质量工程师转正述职报告〔优选6篇〕.docx

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1、质量工程师转正述职报告优选6篇质量工程师转正述职报告质量工程师转正述职报告优选6篇时间就好像光阴似箭般的流逝，回首这段时间以来的工作，收获颇丰，是时候认真地做好述职报告了。快来参考述职报告是怎么写的吧，下面是我采集整理的质量工程师转正述职报告优选6篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。质量工程师转正述职报告1尊重的领导：你好！首先我要感激入职以来，各位领导对我工作的关心和指点，各位同事对我工作的支持和帮助。我于20XX年8月31日参加Toneluck，很荣幸成为品质工程部的一员，转眼已经一年八个月了。我目前职务是：江苏常熟驻厂工程师。下面我将对入职以来的工作情况进行述职，如有欠妥之处，请领导斧正。

2、一、工作回首20XX年9月20XX年2月，我从事注塑车间的一名QC技术员。由于刚从学校毕业，许多都觉得生疏，只要从最基础的开始做起。为了连续提供令客户满意的产品。QC饰演着制程控制的主要角色，保证产品的生产首检、按时巡检、尾检、入库前检查都严格按控制计划控制。对制程因素人、机、料、法、环的监控，对制程异常处理、客诉处理、产品工程变化的跟踪等。在这里期间我了解注塑材料，注塑模具构成，注塑工艺；熟悉把握了注塑产品的重要缺陷、注塑产品的测量，注塑产品的全部制程经过控制及车间异常的处理等。20XX年3月20XX年12月，我有幸成为DQE小组的一员。重要负责新产品的前期质量控制与策划，在新产品全部APQ

3、P阶段，我都必需对新产品的每个零件样件制造，试模，试生产现场跟进。把制程经过中所存在的问题点找出来，APQP团队负责解决，同时根据客户提供的信息和特殊特性要求。我必需做大量的验证性试验，去验证我们生产出来的产品能否知足客户的要求及应用上能否知足。根据TS16949体系要求，产品需要的非量产及量产控制文件都必需由我来编制，新产品需要控制哪些尺寸，外观要求，作业指点书等，完成之后再给DQE工程师审核；测量方面，所以新产品的测量方法和工具的选用都由DQE和测量工程师共同完成。DQE必需确认所有新产品、新制程、新设备、新夹具、新模具的可靠性。保证我们工厂量产出来的产品，能够知足客户的要求。在这里期间，

4、我进一步对五金材料、冲压工艺、注塑材料、注塑工艺、生产模具构造、及工厂很多的作业流程有一定了解。熟悉五金制程经过，注塑制程经过、装配制程经过。这可能是我这一年的工作内容帮助了我的提升。20XX年1月至今，我被领导派遣江苏凯毅德汽车系统(常熟)客户处驻厂，重要工作内容：1、全面了解我司产品在客户端的应用，生产使用情况及物料需求量；2、当出现质量异常时，及时和客户进行有效沟通并将异常情况第一时间汇报给工厂领导；3、8D报告中针对每次异常改善后的产品进行跟踪；4、发掘潜在的质量问题汇报给公司，促使提早改善，而避免不需要的客户埋怨等。在这里期间，我学到了不少工作经历体验与知识，在和别人的沟通与沟通方法

5、也有不少长进。通过了解客户车间，发现我司的制程水平与客户端存在一些差距，许多值得借鉴和学习的地方。针对目前D1215组件开关是问题最多的一款产品，如客诉的不导通现象的根本原因未能被找到，这也是我接下来的工作重点。二、工作之中的不足之处由于专业知识不够丰富，对一些特殊的质量异常不能断定其产生的根本原因。在沟通方面自己还显得不够沉稳，技能方面还不够细心严谨等。三、工作瞻望1、作为Toneluck形象的一个窗口，必需预先充足估量工作中问题潜在的发生性，相应加强工作力度，完善并细化前期工作，减少乃至杜绝其发生的可能性，预先充足防备、及时处理问题并总结经历体验，对以后的工作方式和细节进一步完善。2、要与

6、公司品质部门坚持亲密的联络，双方多沟通，尽可能将所发生的质量问题降到最低限度。3、协助客户处理由我司产品的质量异常及分析工作，尽最大努力提升我们产品品质在客户端的声誉。4、在今后工作中，我将不断总结与反省，不断鞭策自己，不断的去丰富充分自己，客观的面对自己的不足，更好的去改良，以适应公司发展。我想讲不管在哪里工作，做什么工作，态度和心态很主要。最后我祝贺公司生意兴隆，每个人都会有美妙的明天！质量工程师转正述职报告2本人与20xx年1月份参加浙江xxxx股份，担任质量工程师的岗位，目前负责一车间机加工。截至到今，我已经顺利地完成了从试用状况到正式工作状况的转换。在这里，感激公司领导的信任，为我提

7、供了一个具体表现出业务能力和提升专业水平的平台。试用期阶段：经过在试用期的学习和工作，我对公司生产的连接器有了充足的了解，对国内机车行业的现状和行业要求有了一定的了解，同时我对连接器的设计思路、零件加工工艺、质量要求、控制手段和检验方法有了详细、形象的认识。1、新工作环境熟悉和学习：1一车间产品根据配合关系能够分为插针和插孔、轴和套、罩和罩座三大类；根据加工的方式能够分为数车、仪表车、自动车、普车、铣车、钳工和冲床七种重要方式；2现场日常检验工作首/末检、巡检、入库检验和报告异常；3一车间在制产品有种类多、单批量小和加工精度适中针孔件除外外的生产特点，假如在质量管理中明确控制重点能够有效的降低

8、劣质成本和提升质量管理的有效性。2、期间重要质量异常处理：1铝毛坯A104在铣边时发现边沿铝料剥落a、协同工艺员进行工艺验证；b、异常原因分析和不合格品控制；c、异常坯料后续跟踪；2装配车间发生A104罩与罩座配合失差a、失效原因分析和验证；b、验证结果确认和不合格品纠正；3、期间SPC经过统计管理的试点工作：1编制经过统计管理方案和工作流程未发布；2编制了工艺流程图、FEMA和控制计划未审核；3安装、应用了质量分析软件minitab；4、SPC工作经历体验总结：1一车间开展经过统计管理至少需要工艺人员和质量人员两方协同配合完成；2根据控制计划进行质量管理能够提升检验人员的检验效率，保证检验结

9、果的真实性和提升经过检验的易操作性；3经过统计管理细化了质量管理方式，简化了现场检验人员的操作要求，能够提升一车间的质量保证水平。正式工作阶段负责一车间检验工作的监督和管理、经过异常产品的及时处理和质量管理文件的编纂。现对这两个月的重要工作进行总结：1、检验规范编制、更新；1阁下拉钩：YG08020019和YG08020020；2过渡接头：YG30050001；3YG57插孔：YG57010101B；4PG29螺套：YGT06010001；5A104罩：YG54010301A和YG540103016YG54出线座：YG54010302；7A104卧式基座B：YG47010001B；80.150

10、mm2端子：YG08010201；990.16mm2端子：YG49060001；1015016端子：YG08020029D；1190.35mm2端子：YG4900000112南昌地铁安装架进厂检验规范思想汇报专题；2、质量管理文件修订、施行和坚持。1首件鉴定管理性文件修改；2外表喷涂检验规范修订增长喷涂件初次鉴定详细要求；3外表喷涂检验规范修订增长喷涂零件防护项；3、外部客诉处理；1A系统插针尺寸异常；2电缆接头状况异常；3芯插孔尺寸异常；439芯插针针头长度超差；58芯插孔锥度超差；6B44罩座手把干预重要工作内容：异常情况调查，分析结论整理，处理方案或建议提交。4、内部质量异常处理1铝管规

11、格5520，标号6061材料缺陷裂纹评审和不合格品处理；2KC20插座体气孔评审、经过控制和不合格品处理；3B77罩外表缺陷评审、经过控制和不合格品处理；4KC20插套设备异常经过控制和不合格品处理；5KC20插销因新增设备性能未稳导致尺寸偏移评审和经过控制；6B77罩气孔评审、经过控制和不合格品处理；7连接板大红尼龙库存件技术状况异常的隐患排查和纠正；8KC20插销A型混装库存隐患排查库存零件和成品；9管接头有裂纹强度验证和结果确认；10B77罩安装面不平防水验证、结果确认和纠正；重要工作内容：异常原因初步分析，评估评审需求，制订评审目的和计划，组织评审，评审结果跟踪。5、其他方面：1出厂检

12、验流程及产品的熟悉2针对一车间现场检验人员QI进行技能培训；3报告单填写培训；4制程异常报告单填写培训；5质量异常描绘叙述和初步统计培训；“学而不思则罔，思而不学则殆。借年中这个时机对已然过去的半年进行系统的回首和总结，使我发现许多在日常繁忙的工作中忽视却仍存在改进优化空间方面，如检验规范的优化能够解决没有控制计划的现状和通过检验规范的关键工序界定可以以解决SPC中基础数据难以采集的问题等等。“天天进步一点点是我在一家国内企业中感遭到的企业文化，在接下来的工作中我会尽自己所能逐步丰富一车间的质量管理细节，在提升一车间质量水平的同时也创造出我个人的职业价值。谢谢！质量工程师转正述职报告3转眼间2

13、0xx已经成为昨天。在这过去的一年，对于北京西山新干线来讲也是不平凡的一年，我们进行了多项设备改造、新产品开发;也禁受了全球金融危机带来的宏大冲击波，让人感慨颇多。质量部20xx年的工作进行需要回首总结的也比较多。质量部的工作重要分为七大块：ISO质量体系运行、原材料外购件进厂检测、质量检测分析、成品检验包装、计量管理、质量控制等。一、ISO质量体系运行ISO质量体系重要工作能够概括为“三审一校一修订，“三审是指外审、内审和管理评审，校是指计量器具校验;修订是指作业指标文件的修订工作。20xx年质量体系的重要工作有：1.20xx年xx月xx日至14日由质量部牵头，组织了审核小组对公司各个部门进

14、行了全面的审核，共发现了2项不合格，并开具了3项观察项。均已经按要求在规定时限内进行整改。2.20xx年xx月24日至25日，由华电万方认证公司对我公司进行了外审，审查结果比较理想：没有不合格项(稍微、严重)，但有2点建议需要整改。公司各相关部门已经针对外审所提出的建议项作了整改，并对部分外来文件进行了修订。3.公司于20xx年xx月30日协助总经理召开了“管理评审会议，由质量部负责会议决议的履行跟踪。4.为确保质量管理体系连续的适宜性、充足性和有效性，20xx年对质量手册和程序文件按标准进行了修改，明确了职责和范围，同时增加了新的标准文件。5.针对年初我公司各种产品外包装材料在平谷工地等事项

15、上存在不规范之处，于xx月份对公司所有产品的外包装材料的标识全部进行规范;二、原材料外购件进厂检测部门加强了对原材料外购件的质量监控：对纳入ISO质量管理体系的所有原材料外购件全部进行跟踪检测。今年度因各种原辅材料价格上涨，导致部分原辅料品质下滑，质量部加强了对原材料、外购件的检验把关。其华夏材料大部分采用折价让步接收处理，也给后续加工效率带来一定困扰。还是需要加大对原材料的监管力度，严格履行退货制度，确保原材料质量的提升;对于外购件质量部积极与同行沟通，加强数据比照，每月对进厂外购件抽查屡次。有效地减少了检验误差，但在采样、制样上还需进一步提升，以保证检测数据的及时性和权威性。三、质量检测分

16、析这一块是质量部的主体工作。在20xx年生产负荷一直处于变动之中，生产不稳定性因素增长，各项检测工作也大大增长：根据质量部质检员的统计，今年度1至xx月份一次交验合格率如下：根据以上柱状图统计情况来看，公司生产经过产品的一次交验合格率在99.6%以上，稳中有提升，已跨越年初预定目的，这讲明我们的质量管理体系的履行是健全、有效、适宜的。图中1、3、4、5、8、xx月份均出现不同数量的不合格品，这几个月固然生产时间紧，任务重，但这并不能成为降低质量要求的理由，越是这样种情形下越应做好自检、互检、专检。严格根据生产技术要求制造，根据质量要求自检、互检，认真负责的将合格的半成品转交给下道工序进行制造，

17、力争把好每一道关。今年半成品数量大，往往在入库码放经过中有擦刮掉漆现象。有时因现场原定进场时间有变动，要推延发货时间，使得产成品、半成品在成品库里日晒雨淋导致褪色，虽有补漆办法，但也使得产品外观质量遭到影响。这是我们今后生产中应十分留意的地方，多角度想问题，能力把工作做的更全面，提升本身的责任意识，时时处处从思想到行动都明确“质量就是市场。再好的内在质量产品外观有瑕疵，也将被市场淘汰，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提升，以到达知足客户质量要求的目的。为此我们还必需进一步加强生产经过中各环节的管理，使我们

18、的生产水平、产品质量有新的突破。四、成品检验包装公司的重要产品是除尘器，成检车间是除尘器产品质量把关的最后一道工序，直接面对客户，其责任重大。公司于20xx克制了人员紧张，包装场地狭小，产品规格批号多的困难，出色地完成了除尘器成品的质量把关。成品检验和原材料料控制、安装质量控制等关键业绩指标完成良好。全年没有大的客诉事件发生。五、计量管理计量器具检定工作：对于外较的计量器具按计划请技术监督局人员进行外校。部分检测设备按周期内校，有效降低了成本。现公司已将计量器具档案划归到质量部进行统一归档，并按要求作好相关对外工作。六、质量控制20xx年生产系统的核心是“质量，质量部人员越来越感遭到公司对质量

19、工作的的看重度加强，质量部的工作量和牵涉面也随之加大。质量部根据公司将质量工作更深切进入的要求，提升质量人员素质，即时跟进新产品、新标准。做好各项品质管理策划，严格控制质量控制，确保公司产品和效劳的质量能知足市场发展和客户的需要。在质量控制上下鼎力气加强对产品检测手段、系统问题的控制。我们重要采用了下面办法：1.利用日志对当天的工作进行记录，采取月报对当月的质量情况进行汇总分析，以便公司领导进行决策;2.质量研讨会、客诉分析会：应公司要求，由总经理主持，质量部加入质量研讨会。会议重要讨论了工程质量情况及原因分析研究，并就工程质量问题作了深切进入分析。召集干部和技术人员加入了“质量分析会。会议就

20、项目情况进行了分析总结，深刻分析了问题产生之原因，制订了从原材料采购、成品检验出厂至产品安装的相关行动目的。3.加强了除尘器生产状态、品种规格情况的跟踪，对生产中的波动及时进行反应。并设计统计报表完善质量记录和统计。将产品质量状态直观的展示出来。对公司全部管理体系的维持和产品质量的改良方面起了积极的作用。4.加大对员工的培训力度：人是质量控制中最主要的因素，员工素质的高低对质量控制起着决定性作用。因而质量部加大的培训的力度。各车间也从管理、技术方面加强培训，同时也借公司“内训时机对员工和班组长进行了如“抽样检验、鼓励管理、时间管理、员工职业意识和品管部品质控制的相关培训。20xx年工作中的不足

21、与20xx年改良计划：回首过去的一年，在全体品管人员的努力下，实现了质量部：作业按流程、断定按标准、工作有记录、记录有统计的工作系统化、标准化目的。对公司质量管理体系也做了一些改良工作，通过对相关体系文件的拟制和修订，丰富并完善了现有体系。导入了相关质量统计方法，加强了质量目的的统计和质量异常的跟踪。但仍存在一些的不足，需要20xx年予以改良：1.工程质量控制不完善，项目经理应及时反映工程质量问题，因质量控制范围广，包含了公司质量控制的各环节、各个方面。项目经理应经常和质量部汇报工程质量。公司在20xx年完善质量部组织构造，以保证质量控制体系正常运转;2.质量控制机制固然得以建立，但仍需进一步

22、完善。今后我们将以20xx年初将举行的“ISO9001：20xx内审员培训为契机，从新组建“内审员队伍，全面开展质量体系工作。加强对各部门质量体系的监督检查，保证质量体系的有效性、适宜性和充足性;3.20xx年部门人员流失状态仍然较严重，除加强本身工作之外，也恳请公司全面系统考虑，加大政策和福利的支持力度，减少人员流失对质量带来的负面影响;4.针对生产运行所出现的问题，做好各项检测工作，为生产提供“精确、及时的检测数据，同时加强各生产部门之间的沟通协调，对于生产异常和各种波动及时反应。的确为生产部门提升“质量做好效劳工作;5.20xx年各部门指定一名质量管理员，加入质量部组织会议，并传达会议精

23、神，配合质量管理的各项工作。质量工程师转正述职报告4经过九周的实习学习，使我们更多的把握了关于建筑方面的理论知识，而理论与理论是严密相联络的，此次的实习让我很好的了解到实际操作能力，将理论知识全面的融会于工作理论，我更好的在实际作中得到了锻炼。3月27来到了位于户县新石油大学校区西安市第二建筑工程公司项目部，开始了我的实习生活。工程简介：该工程是石油大学新校区道路b标段的工程。我所在的工程是ak1+220bk2760道路的管网工程包含热水、电力、电缆、给水、排水以及人行道。一、测量放线在工程开工前，建筑物位置确实定也是很主要的，在从事测量的工作中，我了解到为确定建筑物的位置首先应根据规划院给定

24、的建筑物坐标点及坐标线、建筑红线进行定位测量，确定它的位置。重要应留意下面几点：1以外轴线作为基本纵横线，以绝对标高作为0。00标高，分别将基本轴线标高引到邻近建筑物上。2建筑物的垂直测量。a：建立辅助轴线控制网。b：建立施工线控制网，根据辅助轴线控制网画定墙边线、柱边线等施工线。3建筑物水平标高测量。建筑物的高程控制。采取分层传递法，根据0.00标高线，将建筑物的标高引至一层柱的竖向钢筋面上，并以此层向上传递测量。基础工程：基础工程是每个建筑最为关键的部分，它直接影响工程的质量能否合格。而且基础部分的技术含量也很高。本工程基础部分包含了土方开挖、排水、筏板基础施工、底板混凝土。二、混凝土工程

25、一模板设计1放线：首先引测建筑的边柱，墙轴线，平以该轴线为起点，引出各条轴线。模板放线时，根据施工图用墨线弹出模板的中心线和边线，墙模板要弹出模板的边线和外侧控制线，以便于模板安装和校正。2用水准仪把建筑水平标高根据实际标高的要求，直接引测到模板安装位置。3模板垫底部位应预先找平，杂物清理干净，以保证模板位置正确，防止模板底部漏浆或混泥土成形后烂根。4工长事先确定模板的组装设计方案，向施工班组进行技术，质量，安全交底。5模板应图刷脱模剂。二混凝土工程混凝土质量的好坏，既对构造物的安全，也对构造物的造价有很大影响，因而在施工中我们必需对混凝土的施工质量有足够的看重。作业预备：浇筑前应对模板内的垃

26、圾、泥土等杂物及钢筋上的油污去除干净，并经检查钢筋的水泥垫块能否垫好。假如使用木模板时应浇水使模板潮湿，柱子模板的清扫口高水平在去除杂物后再封二。混凝土现场搅拌：自拌砼用于防止商品砼临时供给不上的应急办法和零星砼的现场拌制，原材料和配合比应与商品砼的坚持一致。1、根据配合比确定的每盘槽各种材料用量及车辆重量，分别固定好水泥、砂、石各个磅称标准。骨料含水率应经常测定，及时调整配合比用水量，确保加水量精确。要过称。2、装料顺序：一般先装石子，再装水泥，最后装砂子，如需加掺合料时，应与水泥一并参加。如需掺外加剂减水剂、早强剂等时，粉状应根据每盘参加量预加工装入小包装袋内塑料袋为宜，用时与粗细骨料同时

27、参加；液状应按每盘用量与水同时参加搅拌机搅拌。3、搅拌时间：混凝土搅拌的最短时间根据施工规范要求确定掺有外加剂时，搅拌时间应适当延长。4、混凝土开始搅拌时，由施工单位主管技术部门、工长组织有关人员对出盘混凝土的坍落度、易性等进行鉴定，检查能否符合配合比通知单要求，经调整后再进行搅拌。理论证明，混凝土常见的裂缝，大多数是不同深度的外表裂缝，其重要原因是温度梯度造成严寒地区的温度骤降也容易构成裂缝。因而讲混凝土的保温对防止外表早期裂缝尤其主要。从温度应力观点出发，保温应到达下述要求：1防止混凝土内外温度差及混凝土外表梯度，防止外表裂缝。2防止混凝土超冷，应该尽量设法使混凝土的施工期最低温度不低于混

28、凝土使用期的稳定温度。3防止老混凝土过冷，以减少新老混凝土间的约束。三混凝土的养护混凝土早期养护，要目的在于坚持适宜的温湿条件，以到达两个方面的效果：一方面使混凝土免受晦气温、湿度变形的侵袭，防止有害的冷缩和干缩。另一方面使水泥水化作用顺利进行，以期到达设计的强度和抗裂能力。从理论上分析，新浇混凝土中所含水分完全能够知足水泥水化的要求而有余。但由于蒸发等原因常引起水分损失，进而推延或防碍水泥的水化，外表混凝土最容易而且直承受到这种晦气影响。因而混凝土浇筑后的最初几天是养护的关键时期，在施工中应切实看重起来。所以在施工时我们要慎重的处理这些事件，根据不同情况不同处理。这些问题都是在施工事要留意的

29、，在施工时采取何种水泥，用量都是要留意的，还有混泥土的早期颐养。由于时间短暂，在那九礼拜里就接触到这些东西，但是我很满足。不理论许多问题都考虑不到，理论后才知道什么情况都可能碰到，这就要求我们必需有丰富的理论经历体验，像刚刚走出校门的实习生理论经历体验还很不丰富，但理论中的东西要是也什么都不会，那在实习经过中就吃不开了。到了施工现场经过一段时间的实习，才领会到并不是课本中学的东西用不上，而是要看你会不会用，懂不懂得变通和举一反三的道理。本次实习中比较严重的问题有下面几个：问题一：对理论知识把握不够扎实，例如：混凝土、砂浆试块的养护时间，做试块时应该振捣到什么水平，混凝土浇筑完毕后的养护温度、养

30、护时间，另外对混凝土出现裂缝分析不出原因等等。这些概念都很模糊，实习时用到了才知道自己没学好，在学校时只是为了应付考试为了过关，热门思想汇报才在考试的前几天报教师讲过的重点死记硬背上几遍，一等考试过去后脑子里就是一片空白，不管以后又用与否就都在记忆里消失了。等到需要时才知道自己还没记住这些，就像如今进入施工现场没有人会问你这些，但是作为一个技术人员，不知道试块该怎么养护、混凝土出现裂缝是什么原因等一系列的问题，还怎么能指点施工呢？针对这个问题解决的办法就时在以后的学习中做到扎实把握，不死记硬背做到灵敏运用，与理论相接合。问题二：熟悉图纸的能力差，对平面的图形想象不出立体的样子。致使不能明确的判

31、定出施工的对错。问题三：对于最新的施工规范不知道，致使不能很快的判定出施工的对错。问题四：对于一些施工顺序还不太明了，对每一个施工经过的操作不了解。问题五：理论联络实际的能力差。对于建筑方面的一些出新了解太少。问题六：实际中的标高和设计标高在计算施工标高时容易混同。质量工程师转正述职报告5光阴似箭，岁月匆匆，时间伴随着我们的脚步急驰而去，穆然回顾，才发现过去的一年是充分而又精彩的一年，内心感慨万千，新的一年即将开始，在我们抬头等待将来的时候，在这里对过去一年的工作做一个回首，总结以往的经历体验教训，以待在新的一年有所改良。首先感激公司的各位领导和同事给于我信任和支持，自20xx年5月7日入职以

32、来，在公司各级领导的悉心心关心和正确领导下，在各位同事的鼎力协助下，工作上获得一定的结果。现将试用期的工作情况汇报如下：一、加强业务能力，提升设计水平对于今年刚刚入职的我来讲，从事施工图设计工作是机遇也是挑战。在刚刚过去的半年多来，我尽快适应了工作的环境，融入到设计院这个集体中。这期间完成了xx扩初设计、xx四期施工图设计等项目，十分是对xxE04-02、E04-05项目的设计，将对于施工图设计的认识上升到更高条理的水平。通过做这些工作，对景观工程的认识逐步提升，与各配合专业的连接与协作愈加全面，设计进度时间布置愈加合理。在这里期间，通过整理设计资料，分析甲方意见，锻炼了耐性，认识到做任何工作

33、都要认真、负责、细心，处理好同事间的关系，与集团各部门之间联络的主要性。通过不断学习与理论，将所学的理论知识加以应用，逐步提升完善自己的专业技能，领会设计工作的核心，本着集团“专业专注客户至上的效劳理念，积极响应、提倡“进取精神、团队精神、主人翁精神、实干精神的企业精神，为设计院的发展多做奉献。二、加强学习，不断提升通过工作理论，使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺，所以在工作和学习中不能漫不经心，要愈加投入，不断学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，这期间我自学各类规范图集，阅读大量优秀设计项目，这样下来感觉自己还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了一定的设计工作

34、经历体验，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提升本身各项专业素质，争取工作的积极自动性，具备较强的专业心，责任心，努力提升工作效率和工作质量。三、严格要求，团结进取在过去的一年里，我严格要求自己，遵照规章制度，团结同事坚守工作岗位，服从领导的工作布置，按时完成领导分配的工作，以极高的工作热情自动全身心地投入到自己的工作当中去，加班加点，毫无怨言。很好的理解自己工作和责任，履行了岗位职责，能够高质、高效的完成本职工作，为本部门的工作做出了应有的奉献。质量工程师转正述职报告6短暂又漫长的试用期里，我认真学习公司章程，严格履行个人职责，让领导放心，使业主

35、满意，总结如下：一、勤奋学习，总结提升刚进入魅力保修中心，我就被委以重担，作为10、11区现场维修分管工程师。面对着352户业主，第一次接触效劳类职业的我，对业务不甚熟悉，未免对工作产生担忧和忧虑许多地方不是很懂，让我一方面感到“隔行如隔山，另一方面又觉得任重而道远。但这种担忧随着领导的关心和同事们的帮助很快便烟消云散了。碰到困难，大家都很耐心的教诲：无论是带业主验房、检检验房单问题点维修，还是反应通知业主复验签字、发布晨会，或者写函发函、基本礼仪和现场取证照片收集等，都得到了各位同事的支持，尤其是前台信息员，多次慷慨相助。大家知道我是初来，对我十分照料，每次都有人好心提醒我别遗漏，以至手把手

36、教我如何消单及关闭问题点等一切的一切，让我很打动。哲人讲过，完美的团队是获得成功的保证，在魅力这个大家庭里，我深深感遭到了这一点。为了迅速融入，我随身携带着小笔记本，同事提醒某事，便当场记下，此后时常翻看，以此警醒；经常总结自己的不足，学习别人的优点，提升自己的业务水平。从不懂到懂，从初通到细致，遭到了不少业主的赞赏和支持，让我非常开心，觉得自己的努力得到了回报。二、敬业爱岗，热情效劳刚到10、11区负责，正好是集中交付。带业主验房时，我认真回答着业主提出的每一个问题，并具体讲解小区的规划、室内装修材料品牌以及和房屋颐养留意事项，对于业主提出的不满意处具体记录，并及时将验房单问题点派发给各分包

37、单位进行维修；对完成的问题点通知业主复验，在验房单签字。大多业主对我们的效劳都很满意，我们的劳动得到业主的夸奖，也是为xx团队增加了一抹亮色。房子交付完毕后，随着业主入住率的提升，报修的问题点也越来越多了。每次收到报修后，我都迅速前往现场查看，确定非人为损伤，填好维修方案并告知业主，然后派单给工人布置进入业主家维修，完成任务后给业主签字确认。继而一直负责进入房修平台进行消单，在公司CM网关闭问题点。三、秉公办事，真挚待人有时候业主不留意造成的人为损伤，如某家养花浇水，导致地板膨胀变形，打电话埋怨是我们用材质量问题。碰到这种情况，我在现场勘察后便加以解释，无论业主大声怒吼还是冷言冷语，我都以真挚

38、的态度对之。上讲过，当别人怒火燃烧的时候，你唯有安静冷静僻静对待，能力使其熄灭。业主大多会被我们的态度所感化，我相信誉一颗真挚的心对待别人，人家也会设身处地为你着想。公司的制度不能乱，唯有本身不乱，别人方莫能使之乱。四、严谨细致、律人律己每到业主家，无论主人在意与否，必穿鞋套，人家客气讲“房屋乱，不必是一回事，个人能否遵照公司制度又是一回事。某次在一家维修，主人性格开朗，看起来是文化人士，自己吸烟的时候也给施工人员递上，我坚决制止“不能在业主房中接烟、吸烟。主人劝“规矩不过人情。我对答“人情不坏规矩。主人大笑，不再勉强，夸奖我们xx“自律者，人恒敬之。五、情系业主，及时反应抱着“为业主着想，以

39、业主为中心的效劳思想，每次维修后，我都致电询问业主能否满意，哪些需要改良提升。经常跟业主沟通，也促进了相互间的信任与了解。有时候热情的业主还要赠予某些小礼物，如矿泉水、小零食之类，我深表谢意，一律不取“为大家效劳是我的工作职责。还有业主在魅力论坛上发帖表扬，以至写诗相赠“飒爽英姿气凛然，谈笑之间解忧难情系千家志万里，谁讲女子不如男？如此雅意，只能谢其厚爱了。我固然年纪较轻，工作阅历不太深，经历体验有限，但我会发挥年轻人的好学勤快、吃苦耐劳、精神充分等优势，努力成为一个优秀的人才，为公司的发展奉献自己的力量。在领导和同事的关心下，我将更有自信心做好10、11区维修工作。【质量工程师转正述职报告】