2023年老板年会致辞【三篇】.docx
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1、文本为Word版本,下载可任意编辑2023年老板年会致辞【三篇】2023年老板年会致辞 2023虎年新春贺词1 尊敬的各位同仁: 一元复始,万象更新,又是一年一度春节的来到。在新春佳节来临之际,公司领导给各位同仁拜年,恭祝各位新春快乐、身体健康、阖家幸福、万事如意! 岁月不居,天道酬勤。在过去的一年里,经过各位同仁的共同努力,公司在各方面取得了显著成效,公司自20xx年1月份起筹建厂房、安装及调试设备至7月底起试产,生产和管理都逐步迈入正轨、产品质量被客户认可并赢得良好的质量声誉,并于20xx年1月通过了iso9001质量管理体系和iso14001环境管理体系的认证审核。每一个恒和人都该为公司
2、取得的成就感到骄傲和自豪。汗水、艰辛、成功、喜悦,20xx年,公司全体同仁共同度过了一个极不寻常的一年。一年来,公司领导带领全体员工,以发展为目标,以创新为动力,以增强核心竞争能力为主线,团结一致、顽强拼搏、迎难而上、不断开创新局面,为公司在以后的发展打下了坚实的基础,开辟了广阔的空间。 成就昨天的梦想,缔造明天的繁荣。20xx年是公司发展的起点。20xx年的春天正向我们走来,在新的一年里,希望与困难同在,机遇与挑战并存,我们要继续发扬团结协作、奋发进取、创新求实的优良传统,坚守客户至上、诚信为本、持之以恒、和谐发展的质量方针,并奉行以下经营理念: 一、诚信、用心、进取;服务客户、共创双赢。
3、二、以人为本、安全生产、科学管理、超越自我。 三、质量赢市场、创新求生存、信誉求发展、管理谋效益。 把公司做强作为我们发展的第一要务,提升整体管理水平,降低运行成本,全面增强公司素质,确保效益稳步增长。我们全体恒和人将继续携手并肩,共同打造公司更加绚丽、辉煌的明天! 每逢佳节倍思亲。我们公司是一个来自全国各地的兄弟姐妹组合的大家庭,我们情相依、心相连。公司的辉煌凝聚着大家的智慧与汗水,我们真诚感谢全体同仁为公司发展作出的贡献,并致以最亲切的问候和最诚挚的谢意! 再一次祝各位同仁春节愉快! 2023虎年新春贺词2 尊敬的各位同仁: 每个国家都有自己的节日,每个民族都有自己的习俗。不同的人有不同的
4、节日,做不同的事情。那么广州过春节的习俗肯定和其他地方不一样。 过年前几天,24号,扫尘日。为了迎接新的一年,我们必须首先清除旧的。扫尘是年终大扫除,北方叫扫屋,南方叫掸尘。春节前扫除灰尘是中国民间的传统习俗。除尘那天,全家人一起打扫房屋庭院,刷锅刷碗,拆洗被褥,干净利落地迎接新年。事实上,人们用尘和陈的谐音来表达他们消灭旧和旧的意愿。 几年前,广州到处都是花市。花市里有各种各样的花、橘子、年货、风车和各种小饰品。大人去买花,小孩当然只是凑热闹。三三两两在一起,逛来逛去,玩来玩去。饿了买吃的,渴了喝的,看到爱就买。真的很酷。 春节期间有很多事情要做。人们忙着在这里买,在那里买,吃的、穿的、用的
5、过年,当然就少不了贴春联、贴福字。贴春联,是重要的年节民俗。春节前夕,家家户户都要贴上红红的春联,一副副透着喜庆和热烈的春联表达了人们迎新纳福、企盼新生活的美好愿望。在我国,人们往往用一个福字来表达对福运、福气、幸福的向往和追求。每当辞旧迎新的时刻,家家户户都要把福字贴在屋门上,意味着福气进入家门。许多地方还倒贴福字,利用倒与到的谐音,寓意福到了。 到了除夕夜,家家户户都要吃团年饭。这顿晚饭,是一年中最丰盛的。肉类、菜类、豆类、海鲜食品满满一桌都是无比丰盛的菜肴,看着就让人垂涎三尺。在无鸡不成宴的广州,一大早市场就挤满了人,鸡档的老板忙得不亦乐乎。晚饭后,大家一起坐在沙发上看春晚,进行新年倒计
6、时。 过年了,人人都换上了新衣,相约出去玩耍、聚餐。最开心的肯定是小孩子了。每逢见着大人,甜甜地叫一句:恭喜发财。下一句红包拿来估计不用说你就已经拿到它了。 快乐的日字总是过得那么快,一眨眼就到了元宵节。元宵节的到来,就意味着春节快要过完了,大家又必须重新回到正常的生活轨道上,学生上学、大人上班所以对于元宵节,我是又爱又恨。爱是因为可以吃上美味的汤圆;恨是因为过完元宵就得上学了。 谢谢大家! 2023年老板年会致辞 2023公司年会领导发言稿简洁1 各位员工: 大家好!首先在这里给大家拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,合家幸福! 律回春晖渐、万象始更新。我们告别了成绩斐然的20x年,迎来了充
7、满希望的20x年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。 20x年,是不平凡的一年,x历经坎坷、曲折,却依然昂首挺立。年初历经了一场风波,员工情绪极不稳定,生产任务又紧张,但没有人害怕、没有人退缩,x人齐心协力,共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干,加入到x的大家庭中,起到了传、帮、带的良好作用。我们也采用了一系列方法,成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组,通过共同合作,把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。通过提前做好生产计划,提前落实产前工作,优化生产流程,加强产前、产中控制,确
8、保了我们的交期保证。我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预计十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。20x年全年产量86万件,超过了13年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩,确保了我们的质量,全年终期一次查验合格率在93。5%,离年初目标96%也差一点。总之,通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管,公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到50000元以上,班组长以上管理工作人员年收入达到了80000元左右,同比13年上升了25%。公司还确立了一
9、周六天工作日的工作制度,确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外,本着人人参与公司管理的精神,我们多听取广大员工的意见和建议,比如在食堂管理方面、阳光通道的开通,都是比较好的改进。 我们取得的成绩来之不易,我们之所以能坚强地走下来,离不开我们总公司的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为,奋斗的身影是最美丽的,因此,你们是最美丽的。在此,我再次向对x发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢,因为有你们才有x的今天。 成绩是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,以便我们今后改正,以便我们今后进步。在以往
10、的工作中,我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范,没有按照标准流程操作,这也致使我们出了一次大错;此外,员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种相互信赖的状态;进一步规范生产流程,实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动,明确工作目标,并且制定目标有依有据。在接下来的工作中,我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。 20x年是一个崭新的一年,也是我们颇具机遇与挑战的一年。20x年,公司的发展前景广阔,我们的生产规模目标为16条生产线,员工总人数450人,年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人
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- 三篇 2023 年老 年会 致辞
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