后勤主管工作计划怎么写5篇.docx
《后勤主管工作计划怎么写5篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《后勤主管工作计划怎么写5篇.docx(16页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、该文本为Word版,下载可编辑后勤主管工作计划怎么写5篇 计划的内容远比形式来的重要。不需要华丽的词藻,简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。下面是我精心给大家整理后勤主管工作计划怎么写,希望大家喜欢! 后勤主管工作计划怎么写1 这一年我要抓好后勤工作,保障供给,做到责任明确,分工到人,切实做好卫生、财务工作、公司内部各项细节工作等。 具体工作如下: (一) 做好财产、财务管理工作 认真执行国家的财经纪律和财会制度,为公司管好财、理好财和用好财。 1、坚持勤俭,采购价廉物美物品。合理利用有限资金。 2、完善采购、验收、领取物品登记制度。完善资产管理制度,责任到人。 3、严格财务制度,分
2、工明确,一切财经支出都必须在财务部经理的统一安排下进行,每半年对财务账目审查一次。 4、会计坚持每月上报结算报表,使公司总经理能掌握资金情况,合理安排资金。 5、保管好货品仓库,做好进出库记录,定期清点库存物品。仓库货品摆放要整齐,合理利用有限的空间,做到台架干净、无浮灰、无损坏。 6、建立资料整理、收集制度。每一年末对各部门资料进行整理、收集,以便下年使用,提高信息效益。 (二)事务工作方面 1、及时做好办公用品、销售产品采购及客户接待宴请工作。 2、做好公司内部固定资产维护工作,经常检查电脑、打印机、电风扇、空调等电器是否存在安全隐患,及时通知相关专业维修人员检修。 3、督促做好公司卫生工
3、作,对办公室里的盆栽绿色植物定期浇水,地板保持干净、无尘。办公桌面清洁整齐。 (三) 加强安全保卫工作,杜绝安全责任事故 1、做好安全工作台帐,保证安全工作有目的、有计划地开展。 2、加强设施安全管理、公司管理,对内部电器定期检修,加强维护。对内部人员要严格要求,对来访人员加强防范。 3、提高全体职工安全意识,杜绝责任事故。 回承20_年的工作,自己感觉有许多不足之处:一是对产品规格型号不熟,造成备货空缺;二是管理能力不足,对做事达不到要求的同事不敢正面指出,严格处理;三是在财务方面不专业,经常拖延时间提交相应报表。在新的一年里,我针对平时的工作要求,结合我司的实际,对后勤人员工作职责重新明确
4、,本着为公司做奉献为宗旨,全力以赴为公司服务。 总之,我要以饱满的热情,以高度的责任心和事业心主动开展工作,为我公司的发展作出应有的贡献。 后勤主管工作计划怎么写2 (1)强化整个团队的风气,以身作则,为所有的管理人员做好一个表率。对安排的事情及时的检查并讲评,让每个管理人员养成雷厉风行,执行有力的作风。不断的给其压力,定其目标,让其有紧迫感,危机感。定期的开展一些活动,增强团队凝聚力。 (2)规范前厅的培训工作:前厅的每一名入职人员必须进行三天的岗前培训(行政负责)。四天的岗位技能培训,经考核后方能上岗,品质必须从源头抓起。定期对各岗位的服务人员进行岗位技能,服务理念进行培训。前厅主管制定详
5、细的培训计划。店助严格监督执行。 (3)提高基层管理人员的管理能力: 管理工作能否取得成效,上级的指示执行的是否有力,员工的工作态度是否激情,跟基层管理人员有很大的关系。让督导不要仅限与带一个班、点个名,检查个卫生这些日常的工作。让他们真正的管理起来,多处理一些问题,多协调一些工作,多丰富一些管理经验。更好的起到管理的作用。 (4)技师部培训,管理必须全面升级: 新进技师的培训工作培训老师必须严格要求,时时监督。保证服务质量。 1、经考核不过关,培训老师必须接受处罚。 2、必须制定每周的技术加强重点,让技师对技术一直保持高度重视。 3、每天检查回访,对技师问题技师的解决。 4、不断的引进新的优
6、秀保健技师,为公司创造更多的利润。 5、作为技师部主管必须全身心的投入到技师管理工作中去,做到有方法,有耐心,有魄力,无软肋。 (5)把营销工作坚持贯彻执行好: 1、代金卷每天必须发放。保证数量和质量,增加客流。 2、对迎宾的推销不间断的培训,刺激欲望传授技巧,让他们从心里重视营销理念。 (6)控制成本,争取更大的利润: 对浪费现象必须及时处罚并通报,严格控制人工成本,让每一名员工都能充实起来。每天多观察多发现问题,把预防工作做到最好。 以上是我对今年工作计划,如有不足之处,请领导指正。 我相信在全体家人在总部的正确领导下,一定能创造业绩,用业绩证明我们的价值。 后勤主管工作计划怎么写3 树立
7、“五心服务”意识 发扬团队协作精神 石油路小学20_-2023学年度下期后勤组工作计划 以学校“建设以国球精神教育为内核的优质学校”的两年发展规划为指导,以后勤总务工作计划为根本,保障教育教学工作为中心、服务师生工作和生活为宗旨,树立以国球精神为内涵的“五心服务”为主题,发扬团结协作、无私奉献、顾全大局的团队精神,为教育教学提供充足的物质基础和有力的后勤保障。 一、转变服务意识,树立团队协作精神。 认真学习王校长提出的“建设以国球精神教育为内核的优质学校”发展规划,树立“五心服务”意识,即用心去做每一件事。尽心做好服务工作。诚心对待每一位师生。热心于从事的后勤工作。虚心接受师生们的批评意见。彰
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 后勤 主管 工作计划 怎么
限制150内