思维导图-问题分析与解决呈现.ppt
《思维导图-问题分析与解决呈现.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《思维导图-问题分析与解决呈现.ppt(18页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、问题分析与解决问题分析与解决汇报作业汇报作业问题解决项目目的问题解决项目目的v优化完善考核管理办法,提高工程质量优化完善考核管理办法,提高工程质量小组工作一小组工作一请列举你们小组研讨的主要问题是请列举你们小组研讨的主要问题是v如何提高工程质量如何提高工程质量说明:说明:v小组采用头脑风暴法列出小组采用头脑风暴法列出15个问题,然后通过归纳汇总的方个问题,然后通过归纳汇总的方法汇总出法汇总出3个主要问题,后又通过小组讨论投票选出本次要个主要问题,后又通过小组讨论投票选出本次要解决的问题。小组通过讨论,通过运用结构树发现考核管理解决的问题。小组通过讨论,通过运用结构树发现考核管理办法不合理是主要
2、问题,需要及时改进。因此借助头脑风暴办法不合理是主要问题,需要及时改进。因此借助头脑风暴的方法、通过运用鱼骨图分析原因的方法、通过运用鱼骨图分析原因 并寻找解决办法。并寻找解决办法。结构树结构树工程质量如何提高工程质量如何提高工程质量G网工程(10%)电源空调(5%)数据网(5%)传输线路(65%)传输设备(10%)数据网(5%)设计 (5%)随工(10%)工期(15%)施工队伍(15%)监理(30%)产品质量(10%)成本(10%)部门配合(5%)资质(5%)设备配备(10%管理经验(10%)人员配备(15%)责任心(10%)流程职责(5%)费用(10%)考核办法(20%)执行力(15%)用
3、鱼骨图法对头脑风暴产出进行归类用鱼骨图法对头脑风暴产出进行归类小组工作二:鱼骨图小组工作二:鱼骨图1.人人2.材料材料3.环境环境考核办法考核办法不合理不合理1.1 领导不重视领导不重视3.时间时间1.2执行力不到位执行力不到位1.3沟通协调不畅沟通协调不畅1.4监督不到位监督不到位1.5沟通检查不及时沟通检查不及时2.1模版不具体模版不具体2.2工具方法不具体工具方法不具体2.3技术指标不详细技术指标不详细3.1借鉴他省经验借鉴他省经验3.2被考核人接受被考核人接受4.1职责不清楚职责不清楚4.2奖惩不到位奖惩不到位4.3评估总结不及时评估总结不及时4.4可操作性差可操作性差4.5规范不明确
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 思维 问题 分析 解决 呈现
限制150内