安全生产工作安排部署(通用13篇).docx

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1、文本为Word版本，下载可任意编辑安全生产工作安排部署(通用13篇)安全生产工作安排部署 5月16日，我市召开安全生产工作会议。市长张忠民强调，抓好安全生产工作关键在人、核心在责任，要在严细深实上下功夫，严格落实安全责任，确保安全生产形势持续平稳。副市长爨丽敏出席会议。 就做好全市安全生产工作，张忠民要求，要认清形势，时刻绷紧安全生产这根弦，切实树牢居安更要思危祸患常积于忽微安全是最大效益三种意识，按照安全生产任何时候大话不能说、责任不能松、手腕不能软的要求，细致认真地做好安全生产各项工作。要强化源头防控，严格安全生产准入、注重安全风险评估、强化安全隐患排查，牢牢把握安全生产主动权。安监局负责

2、督导全市所有企业严格实施安全生产三同时审查制度，坚持做到不安全不审批；对不符合安全生产条件的企业和项目要立即责令限期整改，经整改仍达不到安全生产要求的要坚决予以关闭关停。各行业主管部门和镇办要严格按照属地管理和谁主管、谁负责的原则，认真组织开展安全风险评估分析并制定好针对性应对措施，持续开展安全隐患大排查大整治活动，对排查出的隐患要当作事故认真对待，逐一建立台账限期整改；对发现的问题绝不能留情，要抓住典型、坚决问责、形成震慑。 张忠民强调，要夯实基层基础，提升安全生产意识、增加安全生产投入、加强安全生产监管队伍建设，切实增强安全生产保障力。安监部门要引导企业定期开展安全教育培训，提高安全生产自

3、觉性。工信委、两个产业集聚区及各镇办要积极监督和支持企业按照安全生产技术标准加大技改等安全投入，引导企业积极开展隐患排查整改、员工培训强化安全生产基础能力建设，形成长效保障机制。要坚持依法治理，依法监管、严格执法，加快安全生产法治化进程。要健全应急体系，完善应急预案、抓好应急演练、强化应急值守，提升快速反应处置能力。要严格按照党政同责，一岗双责、齐抓共管、失职追责原则，抓好责任落实。市安委会18个督查组要坚持常态长效化的督查机制，对督查中发现的问题要从严从重从快处理，对安全措施不到位、隐患多、问题突出的企业，该停产的坚决责令停产，该关闭的坚决予以关闭。 会上，副市长爨丽敏对安全生产工作进行了全

4、面安排部署。会议通报了2023年全市安全生产情况，对2023年度全市安全生产工作先进集体和先进个人进行了表彰；16个镇（办事处）、市产业集聚区递交了安全生产目标责任书。 安全生产工作安排部署 按照会议安排，下面我就2023年一季度XX安全生产情况作以通： 一、安全生产事故情况 今年XX-XX月份，XX未发生统计内生产安全事故，XX安全生产保持了总体平稳的态势。 二、工作开展情况 （一）抓责任落实，守牢安全生产基本盘。与XX有关单位签订了安全生产、防灾减灾、应急救援三位一体的目标责任书。各部门严格落实党政同责、一岗双责、失职追责及三管三必须工作要求，正在完善安全生产专业委员会，靠实责任，传导压力

5、，XX安全生产工作有序有力有效推进，实现了隐患清零。 （二）抓集中整治，切实防范化解事故风险。扎实开展了为期1个月的安全生产集中整治活动。在危化品、XX安全、消防安全、道路交通等个方面的集中排查整治，查出隐患条，落实整改条。 （三）抓疫情防控，落实复产复工监管。及时安排部署，广泛宣传，调运应急物资，联合检查、远程视频巡查调度监管辖区内各类企业，严格落实六个一律管控措施，监管企业复产复工。 三、存在的的问题及下一步工作打算 目前，围绕安全生产、防灾减灾和应急管理三位一体责任体系，构建大安全、大应急、大减灾管理体系的方向已经明确，但离形成职责明晰、协调统一、保障有力应急管理指挥体系还有较大差距：一

6、是应急救援基层薄弱，应急救援装备整体水平低。二是自然灾害治理点多、面广，治理耗资巨大，资金没有固定来源渠道。三是行业主管部门主观认识有偏差，认为现在有了应急管理局，职责划转了，自己就不管了，没有落实三管三必须要求。四是通过政府购买服务聘请专家，为企业排查隐患的机制还未实现。五企业双重预防管理机制推进不平衡。 在下一步工作中紧盯安全生产、应急救援、防灾减灾救灾三大主体职能任务，着力抓好以下重点工作： （一）加强对XXX的监管力度。月日时，XX发生XX事故。安全生产事关重大，责任重于泰山。各部门要深刻汲取事故教训，把思想和行动统一到国家、省部署要求上来，把安全发展贯彻发展各领域全过程，严格落实党政

7、同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责要求，以最严措施、最硬举措抓好安全生产各项工作，切实维护人民群众生命安全。加强XXX道路交通安全监管机制，加大对车辆安全状况、超载、酒后驾驶、疲劳驾驶、无证驾驶等方面隐患的排查，大力宣传XX交通安全法规常识工作，最大程度地消除XX领域安全隐患。加大XX交通安全劝导，对乘坐非法车辆的群众予以及时劝阻，严格落实管控责任，严防漏管失查。 （二）认清形势，高度重视森林草原防灭火工作。今年以来全国森林火灾频发，国家、省、市先后召开会议安排部署森林草原防灭火工作。去年冬季以来大部分林区干旱少雨，森林防火形势依然严峻，各相关部门和林区政府要认真贯彻落实党中央、国务院和省委省

8、政府领导重要批示指示精神，把森林草原防灭火工作摆在更加突出位置，扎实做好防灭火教育、火源管控、隐患治理、防火设施建设等基础工作，加强监测预警，完善应急救援体系，筑牢安全屏障。完善指挥体系和协调机制，加强科学指挥，优化力量配置，坚持打早、打小、打了，坚决防范发生重特大森林草原火灾，有力有效维护人民群众生命财产安全和国家生态安全。 （三）职责部门协同联动，加强防汛防灾减灾能力。去年汛期，XX受灾严重。要利用今年汛期前宝贵时间，高效有序做好XX的防汛工作：一是做好XXX。二是加大对城区各种排洪设施的规划、建设工作，制定城区防汛抢险预案，同时对在建工地、低洼区域、排洪渠涵等重点区域加强防汛检查，发现问

9、题及时整改。三是加强对山体滑坡易发区的摸排巡查，研究制订整治方案，做好山地灾害防治工作。四是及时准确掌握天气预报信息资料，做好雨情汛情监测预警，保证防汛抗洪信息及时、优先畅通传递。五是做好道路抢修疏道，最大限度保持交通道路通畅，确保抢险救灾顺利实施。六是做好抢险队伍的组建培训和防汛抢险应急物资的储备，确保在紧急情况下应对有方案、应急有物资、应战有队伍。各部门对接协调，建立部门会商、统一发布、覆盖全面的预警机制；要强化信息共享和资料成果分享，防与救相互支持、有机衔接。乡镇要做好灾情预警、人员撤离安置，做到遇灾遇险无人员伤亡。 （四）强化应急演练和宣教培训工作。推进应急预案体系建设，及时修订完善X

10、X总体应急预案和抗旱防汛、地质灾害、森林草原防灭火等专项预案和部门预案，规范突发事件的应急管理和应急响应处置程序。计划3月底组织开展XX森林草原防灭火应急演练，XX结合实际做好相关应急演练，提升应急处突能力。继续推进宣传教育七进活动，创新宣传教育方式，普及应急知识，弘扬应急文化，营造全社会关心、支持、参与应急管理的良好氛围，增强全社会的危机防范意识和应对能力。 安全生产工作安排部署 为进一步贯彻落实安全第一，预防为主，综合治理的安全生产方针，强化安全生产目标管理和本质安全管理;并结合公司安全生产实际，特制定2.年安全生产工作计划，将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行全面、全员、

11、全过程和全天候的四全安全管理体制和本质安全管理体系中，深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到职责明确，警钟长鸣，常抓不懈，为实现2.年公司安全生产目标管理而努力奋斗! 一、全年安全生产方针和目标安全生产方针： 安全第一，预防为主，综合治理，全员参与，持续改善。安全生产目标： 1.生产安全死亡和1到4级工伤事故为零事故。 2.生产设备在运行、使用过程中非正常损坏、损失事故为零事故。 3.环保职责零事故。 4.隐患整改率为100%。 二、提升安全管理水平，完善安全管理基础 根据XX办04号、06号文件精神和公司2.年安全生产目标管理职责为指导，以公司安全管理制度为标准，以安全工

12、作总方针安全第一，预防为主，综合治理。为原则，以系统(部门)和班组安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度和安全职责，开创安全工作新局面，实现公司安全生产根本好转。 三、牢固树立安全第一生命至上的安全思想意识 各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻安全第一，预防为主的方针，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把安全第一的方针真正落到实处，经过进一步完善安全生产职责制，首先解决领导、管理人员的安全意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到第一的位置上;仅有从思

13、想上重视安全，职责意识才能到位，才能真正做到安全工作六到位即学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位;才能深入落实安全职责，整改事故隐患，严格执行谁主管，谁负责和管生产必须管安全的原则，确保公司安全生产。 四、深入开展好安全生产专项整治工作 根据公司一年来的安全生产现状，确定出2.年安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危险源的监控和管理力度。要严格按照安全生产法、等法律法规规定强化专项整治。 1.认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查，部门、班组每月进行一次安全检查，班组坚持班中的安全检查，并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安全检查，。 2.加强对危险场

14、所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好专项整治工作。 3.加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。 4.对查出的事故隐患，要按照三定四不推原则，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施。 五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作 提高全员安全综合素质经过宣传、教育、创立群体氛围等手段，不断提高职工的安全修养，改善其安全意识和行为，营造安全生产的良好环境氛围，实现从要我安全到我要安全、我会安全的转变，提高工作主动性，弥补安全生产被动管理的不足。全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素，我们要采取多种方式相结合

15、的全面安全教育培训和宣传工作，促进全员整体素质的提高，提升企业安全管理水平。 1.安全培训，首先是安全意识培训，其次才是安全技能培训，而培养员工与管理层的合作态度，又被放在安全意识教育之前，也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识。 2.督促部门、班组开好安全会;适时供给安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断提高和加强，做好人的本质安全管理工作。 3.继续办好安全生产宣传栏和安全生产图片展览等多种形式的安全宣传教育工作。 4.加强对员工的安全生产教育，提高员工的安全生产知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安

16、全教育，提高员工安全生产意识和自我保护本事，防止事故的发生;对特种作业人员进行专业教育和定期考试，做到100%持证上岗。 5.认真组织学习和贯彻执行主管部门和集团下发的关于安全生产的文件精神，不断规范和强化安全生产宣传工作。 6.深入开展好安全月和安全生产竞赛活动。充分利用好6月份的全国安全生产月活动，经过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作，加大宣传力度，到达以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性，增强安全意识和自我保护意识;引导分厂、部门和班组建立安全文化理念，强化管理，落实职责;将安全生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到

17、安全生产警钟长鸣。 六、建立健全基层安全管理制度，全面开展安全绩效考核管理工作 强化基层安全管理和安全绩效考核细节化管理，消除安全漏洞。我们要细化安全绩效考核项目和考核标准，强化安全激励机制，加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度，将安全工作重心下移，关口前移，要求把安全职责落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工，真正做到安全工作全方位、全过程、全员参与，全方面覆盖，实行安全评优评先。 1.签订安全生产职责书。根据国务院23号文件精神和公司2.年安全目标管理工作要求，要做到千斤重担大家挑，人人肩上有指标，把安全生产职责切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行员工个人与班组、

18、班组与车间(部门)、车间(部门)与主管领导、主管领导与总经理实行安全生产目标管理一级保一级的层层签订安全生产职责书，做到在安全工作中各尽其职，各负其责。由.QunZou.Com整理 2.建立完善各级安全生产绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立;各部门和车间考核班组，班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此，要求各单位在2.年元月5日前全部完成部门(车间)和班组两级绩效考核方案，并报公司安全部审查备案。 3.各单位要根据国家安全法律法规和公司安全生产规章制度要求，并结合本单位安全生产工作实际;围绕本质安全管理体系、安全绩效考核管理和安全生产目标管理为核心，建立健全

19、贴合本单位安全生产要求的部门(车间)和班组两级安全生产管理制度及操作规程。 公司安全部2.年安全生产工作将继续本着安全第一，预防为主，综合治理。的方针，按照谁主管、谁负责的原则，进一步分清职责，从维护公司发展的大局出发，坚持深入生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的安全生产工作部署，控制指标，进取行动，把安全生产工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济发展做大做强做出新的贡献。 安全生产工作安排部署 20xx年x月份安全生产工作计划为贯彻落实上级机关有关安全生产的会议精神，切实防止我部安全事故的发生，保障保证一月份安全生产工作的顺利开展，安全环保坚持以落实上级安全生产职责制为核心，以零

20、死亡事故为目标，以加强安全教育培训，抓员工安全意识为主线，以项目部全体员工为主要对象，以隐患排查整改为重点，以强化安全奖惩为手段，全面落实安全第一，预防为主的方针。 一、工作目标 四零三控制二坚持，即：本月无死亡事故（含外协用工）、无车辆伤害事故、无坠落伤害事故，无机械伤害事故，加强对重伤事故、轻伤事故、职业病发生率的控制，坚持安全生产管理体系的正常运转，坚持安全生产管理体系持续改善。 二、保障措施 （一）安全生产 1.进取开展新员工三级安全教育、特种作业人员上岗培训，做好重大风险、重要环境因素岗位本事考核工作。 2.继续实行安全例会制度，及时沟通安全信息，及时总结、布置、检查和评比安全生产工

21、作。 3.继续完善应急预案，对各应急预案进行评价，督促各中队进取开展针对性的应急演练活动，同时做好单位的月度安全绩效考核工作。 4.加强对外来施工队伍和作业人员的安全监控工作，建立外协用工安全技术管理档案，确保外来施工服务队伍安全协议征订率100%；危险作业审批率100%。 5.进一步加强各类危险源的管理，做到有检查、有记录，定期检查（周、月检查）和日常巡查相结合，确保危险源始终处于受控状态。 6.进取推进班组安全文化建设工作，严格规范班组安全行为（班前班组安全教育、班组日志、劳保用品穿戴点检、设备点检、交接班记录），努力创立团结、互助、和谐、健康安全班组。 7.严查三违行为，做好特种作业和危

22、险性作业的安全监护工作。 8.加强厂内车辆管理，严查乱停乱放和超速行为，理顺物流，确保生产区域的交通安全，防止厂内交通安全事故的发生。 9.继续做好元旦节前安全专项检查活动和值班工作，确保假日安全。 10.严格执行四不放过（即事故原因不清楚不放过，职责不明不放过，措施不落实不放过，有关人员未受到教育不放过）原则处理各类事故，举一反三，有效防止类似事故的再次发生。发生工伤事故的单位上报四不放过材料后方可报销相关费用。 11.督促各单位做好各类隐患的整改工作。 （二）环境职业健康安全管理体系建设 1.做好环境因素和危险源的重新辩识和更新工作。 2.做好环境、安全法律法规的更新工作。 3.严格执行体

23、系程序文件和手册文件，做好体系运行的监督检查工作。 安全生产工作安排部署 各位代表、同志们： X公司X届X次员工代表大会暨工会X届X次会员代表大会，在全体代表和与会同志的共同努力下，圆满完成了各项议程，胜利闭幕，刚才，我们又对先进集体及个人进行了表彰，今天受到表彰的X个先进单位、X名劳动模范、X名创新之星和X名先进工，就是各级各单位和广大干部员工中的杰出代表。他们身上所展现出的爱岗敬业、精益求精、创新拼搏、勇攀高峰的品质，是X人优良传统的集中展现，是企业攻坚克难、承压奋进的根本力量。荣誉属于你们，公司感谢你们！ 过去的2023年，是极不平凡的一年，面对艰巨繁重的转型发展任务以及新冠肺炎疫情的严

24、重冲击，全体干部职工，在抓好疫情防控阻击战的同时，生产经营同步进入战时状态，通过经营目标宣誓、全员营销会战、创新挖潜增效等工作举措，建立执行、督查双通道工作机制，突出负面典型的惩治力度，聚焦攻坚突破目标清单，不等不靠，主动作为，化危机为契机、变压力为动力，用实干和担当保障了各项经营指标的完成，企业发展水平取得新的突破。这些成绩的取得，离不开各位代表的拼搏奉献，离不开广大员工群众的共同奋斗，在此，向各位代表并通过你们，向奋战在各条战线、各个岗位上的广大干部员工及家属表示衷心的感谢和崇高的敬意！ 各位代表、同志们，刚才总经理XX的工作报告，对十三五特别是2023年的各项工作进行了全面总结，深入分析

25、了当前公司面临的机遇和挑战，指明了十四五发展路径，明确了市场开拓年工作主题，提出了聚焦一个目标，实施六项工程，坚持三项策略的工作思路，对今年工作做出了全面部署，副总经理、安全总监XX对全年安全工作进行了具体安排，这是公司党委共同研究的决定，希望各级各单位切实抓好落实。下面再讲三方面意见。 一、研判形势，直面问题，增强推动企业跨越发展的责任感和使命感 纵观全局，国际形势跌宕起伏，经济环境瞬息万变。疫情对经济、金融以及制造业、服务业的冲击，正在倒逼许多产业规则、供应链、商业模式、生活方式发生改变，随着国内、国际双循环发展格局加快形成，谁能抓住机遇脱颖而出，谁就有望收获下一波产业转型变革的红利。XX

26、联合重组后，实施了一系列打基础、利长远的政策措施，营造出高效率、重实绩的干事氛围，特别今年集团公司根据能源集团要求，转变业绩考核方式，按照利润50%+存量突破50%的比例，实行双维度、分专业线考核，更加突出效益导向和重点任务考核，完成目标任务的难度系数进一步提升。集团公司继九五解困时期以来又一次面临生存考验的转折点，面临着度危求进、变革突围的严峻形势，对非煤产业提出了存量优化、增量跨越的具体要求。面对形势变化以及面临的危与机，总得感觉到，公司目前最突出的问题有五个方面：一是面对严峻形势，干部职工的危机感、紧迫感仍然不足。我们的管理干部占比过高，部分管理干部围绕企业发展思想解放不够、出谋划策的能

27、力有待提升，拘泥于以往经验，自我满足、守业守成，敢领风气之先的魄力不足。二是面对严峻形势，走出去拓展市场的力度仍然不够。特别在营销联动，拓展协作单位，将营销市场由内部推向外部等方面没有得到根本改变。在营销变革、发展视野、市场机遇等方面拘泥于条条框框，把握机遇的能力仍需提升。三是面对严峻形势，挖潜增效、堵漏降本力度仍然不足。在土地、房产租赁，后勤管理、清洁文明生产、自动化减人、成本管控等方面差距仍然很大，跑冒滴漏现象仍然存在，部分管理干部自我感觉良好，对现场存在的问题视而不见抓而不实管而不严，部分单位对成本构成仍然理不清，弄不明，大手大脚，浪费严重。四是面对严峻形势，员工年龄结构老化、素质低、技

28、能差，营销、技术、技能等人才短缺的问题仍然突出。五是面对严峻形势，作风转变的力度仍然不够。部分干部解决问题的办法不多、措施不力，把说了当做了，把安排了当完成了，执行力不强，创造力不足，等靠依赖思想严重。 这些问题和挑战，为我们吹响了冲锋号，容不得我们在转型发展上有丝毫懈怠、犹豫和松劲，希望大家要树牢危机意识和奋斗意识，结合今年各项目标任务，真正拿出非常之举、担当非常之责、力求非常之效，加快将存量做优，增量跨越发展。 二、解放思想、创新作为，凝聚高质量发展强大合力 解放思想，就是要有敢为人先的锐气，自我革新的勇气，干事创业的激情，突破惯性思维的束缚，创造性地解决问题。解放思想，就是冲破思想观念的

29、障碍、突破利益固化的藩篱，跳出条条框框限制，找准突破的方向和着力点，以创造性的改革举措开创各项工作的新局面。解放思想，就是有条件要上、没有条件创造条件也要上，做到既要肯干、敢干、快干，又要苦干、实干、会干，在干中抓机遇、在干中谋优势、在干中求发展。 （一）要在目标定位上解放思想，树立干就干最好、争就争一流的标杆意识。在X能源集团2023年度工作会议上，X董事长邀请X集团作了经验介绍。X集团是全国民营企业锐意开拓的先锋，2023年，X集团在X民营百强企业中位列第X位。X集团极致高效的管理文化深入人心，其精益运营之道值得我们认真学习借鉴。像他们从2023年开始，与X开启了长期战略合作，实施了精益运

30、营和革新转型，使X真正完成了一场脱胎换骨的变革，形成了生产精益、操作精准、管理精细的运营模式。在精益运营中，公司层面抓精益运营核心攻关项目，厂部层面抓标准化作业，车间层面抓现场改善，班组层面抓业绩管理，员工层面抓岗位创新，各层面抓时间管理，可以说实施路线明晰、责任边界清晰。在实施精益运营后，又提出全面推进精益智能，在员工具备精益意识的前提下，用智能的工具为精益推进做好服务。对此，我们必须在寻标对标中自我加压、自我突破，把别人的真经、真本领、真功夫拿过来、学到手。 （二）在市场开拓上解放思想，树立市场就是生命，客户就是上帝的市场意识。任正非曾说：为客户服务是华为存在的唯一理由。用户的需求、客户的

31、需求是驱动企业发展的根本动力。华为针对客户的任何问题，总能第一时间赶到出事地点，第一时间与客户站在一起讨论问题、想客户所想，寻找解决问题的方案。客户的感知是第一位的，为客户解决问题的态度是第一位的，紧跟着快速解决问题、优先恢复设备，优先解决客户的用户投诉问题。华为通过承诺快速服务、及时服务，逐渐在客户运维和建设部门形成了良好的服务口碑，以后不管客户的网络出现任何紧急问题，华为售后都会在第一时间赶到客户现场，与客户一起分析和解决问题，满足客户需求。从而赢得客户的理解、尊重和信任。华为靠用心的服务赢得客户感动，用心发现客户的需求层次，用心满足客户高层次的内心诉求及立即解决问题的现实要求，最终满足客

32、户需求，获得客户认可。希望每一位干部职工都要深刻的认识到客户就是上帝真正内涵，只有为客户提供更优质的产品与服务，客户才会更信赖你，才更愿意选择你。今年我们也要适时开展新产品、新工艺推广会和客户座谈会，做好新产品的展示与宣传，并进一步深化新技术、新工艺、新产品、新需求的交流对接，促进上下游客户的协同联动、高效合作。 （三）在创新变革上解放思想，树立舍我其谁、敢为人先的变革意识。思想活，一活百活；观念新，一新百新。要善于用新的思路、开阔的视野来审视、谋划和推动工作。X公司在能源集团新材料板块上有着明显的产业优势，我们必须以是不我待的创新思维和进取意识，抢抓机遇、争得先机，动用一切资源力争成为X能源

33、新材料板块重点发展企业。反之如果我们墨守陈规、故步自封、不敢想、不敢干，丧失机遇，成了扶不起的阿斗，那将会给企业后续发展带来严重影响。这就要求我们，必须破除不思进取、安于现状的消极思想，树立只有想不到，没有做不到的开拓意识；破除小富即满，小富即安的观念束缚，树立干大事，创大业，干就干最好、争就争一流的格局意识；破除畏难发愁、因循守旧的惯性思维，树立只为成功想办法，不为失败找理由的进取意识；破除遇事推诿扯皮、拖沓懈怠、怕担风险、效率低下的工作作风，树立功成不必在我和功成必定有我的担当意识。要坚决破除看摊守业思想、树立全局世界眼光，着力在解决突出问题上下功夫，在破除发展瓶颈上寻思路，找准着力点、突

34、破点，形成推动企业发展的新路径、新办法、新机制。要充分发挥公司搭建的技术创新平台作用，坚持平台必创新、创新必创效，切实将科技研发优势转化为实际生产力，创出实实在在的效益，使创新平台成为价值创造的倍增器。要推行实施揭榜挂帅制，把亟待突破的重大课题与关键技术张出榜来，让有能力的领军人才来揭榜，出征挂帅。通过设好榜、选好帅、明奖罚，把项目交给真正想干事、能干事、干成事的人手中，激发员工想创新、能创新、敢创新的活力与动力。 （四）在挖潜增效上解放思想，树立干毛巾也要拧出水的降本意识。要树牢过紧日子的思想，深入开展挖潜增效攻坚行动，各单位要围绕工艺流程、材料采购及消耗、劳动效率、产品及设备耗能等方面，深

35、入剖析成本构成，形成成本日报和效益日报。对土地、房产、用水、用电等费用集中梳理，堵塞管理漏洞，严控后勤费用支出。要围绕人人都是经营者、岗位都是利润源创效理念，继续实施创新创效写实制度，激发全员创新创效的能动性。严格执行招投标等各项管理制度，从严从紧控制非生产性费用支出，努力在政策创效、资金创效、资产创效等方面开阔思路，积极研究、运用省内减负降税、新旧动能转换系列政策，深挖支持新材料产业、科技项目、人才引进、土地税费等方面的政策红利，列出政策创效清单，最大限度争取各类优惠政策和补贴，切实把政策红利转化为企业发展的真金白银。 （五）在严实作风上解放思想，树立一步一个脚印的实干意识。有岗必有责，有责

36、必担当。没有实干精神，再好的蓝图只能是一纸空文，再近的目标只能是镜花水月。要大力践行忠诚+担当、智慧+汗水、公平+清正理念，以纪律严明、作风过硬、反应迅速、落实有力为导向，在务实、扎实、落实上下功夫，进一步增强时不我待、争先恐后的紧迫感，做到在精神上绷紧，在时间上抓紧，在压力面前不低头，在困难面前不怵头，以充沛的精力、昂扬的状态推动工作有序开展。要大力推进专班工作法和一线工作法，以服务基层、解决问题为目的，要永当为民服务的孺子牛，争当转型发展的拓荒牛，甘当艰苦奋斗的老黄牛。要持续落实好执行、督查双通道工作机制，加大工作督查和惩处力度，切实以肯干来提升实干的境界，以敢干来展示实干的气魄，以会干来

37、增强实干的本领，以大干来凝聚实干的力量，只有保持一步一个脚印的实干精神，才能保证宏伟目标的最终实现。 三、政治引领、从严治党，开创高质量党建工作新局面 要坚持以党的二十大和十九届五中全会精神为指导，认真贯彻落实集团公司党委工作部署，积极构建以五聚三合为主要内容的聚合党建工程，把党建工作深度融入到生产经营中，让党建工作与生产经营发生链式化学聚合作用，努力把党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势、竞争优势，为公司高质量发展提供强有力的政治保障和组织保障。 五聚：一是举旗聚魂抓引领。强化党的全面领导，着力把方向、管大局、促落实，优化党委会前置把关、董事会决策、经理层实施执行的管理机制，推动党组织作

38、用发挥组织化、制度化、具体化。二是强基聚力抓基础。深入推进一线两化四学四评学习型党组织创建。强化党建智慧平台的管理和应用，健全完善各项平台功能，不断提高企业治理能力和现代化管理水平。以落实党建工作标准化指导手册为抓手，以1+N考核评价体系为工具，构建党委党支部党小组党员四位一体的立体考核体系，以强有力的考核，形成党政目标同向、责任同担的目标导向和价值导向。三是引才聚智抓培育。围绕四百人才工程目标，不断完善人才的选拔推荐、考核鉴定、管理培养等配套机制，努力创造良好的工作生活环境和薪酬待遇条件。加大劳模创新工作室、创客联盟、岗位练兵、技术比武等群众素质提升阵地建设，大力发挥首席技师、技术骨干和各类

39、工作室在培育技能人才中的重要作用，强化核心员工队伍建设、班组建设。四是正本聚能抓监督。进一步增强主体责任意识、增强不抓党风廉政建设就是失职的意识，切实当好党风廉政建设的领导者、执行者和推动者。严格落实中央八项规定和十个严禁，严查四风问题和侵害职工利益的微腐败，从严抓好廉洁过节工作。五是共建聚气抓融合。落实好集团公司党委1+1+N党员联系服务职工制度，将党员带头模范作用和党支部战斗堡垒作用融入中心，实行在职党员包保服务非党员员工制度，开展安全联保、精益联责、创新联动、工作联促、学习联助、和谐联创的六联共建工程，做到定目标、定责任、定职责、定措施，构建党员带全员结对互助、共同提高的工作氛围。 三合

40、：一是全员合力促融合。二季度扎实开展好双扩、双降、双提、一确保形势任务教育及主题实践活动，进一步发挥党政工团在保证企业安全、深化企业改革、实现高质量发展中的生力军作用，增强党员先锋队、青年突击队、营销攻坚队等队伍的模范带头作用。二是开放合作谋共赢。打破闭门造车的思想理念，把合作共赢作为转型发展的助推器，公司党委领导班子加快由机关向基层、由现场向市场、由指导向亲为三个转移，带队到市场、客户以及先进单位的第一线，对技术合作项目进行对接和洽谈，不断拓宽市场、技术研发等合作领域，促进现有产业和产品的快速升级。三是文化合心固根基。大力践行不甘落后、不惧风险，敢闯敢创、善作善成新时代闯关东、闯天下精神，落

41、实好创新、执行、高效、精准的管理理念，进一步巩固和拓展企业文化建设成果，增强广大职工的使命感、认同感和自豪感，形成心往一处想、劲往一处使的工作氛围。 各位代表、同志们，蓝图绘就，贵在实施；号角吹响，重在行动。让我们始终保持不畏艰难的闯劲、持之以恒的韧劲和决战决胜的拼劲，以更强的毅力攻坚克难，以更大的勇气革故鼎新，以更实的作风干事创业，为X公司十四五高质量跨越发展奋发拼搏、再立新功。 安全生产工作安排部署 刚才，X同志对全县安全生产工作作了安排部署，安排的很系统、很全面、很到位，重点突出、任务明确、措施具体，特别是在创新安全管理手段和开展安全生产大整治活动方面提出了明确要求，我都同意，大家要按要

42、求抓好贯彻落实。下面，我再强调几点意见。 一、必须警钟长鸣，常抓不懈，始终绷紧安全生产这根弦 安全生产始终是我们必须正视和面对的基础性和关键性工作。今年以来，全县各级各部门认真贯彻落实安全生产工作的各项决策部署，突出隐患排查整治和安全生产监管能力建设，全县安全生产形势保持稳定，各项指标均控制在市对县考核范围内， 确保了人民群众的生命财产安全，为全县经济社会发展营造了安全稳定的环境。大好局面，来之不易，我们更要保住。安全生产工作只有起点，没有终点，需要常抓不懈。我们必须保持清醒认识，高度警惕，丝毫不得放松。 进入四季度，各地安全生产形势异常严峻，各类重特大事故频频发生，一次又一次敲响了安全生产警

43、钟。XXXXX。事故触目惊心，代价沉重，教训惨痛。事故发生后，党中央、国务院高度重视，习近平总书记、李克强总理等党中央、国务院领导同志多次作出重要批示，要求深刻汲取教训，严肃追究责任，要强化监管和防范措施，全面彻底排查各类隐患，狠抓安全生产责任落实，切实堵塞安全漏洞，确保人民群众生命和财产安全，严防此类重特大事故再次发生。 从我县的情况看，我们的安全形势也不容盲目乐观，最近也接连发生了几起事故，充分暴露了安全监管工作中存在的问题。一是思想认识不到位。部分单位和企业负责人在思想上重视不够，重生产、轻安全，对安全监管麻木不仁、麻痹大意、掉以轻心，存在差不多应付应付闯一关过一关的错误思想。二是责任落

44、实不力。部分企业主体责任、部门监管责任和镇党委政府领导责任没有很好落实，存在政府热、企业冷上边急、下面疲的现象，违规指挥、违章操作、违反劳动纪律现象还时有发生。三是安全基础不牢。公路战线长，且都临河临崖，而且三条线都在修路，施工点多面广；建筑工地和生产企业增多，一些生产企业、施工单位为追求利益最大化，安全投入不足，没有落实安全保障措施，致使隐患层出不穷，防控压力较大。四是安全管理不严。一些单位、企业安全管理工作不规范，规章制度落实不到位，以会议和文件落实上级要求，管理上缺乏硬手段，隐患排查治理不彻底，安全监管执法不严格，未达到有效震慑打非治违的效果。 当前，全县正值冲刺五连优的关键期，各项工作

45、处于加速、收关阶段，各类建设处于赶工期、追进度时期，正是隐患增多期、事故易发期，加之年关临近，人员、车辆出行量增加，各种集会、展销会、大型娱乐活动不断增多，导致安全生产压力巨大，监管任务十分繁重。各镇、各部门要不断深化对安全工作的认识，严格落实安全生产责任，强化监管和防范措施，坚决遏制重特大事故发生，切实保障人民群众生命财产安全。 二、必须突出重点，抓住关键，深入彻底开展大排查大整治 （一）强化隐患排查抓整治。牢固树立隐患就是事故的理念，以全覆盖、零容忍、严执法、重实效的态度，以治大隐患、防大事故为目标，深入开展安全大排查，隐患大整治。各镇、各行业主管部门主要负责人要亲自上手，精心组织、周密部

46、署，围绕道路交通、水上作业、非煤矿山、建筑施工、烟花爆竹、危化物品、特种设备、燃气管线站点、食品药品、消防安全以及重点单位、公共场所、景区景点、高危边坡等关键领域和重点部位，持续深入开展大检查大整治。要建立安全隐患排查整治长效机制，实行谁检查、谁签字、谁负责、谁督办，检查人员不光要到现场检查，发现问题，还要提出整改意见，跟踪督促，消除隐患，做到不打折扣、不留死角、不走过场。要按照张鹏副县长提出的四化五色双向管理要求，分类建立台账，即查即改，对需要一个过程整改的，要制定专项整改方案，并做到责任、措施、资金、时限和预案五落实，坚决把事故隐患消除在萌芽状态，防范和遏制各类重特大事故发生。 （二）强化

47、依法治理抓监管。要加大执法力度。以安全生产法为遵循，坚决惩处打击各类违法生产建设行为，严格执行安全生产三同时规定，对无证无照、证照不全生产、拒不执行停产整顿指令等非法违法生产经营行为，采取一律停产整顿、一律关闭取缔、一律上限处罚、一律追究责任的四个一律治理措施。要加强依法监管。督促企业加强安全规范化、标准化建设，以完善安全监管制度、落实监管专职人员和措施为抓手，深入开展从业人员安全法律法规及安全操作规程培训，加大持证上岗监管力度，切实提高企业管理人员、新上岗人员和安全执法人员的安全工作水平和业务能力。要创新监管方式。建立完善双随机、四不两直的常态化监管机制，着力提升大检查大排查的工作实效；要充分运用即将建成的云数据中心，开发建设智能监管和应急指挥系统，推进大数据在安全监管领域的应用，充分利用信息