河南省安装集团公司新进员工培训教材——整合型管理体系.pptx

《河南省安装集团公司新进员工培训教材——整合型管理体系.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《河南省安装集团公司新进员工培训教材——整合型管理体系.pptx（21页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、分公司分公司 简简 介介 二分公司是集团公司的一个主要二分公司是集团公司的一个主要分公司，在册职工分公司，在册职工229人（实际使用人（实际使用人员人员800余人）。余人）。我分公司主要承接的工程我分公司主要承接的工程涉及：玻璃（建材玻璃、电子玻璃、涉及：玻璃（建材玻璃、电子玻璃、节能玻璃和压延玻璃等）、化工、节能玻璃和压延玻璃等）、化工、电力、冶炼和市政工程等行业。电力、冶炼和市政工程等行业。第1页/共21页河南省安装集团有限责任公司河南省安装集团有限责任公司整合型管理体系的发展整合型管理体系的发展 1997年集团公司开始进行年集团公司开始进行“质量管质量管理体系理体系”的宣贯和取证工作。并

2、于的宣贯和取证工作。并于1998年年4月份取得由月份取得由“中质协质量保证中心中质协质量保证中心”颁发的认证证书。颁发的认证证书。2003年开始引入年开始引入“环境管理环境管理体系体系”和和“职业健康安全管理体系职业健康安全管理体系”，并使三体系整合，形成了现在的整合型并使三体系整合，形成了现在的整合型管理体系。管理体系。.2008年转由年转由“船级社船级社”认证。认证。第2页/共21页质量管理体系质量管理体系 GB/T190002000质量管理质量管理体系体系 基础和术语基础和术语的定义是：的定义是：“在质量方面指挥和控制组织的在质量方面指挥和控制组织的管理体系管理体系”。在日常的体系运行方

3、面我在日常的体系运行方面我们实施的是们实施的是GB/T190012000质量管理体系质量管理体系 要求要求第3页/共21页环境管理体系环境管理体系 GB/T240011996环境管理体系环境管理体系 规范及使用指南规范及使用指南的定义是：的定义是：“整个整个管理体系的一个组成部分，包括为制管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、实现、评审会保持环境方定、实施、实现、评审会保持环境方针所需的组织结构、计划活动、职责、针所需的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和资源惯例、程序、过程和资源”。第4页/共21页职业健康安全管理体系职业健康安全管理体系 GB/T280012001职业健康职业健

4、康安全管理体系安全管理体系 规范规范的定义是：的定义是：“总的管理体系的一个部分，便于总的管理体系的一个部分，便于组织对其业务相关的职业健康安全组织对其业务相关的职业健康安全的管理。它包括为制定、实施、实的管理。它包括为制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针现、评审和保持职业健康安全方针所需的组织结构、策划活动、职责、所需的组织结构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源惯例、程序、过程和资源”。第5页/共21页管理体系的定义管理体系的定义“建立方针和目标并实现这些目标的体系建立方针和目标并实现这些目标的体系”一个组织的管理体系可以包一个组织的管理体系可以包含若干个不同的体系，如质量管理

5、体含若干个不同的体系，如质量管理体系、财务管理体系或环境管理体系。系、财务管理体系或环境管理体系。我公司的管理体系是由：质我公司的管理体系是由：质量管理体系、环境管理体系和职业健量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系三体系整合而成。康安全管理体系三体系整合而成。第6页/共21页建立整合型管理体系的意义建立整合型管理体系的意义1、企业生存、市场经营的需要；、企业生存、市场经营的需要；建设部施工企业资质证书、参加招投标。2、企业内部管理的需要；、企业内部管理的需要；质量、安全管理3、企业培养复合型人才的需要；、企业培养复合型人才的需要；4、企业形象和文化发展的需要；、企业形象和文化发展的需

6、要；社会责任、以人为本、环境保护。第7页/共21页三体系整合的必要性三体系整合的必要性 建立整合型管理体系有利于减少体系建立的工作量，减少重复，避免矛盾或不协调，降低审核成本提高管理效能。第8页/共21页三体系整合的可能性三体系整合的可能性1、GB/T19011-2003质量和（或）环境管理体系审核指南从理论上支持整合。2、认证机构可进行整合型认证和审核。3、审核员可获得双重或多重资格。第9页/共21页质量管理体系的主要内容质量管理体系的主要内容4.1 总要求4.2 文件总要求5.1 管理评审5.2 关注顾客、环境和员工5.3 管理方针5.4 策划5.5 职责权限和沟5.6 管理评审6.1 资

7、源的提供6.2 人力资源6.3 基础设施8.5 改进6.4 工作环境7.1 产品实现的策划7.2与顾客及其他相关方有关的过程7.3 设计与开发7.4 采购7.5 生产和服务提供7.6 监视和测量装置的控制8.2 监视和测量8.3 不合格控制8.4 数据分析第10页/共21页环境管理体系的主要内容环境管理体系的主要内容4.2 环境方针4.3策划环境因素法律、法规和其他要求目标、指标和方案4.4实施与运行资源、作用、职责和权限能力、培训和意识信息交流文件文件控制运行控制应急准备和响应4.5检查监测和测量合规性评价不符合、纠正措施和预防措施记录控制内部审核4.6管理评审 第11页/共21页职业健康安

8、全管理体系的主要内容职业健康安全管理体系的主要内容4.2 职业健康安全方针4.3策划对危险源辨识、风险评价和风险控制计划法律、法规和其他要求目标职业健康安全管理方案4.4实施与运行结构和职责培训、意识和能力协商和沟通文件文件和资料控制运行控制应急准备和响应4.5检查与纠正措施绩效测量和监视事故、事件、不符合、纠正与预防措施记录和记录管理审核4.6管理评审第12页/共21页集团公司管理体系程序文集团公司管理体系程序文件（一）件（一）人力资源控制程序人力资源控制程序文件和资料控制程文件和资料控制程序序记录控制程序记录控制程序技术工作管理程序技术工作管理程序物资管理程序物资管理程序设备管理程序设备管

9、理程序安全生产、文明施安全生产、文明施工管理程序工管理程序内部审核程序内部审核程序管理评审控制程序管理评审控制程序贯标管理程序贯标管理程序与产品有关要求的评审与产品有关要求的评审程序程序项目施工管理程序项目施工管理程序项目质量控制程序项目质量控制程序第13页/共21页集团公司管理体系程序文集团公司管理体系程序文件（二）件（二）纠正和预防措施控制程序纠正和预防措施控制程序纠正和预防措施控制程序纠正和预防措施控制程序环境因素识别与评价控制环境因素识别与评价控制环境因素识别与评价控制环境因素识别与评价控制程序程序程序程序危险源辨识与风险评价控危险源辨识与风险评价控危险源辨识与风险评价控危险源辨识与风

10、险评价控制程序制程序制程序制程序法律、法规和其他要求获法律、法规和其他要求获法律、法规和其他要求获法律、法规和其他要求获取、识别控制程序取、识别控制程序取、识别控制程序取、识别控制程序女职工劳动保护管理程序女职工劳动保护管理程序女职工劳动保护管理程序女职工劳动保护管理程序劳动保护用品管理程序劳动保护用品管理程序劳动保护用品管理程序劳动保护用品管理程序事故、事件、不符合及纠事故、事件、不符合及纠事故、事件、不符合及纠事故、事件、不符合及纠正和预防措施控制程序正和预防措施控制程序正和预防措施控制程序正和预防措施控制程序应急准备与响应控制程序应急准备与响应控制程序应急准备与响应控制程序应急准备与响应

11、控制程序绩效监测和测量程序绩效监测和测量程序绩效监测和测量程序绩效监测和测量程序危险化学品及污染物管理危险化学品及污染物管理危险化学品及污染物管理危险化学品及污染物管理程序程序程序程序信息交流控制程序信息交流控制程序信息交流控制程序信息交流控制程序数据分析管理程序数据分析管理程序数据分析管理程序数据分析管理程序合规性评价程序合规性评价程序合规性评价程序合规性评价程序第14页/共21页三体系在公司内部的运行三体系在公司内部的运行1、各部门、各项目部按体系文件运行、各部门、各项目部按体系文件运行2、集团公司、分公司进行内部审核、集团公司、分公司进行内部审核3、被审核单位进行整改、被审核单位进行整改

12、4、审核小组进行跟踪检查、审核小组进行跟踪检查5、集团公司进行管理评审、集团公司进行管理评审6、接受认证机构的审核（认证审核、年、接受认证机构的审核（认证审核、年度监督审核、换证审核）度监督审核、换证审核）第15页/共21页河南省安装集团有限责任公司河南省安装集团有限责任公司管理体系认证证书（一）管理体系认证证书（一）第16页/共21页河南省安装集团有限责任公司河南省安装集团有限责任公司管理体系认证证书（二）管理体系认证证书（二）第17页/共21页建筑安装企业建筑安装企业GB/T19001-2000的理解与实施的理解与实施第18页/共21页建筑安装企业整合型管理体系建筑安装企业整合型管理体系的建立与实施的建立与实施第19页/共21页谢谢 谢谢第20页/共21页感谢您的观看。感谢您的观看。第21页/共21页