公司车队管理规章制度.docx

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1、该文本为Word版，下载可编辑公司车队管理规章制度 一个组织的管理制度，必须包含所有执行事项，不能有所遗漏，如发现或新的执行事项产生，应相应的制定管理制度，确保所有事项“有法可依”;下面我给大家带来公司车队管理规章制度，希望大家喜欢! 公司车队管理规章制度篇1 一、车队长职责 车队长是公司经理工作中的助手，在经理的领导下搞好公司的各项工作，并切实抓好具体分管工作。 车队长要做调度日记的记载，每天记出车日记，按出车日记力争做到均衡派车，掌握车辆技术状况，及时提出车辆维修保养计划，掌握司机思想动态，协助经理做好驾驶员的思想工作。 负责填好派车单，并及时为用车单位搞好预约登记等用车计划。 对司机进行

2、考勤，作好节假日加班人员的安排及司机的各项出勤情况的统计上报工作。安排检查驾驶员的夜班工作是否符合要求。 对不服从调度分配，无故延误出车时间，而又不接受批评，并无理取闹的驾驶员，有权停止其工作，并将处理意见上报公司。 协助经理做好公司对外联系工作，处理好车队与外单位，特别是主管理部门的联系工作。发生问题及时上报公司。 做好公司各项物资的采购工作，随时了解掌握库存情况，做到各种帐目清楚，采购的物资要手续齐全、及时。 负责车队的全面工作，抓好车队领导班子建设，组织落实车队承包方案，保证各项任务的顺利完成。 建立健全车队各项规章制度、定期或及时组织召开全体职工会议，开展经常性安全教育，发现问题及时解

3、决。不断学习党的方针政策，提高各方面素质和管理水平。 代表车队同公司签定各项协议，负责车队的各项经费的收支，力争做到精打细算，开源节流，及时总结各项工作，及时处理、审批各项报表计划。 负责车队职工的思想教育工作，加强车队的队伍建设，团结同志、关心职工生活。协调车队对外关系，经常征求用户意见，不断提高车队整体素质，提高管理水平以适应公司不断发展的需要。 二、调度职责 1、负责车队所有车辆的调配工作，根据领导和用户的要求及时安排好车辆。 2、科学合理调配车辆，认真要做到公平、公正合理，一视同仁。 3、充分发挥提高所在车辆的利用率，及时掌握所有车辆的运行情况和车辆性能发现问题及时处理解决以免给工作带

4、来不利影响。 4、接听领导或用户电话时要做到“文明礼貌”耐心周到。 5、遇有重大接待任务时应提前组织安排好人员车辆，排除隐患，保证行车安全，以便更好地完成各项任务。 三、驾驶员守则 1、驾驶车辆时必须拾携带驾驶证和车辆有关证件。 2、不准驾驶与驾驶证不相符的车辆。 3、不得将车辆擅自交给他人驾驶，严禁交给无驾驶证的人驾驶。 4、出车执行任务时不准擅自离开车辆，不准擅自开车办私事。 5、不准驾驶安全设备不全或机件失灵的车辆。 6、不准在驾驶车辆执行任务期间饮酒，闲谈或有其它妨碍安全行车的行为。 7、定期对车辆进行保养，保持车辆的内外卫生，搞好优质服务。 四、劳动纪律 1、接时上班，不迟到、早退，

5、有事请假。 2、上班要遵守劳动纪律，不得擅离职守。 3、服从领导分配的工作，执行调度安排。 4、保持库房和车辆的卫生整洁。 5、上班时间不准饮酒，禁止做与工作无关的任何活动。 6、值夜班驾驶员应坚守岗位不得出私车脱岗。 7、由于脱岗擅离职守给工作造成影响的视情节给予处罚。 公司车队管理规章制度篇2 为贯彻落实道路交通安全法，坚持“安全第一、预防为主”方针，增强机关车队驾驶人员安全行车的责任意识，确保人身和车辆安全，制订本制度。 一、安全行车规定 (一)认真执行道路交通安全法，严格遵守交通法规，自觉谨慎驾驶，做到依法行驶、文明行驶、安全行驶。 (二)自觉服从处(队)的统一调度和 管理，积极参加局

6、组织的安全教育及有关活动，牢固树立安全第一意识。 (三)自觉爱护养护车辆，认真做好“三检”(出车前、出车中、出车后车辆检查)，确保“四良”(制动、转向、灯光、信号良好)，“两洁”(车容整洁、车内整洁)。 (四)严格遵守安全驾驶操作规程，随带驾驶证、行驶证及相关有效证件。驾车时不准闲谈、吸烟、吃零食、接(打)手机，不准穿拖鞋驾驶车辆，严禁酒后驾车。 (五)驾车时系好安全带，自觉做到礼让三先(先慢、先让、先停，文明行车，自觉按规定限速行驶，不强行超车，不开英雄车，不开赌气车，不开超速车，不开超载车，不开故障车，不开报废车?ANlang=EN-Ugt; (六)禁止将车辆交给外单位驾驶员驾驶，严禁将车

7、辆交给非驾驶人员驾驶。未经批准，不得随意驾驶外单位车辆。 (七)按规定对车辆进行年检年审。 (八)加强对灭火器具的保护管理，确保其性能良好，并做到器随车走。 (九)禁载易燃、易爆和腐蚀性物品。 (十)建立健全行车安全管理基础台账，不得漏记、误记，保证安全管理的严肃性和完整性。 二、安全行车标准(“六无”) (一)车况完好，无磕碰挂擦和丢损; (二)遵纪守法，无违章纪录和违法违纪现象; (三)服从调度，无误时误事现象; (四)文明服务，无用车投诉; (五)服从管理，无私自出车或擅自改变行车路线; (六)安全服务，无大小责任事故。 三、安全行车奖惩 (一)安全行车 1、安全行车每年评比一次。 2、

8、本年度达到“六无”标准的获当年安全奖。 3、达不到“六无”标准的，取消安全奖。 (二)安全奖标准 1、全年安全奖600元/人; 2、全年安全里程奖0.05元/公里。 (三)安全奖奖扣 安全奖及安全里程奖。安全奖以经济奖励形式每年按驾驶员实际安全行驶里程发给，获得安全奖的驾驶员同时具有评选优秀等次或先进个人的资格;达不到“六无”标准的，相应扣去安全奖和里程奖。 (四)驾驶员在事故中所负责任扣奖比例： 1、负全部责任者，扣除当年全部安全奖及安全里程奖; 2、负主要责任者，扣除当年安全奖及安全里程奖的3/4; 3、负同等责任者，扣除当年安全奖及安全里程奖的2/4; 4、负次要责任者，扣除当年安全奖及

9、安全里程奖的1/4。 (五)其它责任情况的扣奖及赔偿责任。 1、态度恶劣，不服从调度，发生误时、误事的，一次扣奖100元，年内发生二次(含二次)以上的，在编人员按待岗处理，非在编人员予以辞退。 2、发生驾驶证被扣或其它严重违章者，取消月度考核奖。年内发生二次(含二次)以上的，停驾车辆，在编人员按待岗处理，非在编人员予以辞退。 3、私自出车发生事故的，无论有无责任，除由驾驶员赔偿一切经济损失外，视情扣除13个月的月奖，并给予通报批评或纪律处分，直至作待岗或辞退处理。 4、因超速行车、强行超车、酒后开车、违章停车及其它违规行为而被罚款，一律由驾驶员自负，不得报销。 5、发生责任事故，造成经济损失的

10、，视情节轻重酌情扣除112个月奖，并按责任大小赔偿： (1)负全部责任的，扣除全部月奖，按经济损失的4赔偿; (2)负主要责任的，扣除9个月月奖，按经济损失的3赔偿; (3)负同等责任的，扣除6个月月奖，按经济损失的2赔偿; (4)负次要责任的，扣除3个月月奖，按经济损失的1赔偿。 发生重大事故，除经济赔偿外，按有关规定处理，并调离驾驶岗位。 发生事故后逃逸者，除经济赔偿外，按有关法律规定处理。 6、无论何故造成的责任事故，均取消驾驶员当年的先进个人或优秀等次评选资格。 公司车队管理规章制度篇3 (一)车辆管理 1、建立车辆档案。对每台车辆的交付使用时间、运行公里、保养换件等情况记载存档，车队

11、根据档案记载和实际运行情况，随时对车辆进行维修保养。 2、每台车必须明确专人保管。 3、车辆完成任务后必须将车辆安全停放保管好。 4、车辆如有故障，驾驶员必须在收车后或上班前将情况报告车队领导，以便及时排除。严禁派车后才报告。 5、未经领导同意，车辆不得擅自交给外单位的其他人员驾驶;如将车辆交付给他人驾驶，造成事故，后果由本车驾驶员负责，并按车队目标管理办法规定给予经济处罚。本车队驾驶员互用车辆必须征得车队领导同意方可用车。 6、车辆调派。按照统一管理、统一调派的原则，车辆优先保证区人民政府领导公务用车、政府外事接待活动用车，凡属公务用车，一律由车队负责人调派，严禁私人私自接洽动用车辆;驾驶员

12、要自觉服从工作安排，因公务外出城区以外及省内各地，驾驶员应向车队告识行车动向，不得以任何理由和借口拒不服从调派;在外执行任务，要服从用车领导的工作需要。相对固定的公务车，如领导不用车，驾驶员必须按时上下班，车辆听从车队的统一安排调度。 7、本车驾驶员如有事或生病，必须在上班前请假，便于车队领导调整调度车辆。 8、驾驶员必须保持车辆的发动机及车身内外清洁，并保持车辆各零部件完好和发动机运转正常，有不符合以上条件的，视其情况按目标管理办法论处。 9、严禁车队的公用车辆参与私人婚丧嫁娶及公车上坟活动，违者将严肃处理。 10、驾驶人员不服从管理和调派，私自动车，经批评教育，屡教不改的，车队有权收回该车

13、钥匙。 (二)油料管理 1、车辆在出车前必须在本车队指定油站加足汽油。 2、车队车辆严禁用汽油桶加油存放在车上或库房内。 3、车辆跑长途和在外执行任务确需加油时，先由驾驶员支付现金购油，回本车队后经车队领导审核登记，报分管主任签字报销(但必须是油站的正式发票)。 4、车队自购的IC加油卡，限于专车专用，以便核算。严禁互相挪用IC加油卡及将转送、转借他人。如需内部调济使用、须经车队领导同意。 5、积极开展勤俭节约活动，定期进行核对和核算，如发现问题，应及时纠正，做到油料不浪费、不流失，力争做到每台车辆都能节油。 (三)车辆维修管理 1、经常保持车辆的良好状态，对车辆必须做到勤检查、勤擦试。 2、

14、凡需维修的车辆，必须经车队长检验、审核，并经分管主任同意，方可进行维修。 3、车辆维修和送修前必须先有检验、审核，并到指定修理厂家进行维修，不得随意乱送修理。 4、维修经费必须控制在最低限度，维修经费在1000元至3000元以内，必须经车队队长检验、审核，报请分管主任同意;超出3000元以上的车辆维修，必须在车队队长检验、审核同意报请分管主任按程序报批后，方能修理。 5、驾驶员保管的车辆，如进厂修理，驾驶员必须在场配合修理工修理车辆。如遇有换件，要及时报告分管领导进行检验后，交旧领新，方能换件。 6、保养车辆所需材料，必须通过车队领导及主修技师鉴定后，如有确实不能使用的零件，方可交旧领新更换;

15、未经车队领导同意，严禁在外擅自购买配件和更换配件。 7、如行车途中车辆零件损坏影响行车，确需更换的，可酌情购买，回队后经车队领导审核，报告主管主任签字方可报销。 8、汽车轮胎的使用期，一般情况下，必须在行驶达45万公里以上，方能更换。 9、汽车电瓶的使用期，一般情况下，必须在34年以上年限方可更换。 10、因公务出车在外修车和购买材料，要厉行节约、物美价廉。严禁利用修车和购买材料拿回扣、虚开发票报销，如有违反将从严处罚。 (四)责任制考核及奖励 按照多劳多得、奖勤罚懒的原则，由车队拟定综合行车公里奖(其中包括安全奖、优质服务奖、公里数奖)三项指标考核基数内容如下： 安全奖每月50元，全年600

16、元;优质服务奖每月10元，全年120元。以上两项指标与行驶公里挂钩。每行驶壹公里包括安全奖、优质服务奖，12座以下面包车、越野吉普车及其它轿车计费每公里0.03元。车队负责人及中巴车驾驶员，按车队全年综合奖的平均数领取。年终以实际公里数核算 (五)处罚 1、事故处罚 (1)、500元以内的责任事故(含500元)扣除本月安全奖; (2)、1000元以内的责任事故(含1000元)扣除三个月安全奖; (3)、2000元以内的责任事故(含2000元)扣除六个月安全奖; (4)、3000元至5000元的责任事故(含5000元)扣除全年安全奖; (5)、5000元至8000元的责任事故(含8000元)扣除

17、全年安全奖和全年优质服务奖。 (6)、8000元以上的责任事故扣除全年三项奖。 (7)、人为的机械责任事故，除经济损失按事故责任损失处罚外，应追究其原因;情节严重的，由车队研究后，提出处理意见，报区政府办及分管领导研究，给予行政纪律处分。 (8)、私自动用车辆外出造成车辆及零部件被盗的，一切经济损失由个人自负，并按有关规定进行严肃处理。 2、对违反管理规定的处罚 有下列行为之一者，扣除当月优质服务奖10元，次数超当月者，往下类推处罚： (1)、有事不请假，无故旷工一天; (2)、不服从调派，无故误时一次; (3)、违反值班制度，无故不值班一次; (4)、违反油料管理规定一次。 3、其它处罚 (

18、1)、超过加油实际数额提取现款的，根据情节轻重写出书面检查，并根据所超出的加油数额折价，给予加油处罚。 (2)、未经领导同意私自动用车辆，参照营运部门出租价格处以双倍罚款;造成事故的，经济损失由本人承担，并追究相关责任。 (3)、违章扣证罚款一律由本人负责。 (4)、车辆私自送修所产生的费用，由个人自负。 (5)、将自己保管的车辆交给他人驾驶，造成经济损失的，由本人负责。 (6)、未经车队领导同意，私自购买配件(行车途中，无法请示，确需购置零件的除外)的，费用一律由本人负责。 (六)、值班制度 1、车队每天按排定的值班表进行值班。车队负责人实行带班制度。值班的主要任务是保证工作用车，负责车队办

19、公室的卫生与安全，负责开水供应、电话的接收及传递。 2、值班人员因公事不能值班的，按顺序往下类推或由车队另行安排;因私事不能值班的，由本人自行调剂。 3、未经领导同意私人私事不得随意调动值班车辆。夜间及星期天有公务出车，要作好行车记录。 4、值班期间，如有重要电话或重大事项，要及时向车队值班领导及办公室领导汇报。 5、凡无故不值班，或违反值班制度的，扣除当月优质奖10元;造成严重后果的，给予政纪处分。 公司车队管理规章制度篇4 为加强车辆的使用和管理，更好的为领导服务，特制定如下制度： 1、必须保证领导用车，出车停车后，司机不准远离停车地点，保证及时行驶，避免耽误时间。 2、领导工作用车不经领

20、导本人同意，不准私自拉人。 3、严格执行派车和行驶考核制度。司机车出要认真进行登记，按照出车登记簿逐项填写，如发现不符之处，不予报销有关费用。领导用车可直接通知司机，但司机要及时告知队长或主管主任。 4、车辆实行统一管理定向服务。司机要随叫随到，服从调度，及时出车。未经批准不准私自出车和向外借车，不准无故停车。 5、严格执行上班考勤制。要按时上下班，不得迟到和早退，有事要请假，不准私自旷工，节假日值班车辆要按时到岗。工作时间不出车时，要在工作岗位上待命或学习，不得外出办私事或擅离岗位。 6、要爱护车辆，注意保养。要搞好车辆的日常卫生清洁，做到清洁入库，如回库时间过晚，应在次日提前刷好，不误出车

21、。车内座套要经常换洗，保持清洁。出车前司机要认真检查车辆，以确保安全行驶，发现故障及时排除，做到小毛病维修不过夜，需要停车修理的车辆，要及时报修。 7、严格修车制度。车辆故障维修需由队长填写车辆修理通知单，报主管主任批准后，送指定修理厂维修。司机不得自行确定加件及修理项目，更不允许个人在外随意买件。 8、加强油料管理，实行一车一本制，加油前由车队队长或主管主任签字后，到指定加油站加油。每月由队长统计出行里程及耗油数量，并张榜上墙。上级领导机关来岫车辆需要加油时，由队长或主管主任登记，并报主任批准。 9、严格车库管理，保证库内清洁。日常卫生由行政科派人员负责，以保持车库内的卫生整洁。不出车时要及

22、时入库，不要随意停放在前后院内。平时注意库内卫生的保持，冬季出库要及时关好库门。外来车辆不准停在库内。 10、要做到安全行车，司机要保持头脑清醒，精力充沛，不准酒后驾驶，车辆不准带病行驶，确保行驶安全，要做到文明驾驶，安全礼让，不违章驾驶。出现人为事故，要依据有关规章严厉惩罚。 11、领导干部及非专职司机严禁驾车。 公司车队管理规章制度篇5 一、目的： 规范公司车辆管理，提升工作效率和工作品质，确保车辆使用及时、合理及安全化。 二、范围： 本公司所有公务用车。 三、工作规定： 1、公司实行一个司机负责一辆车辆。司机负有对车辆安全驾驶、车辆维护、车辆受检、车辆违章处理的责任。 2、由生产部负责统

23、一车辆的管理、派遣及管理司机相关工作的安排。 3、由采购部负责管油卡的登记，由财务部负责审核。 4、由生产部负责监督车辆维修、保养、行车记录、车辆清洁及报销等相关工作。 5、司机人员每日行车必须认真填写行车记录表，经使用者确认实际使用时间、里程、加油等情况，由生产经理审核，于每周一上午11：30前交综合部相关负责人。行车记录表将作为油费、路桥费报销的依据之一，否则费用不予报销。 6、司机必须服从生产部门的调度服从上级的统一指挥，不得以任何理由拒绝行车。 7、在未经过公司批准的情况下，严禁私自用车。 8、司机身上必须携带通讯工具，保持电话畅通。 9、司机出车，应保证行车安全。若出现事故，必须第一

24、时间反馈至综合部协调处置。 10、车辆出现故障、损坏等异常情况，必须及时反馈至分管领导和综合部，一经发现未及时反馈私自处理的，驾驶员记小过。 11、生产部与综合部每月负责对司机进行考核，将考核结果作为每月发放浮动工资的重要依据。 12、司机离职前，应处理完车辆违章等相关事宜后方可结算工资。 四、相关细则： 1、公司司机必须遵守中华人民共和国道路交通管理条例及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车。不得酒后驾车，不得疲劳驾车，不得非正常操作行驶车辆。 2、司机应经常对车辆各种证件的有效性进行检查，出车时一定保证证件齐全。 3、出车时必须选择方便，快捷路径，不得无故绕道，应以提高工作效率，节省机油为

25、原则。 4、无需出车时，车辆应停放在指定的位置待命。外出停放时，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。 5、司机离开车辆时，要锁好车辆、摇起车窗玻璃、锁好车门，如车内丢失物品或下雨淋湿驾驶室，由该司机赔偿损失并通报批评。 6、司机每次出车必须严格做好行车登记，认真填写行车记录表;初次不填的，予以口头警告，两次及以上予以记过处分并通告批评。并将行车日志作为对“优秀驾驶员”评选的重要项目之一。 7、司机长途出车过程中，遇到特殊情况需向上级汇报，不报或者隐瞒者自行负责车辆问题 ;相关陪同者，也有连带责任。 8、如装车物品因超高、超长、超宽有可能造成违反交规的情况时司机应事

26、先现向公司说明。在征得公司同意后出行，造成因限高、限宽的违章情形，司机免责。此外，司机在出车时发生的一切违章违规责任、均由其司机承担。 9、报销时，必须有行车记录表和加油时开具发票或小票作为凭证，且发票上填写公里数、车牌号，才予以报销。 10、车辆维护及保养 10.1 本公司所有车辆所属司机应确实遵守车辆保养规范的执行，车辆附车辆保养手册，应熟读详记，维护车辆最佳状况。 10.2 车辆维修及保养的地点应在公司指定的地点进行，司机不得私 自更换。有特殊原因需要换点维修的，应事先征得公司的同意。 10.3 每日要例行检查车辆的水、电、油、轮胎及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。 10.4 对于车辆操控若发觉异常应立即进厂检查，申报车辆维修。 10.5 至少每周洗车一次，随时保持车身外观清洁干净。 10.6 随时注意里程数，于规定里程更换机油、齿轮等例行车辆保养。 10.7 车内应保持清洁，不得零乱堆置杂物。随车工具完好、齐全。 10.8 所有维修记录应详尽填写，吸取经验 ，防范类似事件的发生。 五、奖惩 公司将不定期对司机进行抽查，实行打分考核。对考核不达标的司机进行记过处理。每季度评选一次“优秀驾驶员”。被评为优秀驾驶员的司机，公司对其给予精神奖励及物质奖励。 第 28 页 共 28 页