成果被覆盖或丢失等问题，那么麻烦就大了。就大了。配置项配置项 u软软件件研研发发和和管管理理过过程程中中会会产产生生许许许许多多多多的的工工作作成成果果，例例如如文文档档、程程序序和和数数据据等等，它它们们都都应应当当被被妥善地保管起来，以便查阅和修改。妥善地保管起来，以便查阅和修改。u如如果果把把所所有有文文件件一一股股脑脑地地塞塞进进计计算算机机里里，那那么么使用起来肯定很麻烦。使用起来肯定很麻烦。u毫毫无无疑疑问问，人人们们应应当当将将文文件件分分门门别别类类、有有条条理理地保存起来。

36、地保存起来。u凡凡是是纳纳入入配配置置管管理理范范畴畴的的工工作作成成果果统统称称为为配配置置项项（Configuration ItemConfiguration Item，CICI）。u软件配置项软件配置项(Software Configuration Items(Software Configuration Items，SCI)SCI)u配置项主要有两大类：配置项主要有两大类：1.1.属于产品组成部分的属于产品组成部分的工作成果工作成果，例如源代码、需，例如源代码、需求文档、设计文档、测试用例等等求文档、设计文档、测试用例等等2.2.在管理在管理过程中产生的文档过程中产生的文档例如各种计划

37、、监控报例如各种计划、监控报告等等，这些文档虽然不是产品的组成部分，但告等等，这些文档虽然不是产品的组成部分，但是值得保存。是值得保存。标识软件配置项标识软件配置项v软件配置项分为基本对象和复合对象软件配置项分为基本对象和复合对象:v基本对象：分析基本对象：分析设计设计编码编码测试时所建立的测试时所建立的”文文档单元档单元”,如如,需求规格说明中的一节、一个模块的源需求规格说明中的一节、一个模块的源代码、一组测试用例。代码、一组测试用例。v复合对象：基本对象或其他复合对象的一个集合。复合对象：基本对象或其他复合对象的一个集合。如，如，“设计规格说明书设计规格说明书”是一个复合对象、一些基本是一

38、个复合对象、一些基本对象，如对象，如“数据模型数据模型”、“模块模块N”的集合。的集合。v每个配置项可用一组信息来唯一地标识它。每个配置项可用一组信息来唯一地标识它。每个配置项的每个配置项的主要属性主要属性有：有：名称、标识符、文件状态、版本、作者、名称、标识符、文件状态、版本、作者、日期等。日期等。所有配置项都被保存在配置库里，确保不所有配置项都被保存在配置库里，确保不会混淆、丢失。会混淆、丢失。配置项及其历史记录反映了软件的演化过配置项及其历史记录反映了软件的演化过程。程。基线基线 u由由正正式式技技术术评评审审而而得得到到的的软软件件配配置置项项的的正正式式文文本构成了基线本构成了基线。

39、u基基线线（BaselineBaseline）由由一一组组配配置置项项组组成成，这这些些配配置项构成了一个相对稳定的逻辑实体置项构成了一个相对稳定的逻辑实体。u基基线线中中的的配配置置项项被被“冻冻结结”了了，不不能能再再被被任任何何人随意修改（见变更控制规程）。人随意修改（见变更控制规程）。u其其作作用用是是使使连连续续的的工工作作在在这这些些点点上上断断开开，以以便便于检查和肯定阶段成果。于检查和肯定阶段成果。u基线需要定期审核，以验证与文档的一致性。基线需要定期审核，以验证与文档的一致性。基线通常对应于开发过程中的基线通常对应于开发过程中的里程碑里程碑（MilestoneMileston

40、e），一个产品可以有多个基线，也可，一个产品可以有多个基线，也可以只有一个基线。以只有一个基线。基线的主要属性有：基线的主要属性有：名称、标识符、版本、日期等。名称、标识符、版本、日期等。u通通 常常 将将 交交 付付 给给 客客 户户 的的 基基 线线 称称 为为 一一 个个“ReleaseRelease”，为为内内部部开开发发用用的的基基线线则则称称为为一一个个“BuildBuild”。v以下的以下的SCI SCI 成为配置管理技术的目标并形成成为配置管理技术的目标并形成一组基线一组基线：v1.1.系统规约系统规约v2.2.软件项目计划软件项目计划v3.3.软件需求规约软件需求规约:a.a

41、.图形分析模型图形分析模型;b.;b.处理规约处理规约;c.;c.原型原型;d.;d.数学规约数学规约v4.4.初步的用户手册初步的用户手册v5.5.设计规约设计规约:a.a.数据设计描述数据设计描述;b.;b.体系结构设计描述体系结构设计描述;c.c.模块设计描述模块设计描述;d.;d.界面设计描述界面设计描述 e.e.对象描述对象描述(如果使用面向对象技术如果使用面向对象技术)v6.6.源代码清单源代码清单v7.7.测试规约测试规约 a.a.测试计划和过程测试计划和过程 b.b.测试用例和结果记录测试用例和结果记录v8.8.操作和安装手册操作和安装手册v9.9.可执行程序可执行程序 a.a

42、.模块的可执行代码模块的可执行代码 b.b.链接的模块链接的模块v10.10.数据库描述数据库描述 a.a.模式和文件结构模式和文件结构 b.b.初始内容初始内容v11.11.联机用户手册联机用户手册v12.12.维护文档维护文档 a.a.软件问题报告软件问题报告 b.b.维护请求维护请求 c.c.工程变化命令工程变化命令v13.13.软件工程的标准和规程软件工程的标准和规程v14.14.特定版本的编辑器、编译器和其他特定版本的编辑器、编译器和其他CASE CASE 工具等工具等角色角色 u为为了了提提高高配配置置管管理理的的效效率率和和安安全全性性，项项目目应应当当设有设有配置管理员配置管理

43、员这个角色。这个角色。u配配置置管管理理员员的的主主要要工工作作是是为为项项目目制制定定配配置置管管理理计划，创建和维护配置库计划，创建和维护配置库等。等。对于大型的项目，鉴于配置管理的重要性和复对于大型的项目，鉴于配置管理的重要性和复杂性，机构应当设立杂性，机构应当设立配置控制委员会（配置控制委员会（Configuration Control Board，CCB）。CCB是个虚拟小组，对配置管理各项活动拥有是个虚拟小组，对配置管理各项活动拥有决策权（例如审批计划，审批变更请求等）。决策权（例如审批计划，审批变更请求等）。对于对于配置管理而言，配置管理而言，CCB是决策者，而配置管是决策者，而

44、配置管理员是执行者理员是执行者。对于普通的小型软件项目而言，对于普通的小型软件项目而言，CCBCCB这这个概念难以落实，我们就不要玩虚的了，让项个概念难以落实，我们就不要玩虚的了，让项目经理或者配置管理员做决定就行了。目经理或者配置管理员做决定就行了。流程流程RUP描述的配置管理的主要活动如下图所示：描述的配置管理的主要活动如下图所示：对于一个软件项目组来说，开展一个项目组的配置管理，大致可以分为以下步骤：对于一个软件项目组来对于一个软件项目组来对于一个软件项目组来对于一个软件项目组来说，开展一个项目组的说，开展一个项目组的说，开展一个项目组的说，开展一个项目组的配置管理，大致可以分配置管理，

45、大致可以分配置管理，大致可以分配置管理，大致可以分为以下步骤：为以下步骤：为以下步骤：为以下步骤：（1 1 1 1）拟订项目的）拟订项目的）拟订项目的）拟订项目的配配配配置管理计划置管理计划置管理计划置管理计划；（；（；（；（2 2 2 2）创）创）创）创建项目的建项目的建项目的建项目的配置管理环境配置管理环境配置管理环境配置管理环境；（3 3 3 3）进行项目的）进行项目的）进行项目的）进行项目的配置配置配置配置管理活动管理活动管理活动管理活动，包括：标识，包括：标识，包括：标识，包括：标识配置项；管理基线和发配置项；管理基线和发配置项；管理基线和发配置项；管理基线和发布活动；监测与报告配布

46、活动；监测与报告配布活动；监测与报告配布活动；监测与报告配置状态；管理变更请求。置状态；管理变更请求。置状态；管理变更请求。置状态；管理变更请求。（1 1 1 1）和和和和（2 2 2 2）可可可可以以以以看看看看成成成成配配配配 置置置置 管管管管 理理理理 的的的的 准准准准 备备备备，（3 3 3 3）是是是是配配配配置置置置管管管管理理理理的的的的具具具具体体体体实实实实施施施施。配配配配置置置置管管管管理理理理的的的的具具具具体体体体实实实实施施施施，在在在在RUPRUPRUPRUP定定定定义义义义为为为为四个管理活动。四个管理活动。四个管理活动。四个管理活动。配置项的标识和控制配置

47、项的标识和控制 所所有有配配置置项项都都应应按按照照相相关关规规定定统统一一编编号号，按按照照相相应应的的模模板板生生成成，并并在在文文档档中中的的规规定定章章节节（部部分分）记记录录对对象象的的标标识识信信息息。在在引引入入软软件件配配置置管管理理工工具具进进行行管管理理后后，这这些些配配置置项项都都应应以以一一定定的的目目录录结结构构保存在配置库中。保存在配置库中。所所有有配配置置项项的的操操作作权权限限应应由由配配置置管管理理员员严严格格管管理理，基基本本原原则则是是：基基线线配配置置项项向向软软件件开开发发人人员员开开放放读读取取权权限限；非非基基线线配配置置项项向向项项目目经经理理、

48、配配置置控控制制委委员会及相关人员开放。员会及相关人员开放。工作空间管理工作空间管理 在在引引入入了了软软件件配配置置管管理理工工具具之之后后，所所有有开开发发人人员员都都会会被被要要求求把把工工作作成成果果存存放放到到由由软软件件配配置置管管理理工工具具所所管管理理的的配配置置库库（存存储储池池）中中去去，或或是是直直接接工工作作在在软软件件配配置置管管理理工工具具提提供供的的环环境境之之下下（根根据据配置管理构架提供的控制方式不同而不同）。配置管理构架提供的控制方式不同而不同）。每每个个开开发发人人员员按按照照任任务务的的要要求求，在在不不同同的的开开发发阶段，工作在不同的工作空间上。阶段

49、，工作在不同的工作空间上。比比较较理理想想的的情情况况是是把把整整个个配配置置库库视视为为一一个个统统一一的的工工作作空空间间，然然后后再再根根据据需需要要把把它它划划分分为为个个人人（私私有有）、团团队队（集集成成）和和全全组组（公公共共）这这三三类类工工作作空空间间（分分支支），从从而而更更好好的的支支持持将将来来可可能能出出现现的的并行开发的需求。并行开发的需求。版本控制版本控制 版版本本控控制制是是软软件件配配置置管管理理的的核核心心功功能能。所所有有置置于于配配置置库库中中的的元元素素都都应应自自动动予予以以版版本本的的标标识识，并并保保证证版版本本命命名名的的唯唯一一性性。版版本本

50、在在生生成成过过程程中中，自自动动依依照照设设定定的的使使用用模模型型自自动动分分支支、演演进进。除除了了系系统统自自动动记记录录的的版版本本信信息息以以外外，为为了了配配合合软软件件开开发发流流程程的的各各个个阶阶段段，我我们们还还需需要要定定义义、收收集集一一些些元元数数据据来来记记录录版版本本的的辅辅助助信信息息和和规规范范开开发发流流程程，并并为为今今后后对对软软件件过过程程的的度度量量做做好好准准备备。当当然然如如果果选选用用的的工工具具支支持持的的话话，这这些些辅辅助助数数据据将将能能直直接接统统计计出出过过程程数数据据，从从 而而 方方 便便 我我 们们 软软 件件 过过 程程