施工现场突发事件应急预案(防汛).doc
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1、清华东路(双清路八达岭高速段公路)道路工程 施工现场防汛应急预案1、总则1.1为确保在施工程项目区域在受到雨季汛情灾害影响时,能有效的减轻灾害给现场带来的灾难,能保证应急处理工作高效、有序地进行,搞好预防和预测工作,最大限度地减轻因汛情灾害所造成的人员伤亡和经济损失,维护工程项目正常的工作、生活秩序。结合工程实际,制定本预案。 1.2此预案是施工现场处理汛情灾害事件的基本程序和依据。适用于清华东路道路工程辖区范围内受汛期因素影响的区域。本工程工程辖区为清华东路双清路至八达岭高速公路段,全长2.8公里,红线宽度50米,其中区域内跨越。1.3经理部全体施工人员,在自然灾害发生过程中都有参加防灾、减
2、灾同自然灾害作斗争的责任的义务。1.4防灾、减灾工作实行条块结合、以快为主,各分包单位对辖区内的防灾、减灾工作负责。经理部部对辖区内的防灾、减灾工作进行统一指挥调度。2、领导机构及职责2.1为了确保雨期施工质量和安全,便于统一指挥和安排,经理部成立以项目经理为组长的防汛应急指挥领导小组。当工程项目辖区范围内受出现汛情时,经理部应急指挥领导小组即开始工作,及时启动应急预案。防汛应急指挥领导小组成员名单:组 长:裴立安副组长:周宝财 葛天海 成 员:王吉安 汪勇 彭小荣 祁 伟 李国才 王保林 张来才 郭希海 罗共群 常建忠 胡庆刚 李桐彬另外,成立以施工队队长为首的抗洪小分队。抗洪小分队由工程部
3、部长张来才担任和壮工80人组成。抗洪小分队务必听从应急领导小组的指挥,汛情发生后立即到位。2.2应急指挥领导小组职责:部署、督促、检查各分包单位和各相关单位落实各项防汛决策、命令情况;全面了解掌握防汛物资的使用状况;起草相关防汛、减灾情况文稿及协调各分包单位处置进程中的问题。3、机构设置及职责分工3.1应急指挥领导小组下设职能组。(一)指挥组:督促其它职能组和有关部室、分包单位落实经理部的各项决策;及时、全面了解受灾情况;向上级报告实施防汛救灾的进展情况;协调解决各组抢险救灾工作中的问题。(二)信息组:保持与防汛指挥小组组长的联系;及时了解各组人员、资等全方位内容的最新信息;编写有关报告提供现
4、场信息,为领导决策提供第一手依据;负责对施工人员开展防汛知识和防汛、减灾的宣传教育,发挥舆论引导,搞好动员工作;负责安排会议及通知参加成员事宜:随时保证上情下达,下情上报;负责完成领导交办的各项任务,保证领导指令畅通。(三)技术质量组:负责参与现场应急处理小组相关职能组的工作,了解全面的汛情,起草防汛、救灾工作的有关技术性文件;负责对应急指挥领导小组应急工作提出技术性建议;负责上级领导、专家考察人员到现场进行汛情调查工作;负责在施工程、临设的抢险排险、应急检修、应急加固、快速修复和恢复重建,以及危房拆除、临时建筑搭建等设计、规划的技术工作。(四)抢险组:负责迅速调集抢险、救灾队伍、机具设备;对
5、受损的建筑物、管线、沟槽、主要道路实施清理,寻找遇险人员和被掩埋的重要财产、物资;对尚未严重受损但存在不安全隐患的建筑物、设施等实施加固处理或其他避险措施;迅速清除区域内的主要路障,恢复通信、交通和水、电的畅通。(五)救护组:负责迅速组织救护队伍,设立临时抢救点,赶赴区域重点受灾处, 密切配合工程抢险组人员,及时抢救伤员;负责做好区域消毒和控制疫情工作;负责组织转运重伤员及死亡人员的临时处置工作;并配合物资保障组负责重点受灾施工人员的临时安置。(六)物资保障组:负责救灾、防疫、救护工作中所需的急需抢险物资及生活后勤保障必备物资的评估、收集、统计、运输、分配等工作:保证评估因素充分、统计数据精确
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- 关 键 词:
- 施工现场 突发事件 应急 预案 防汛
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