2023乡镇平安建设工作汇报材料6篇.docx
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1、文本为Word版本,下载可任意编辑2023乡镇平安建设工作汇报材料6篇 2023乡镇平安建设工作汇报材料 篇一 一是完善医疗救助方案,明确医疗救助低收入家庭认定标准,合理界定医疗救助对象。将纳入民政部门信息化管理的城乡低保对象、农村牧区五保对象、城镇三无对象、孤儿和其他特殊困难人员全部列为城乡医疗救助对象,基本实现了困难群体医疗救助全覆盖。 二是合理资助参保参合,对最低生活保障家庭成员中A、B类对象参加城镇居民基本医疗保险或新型农村牧区合作医疗的个人缴费部分给予定额资助;建立了城乡医疗救助一站式即时结算服务平台。符合条件的医疗救助对象,通过定点医疗机构医疗救助窗口,在办理医疗费结算时,可按规定
2、直接获得医疗救助,有效解决城乡困难群众看病难、看病贵等问题。 三是加强资金筹集与管理使用,在政策目标、资金筹集、对象范围、救助标准、救助程序等方面统一城乡标准,确保城乡困难群众获取医疗救助的权利公平、机会公平、待遇公平。明确配套比例,合理安排医疗救助资金。 四是建立重特大疾病慈善医疗救助专项基金,依托慈善协会和慈善组织多渠道筹资,建立重特大疾病慈善医疗救助专项基金。适当扩大重大疾病救助范围,凡参加新农合的参合人,患儿童先天性心脏病、急性白血病、终末期肾病、妇女乳腺癌、宫颈癌、重性精神病、艾滋病机会性感染、耐多药肺结核、肺癌、食道癌、胃癌、结肠癌、直肠癌、慢性粒细胞白血病、急性心肌梗塞、脑梗死、
3、血友病、I型糖尿病、甲亢、唇腭裂、布鲁氏杆菌病等,其发生的医药费用均列入大病保障范围,且实际保险比例不低于70%。 五是创新救助方式,采用政府购买服务的方式积极开展商业补充医疗保险工作,明确保障范围、赔付比例、年度最高赔付限额,进一步简化理赔手续,切实减轻困难群众的医疗负担。同时加强与社会组织的有效衔接,搭建社会救助信息共享平台,苏木乡镇(街道办事处)负责救助对象的受理审核,并将通过审核的救助对象需求信息及时上传平台供社会组织查询和筛选。翁牛特旗结合实际出台贯彻落实配套政策,不断完善实施方案,健全工作机制,有计划、有步骤地推进医疗救助工作,切实织密筑牢困难群众医疗保障安全网,确保因病陷入困境的
4、群众求助有门、受助及时。 平安建设工作汇报材料 篇二 维吾尔医医院平安建设汇报材料 各位领导: 我院以县委提出的创建“平安阿克陶”为载体,在开拓、创新、突破上狠下功夫,立足预防,全面落实社会治安综合治理各项工作措施,为全院的经济和社会各项事业的发展创造了和谐稳定的社会环境,现就我院开展创建“平安医院”活动中所做的一些主要工作,向各位领导作一个简要的汇报。 一、明确目标,落实责任,是搞好创建工作的主要基础。阿克陶县维吾尔医医院院是一所集医疗、保健、康复、预防、教学、计划生育为一体的二级综合医院。我院占地7亩(4669平方米),建筑总面积:2409平方米,其中:综合楼1809平方米,其它用房600
5、平方米。床位96张,开放性床位108张,设科室12个,人员编制134人,实际人数164人,年门诊收治病人36393人次,住院病人5082人。先后被评为县级“卫生红旗单位”,县级“文明单位”、“花园式单位”,县级“平安医院”、“民族团结模范单位”、“无烟医院”、“安全文明单位”、“青年文明号”、“计划生育合格单位”等荣誉称号。 由于我院流动病员较多,无形中给稳定工作带来了严峻的挑战,面对这一繁重而艰巨的任务,我院党支部围绕创建“平安单位”为目标,加强领导,制订规划,落实责任,加强基础建设。首先是从建立组织着手,医院专门成立了以书记、院长为组长,副院长为副组长,以办公室、综治办、医务科、护理部、总
6、务科、保卫科等部门为主要组成人员的创建“平安单位”领导小组,并制订了创建“平安单位”的目标和工作措施。在工作中突出做到领导抓责任,职能科室抓防范,综治办抓创安,内部抓管理的工作重点。全面落实社会治安综合治理各项措施,为医疗建设创造良好的环境。二是以完善领导责任为总抓,把“平安单位”建设与综治工作纳入任期目标,把这项工作作为一把手工程和民主工程列入院党支部、院会的重要议事工程,坚持与医疗工作一同研究,一同部署,一同检查,一同考核,并把这项工作作为考核各科中层领导政绩的主要依据之一。三是坚持经常进行汇报交流,对重大问题和重大事项及时进行专题研究。今年以来,我们围绕创建“平安单位”召开了专题研究工作
7、会议,做到每周安排,同时,还建立了领导班子与重点部门安全责任和例会制度,为开展创建“平安单位”工作提供了有力的组织保证。四是层层签订安全生产建设及社会治安综合治理责任书,对综治工作目标任务进行了细化、量化,做到一把手亲自抓,分管领导重点抓,具体工作专人抓,一级抓一级,层层抓落实,形成了横向到边,纵向到底,一级对一级负责的工作责任体系。五是健全和完善了综治工作运行机制,做到各方配合齐抓共管,在全院上下真正形成各司其责,步调一致抓创建的浓厚氛围,为建设“平安单位”打下了扎实的工作基础。 二、预防为主,重抓治理,加大投入,是搞好创建工作的重点。今年以来,院党总支、院委会把努力建设“平安单位”,建设构
8、建和谐医院作为确保稳定工作的重点,提出了创建“平安家庭”、“平安科室”的目标要求和工作举措,明确了立足于预防,重抓治理为主要内容的工作思想,为把创建工作落实到实处,我院主要抓了以下几个方面的工作: (一)加大宣传力度,营造平安建设的浓厚氛围。创建“平安单位”需要全院广大干部职工的参与和支持,因此,我们首先从宣传开始,利用各种会议、板报、横幅等多种宣传形式,先后发宣传传单5000份,悬挂横幅8条,板报三期。大力宣传创建“平安单位”的目标任务和意义。 (二)加强组织网络建设。大力推进人防、物防、技防工程,按照强化队伍,重心下移,立足预防的要求。充分体现预防为主,防范结合的方针。在抓好三防建设的同时
9、,还研究制订了各项应急处置预案,便于在遇到意外事件时,有组织有秩序地加以处置。 (三)加大防范与打击力度,全力维护社会稳定。一是要在预防上下功夫,加强治安巡逻。保卫科人员二十四小时对全院进行巡逻,医院前门后门24小时设有门卫,同时院领导实行24小时带班制,设有专线电话,医院设专人对病人与职工的车辆进行看护。 (四)加大管理力度,杜绝事故发生。 一是加强外来人口和出租私房的规范管理,减少外来人口的违法犯罪率,针对我院门诊就诊患者、住院患者,流动人口流动量大、分布散、管理难等特点,我院先后制定了出租房屋管理条例,流动人口登记卡等各项措施。二是切实加强了安全生产管理,先后召开3次专题会议,进一步落实
10、安全生产责任制。在每次节假日前组织人员进行大检查,发现问题及时提出整改意见,对整改不到位的给予通报批评并进行扣分处理。三是切实加强用水用电和集中供氧管道的管理,严防事故发生。为此我院制定了保护电力设施工作实施方案和各项管理制度,定期或不定期组织人员对电路、供水、氧气管理进行维修保养,保证了安全。 三、领导重视,各方配合是搞好创建工作的关键。 在创建平安单位活动中,我们深深感到,领导重视,各方配合,齐抓共管,群众拥护,是做好工作的关键所在,创建“平安单位”是一项系统工程,又是一项民心工程。说它是系统工程,是因为这项工程涉及面广,情况复杂,工作量大,任务非常艰巨,说它是民心工程,因为事关群众的切身
11、利益,每一位有良知的人都希望在和谐稳定的环境中生活。对此,院党总支班子成员不仅在思想上高度统一,而且在行动上高度一致,把创建平安单位作为执政为民的基础工作来落实。院领导在历次会议上,反复强调创建平安单位的重要性,并多次作出部署,提出具体工作要求,今年以来,我院又重新调整充实值班人员,加强了对该项工作的监督。在创建平安单位活动中,我们还充分发挥了信访调解组织的作用,院专门成立了纠风办公室调解领导小组,把做好矛盾纠纷调解工作作为抓好社会稳定工作的切入点,发挥调解员的作用。由于领导管理到位,使不少事件得到较好的平息。 四、正视问题,立足整改,把创建工作向纵深推进。从我院创建平安单位工作看,总体情况是
12、好的,干部、职工、患者对这项工作是满意的,但还存在一些问题,我们将在下一步工作中做好以下几方面: (二)消防隐患,职工的安全生产意识淡薄,要通过检查、培训,提高职工的防患意识。 (四)注重抓好生态环境建设,加快道路等基础建设投入,增加绿化、美化、亮化工程的投入,进一步提高文明创建,卫生创建,加强环境保护,提高职工的整体素质,为创平安单位提供良好的人文环境。 总之,在创建平安单位的活动中,我们虽然做了不少工作,已取得了明显成效,但对于存在的问题,我们还有待于解决和完善,请各级领导对我们的工作多提一些宝贵意见,多加指导和帮助。 阿克陶县维吾尔医医院 二一三年三月八日 平安建设工作总结报告 篇三 2
13、0_年,-以创建“平安景区”为目标,按照社会治安综合治理有关文件精神和要求,认真开展“平安景区”创建活动,切实把创建平安景区作为提升景区服务质量,树立旅游窗口形象,提升旅游服务功能的重要措施,“平安景区”创建活动取得了明显成效。今年,景区实现了无发生较大旅游服务质量投诉、无群体性信访事件、无安全生产事故、无治安刑事案件,为全市经济社会又好又快发展,营造了和谐稳定的环境。 一、加强领导,确保创建工作顺利开展为切实做好“平安景区”创建工作,景区班子多次召开专题会议进行研究,把“平安景区”创建工作摆上重要的议事日程,成立了以景区主任为组长,分管负责人为副组长,各部门负责人为成员的“平安景区”创建工作
14、领导小组,制定方案、明确职责、落实任务,层层签订安全目标责任书,建立健全了安全责任追究制度,确定各部位安全第一责任人和直接责任人,对景区安全工作进行不定期巡查、检查,确保安全工作扎实到位。 二是加强专职队伍建设,为创建工作提供坚强后盾 一是配备一名副科级干部专门负责平安景区创建的体工作,设立了专门的安保机构;二是定期培训,提升意识,根据景区实际情况,定期组织专职人员参加各种安全知识培训,树立全方位的安全意识和预警意识,提升安全防范水平;三是有计划地安排保安巡逻队、应急小分队成员进行应急演练、消防演练,确保安保人员都能熟练掌握和运用安全防范技能;四是认真执行安全保卫巡逻制度,设立了24小时游客投
15、诉受理咨询点,及时调解旅游活动中发生的矛盾纠纷;五是根据不同节假日放假时间,及时制定值班名单,坚持领导带班,干部轮流值班制度。 三是加大防范力度,细化工作任务坚持“打防并举、预防为主”的方针,从制度、措施等方面,着力构建适应新常态的社会治安防控体系。一是健全完善了治安、安全、防范等规章制度和应急救援预案,规范了旅游秩序,消除了安全隐患; 二是加强了内部保卫机构和安保力量,更新和增设了一批防盗、防火监控系统和设备技术防范手段,投资了30万余元完善了景区监控网络,扩大安全监视覆盖面积; 三是对吊桥、游船等设施做到定期检测,并在危险地带设立明显的安全警示标志,及时提醒游客,防止事故发生;四是全程监督
16、景区餐饮行业,严格按照国家规定配备消防设施,确保食材安全无误,并设置消毒设施;五是建立健全了紧急救援体系,设立医疗服务站,有效应对各类突发性事件。 四是广泛宣传,提高全员创建意识。 五是强化管理,规范景区经营秩序: 一是切实抓好各种规章制度建设,健全门卫、治安巡逻、防火、防盗、救护、餐饮、住宿等各种安全管理制度,落实到每个岗位和每一个员工的头上,并严格执行各项规章管理制度,实现管理制度化,使员工遵章守纪,令行禁止;二是成立景区综治工作领导小组和专职保安队伍,设立景区警务室,形成完整的规章制度和档案资料,加强动态监管;三是加强对景区各摊点的文明经营教育,实行经营许可证制度,合理设置摊点,推进规范
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