车间主管工作职责_车间主管是干什么的.docx
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1、文本为Word版本,下载可任意编辑车间主管工作职责_车间主管是干什么的 车间主管要求有责任心,能根据订单需求协调加班完成工作;以下是我精心收集整理的车间主管工作职责,下面我就和大家分享,来欣赏一下吧。 车间主管工作职责1 1、组织现场生产,按生产计划合理组织生产,保证按质按量完成生产任务; 2、现场质量控制:严格把关,认真检查生产的每一道工序,保证产品质量; 3、设备维护与保养:定期定时检查生产设备,做好设备维修维护保养,保证设别状态良好,使用正常。 4、生产成本控制:贯彻、执行公司成本控制目标,加强对车间各项材料、辅料管控,提高产出比。 5、现场秩序、安全、卫生管控:加强员工安全培训,提高员
2、工安全意识和自我保护意识,做好车间安全检车,监督员工遵守生产安全管理制度、加强车间5S管理。 6、对车间生产效率进行评估,提报临时用工或者工位计件单价申请,并报批公司同意执行; 7、完成公司领导交办的其他临时任务。 车间主管工作职责2 1、根据生产计划下达的生产任务,合理安排生产; 2、制定生产员工的培训计划,包括新进员工培训,在岗技能和安全培训等; 3、监督、指导生产员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作,按计划准时生产; 4、根据产品规格和质量标准,实时监控产品质量,确保生产合格产品; 5、对生产现场的巡视,对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正; 6、指导员工合理正确操作设备
3、,及时发现设备故障并报修,配合设备部完成维修保养工作; 7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理,确保操作员及时、正确完成填写; 8、监督、指导员工完成清洁,确保车间、设备清洁状况; 9、贯彻执行公司的相关规定和制度,保持与员工的良好沟通,公平公正合理的管理生产员工; 10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理; 车间主管工作职责3 1、组织实施车间生产计划: (1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划; (2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度; (3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。 2、生产过程管理: (1)主持车间例会,全面协调车间工作; (
4、2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量; (3)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正; (4)参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防(措施); (5)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。 3、生产现场管理: (1)建立现场管理制度,并指导培训现场(管理知识); (2)推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理; (3)按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。 4、车间生产安全管理: (1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查; (2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生; (3
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