售楼员的每月工作总结.docx
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1、该文本为Word版,下载可编辑售楼员的每月工作总结 20XX年即将过去,我来到xx房地产公司已经有一个多月的时间了。感谢xx房地产公司市场营销部三位领导对我的关心和信任,感谢公司为我提供了学习和工作的平台,让我在学习和工作当中不断地成长和进步。那是我从事房地产销售非常重要的一个学习阶段。欢迎阅读。 售楼员的每月工作总结1 一、销售任务 3月份案场销售任务为2000,本人完成认购2套小户型,转签约1套,另外一套申请退房。 总结3月份的任务情况,距离目标任务相差很远,我觉得本人在逼定客户方面做的比较好,两套成交客户都是在当天下定。但由于没有让客户在下定前充分了解并接受项目本身的不足,所以导致退房。
2、还有一点觉得很可惜,一组年轻客户看好170跃层,已看4遍,对房子户型及周边环境都比较认同,但由于老人不在身边而且听说是顶楼,对此很抗拒,一直没有下决心购买。我打过几次回访电话,并用涨价逼定,但客户执意要展会过后再决定,这组客户接的有些拖泥带水,不成功。这些都是在以后工作中要改进的方面。 二、部门交待事宜 1、在各大网站发布相关信息(完成良好) 2、针对凌水项目会所做相关筹划(正在进行中) 3、对市场上相关新楼盘及二手房做详细调研(完成良好) 4、督促客户及时回款(电业局客户已转银行) 三、意见及建议 1、在以后的工作中,我希望部门针对销售工作能多做一些促销活动,增加一些吸引眼球的实质性的东西。
3、比如说: 1)买房送物业费 2)全款客户有折扣(哪怕是做一些数字游戏,也可吸引客户) 3)老客户带新客户有优惠 4)希望部门能多做一些实质性的培训,最好能请工程专家为我们讲解一下工程方面的知识,因为很多东西我们 理解的不够准确跟深刻,也容易进入一个误区。 5)希望能有一些礼仪及仪容仪表的规范培训,因为我们现在的整体形象很乱,希望能规范一下,提高团队的精 神面貌,也为以后项目做好铺垫。 四、下月计划 1、必须完成销售任务,争取销售一套A11#联排别墅 2、对大连的健身中心及咖啡厅做进一步深入了解,争取找到突破口 3、完成部门分配的调研及网络信息发布工作 4、看一本书(书名叫“无条件信任的力量”,
4、是潘石屹,张欣夫妇推荐给自己员工的心灵洗礼书,希望此书能对我有所帮助) 售楼员的每月工作总结2 在xx公司的正确带领下,随着市场良好的发展公司以完善内部为基础,以开拓创新为动力,经过公司各个部门的积极配合跟我店全体员工的共同努力下本店取得了较优异的成绩。 1、在本店管理工作方面 主要做好与各个员工的协调沟通。同时,建立良好的人际关系。认真履行公司的各项规章制度做到提高认识,统一思想,每项惩罚制度都责任到人;结合自身工作情况不断发现问题解决问题;(每天晚上用一小时给自己的工作做一个工作总结然后安排一下明天的具体工作)接待客户热情积极主动,通过较好的对外协调,树立了良好的店面形象。 2、存在主要问
5、题 上月工作虽在公司正确领导跟全体员工的共同努力下,取得了一定的成绩。特别是店业绩方面,能适时把握市场 ,找准客户心态,灵活销售,无论是在哪方面均取得了不错的成绩。但对照公司的总体要求跟管理模式还有很大的差 距。主要体现在:店员缺乏工作主动性,新员工业务不熟练,与客户沟通能力差,工作的计划性不够强,主动性跟责 任性还不到位;部门之间的沟通协作还不够正常;店面管理的执行力欠缺,监督工作力度不够;上月未完成业绩的预 计目标。等等,这些都有待于在下月的工作中加于克服跟改进。 3、对公司的建议 希望公司加强对新员工业务知识的培训使他们进一步提高业务水平,在大好的市场下给公司创造更多的业绩。 4、下月工
6、作打算 下个月随着市场形势的发展跟激烈的竞争形势下,我店会以积极主动的态度为公司带来更好的效益,明确目标不 断刷新我们的记录,加强业务能力提高业务水平激发跟调动每位员工的工作热情,要通过不同的手段跟形式,激发跟 调动员工的主人翁意识,同时兼顾他们的个人利益,促使他们在其位谋其职,稳定思想跟工作情绪,积极为嘉信房产 尽心尽力,献计献策。努力做好对客户的沟通跟协调,我们只有认清形势,振奋精神,齐心协力,奋力拼搏,才能将 本店的各项工作做好做实,做出成效,进一步提高xx公司的知名度跟信誉度。 售楼员的每月工作总结3 20XX年对我们来讲是极其不平凡的一年,在这一年中,公司经历了发展、到不断壮大的过程
7、,我们大家共同努力 、精诚团结、互助共赢,为大量的客户找到了他们满意的住所,在服务社会的同时,也成就了自己。回首这一年,如 梦如幻,无限感慨。 20XX年年初,经过公司与XX物业的洽谈,对我公司进驻XXX小区合作达成了共识,于20XX年3月15日签订了相关合 作合同。首先要非常感谢公司为我提供这个广阔的平台,以及对我的信任,非常感谢公司领导、同事给予的关心帮助 ,在此我向公司全体同事表示最衷心的感谢。 下面是我对今年所做的工作做一下总结,以及对20XX年新的一年的工作设想。 一、关于管理工作方面 主要是做好与员工的协调沟通。同时建立良好的人际关系。认真履行公司制定的各项规章制度,统一思想,结合
8、 自身工作情况不断发现问题解决问题。接待客户热情积极主动,树立好良好的公司形象。 二、取得的工作业绩 进驻XXX已有9个月,取得的业绩不是很可观,自开设办事处至今成交租赁房源XX套,佣金收入约为XXXXX元;出 售、贷款及其他业务为XXX。主要原因是XX门禁及绿化没有搞好,所以至今未得房产证,致使一些业务无法开展。同 时,因为合作的物业公司管理方面出现一些问题,导致我们部分的客户纷纷退租。虽然重复的房源再次出租也可以让 我们获利,但是小区的对外口碑已经造成了不好的影响。 三、存在的主要问题 无论在哪个方面取得了成绩,但对照公司的总体要求跟管理模式还是相差甚远。主要体现在缺乏工作的主动性, 工作
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- 售楼 每月 工作总结
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