物资计划管理.pptx
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1、物资计划物资计划物资计划是对建设工程施工及安装所需物资的物资计划是对建设工程施工及安装所需物资的预测和安排预测和安排,是,是指导和组织指导和组织建设工程物资采购、建设工程物资采购、加工、储备、供货和使用的加工、储备、供货和使用的依据依据。物资计划管理物资计划管理物资计划管理是指用物资计划管理是指用计划计划来组织、指挥、监来组织、指挥、监督、调节物资的订货、采购、运输、分配、供督、调节物资的订货、采购、运输、分配、供应、储备、使用等经济活动的应、储备、使用等经济活动的管理管理工作。其根工作。其根本作用是本作用是保障建设工程的物资需要保障建设工程的物资需要,保证建设,保证建设工程工程按施工进度计划
2、组织施工按施工进度计划组织施工。材料计划直接影响施工质量、材料计划直接影响施工质量、施工进度、工程经济效益。施工进度、工程经济效益。第1页/共59页物物资资计计划划管管理理目目标标用用供供省省无断无断无囤无囤供应要及时供应要及时使用要合理使用要合理费用要节省费用要节省施工领用要有物资施工领用要有物资不要过量过时囤积不要过量过时囤积无呆废无呆废及时处理和利用库存的呆废物资及时处理和利用库存的呆废物资做好供应是前提,合理使用是手段,做好供应是前提,合理使用是手段,消除消除“三无三无”是必须,实现节省是目的。是必须,实现节省是目的。第2页/共59页内容和用途内容和用途物资需用计划物资需用计划1 1物
3、资供应物资供应计划计划3 3物资申物资申请计划请计划2 2采购计划采购计划5 5国外进口国外进口物资计划物资计划6 6加工订货计划加工订货计划4 4物资计划分类物资计划分类用途用途第3页/共59页一次性用料计划一次性用料计划月计划月计划临时追加计划临时追加计划需求总计划需求总计划年度计划年度计划季度计划季度计划物资计划分类物资计划分类-期限期限第4页/共59页1.1.编制计划编制计划2.2.实施计划实施计划3.3.计划执行检查计划执行检查物资计划管理物资计划管理程序程序第5页/共59页灵活性灵活性平衡性平衡性预见性预见性节约性节约性准确性准确性物资计划物资计划编制编制原则原则实际性实际性动态性
4、动态性严肃性严肃性物资计划编制物资计划编制第6页/共59页物资计划编制物资计划编制(1)(1)要有要有正确的指导思想:正确的指导思想:(2)(2)收集资料:收集资料:(3)(3)了解市场信息:了解市场信息:物资计划的编制物资计划的编制准备准备第7页/共59页编制物资编制物资需用计划需用计划编制项目物资编制项目物资申请计划申请计划编制物资编制物资供应计划供应计划周转储备周转储备编制措施编制措施落实计划落实计划物物资资计计划划的的编编制制程程序序物资库物资库存情况存情况综合平衡综合平衡工程用工程用料分析料分析物资计划编制物资计划编制第8页/共59页物资计划编制物资计划编制要点要点u物资计划编制物资
5、计划编制项目全项目全 工程项目全工程项目全编制计划内容全编制计划内容全u物资计划编制物资计划编制数据准数据准统计需用量数据准;统计需用量数据准;盘点、统计库存量数据准;盘点、统计库存量数据准;下达采购计划数据准。下达采购计划数据准。u分期分批,分期分批,适时适量适时适量物资计划编制物资计划编制第9页/共59页物资计划编制物资计划编制依据依据工程工程进度进度计划计划物资预算物资预算工程量清单工程量清单物资消耗物资消耗定额定额图纸及图纸及设计设计变更变更现场物资现场物资消耗消耗情况情况物资计划编制物资计划编制第10页/共59页u全面收集和掌握全面收集和掌握施工设计资料施工设计资料。(图纸、施组、进
6、度计。(图纸、施组、进度计划、变更通知单、加工通知单等)划、变更通知单、加工通知单等)u要熟悉、了解图纸,了解设计意图,知道要熟悉、了解图纸,了解设计意图,知道施工方法施工方法;认;认真统计图纸资料真统计图纸资料u掌握物资掌握物资消耗定额消耗定额,物资消耗规律。,物资消耗规律。u深入深入施工现场施工现场,了解施工进度状况,了解物资消耗状况,了解施工进度状况,了解物资消耗状况u向向技术技术人员学习,加强人员学习,加强沟通沟通,以获支持和理解,完成物,以获支持和理解,完成物资计划工作。资计划工作。u掌握掌握市场供需变化市场供需变化,价格走势变化状况,了解国家重大,价格走势变化状况,了解国家重大经济
7、政策变化状况经济政策变化状况对物资计划人员要求对物资计划人员要求物资计划编制物资计划编制第11页/共59页根据生产作业计划,结合图纸施工方案,计算施工实物根据生产作业计划,结合图纸施工方案,计算施工实物工程量工程量掌握施工工艺,了解施工技术组织方案,仔细阅读施工掌握施工工艺,了解施工技术组织方案,仔细阅读施工图纸图纸;查物资消耗查物资消耗定额定额,完成物资分析,完成物资分析汇总汇总各操作项目物资分析中物资需用量,编制物资需用计划各操作项目物资分析中物资需用量,编制物资需用计划1234物资需用计划编制程序物资需用计划编制程序物资计划编制物资计划编制第12页/共59页计算需用量计算需用量直接计算法
8、直接计算法 某种物资计划需用量某种物资计划需用量建安实物工程量建安实物工程量*某种物资消耗定额某种物资消耗定额物资计划编制物资计划编制(分预算定额和施工定额)(分预算定额和施工定额)适用条件:占有足够的技术资料作时可普遍采用。适用条件:占有足够的技术资料作时可普遍采用。第13页/共59页资料不全时,按概算定额或经验定额计算资料不全时,按概算定额或经验定额计算计算需用量间接计算法间接计算法某种物资计划需用量某种物资计划需用量=某类工程建筑面积某类工程建筑面积*该类工程该类工程每每M M2 2建建筑面积某种物资消耗定额筑面积某种物资消耗定额*调整系数调整系数某种物资计划需用量工程项目总投资(造价)
9、某种物资计划需用量工程项目总投资(造价)*每万元每万元工工作量某种物资消耗定额作量某种物资消耗定额*调整系数调整系数设计所选用物资的设计所选用物资的品种出现差别时,品种出现差别时,应根据不同物资消应根据不同物资消耗特点进行调整耗特点进行调整不同结构类型不同结构类型工程之间物资工程之间物资消耗的区别消耗的区别物资计划编制物资计划编制第14页/共59页【例】某桥涵砌体工程中 M10 水泥砂浆挡墙的工程量有 20 m3,试计算完成该分项工程的材料用量。第15页/共59页定定 额额 编编 号号D3-450D3-450D3-452D3-452项项 目目基础、护底基础、护底挡墙挡墙基基 价(元)价(元)2
10、180.432180.432533.052533.05其其中中人人 工工 费费 (元)(元)517.05517.05698.85698.85材材 料料 费费 (元)(元)1639.141639.141630.661630.66机机 械械 费费 (元)(元)24.2424.24203.54203.54名名 称称单位单位 单价(元)单价(元)数数 量量人人工工普工普工工日工日42.0042.005.7455.7457.7657.765技工技工工日工日48.0048.005.7455.7457.7657.765材材料料标准砖标准砖240*115*53240*115*53千块千块230.00230.0
11、05.2305.2305.2305.230水泥砂浆水泥砂浆 M10M10m m3 3157.81157.812.6302.6302.6302.630水水m m3 32.122.1210.00010.0006.0006.000机机械械灰浆搅拌机灰浆搅拌机 200L200L台班台班86.5786.570.2800.2800.2800.280履带式电动起重机履带式电动起重机 5t5t台班台班167.57167.57-1.0701.070查某地区消耗量定额查某地区消耗量定额 ,定额编号定额编号 D3-452 M10D3-452 M10水泥砂浆水泥砂浆挡墙标准砖用量挡墙标准砖用量 :2 5.23=10.
12、46(:2 5.23=10.46(千块千块M10M10水泥砂浆水泥砂浆用量用量 :2 2.63=5.26m3:2 2.63=5.26m3水用量水用量 :2 6=12m3:2 6=12m3单位:10M3第16页/共59页砌筑砂浆配合比表砌筑砂浆配合比表 单位:单位:M M3 3定定 额额 编编 号号5-105-105-115-11项项 目目水水 泥泥 砂砂 浆浆M10M10M15M15基基 价(元)价(元)157.81157.81170.64170.64名名 称称单单 位位单单 价价(元元)数数 量量材材料料水泥水泥 32.532.5kgkg0.320.32277.00277.00310.003
13、10.00中中(粗粗)砂砂M M3 360.0060.001.1801.1801.1801.180水水M M3 32.122.120.2900.2900.3000.300查定额查定额(下册下册)附表一附表一混凝土砂浆配合比表混凝土砂浆配合比表:定额编号定额编号 5-105-10得得 :32.5 32.5 水泥用量水泥用量 :277.00 5.26=1457.02kg:277.00 5.26=1457.02kg中粗砂用量中粗砂用量 :1.18 5.26=6.21m:1.18 5.26=6.21m3 3水水用量用量 :0.290.29 5.26=1.53m 5.26=1.53m3 3标准砖标准砖
14、:10.46:10.46千块;千块;32.5 32.5 水泥水泥1457.02kg1457.02kg;中粗砂;中粗砂6.21m6.21m3 3;水水 12+1.53=13.53m12+1.53=13.53m3 3第17页/共59页报告期报告期施施工工面面积积(万万m2)施施工工产产值值(万万元)元)钢材钢材水泥水泥报报告告期期耗耗 用用(t)t/m2t/万元万元报报告告期期耗耗 用用(t)t/m2t/万元万元1125875009752025700021551085001268723967873156109200132428401190414399400102908326009512285400
15、87533271970617812460013109937422471801260001629074292118208145600170814520933某企业前8期完成施工产值、竣工面积及钢材、水泥两大类材料的消耗量如下表,试运用统计分析法计算确定钢材、水泥两大类材料的万元定额和平方米定额。物资计划编制物资计划编制第18页/共59页报告期报告期施施工工面面积积(万万m2)施施工工产产值值(万万元)元)钢材钢材水泥水泥报报告告期期耗耗 用用(t)t/m2t/万元万元报报告告期期耗耗 用用(t)t/m2t/万元万元112587500975200.078 1.11 2570000.206 2.94
16、 21551085001268720.082 1.17 3967870.256 3.66 31561092001324280.085 1.21 4011900.257 3.67 4143994001029080.072 1.04 3260090.228 3.28 512285400875330.072 1.02 2719700.223 3.18 61781246001310990.074 1.05 3742240.210 3.00 71801260001629070.091 1.29 4292110.238 3.41 82081456001708140.082 1.17 5209330.250
17、 3.58(1)(1)计算每一报告期的平方米用量和万元用量计算每一报告期的平方米用量和万元用量0.0780.07897520/1250000=0.07897520/1250000=0.0781.111.1197520/87500=1.11第19页/共59页报告期报告期钢材钢材水泥水泥t/mt/m2 2t/t/万元万元t/mt/m2 2t/t/万元万元1 10.078 0.078 1.11 1.11 0.206 0.206 2.94 2.94 2 20.082 0.082 1.17 1.17 0.256 0.256 3.66 3.66 3 30.085 0.085 1.21 1.21 0.257
18、 0.257 3.67 3.67 4 40.072 0.072 1.04 1.04 0.228 0.228 3.28 3.28 5 50.072 0.072 1.02 1.02 0.223 0.223 3.18 3.18 6 60.074 0.074 1.05 1.05 0.210 0.210 3.00 3.00 7 70.091 0.091 1.29 1.29 0.238 0.238 3.41 3.41 8 80.082 0.082 1.17 1.17 0.250 0.250 3.58 3.58 总总平均平均0.0793 0.0793 1.1344 1.1344 0.2336 0.2336
19、3.3400 3.3400(2)(2)计算每种材料平方米用量平均数和万元用量平均计算每种材料平方米用量平均数和万元用量平均第20页/共59页报告期报告期钢材钢材水泥水泥t/mt/m2 2t/t/万元万元t/mt/m2 2t/t/万元万元1 10.078 0.078 1.11 1.11 0.206 0.206 2.94 2.94 2 20.082 0.082 1.17 1.17 0.256 0.256 3.66 3.66 3 30.085 0.085 1.21 1.21 0.257 0.257 3.67 3.67 4 40.072 0.072 1.04 1.04 0.228 0.228 3.28
20、 3.28 5 50.072 0.072 1.02 1.02 0.223 0.223 3.18 3.18 6 60.074 0.074 1.05 1.05 0.210 0.210 3.00 3.00 7 70.091 0.091 1.29 1.29 0.238 0.238 3.41 3.41 8 80.082 0.082 1.17 1.17 0.250 0.250 3.58 3.58 总总平均平均0.0793 0.0793 1.1344 1.1344 0.2336 0.2336 3.3400 3.3400(3)(3)找出每种材料比总平均数先进的各个消耗量找出每种材料比总平均数先进的各个消耗量第
21、21页/共59页报告期报告期钢材钢材水泥水泥t/mt/m2 2t/t/万元万元t/mt/m2 2t/t/万元万元1 10.078 0.078 1.11 1.11 0.206 0.206 2.94 2.94 4 40.072 0.072 1.04 1.04 0.228 0.228 3.28 3.28 5 50.072 0.072 1.02 1.02 0.223 0.223 3.18 3.18 6 60.074 0.074 1.05 1.05 0.210 0.210 3.00 3.00 平均平均先进先进0.0740.0741.0551.0550.2170.2173.13.1(4)(4)计算先进平均
22、数作为万元平方米定额和万元定额计算先进平均数作为万元平方米定额和万元定额第22页/共59页确定实际需用量确定实际需用量物资计划编制物资计划编制通用性材料通用性材料特殊材料特殊材料初期阶段初期阶段竣工阶段竣工阶段实际需用量计划需用量实际需用量计划需用量调整因素调整因素第23页/共59页结合项目库存量,计划周转储备量,提出项目用料申请计划结合项目库存量,计划周转储备量,提出项目用料申请计划编制物资编制物资申请申请计划计划物资计划编制物资计划编制物资申请物资申请量量实际实际需用量计划储备量一期初库存需用量计划储备量一期初库存量量提前上报提前上报分类申请分类申请考虑损失考虑损失规范表格规范表格第24页
23、/共59页编制物资编制物资供应供应计划计划物资供应计划是把所属需用物资申请计划根据物资供应计划是把所属需用物资申请计划根据生产任务进行生产任务进行核实核实,结合资源,进行,结合资源,进行汇总汇总,经,经过过综合平衡综合平衡,提出申请、订货、采购、加工、,提出申请、订货、采购、加工、利库等供应措施。利库等供应措施。物资计划编制物资计划编制第25页/共59页编制物资编制物资供应供应计划计划物资计划编制物资计划编制编制编制准备准备确定供确定供应量应量确定供应措施确定供应措施编制供应计划编制供应计划编制程序编制程序第26页/共59页u明确施工任务和生产进度安排,核实项目物资需用量,掌握明确施工任务和生
24、产进度安排,核实项目物资需用量,掌握现场交通地理条件,材料堆放位置及现场布置。现场交通地理条件,材料堆放位置及现场布置。u调查掌握情况,搜集信息资料调查掌握情况,搜集信息资料l材料情况;施工情况;现场情况材料情况;施工情况;现场情况u分析上期物资供应计划执行情况分析上期物资供应计划执行情况,以确定本期末库存储备量以确定本期末库存储备量l供应与消耗动态供应与消耗动态l订货合同执行情况订货合同执行情况l运输情况、到货规律运输情况、到货规律l本期供应间隔天数与供应进度本期供应间隔天数与供应进度编制物资编制物资供应供应计划计划物资计划编制物资计划编制编制编制准备准备第27页/共59页编制物资编制物资供
25、应供应计划计划物资计划编制物资计划编制确定确定供应量供应量编制计划时编制计划时的实际库存的实际库存预计期计划预计期计划收入量收入量预计期计划预计期计划发出量发出量期初预计库存量期初预计库存量 =物资申请量物资申请量期初库存资期初库存资源量源量计划期末周计划期末周转储备量转储备量物资供应量物资供应量=第28页/共59页正确编制和执行材料供应计划正确编制和执行材料供应计划组织组织供需平衡供需平衡,能做到供应及时,品种齐全,数量,能做到供应及时,品种齐全,数量准确,质量合用准确,质量合用充分发挥各供应渠道作用,挖掘企业内部的潜力,充分发挥各供应渠道作用,挖掘企业内部的潜力,做到做到物尽其用物尽其用充
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