【实用】创业计划集合10篇.docx
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1、【实用】创业计划集合10篇【实用】创业计划集合10篇时间就好像光阴似箭般的流逝,又将迎来新的工作,新的挑战,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。相信很多人会觉得计划很难写?下面是我整理的创业计划10篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。创业计划篇1一、项目介绍洗衣连锁行业,开家洗衣连锁加盟中型店。在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,比喻35-10万元。由于,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。选择开洗衣连锁店的优势是如今随着人们的生活水平提升和消费观念的改变,如今到洗衣店洗衣人越来越多市场前景一片光明,项目需要
2、的成本较低,容易进入也容易启动。二、店面的选址1;选址;选择大型寓居小区附近。洗衣店重要是为顾客洗衣提供效劳,因而开在小区附近会比较方便。在小区四周开洗衣店要考虑两个主要问题:一是能否便于居民出门和回家时取衣,洗衣店的价位能否与该小区的人均消费能力匹配?许多店铺固然在小区附近,但居民上下班都需要走一段路能力到达,试想上班时一般都很紧张,没有多余的时间去送取衣服,而下班时又比较疲惫,懒得多走路。因而洗衣店的位置能否顺道很主要。另一个问题就是要了解该小区的居民类型、生活水平、消费水平、消费能力。假如一个低价位的洗衣店开设在高档住宅区内,可能许多人宁愿多走些路也不会把衣服放送到这个洗衣店里。一般人以
3、为,高档的服装需要专业的清洗,而如此廉价的洗衣真的能把自己的衣服洗好吗?因而经常会舍弃这些低价的洗衣店。2,选择工厂、机关、商号集中地段。在大型办公楼林立的地段开设洗衣店,重要是为这些楼里的白领们效劳。这类人群薪资收入较高、工作压力大、生活节拍快、在穿戴方面比较讲究,对洗衣的要求也较高。同时,一些行政单位也会产生大量的洗衣消费,但这些消费者多会选择店铺形象好、价格中上、效劳质量优的洗衣店。3,选择车站附近地段。火车站、汽车站附近是往来乘客聚集的地区,也是合适店铺开业之地。但这些地段消费者身份复杂,类型较多。一般比较讲究的人不会随意将衣服交给不了解的洗衣店,因而在这些地段宜于开设中低档洗衣店。车
4、站四周固定人员多为外地打工人员,此处的洗衣店必需以价格取胜。4,选择大型服饰商场附近。选择人气旺的大型商场开洗衣店也是较理想的。一方面是由于商场内的大客流量可能增长该店的认知度;另一方面,在选择店址方面,许多人存在误区,以为在繁华地段开店一定能够赚钱,却忽略了洗衣店的特性。洗衣店是个利润相对较薄的行业,而繁华地段无疑意味着很高的铺租,而且存在剧烈的竞争,这一地段只合适那些有鲜明个性特色的店铺发展,其特征是商业效益好、投资量相对较大、回头率很高,否则高铺租低利润,哪个业主能吃得消?总的来讲,好地段具有这些特征:人口密度高或人的流动性大;闹市区或繁华区;交通方便;易停车;车站、码头、学校、医院、公
5、园、大学附近;成行成市的专业区。所以,创业者必需根据开设洗衣店的规模、定位、效劳内容等各方面条件,精心选择合适的位置,才会有稳定、长期的经济效益。创业计划篇2一、项目简介依托中国最大的C2C网上购物平台淘宝网,通过电子商务交易方式,打造在淘宝网上有竞争力的网上商铺时髦潮。欲想在20xx年7月在淘宝网上开家时髦潮服饰专卖店,淘宝网商城为购物商城,而时髦潮将被打造成为它的亮点商铺之一。二、网店概要1、投资布置:以最小的的资金投入,尽最大的努力,赢取满意的收入。预期先投入5000元阁下。2、网店基本情况:网店名称:时髦潮地址:温州永嘉3251133、网店的目标:追赶时髦,精彩你我他。4、流程:设计网
6、上商店-选择开店平台-向平台申请开设店铺-进货-登录产品-营销推广-售中效劳-交易-评价或投诉-售后效劳(或进入淘宝注册会员-免费开店-填写用户信息-绑定支付宝账户-淘宝网开店考试-登录账户-我是卖家-基本设置-商品描绘叙述及发布等-营销推广-阿里旺旺在线客服-交易-售后效劳)三、产品及企业市场分析目的市场的设定:客户群以年轻的消费者群体为主,年龄在15至40之间的朋友将会是我们网店的最大客户群。时髦潮的产品重要以流行首饰及服饰为主。经过市场调查进一步得出结论,该产品在市场内需求量大,市场竞争强烈,需要通过新型的营销手法进行运作,迅速占据市场,获得较高的客户满意度。给以介绍新客户的原始客户小店
7、物品打八折的优惠,或免邮费的营销手法吸引更多的新顾客及留住老顾客。四、产品;直接在批发市场进货。或将产品前期库存将依托实体店,当小店天天业务量坚持在10单以后上,将拥有库存。产品价格问题(网店销售指点价,最低成交限价与供货商结算价和发货费用)和贷款结算方式(有三种方式:第一是接到定单后直接把进货款汇入商家帐号里供货商遭到货款后立即根据网店提供的用户地址和数量发货完成交易;第二是先预付给商家一定数量的货款然后接到定单后直接通知供货商发货快速完成交易;三是跟供货商商议发货打款同时进行以至能够交易结束后再结算比较省钱)保证货源的顺畅、质量和可靠性,建立我们接到订单,只需要通知商家,由商家直接把商品发
8、给顾客的风险最小的经营形式;若无法直接由商家发货,那就只好接到定单直接去进货然后采取直接邮寄的方式(留意用纸箱把产品稳妥包装,里面最好能垫一些缓冲材料,纸箱外面用胶带密封几道以防止箱子散架,避免运输途中损坏或者泄露影响信誉)。货物;:批发市场进货,训练议价能力,力争将批发价压到最低,与批发商建立良好关系,在关于调货的问题上要和批发商协商,以免日后的纠纷。网购,通过淘宝网与阿里巴巴的批量进货方式,知足200元的小额批量进货。五、网店的重要发展战略目的和阶段目的1、战略目的:我们坚决与执着于一个目的寻求时髦,精彩你我他!不断发掘创新自己网店的宝贝。每月都新推几种新潮商品。2、阶段目的:寻找适宜自己
9、网店的货源保质保量,渐渐深切进入市场,开发客户。3、进度布置:第一个阶段:发掘时髦新品,市场调研,分析问卷。第二个阶段:淘宝网开店、维护;第三个阶段:宣传推广;第四个阶段:进入正轨运营网店。网店用品宣传策划方案:折价促销、赠品促销、限期供给、与其他网店建立朋友情谊链接、利用网络以外的宣传方式六、物流效劳物流效劳拟采取圆通、申通、韵达、EMS这样的成熟网络,价格采取协议价,单票6元阁下。还会根据商品的购买量及优惠政策,对顾客施行免邮的办法。七、风险淘宝网上开店仍然会存在许多风险,比方资源(原材料/供给商)风险、进货的风险、市场不确定性风险、交易安全的风险、积压商品的风险、管理风险(含人事/人员流
10、动/关键雇员依靠等等应对政策:找一些网下不常见或不曾流通市场的产品,以找到最廉价、质量好、稳定的货源渠道,不仅找唯一的一家,我们能够寻找相关的相对独特的产品进行销售,并自己创新一些新的产品。利用网络定期向顾客发送相关产品的介绍,使顾客了解最新的打折、促销及最新产品。定期向顾客发送新闻邮件。利用顾客留下的邮箱及联络方式,定期向顾客发送相关打折产品,会员可换取好礼,贴心的会员生日礼等。八、退出机制前期依托实体店不存在库存问题;后期本身持有库存后,滞销品将用摆摊的方式促销,不赞成采取退货给供给商的方式,降低库存压力,迅速回笼资金。创业计划篇3项目:零售服装店,20平方米阁下,走平民化路线,店址位于东
11、莞工业区。财政情况:预备投入5万元资金,目前拥有2万元闲余创业资金,服装店计划面积20平方米,店面租金1200元/月,店面让渡费1万元,装修6000元,员工一名,试用期两月,试用期间工资1300元/月,期满加提成。剩下的资金用来进货。此外,蔡先生还开有一家补习班,每月能够提供资金6000元投入到服装店,假如服装店前期资金还有缺口,计划用贷款补缺。针对蔡先生的情况,记者采访了成功创业人伍小姐,伍小姐以为,开服装店无非从铺租、装修、进货环节和人力成原来省钱。一、租金支出并不大包含店面租金和让渡费,从蔡先生的情况来看,由于地处东莞工业区,店面租金仅1200元每月,两按一揭,前期也只需要一次性支付36
12、00元,所以,租金并不是一笔很大的支出。让渡费才是应该重点考虑之处,不外,无论是铺租还是让渡费,都能够通过和原租客进行商讨,争取分期付款,不外,分期付款往往要付利息,对于有能力一次性付清铺租和让渡费的经营者,伍小姐不建议进行分期付款。二、装修要亲力亲为蔡先生的服装店目的客户是普通老庶民,且店面只要20平方米,因而只需简单的货架、夺目的招牌即可。普通的招牌只需100到200元/块。从店内的整体规划上,到石灰、地砖、灯泡、货架等装修的材料的购买、到店内的装修经过等,最好是亲力亲为、亲身监工,这样既能够降低装修成本,又可避免偷工减料等情况的发生。另外,地板、墙壁、货架等各个装修部分要分别请不同的团队
13、做,比一家装修队一条龙效劳能省钱。伍小姐算了一笔账,假设店面需要10盏摄灯,自己装备好灯的话,只需装修团队花上一天的时间或一次性就能够搞定,费用大略只需要100元。三、进货要多款少量经过初步计算,由于店面只需要简单货架,每月有6000元的资金能够补充,让渡费平摊下来按每月20xx元计,蔡先生首月尚有13000元阁下的剩余资金,在前期投入上并不存在资金紧缺的问题,假如用1万元的资金用来进货,按每件衣服20元的进货成原来计算,能够一次性进货500件,支撑一个20平方米的店面有过之而无不及。她建议,对于没有经历体验的经营者,初次进货最好拿多几款,每款少拿货,这样固然拿货的成本可能高一点,但不消承当滞
14、销的风险。经营一段时间后,确定哪个款式比较热销再补货。等经营到比较成熟之时,再拓展业务,比方通过低价倾销等手段促销,或通过购买次品进行再加工来降低进货成本。四、招人要有试用期开店初期,应尽量节约人力成本,20平方米店面,一名店员就足够了,最好规定一个约2个月的试用期,不只能够节约人力成本,可以方便店主和劳工双向选择。东莞的劳力成本比起广州等大城市低,且工资月底结算,能够用每月的营业收入补给,试用期间每月1300元对蔡先生来讲,应该不会构成负担。创业计划篇4一概要:俗话讲“知识就是力量,知识就是财富。如今,书籍仍然是我们获取智慧而能厚积薄发的力量源泉。党和国家号召全民学习,建设学习型社会。活到老
15、,学到老的理念被越来越多的人承受。在国家逐步对教辅市场开放的形式下,人民的物质生活越来越好的前提下,都市白领越来越多的情形中,人们的消费也越来越个性化。消费呈现了不同姿势的增加,大学图书馆和新华书店已经不能知足人们的需要。一种个性化的潮水消费,一种文化气息浓烈厚重的精神大餐休闲书吧,呈如今世人面前。所以我的创业计划就是开创建立一所休闲书吧!二公司描绘叙述:休闲书吧,以一心一意为顾客效劳为目标。在创适阶段,书吧经营初期属于个体经营商,后期将陆续拓展经营范围,效劳群体进而发展成为连锁经营形式、。以“绿色消费为宗旨,采用租赁形式,节省消费者开支。休闲书吧,之所以称之为“休闲,因其最大特色在于书吧提供
16、酒水、咖啡、水果和甜点等效劳。同时,为了培养固定的顾客群,我们将推出读者会员等级积分卡,消费越多,积分越高,可享受的优惠也越多,比方可享受免费赠予精致华美礼品等。为了拓展书吧的著名度,吸引更多顾客,书吧会进行扫描二维码,朋友圈转发集赞,赢取精致华美礼品等活动。三产品和效劳:休闲书吧经营范围重要面向大学生和普通工薪族,同时可以以与学校或者公司联络,提供中介效劳。在书吧发展到一定阶段,我们将开拓网上销售效劳,扩大我们的市场份额。从全国范围来看,随着社会经济的迅速发展和人民生活水平日益提升,人们的消费观念也发生改变,从以组织消费为主,转向看重精神文化生活消费。休闲书吧发展潜力宏大,伴随着知识经济时代
17、的到来,人们往往要通太多种方式进行“自我充电,即使是休闲,人们也愈加看重其“知性,与精神文化严密结合的一面,以便及时有效地获取各种知识和信息。书吧是以书籍借阅和销售为主,辅以休闲娱乐,消费者重要是定位在1730岁之间,有阅读兴趣,喜欢平静的环境,寻求时髦的人们。书吧图书销售价格因消费者重要是以大学生为主的青年人,所以价格不宜太高,但又考虑到书吧的经济利益,价格也不宜太低廉,跟同行业价格出入不大。四市场分析:当然,休闲书吧也存在许多竞争对手,一是图书城,里面书籍各式各样,但是它的环境相对嘈杂、喧嚣,而我们的书吧,不仅环境优雅,还能够为顾客提供食品,这在市场上是难得一见的。二是图书馆,图书馆的优势
18、在于书籍种类全,数目多,但是图书馆的开放时间有一定限制,而我们的书吧能够根据顾客的需求灵敏变动。三是咖啡吧,咖啡吧环境好,但是消费较高,里面没有书籍只要杂志,而我们的书吧里,既有香醇的咖啡,还能够免费上网,可谓一箭双雕。最主要的就是市场环境,书吧需要寻找一个平静的地方,同时也必需得具备年轻人所需要的一种时髦,所处的环境不一定要在高校附近,但一定要处于人流较为集中的地方。根据自己书吧的特点,制订地理位置,适应四周环境,适当做出调整。五营销策略:1:书吧的投资重要是前期铺底图书与书架等设备的采购,以及门店的租金与装修,总投资15万元。在装修上,整体风格整洁、亮堂,具有时髦气息和文化气氛。书吧设有店
19、长、收银员以及书籍管理员若干名。店长负责店内日常事务管理工作,平衡、协调各部门之间的关系。收银员负责收取顾客的费用,负责管理财政,有良好的信誉。书籍管理员,负责对店内的书籍进行整理,补充。店长管理店员,对店负责,在财政方面采取日结制,即一天结算一次,并填制报表,每月末进行盈亏计算。对店员实行考核制与奖金制度结合,有利于提升店员的综合素质和工作的积极性。2:许多畅销书往往只要一、二个月的市场效应,这就需要书吧管理者不断地跟踪图书市场,了解群众的口味,最大限度的知足读者需求。书吧的成长一定是困难的,要依靠对当地市场容量的充足了解与合理预测。扩大单个店面的规模,书吧最需要的就是人气,要加大宣传力度,
20、合理的做一些“读书月之类的活动,让更多的人知道休闲书吧。六创业心得:任何经营都有一定的风险,这是毋庸置疑的,怎样避免风险的存在,防备躲避风险就显得很主要。书店经营的风险较小,由于目前图书批发市场是明显的买房市场,批发商都是从出版社进书的,基本是以“寄销方式三个月回款,而且剩余滞销的图书都能够退货。零售书店从批发商进书也采取类似的方式。所以,书店的风险就重要来自本身的经营管理,例如怎样降低成本、开拓市场和吸引读者等方面。有时候书吧经费不够,这种情况下我们能够采用分期付款购书的方式。七总结:书里有缘。有人讲,能碰到一本书,是缘;把心浸入一本书读完,是缘;以至把书放在架上,珍而藏之,也是缘。这是一种
21、值得共享的缘分,来休闲书吧!一起感受这种缘分,一起共享,一起延续!创业计划篇5市场营销是以市场为导向创造出恰当的产品和效劳并以一定方式转移给消费者的经过,写字楼的营销包含写字楼的市场研究、定位、销售的全经过。而本次讨论范围为写字楼销售阶段的推广经过及方法,也就是“以一定方式转移给消费者的经过。这个经过包含销售和出租两种形式。鄙人面的叙述中分别予以讲明。写字楼销售的一般推广经过及方法1、写字楼销售的一般阶段划分:*第一阶段:寻找客户订作式生产项目导入期此阶段为项目初期阶段,一般项目地块已经获得土地使用权或即将获得土地使用权,此阶段的任务是找到适宜的公关人员积极寻找对地块所属区域有办公需求的企事业
22、单位进行订作式生产。该阶段一般连续到项目破土动工。*第二阶段:寻找大型客户进行整售项目导入期此阶段项目处于施工初步阶段,鉴于写字楼买家倾向于购买准现楼的特点,此时写字楼的全面入市机会尚未成熟,但在该阶段的工程改动余地较大,仍然能够知足客户的个性化需求。所以在这里阶段应自动招商确定大客户名单,多通过小组公关形式寻找大型客户进行整售会谈,并在友好协商下知足大客户在工程构造、企业冠名等合理且可行的需求,增进成交,进而降低开发商的资金压力和躲避市场风险。第一及第二阶段一般处于项目导入期,此阶段宣传的意义在于对项目进行预热,引起社会关注,为后期宣传及销售做铺垫。本阶段一般以企业新闻策划为重要宣传方式。*
23、第三阶段:全面销售阶段开盘期、强销期在这里期间,项目主体构造封顶,项目以准现房姿势推向市场。开盘期,此阶段以导入期为基础进一步扩大项目著名度,不外由于有了销售任务,所以在企业新闻策划的基础上进一步增长了硬性广告,且广揭发布频率也有所增长。这是广揭发布的第一个高潮,同时也标记着强销期的开始。强销期,综合运用群众媒体报纸、广播进一步提升提升产品形象。各项销售工具全部到位。此时的广告投放以硬性广告为主,针对重要卖点做纯销售式广告,和销售有力配合,促成更高的成交额,减轻收尾工作的压力,同时发挥软性文章的理性诉求配合宣传,为后期工作做预备。*第四阶段:散售为主,租赁为辅,消化尾房连续期、收尾期在本阶段,
24、项目内外装基本完成,进入现房入住阶段。一般此阶段以散售为主,租赁为辅。连续期重要广告策略为:利用报纸做已成交客户证言式广告,以维持消费者的记忆度,加强买家和潜在消费者的自信心。收尾期重要采用:脉冲式发布策略,减少发布频率,但维持较长的发布时间,群众性媒体广揭发布较少,专业性媒体较多。小结:写字楼销售一般第一、第二阶段很难到达预期的效果,所以第三阶段才是销售的重头戏。因而一般写字楼的推广都重要是为第三阶段效劳。2、写字楼一般销售方式*现场接待坐盘销售现场接待是房地产销售工作中最为主要的方式,产品的最终成交多为通过与客户在现场接待中心的会谈完成。这种方式的特点为客户购买特征比较明显,目的基本明确;
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