库房管理制度准则5篇.docx

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1、该文本为Word版，下载可编辑库房管理制度准则5篇 规章制度如同用人单位的内部法律,在日常管理中能够对劳动者起到引导和教育的作用,对劳动者的影响和生产经营的影响巨大。下面是我为大家整理的关于库房管理制度准则，希望对您有所帮助! 库房管理制度准则篇1 第一章 总则 第一条 为使本公司的仓库管理规范化,保证货品的完好无损,结合本公司具体情况,特制订本规定。 第二条 仓库管理工作的任务。 (1) 做好成衣出库和入库工作。 (2) 做好成衣的保管工作。 (3) 做好各种防患工作,确保成衣的安全保管,不出事故。 (4) 保障各客户所需货物的供给。 (5) 做到日事日清。 第二章 仓库成衣的入库 第一条

2、对于新进货品入库要清点数量,核对款号、颜色、尺码。无误后在进货单签字确认，如新进货品实际数字和货单数不符应立即汇报。 第二条 入库后及时整理上架,并做好标识。 第三条 入库帐交予仓库主管及时登帐 。 第三章 仓库成衣的出库 第一条 配货员根据AD(客服) 的配货单进行配货出库,其他部门到仓库借衣服需登记,如不愿意登记,可拒绝给予服务。 第二条 配货员要核对清楚款号、颜色、尺码、数量,方可装包。并放一联出库单于包装内。在包装外写好客户地址、姓名、联系电话。 第四条 打包人员在打包前要提醒配货员有否遗漏方可打包,打包完后进行登记,并做好和司机或货运公司的交接。 第五条 发货前需和AD 沟通好,方可

3、发货 第六条 货品出库完后及时整理货架,需更改标识的要及时更改。 第七条 配货员出完库后要把电脑出库单存根交予仓库主管及时确认是否电脑已经验收。 第四章 仓库成衣退货 第一条 退货回来要检查包装是否完好,包装有破损要当面清点完后,数量准确方可签字。 第二条 退货要及时退掉,数字有出入时及时跟AD 反馈,并跟踪AD 及时解决。没有问题的需换包装的,换完包装整理上架。 第三条 次品退货需维修的,尽快维修,不能维修的入次品仓,并上报给营销总监。 第四条 退货单核对无误及时入电脑帐并交予仓库主管。 第五章 仓库成品的保管 第一条 仓库人员对库存货品要每月月末盘点; 第二条 结合仓库条件,做到货品定置摆

4、放,合理有序,保证货品的进出和盘点方便。 第三条 严格遵守仓库保管纪律、规定,仓库保管纪律内容规定: (1)严禁在仓库内吸烟。 (2)严禁无关人员进入仓库。 (3)严禁在仓库堆放杂物、废品。 (4)严禁在仓库内存放私人物品。(5)严禁在仓库内乱接电源,临时电线,临时照明。 第六章 仓库的卫生管理 1、不得在仓库内吃零食,吃饭。 2、在货品上架、打包后要及时清扫(包括展厅) 3、仓库坚持做仓库无灰尘、无蛛网、保持地面的整洁以及仓库的清晰;4、要及时清理桌面上的资料、杂物,保持桌面、抽屉的清洁。 第七章 安全事项 第一条 在上架、配货当中要确定梯子放稳后才能上下 第二条 要经常检查梯子是否有松动,

5、并及时交维修人员维修。 第三条 下班前要拉闸、断电,检查门窗是否关好及其它不安全隐患。 库房管理制度准则篇2 第一条 为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。 第二条 仓库管理工作的任务 (1) 做好物资出库和入库工作。 (2) 做好物资的保管工作。 (3) 做好各种防患工作，确保物资的安全保管，不出事故。 第三条 对于入库的货物，保管人员要认真验收物资的数量、名称是否与货单相符，对于实物与货单内容不相符的，办理入库手续要如实反映。 第四条 对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，保管人员

6、有权拒绝办理入库手续，并视具体情况报告主管人员处理。 第五条 对于一切手续不全的提货，保管员有权拒绝发货，并视具体情况报告主管人员处理。 第六条 仓库保管员要及时登记各种货物明细账，做到日清月结，到达账账相符、账物相符，账卡相符。 第七条 每月月底之前，保管人员要对当月各种货物予以汇总，并编制报表上报部门主管人员。 第八条 保管员对库存货物每月月末盘点对账。发现盈余、短少、残缺，必须查明原因，分清责任，及时写出书面报告，提出处理意见，报部门主管人员。 第九条 做好仓库与运输环节的衔接工作，在保证货物供应、合理储备的前提下，力求减少库存量，并对货物的利用、积压产品的处理提出建议。 第十条 根据各

7、种货物的不同种类及特性，结合仓库条件，保证仓库货物定置摆放，合理有序，保证货物的进出和盘存方便。 第十一条 对于有特殊要求等货物，应指定专人管理，并设置明显标志。 第十二条 建立健全出入库人员登记制度。 第十三条 严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和货物财产的安全。 第十四条 库管人员每天上下班前要做三“检查”，确保财产货物的完整。如有异常情况，要立即上报主管部门。 (1) 上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。 (2) 下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。 (3) 检查有特殊要求物品是否单独存储、妥善保管。 第十五条严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容

8、规定; (1) 严禁在仓库内吸烟。 (2) 严禁无关人员进入仓库。 (3) 严禁涂改账目。 (4) 严禁在仓库内存放杂物、废品。 (5) 严禁在仓库内存放私人物品。 (6) 严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。 (7) 严禁随意动用仓库消防器材。 (8) 严禁在仓库内乱放电源，临时电线，临时照明。 库房管理制度准则篇3 一、目的 通过制定仓库作业管理规定，指导和规范仓库人员日常作业行为、操作流程，培养员工的规范意识，提高作业效率的作用。 二、仓库管理员职责 1、 负责仓库的日常管理及维护工作; 2、做好仓库物料的收发存管理，严格按照仓库作业流程要求收发物料; ? 负责物料的清点及检验，及时上报异常情

9、况; 3、每日物料进出明细的记录，收发日报表制作及入库单、出库单等单据的填写; ? 合理划分仓库区域，做到区域标注清晰、物料摆放清楚; ? 及时反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况; 4、不良物料及废弃物料的定期上报处理; 5、定期进行物料的盘点工作及月总结报告的制作; 三、仓库作业流程 仓库的作业流程主要涉及物料的验收入库，在库管理以及领料出库三大部分。 (一)物料的验收入库 1.物料到达仓库，由仓库管理员负责物料的签收及查验，发现问题及时上报部门负责人、通知采购人员处理，并拍照留存。 2.收货查验完成后将物料置于暂存区，待质检人员质量检验合格后再进行入库的相关操作。 3.质检完成，仓库管

10、理员根据实际清点的物料品种、数量据实填写入库单，应注明发生日期、物料单价，然后由相应的采购人员交部门负责人签字确认。 4.待经办人(采购人员)、部门负责人签字完成后，仓管员、财务部各持入库单一联做帐，采购人员持一联做报销凭证。 5.财务部系统入库完成后，仓库管理员将原材料由暂存区移入正常库区，并根据原材料的属性合理安排库位，切记乱堆乱放。 (二)在库管理 1.入库完成，根据原材料的属性建立详细的在库管理方案，并设置相应的库位标识，方便进行物料的管理。 2.保持仓库通风、环境整洁、明亮，根据原材料的类别进行分开存放。 3.仓库管理员在日常仓库管理过程中，应定期对仓库库存进行盘点，确保账、物一致。

11、 4.及时处理废旧原材料，分析产生废料的原因，并提出解决方案。 (三)领料出库(生产) 1.生产部门发出生产计划，由生产部(经办人)列出详细的物料需求清单，并注明原料用途(婴儿礼品盒、发射器、接收器)，由仓库管理员根据物料需求清单填写出库单，并注明日期及原料用途，确认无误后自己签字确认，经办人也需签字确认。 2.经办人将出库单交由部门负责人签字审核，待签字完成后方可办理出库手续，否则禁止出库操作。 3.审核完成后，由仓管员将出库单一联交由财务部进行系统出库。 4.系统出库完成后，仓管员将所需原材料交给生产部，并由生产部(经办人)进行物料数量、种类的清点以及质量的检查等工作，确认无误后由经办人签

12、字确认。 5.仓库管理员详细记录出库时间，出库经办人，物料接收部门等。 四、仓库作业管理规定 (一)物料的收货入库 1.收货时必须进行拆箱查验，包装破损严重应当拒收。 2.物料的检验过程必须在仓库内部进行。 3.收货时要求采购人员提供相应物料的“发货清单”，没有发货清单暂缓办理入库操作。 4.所有入库物料的数量以及种类必须严格对照“发货清单”进行查验，新物料尤其需要仔细核对，必须认真检查物料的质量。 5.物料查验发现问题，必须立即通知部门负责人及采购人员 6.原则上当天收货的物料必须当天处理完毕。 7.严禁先入库后办理入库手续。 (二)在库管理 1.物料按照划分的规定区域进行摆放，不得随意摆放

13、，严禁在规划的区域外 摆放物料。 2.合理安排区域，采取合理的保护措施，防止物资因各种原因受到损坏。 3.确保物料的标识正确，对标示错误的必须及时纠正。 4.保持仓库通风，干燥。 5.发现库存物料与帐物不符需要及时上报并查明原因。 6.盘点必须保证数量的准确性和公正性，不得出现弄虚作假，虚报数据等情况。 7.物料库存量低于警戒值时，仓管员应及时通知部门负责人。 (三)物料出库(出库领料) 1.严格按照“物料需求清单”发放物料，必须遵循“先进先出”的仓库管理原则。 2.出库完成后及时将物料交给生产使用部门。 3.内部领料必须由部门负责人签字同意方可办理出库。 4.未办理领料手续不得以任何名义从库

14、内拿走物料，不得在货架或货位中乱翻乱动，仓管员应及时制止和纠正其行为。 5.出库手续不全，不得办理出库操作。 6.严格按照仓库出库流程操作。 (四)来料异常及废弃物料处理 1.来料异常必须及时通知部门负责人及相关采购人员。 2.废弃物料不允许给采购办理借料用以充当来料异常数量。 3.发现在库物料异常，必须及时反馈上级部门处理。 (五)仓库卫生及安全 1.每天对仓库区域进行清洁整理工作，清理掉不要、不用和损坏的东西，将需要使用的物料和设备按指定区域进行整理以达到整齐、整洁、干净、卫生、合理摆放的要求。 2.物料区域摆放合理，做到合理摆放和规划。 3.每天下班后检查门窗、电源是否关闭，确保关闭后方

15、可离开。 4.非仓库人员谢绝进入仓库，如需要进入必须予以登记方可进入。 5.仓库内严禁吸烟，发现一例立即报告处理。 (六)其他要求 1.下达的工作任务无特殊原因需在规定的时间内完成，且保证工作品质。 2.上班时间需要严格遵守公司劳动纪律，遵守作息时间，不得大声喧哗、玩闹、睡觉、长时间聊天、不应擅自离开岗位，不得以私人理由会客等。 3.仓库人员调动或离职前，首先必须办理账目及物料、设备、工具、仪器移交手续，要求逐项核对点收，如有短缺，必须限期查清，方可移交，移交双方及部门主管等人员必须签名确认。 4.对于在工作中使用的的办公设备、仪器、工具必须妥善保管，细心维护，如造成遗失或人为损坏，则按公司规

16、定进行赔偿。 5.要保守公司秘密，爱护公司财产，发现异常问题及时反馈。 库房管理制度准则篇4 一、物资采购须凭计划单进行。其中生产用物资，由生产技术科根据库存定额作出计划，非生产用物资由所需单位作出计划，报分管厂领导审批同意后，由后勤服务中心统一安排采购。 二、采购员根据计划单按照就地就近、质优价廉的原则组织采购，产品质量不符合要求的要及时退货。 三、仓库保管员须先经过岗位培训，合格后才能上岗。物资入库时，应根据领导批准的采购计划单及购物发票或提货单所列的物资品种、型号、规格、数量仔细检验，确认无误后填写入库单。如发现规格、数量不符或质量有明显缺陷，应立即通知相关人员处理。 四、物资入库后，应

17、分类、分规格摆放整齐，凡是易燃、易爆、易潮物资应按有关规定存放保管，确保物资材料完好无损。如因保管不善造成损坏，由保管员照价赔偿;非人为因素造成损坏的，可以按规定报损。 五、保管员每季度应对库存物资盘点一次，做到帐帐相符、帐物相符，如出现盘盈盘亏情况，应立即查明原因，报分管厂领导按规定处理。 六、保管员和材料会计每月要核对一次账目，对库存物资少于储备定额的，材料会计要及时报生技科。 七、物资的领用和发放，由用料单位填写领料单并说明用途，经用料单位和生技科负责人审核，报分管厂领导审批后由材料会计开具出库单，保管员凭出库单发货。材料会计不在时，保管员可凭厂领导批准的领料单先发货，但应及时补办出库手

18、续。领用专用设备、工具量具、仪器仪表的还须到生技科办理登记手续。 八、各单位领用的非一次消耗性材料，必须落实到专人保管，余料必须回收仓库。 九、办公用品由办公室作出计划报分管厂领导审批后，由办公室统一采购并登记发放。 十、办公室每年应对各单位的办公用品(含职工个人保管的办公用品)进行一次清理，如有损坏或丢失，参照第四条规定处理。职工调离本单位的，应如数交还个人保管的办公用品，否则办公室不予办理相关手续。 库房管理制度准则篇5 1、认真贯彻执行国家的经济政策和各项规章制度，遵守财经纪律，任何人不能以权谋私，假公济私，损害国家集体利益。 2、加强计划管理，通过会计核算及时正确地反映计划执行情况。

19、3、一切物资入库时，必须在规定时间内办理验收入库手续。入库前，必须检验数量、质量、规格、型号，合格方可入库。入库的物资设备，说明书资料不齐全或质量、数量、规格不符时，不得入库，由采购人员负责与供货单位联系处理。 4、仓库管理要做到三清、两齐、四号定位和九不，即 (1)三清：规格清、材质清、数量清; (2)两齐：库容整齐、摆放整齐; (3)四号定位：按物类或设备的库号、架号、格号、位号存放; (4)九不：不锈、不潮、不冻、不腐、不霉、不变质、不坏、不漏、不爆。 5、定期编制仓库与设备物资库存情况报表，月、季报仓库的账、卡。一切报表应符合规定，账物相符，并按国家规定的产品目录顺序排列好合账。报表要

20、准确，并与财务相符。 6、物资发放须按计划执行，并且有一定批准手续，不符合手续的不得发放，并保存好原始凭证。 7、物资要有专人领取和专人管理，严格物资领用制度，物资出入要有一定手续，建立台账，做到合理使用，杜绝浪费。 8、库存物资必须按国家规定合理损耗。低值易耗物、仓库报废物资必须每月或每季度一报。经财务、审计等部门查看、审核，报主任审批后报废，由财务人员处理账务。如有损耗，查明原因，写出报告，经主任审批后做账务处理。 9、严格执行仓库岗位责任制，无关人员不准进入库内，库内禁止烟火。因工作玩忽职守造成物资损坏、仓库被盗者，视情节轻重给予严肃处理。 10、物资出入库必须点数、过秤，做到账、卡、物相符。物资不得出现损坏、变质、短缺等现象。 第 22 页 共 22 页