狼性团队管理.pptx
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1、分享的内容分享的内容何谓团队及团队绩效低下的原因学习狼性文化,打造高绩效团队升华狼性文化,亮剑精神塑造团队魂魄第1页/共30页蚂蚁精神蚂蚁精神 科学家们亲眼所见的一幕:在洪水暴虐的时候,聚的堤坝上的凶猛的波涛,蚂蚁迅速抱成团,随波漂流。蚁球外层的蚂蚁,有些会被波浪打入水中。但只要蚁球能上岸,或能碰到一个大的漂流物,蚂蚁就得救了。”不长时间,蚁球靠岸了,蚁群像靠岸登陆艇上的战士,一层一层地打开,迅速而井然地一排排冲上堤岸。岸边的水中留下了一团不小的蚁球。那是蚁球里层的英勇牺牲者。他们再也爬不上岸了,但他们的尸体仍然紧紧地抱在一起。那么平静,那么悲壮。正由于外面一层蚂蚁的无畏的牺牲精神,才使得里面
2、的蚂蚁得以保住生命。了不起的蚂蚁把团队精神推向了极致!?但是我们对团队又了解多少呢!第2页/共30页 何谓团队何谓团队一个团队由少量的人组织,这些人具有互补的技能,对一个共同目的、绩效目标及方法做出承诺并彼此负责。一个有口才的人,对着一群有耳朵的人说话第3页/共30页团队构成团队构成的的5P要素要素PurposePeoplePlacePlanPower第4页/共30页优秀优秀团队表现在那里呢?团队表现在那里呢?(1)目标一致众志成城 (2)协作高效1+12(3)取长补短木桶更高 (4)各尽其能术业有专攻 (5)相互理解心灵飞翔 第5页/共30页团队缺乏团队缺乏领导力领导力团队缺乏凝聚力团队缺乏
3、沟通力团队缺乏信任力团队绩效不高的原因第6页/共30页 一把坚实的大锁挂在大门上,一根铁杆费了九牛二虎之力,还是无法将它撬开。钥匙走来了,他用瘦小的身子钻进锁孔,只轻轻一转,大锁就“啪”地一声打开了。铁杆奇怪地问:“为什么我费了那么大力气也打不开,而你却轻而易举地就把它打开了呢?”钥匙说:“因为我最了解他的心。”如何进行团队沟通第7页/共30页二、高绩效团队呼唤狼二、高绩效团队呼唤狼性性一切都从认识狼开始一切都从认识狼开始狼的哲学狼的哲学狼性文化的解读狼性文化的解读第8页/共30页 狼,是陆地上生物最高的食物狼,是陆地上生物最高的食物链终结者之一。链终结者之一。由于有狼的存在,其他野生动由于有
4、狼的存在,其他野生动物才得以淘汰老、弱、病、残的物才得以淘汰老、弱、病、残的不良族群;不良族群;也因为有狼的威胁存在,其他也因为有狼的威胁存在,其他野生动物才被迫进化得更优秀,野生动物才被迫进化得更优秀,以免被狼淘汰,所以狼使生态处以免被狼淘汰,所以狼使生态处于一种平衡状态。没有狼的存在,于一种平衡状态。没有狼的存在,生态上将出现莨莠不齐、传染病生态上将出现莨莠不齐、传染病众生的局面,不利于生命的稳定、众生的局面,不利于生命的稳定、健康的平衡发展。况且狼是群居健康的平衡发展。况且狼是群居动物中最有秩序、纪律的族群。动物中最有秩序、纪律的族群。认识狼狼第9页/共30页都是是第10页/共30页狼不
5、会为了所谓的尊严在自己弱小时攻击比自己强大的东西。狼的特征卧薪尝胆狼的特征自知之明狼很想当森林之王,但是狼有自知之明,它知道森林之狼很想当森林之王,但是狼有自知之明,它知道森林之王是老虎、狮子,所以狼选择了自已的王是老虎、狮子,所以狼选择了自已的“细分市场细分市场”-大草原。在大草原上狼可以最充分地发挥自已的才能大草原。在大草原上狼可以最充分地发挥自已的才能-团体作战,从而成为草原上的兽中之王。团体作战,从而成为草原上的兽中之王。第11页/共30页狼如果不得不面对比自己强大的敌人,必群而攻之。狼的特征众狼一心第12页/共30页狼知道如何用最小的代价,换取最大的回报。狼的特征顺水行舟 狼每年都会
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