建筑工程项目管理流程.ppt
《建筑工程项目管理流程.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建筑工程项目管理流程.ppt(16页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 华东师范大学出版社中等职业教育分社建筑工程项目管理流程 华东师范大学出版社中等职业教育分社目录基本建设工程项目及基本建设程序建设工程项目的招标和投标12 华东师范大学出版社中等职业教育分社12目录任务一基本建设工程项目及基本建设程序一、基本建设项目及其组成(一)单项工程(二)单位工程(三)分部工程(四)分项工程任务一 华东师范大学出版社中等职业教育分社12目录二、基本建设程序任务一 华东师范大学出版社中等职业教育分社12目录(一)第一阶段:基本建设项目的决策阶段1.提出建设项目2.可行性研究(二)第二阶段:基本建设项目的工程准备阶段(三)第三阶段:基本建设项目的实施阶段任务一 华东师范大学出
2、版社中等职业教育分社12目录任务一 华东师范大学出版社中等职业教育分社12目录任务二建设工程项目的招标和投标一、建设工程项目招标(一)建设工程项目招标的概念(二)建设工程项目招标的范围和规模(三)建设工程项目招标的条件和方式1.招标的条件2.招标的方式任务二 华东师范大学出版社中等职业教育分社12目录(四)招标的程序1.编制招标文件2.编制标底3.公布招标消息4.投标单位资格审查5.组织现场勘察并答疑6.接受投标单位的标书7.开标、评标、决标8.签订工程合同任务二 华东师范大学出版社中等职业教育分社12目录小案例某院校计划建设新校区,内有一封闭式操场。由后勤部门调用一位部长及四名管理人员,新组
3、建了基建处,负责此项目的筹建工作。该工程通过公开招标,共有6家承包商通过资格预审参与投标,各承包商均按规定的截止日期递交了投标文件。在招标文件未标明的情况下,开标时发生了下列事件:1.根据工程设计文件,基建处自行编制了招标文件和工程量清单。在开标时,由某地招标办公室的工作人员主持召开标会议,按投标书到达的时间编制唱标顺序,以最后送达的投标文件为第一开标单位,最早送达的单位为最后唱标单位。2.招标文件中明确了有效标的条件,即投标单位的报价应在招标单位编制的标底价上下浮动3%以内为有效标书,但是6家投标单位的报价均不符合上述要求。任务二 华东师范大学出版社中等职业教育分社12目录3.在发生了以上情
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 建筑工程 项目 管理 流程
限制150内