创业计划范文集锦八篇.docx

《创业计划范文集锦八篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《创业计划范文集锦八篇.docx（51页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、创业计划范文集锦八篇创业计划范文集锦八篇人生天地之间，若光阴似箭，突然罢了，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，做好计划，让自己成为更有竞争力的人吧。计划到底怎么拟定才适宜呢？下面是我精心整理的创业计划8篇，希望对大家有所帮助。创业计划篇1一、公司名称：二、公司性质：三、公司地址：四、邮编:五、负责人:六、职务：七、八、E-mail：九、公司主页一、概要绿荫园林景观设计重要依客户要求营造舒坦、大气等的园林环境，而当今西部乃至全国打造森林城市的重大举措，在园林绿化这一块，需求量还是非常大的，初期以城市公路绿化带等其它小工程为主，这作为一段新公司的缓冲时期。渐渐公司吸纳优秀大学生，给他们就业时机同

2、时发挥他们的特长，设计出更具代表性的图出来。这样公司能力渐渐的做大，获得更多的利益。当公司名号打响强大的时候就开始转向进入重要发展的方向，重要以公寓、小区、公园、别墅以至高尔夫球场。这样一步一步渐渐来发展公司，其中第一桶金是最大的鼓励，并不一定是要赚到钱，所谓以小见大，以小钱赚大钱。公司理财理念将每一笔资金运用恰当，把工程分为几段，每完成一段工程就结一次帐，这不止能够继续补充下段工程所需的材料还不怕拖欠工程费，这样一来最后一次结的账就是本次工程的总利润了。以“兢兢业业的策略，建成设计、施工为一体的集约型多元化经济体系，让绿荫成为一大园林绿化品牌，为人民提供一个良好寓居环境，通过以上计划施行让公

3、司和社会实现双赢的场面。二、公司概述1、公司的目标本公司本着以人为本，让每个工程都有自己的特色在其中，用心对待每一个工程每一位顾客。品质是公司的灵魂著名度是公司行走的双脚，品质能力换来我们跟多的著名度，走得再远也不能没有灵魂。不断开拓创新的目标。用自己所的专业知识来效劳社会，进而实现自己的人生价值用自己的劳动为社会添砖增瓦，为社会创造出别具一格的美，进而得到社会的认可。从社会效劳出发，得到社会认可之后得到社会的回报。消费者就是上帝，公司是为消费者效劳的，尽自己所能知足消费者的要求。不断发掘社会资源进行发展本公司，不断吸纳社会优秀人才，不断地充分公司。3、公司经营理念本公司的产品根据不同环境而设

4、计，根据不同植物的习性来选择植物，根据市场的需要进行设计。进而投入使用，同时也要选用最合适的物种节约成本，以最小的投入获得最大效益，根据客户需求来知足客户，进而获得跟多的时机发展，将景观分为几个类别：中西式比较有时代意义的和复古式等其他形式供客户选择。以更多的方式供应顾客选择进而获得更多的认可，进而提升公司的著名度。4、公司经营策略由于客户为大，重要依客户要求去做。有时候可能工程完成客户觉得本来的设计或材料不适宜，我们会和客户商量，进行重建。重建的费用看情况，假如是设计问题我们将全部承当，若是客户自己想换那就客户承当。我们想为客户做到最好，我们是最适宜的选择。5、相对价值增值本公司设计可让客户

5、有舒坦温馨又不失优雅的环境，不管人际来往或临近晚上的下午茶时间都是很合适的场所。6、公司设备1我公司重要是计算机软件，设计图。2初期需要计算机20台3租赁一200平方米办公室4园林施工用具大、小型齐全5宣传：建设网站、通过广告宣传等6录用新的员工支持在新的市场计划下可连续的发展。7提升创新能力，创造领导时代的新型设计，提升竞争能力。8绿荫园林景观设计公司注册资本250万。股本构造和规模如下：9公司人力组织：框架设计是企业组织设计的重要部分，本公司所运动的是纵向部门。即有高层到底层的人员设置。下面乃本公司的人员组织：三、设计方向与效劳我公司将对园林设计与环境进行结合，创造出一种新的环境，推出园林

6、绿地规划设计。利用石材和树木创造出独具一格，优雅舒坦的园林环境。规划包含公路绿化带、小区、公园、别墅、高尔夫球场等。公路绿化带所公路绿化带遵守交通优先的原则，绿化后不影响行车视线，并留意构成多条理的城市景观体系。在绿地面积较大的绿岛上配置开阔的草皮，点缀常绿树或开花灌木及宿根花卉。立交桥下阴影及枯燥区域内栽种喜阴耐旱的植被，或设置喷淋装配增长土壤湿度。创业计划篇2在做创业计划书时，要需要描绘叙述你的产品和效劳到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差别，假如并不十分为什么顾客要买。一，开业前预备的工作。1.市场定位。为什么把市场定位放在第一位呢?开店前做得最多的事情，应该是市场调查，调查

7、所在地其他同行的日常经营情况，经营档次和客流量还有经营项目是重要了解的内容。只要在充足了解了对手的情况后，能力更好的制订出自己的经营路线扬长避短。是做大排档还是专业店这很关键，关乎到日后的可连续发展和新业务的拓展。2.店铺预备。关键在于寻找有足够大内室空间的店面(最好在200平方以上,低于200平方则晦气于日后的发展)，由于室内洗车将是将来美容业的趋势，室内洗车必定会淘汰露天洗车的。除了面积要够大，还要留意几点：租金要合理，太贵的话划不来。门口要有足够的停车位，否则洗完的车无处可停。邻近路边、附近没有红绿灯，路中间无绿化隔离带能让车子随时掉头为好。入口最好有两个，假如只要一个，那也要够同时进出

8、两辆车的为好。3.经营项目。汽车美容店当然应该以洗车和美容为主业啦，但是详细的美容项目是什么呢?这里给大家写一下(注：仅仅是美容部分罢了)：新车开蜡、手打蜡、机打蜡、内饰清洗、内饰消毒、发动机室清洗、封釉、镀膜、真皮颐养等。至于怎么做以上讲的这些项目呢?鄙人面的文中会具体列出。书面写的只能给出个大略，是对日后的详细操作提供参考罢了。假如，想要做一站式汽车美容养护中心，那就要预备多些新的项目，以便能给客人提供一整套完善的效劳。4.招聘员工。最好在招工时，多招纯熟工人。除了能够快速进入工作状况令店面迅速走上正轨之外，还能顺带的布置他培训其他的新手。此外，需要留意的是，不要在招工启事上注明招美容师傅

9、。由于这样招来的人，多数只干打蜡、抛光封釉之类的活，绝不愿洗车的。招人一定要招什么都肯干的人，假如有这样的师傅，宁可多付点工资。除了能够减少不需要的闲人、降低店面运营费用之外，还能在队伍里树立一个好的典范。5.装修店面。装修美容车间时，应多以方便日后的使用为好，并尽可能的考虑到多方面的情况，布置好蓄水(水池)、排水(污水)、滤水(污水)等方面，电器插座还要考虑防潮防短路等问题。车间设计尽量简洁，布线布管要合理，最好把车间的用电独立一个闸刀，以防日后因短路跳闸而影响全店面的正常用电。此外，要考虑到日后的拓展需要，为日后拓展新业务需要而预留空间，比方讲贴膜房和举升机位置,我给些预备装修的朋友一些建

10、议：(1)洗车位置应设计有3个以上为好，要是面积不够，起码也不能少过两个位置，否则雨后的晴天，是根本忙不外来的。(2)最好能安装提升机，无论是更换机油还是喷底盘装甲，都是给客人显示你们专业形象的最好方式。(3)保留贴膜房，而且最好是靠近外面设置，而不是缩在店里面。在贴膜的时候，关上玻璃大门，行人经过就能够看到了。6.设备购买。我给大家列举需要购买的设备：(1)抽水机2台或以上。以备不时之需，忽然坏了，另一台顶上。(2)地毯甩干机1台。最好是不锈钢外壳的。(3)吸尘器2台最好。刚开业时，工少，能够只购买一台，但需要备马达。(4)打蜡机2台。车多时或是赶工时，能够同时施工，快点。(5)抛光机2台。

11、理由同上。(6)臭氧消毒机或者是高温消毒机1台。臭氧消毒机实用和危险度低于高温机。(7)泡沫机1台。装洗车液用。(8)水桶若干、毛巾若干、刷子若干。7.制度设定。任何的公司企业，都要有员工守则，要用制度去约束员工而不是老板去监督员工。详细的细则将鄙人文提供参考。8.加盟学习。假如你考虑到加盟一个品牌的话，那么就需要做这方面的预备了，但是在诸多的美容品牌里挑选一个好的，确实不是件容易的事。因而，加盟前必需了解清楚该品牌的实力、能够提供的帮助、企业与产品的著名度、加盟条件与费用等等。就算是选好的连锁品牌，在签约时也必需把合同看清楚，了解透彻了方好签字。否则日后出来问题，就又免不了一些无谓的争吵了。

12、加盟的合同写多漂亮都好，和现实都有很大的差异不同。不如讲，他写的都是超正常的运营状况，排除了雨天、停电、停水、放假等因素。此外他们通常都是强调的是收入，而没有给大家计算费用的成本。就算是列出了成本，也只是简单的计算了一下工资、房租、水电税金等常用费用，而没有把其他的杂七杂八的费用给大家列明，例如讲水桶、水鞋、制服、刷子、清洗剂、机器设备配件和维修折旧、工人的伙食费、工人房的租金、工人提成等等一系列的费用。这些都是很运营成本，而很奇怪的是，加盟总部老是不约而同的没有一一列明出来。不能讲是存心故意的，只能讲是好心的。只要当你真正加盟了以后，能力看到问题的所在，但到那时一般都是骑虎难下了。固然不能一

13、棍子打翻一船人，但有心想加盟的你，必需有这个心理预备才好。9.产品购买。假如选择了加盟连锁品牌，那么多数是使用品牌提供的产品了。但假如没有选择加盟的话，那选择什么产品来使用呢?其实不难，这就要看你市场调查的工作做得够不够细了。通过细心的观察同行，不难发现他们通常使用的产品是什么牌子的，既然大家都选择了这个牌子的产品，天然不会差到哪里去了。二，美容施工项目细解。很多朋友都问我，我想做汽车美容，可是我连基本的洗车流程都不会，怎么办呢?洗车不难，洗干净一部车也不难，难在天天洗的每部车都是要干干净净的。假如你没有选择加盟，那么就意味着你必需找专业化的产品和有经历体验的技师来帮你完成专业化的美容工作。下

14、面我在这里就为大家提供一份美容项目施工流程，供大家参考。洗车的流程：1.用散枪形式外表冲水，和用直枪形式将底盘冲刷。把车上的脚垫拿下来清洗，清洗完后用甩干机弄干，放在一旁等待处理。2.全车喷上洗车液，然后用手套将全车清洗，洗的时候需要留意的是，要先洗玻璃后洗漆面，先洗车上部后洗车下部。手套洗完每部车后需要过过水。车头灯有时会有蚊虫，此时需要用刷子和洗车液配合能力清理掉。创业计划篇3蜜菓奶茶店就是一个资金投入低，消费人群广，回收获本快而且门面非常好找的创业项目，一般除了人工和日常开销外，蜜菓奶茶店经营管理不消过多周转金，非常合适小本自立创业。但对于我们这些刚接触创业的学生来讲。一份优秀的蜜菓奶茶

15、店创业计划书特别主要，对于以后的经营管理起着很大的影响。蜜菓奶茶，发展趋势很好，但要留意下面几点：1、我们的经营必需有特色，没有特色的产品是没有市场的。2、我们的品质要好，口感要坚持一致。3、小店也要专业管理，合理布置人员，分工和良好的效劳态度。4、及时了解消费者的喜好，及时调整我们的产品和口味。一、市场分析：蜜菓奶茶店就是一个资金投入低，消费人群广，回收获本快，而且门面非常好找的创业项目，一般除了人工和日常开销外，蜜菓奶茶加盟店经营管理不消过多的周转金，非常合适小本自立创业。一般一家蜜菓奶茶店都能在几个月收回成本，最快的两三个月收回成本，但是蜜菓奶茶店主要的还是靠的是口味，靠的是经营策略，靠

16、的是独特的蜜菓奶茶文化。近两年，蜜菓奶茶在我国大江南北遍地开花，不管城市大小，不管男女老少，消费水平高低，蜜菓奶茶称呼日常街头的一个时常显现的亮点，走在繁华的闹市街头，很容易寻找到。手里拿着一杯蜜菓奶茶，男女青年的身影，口感新鲜、味美。都是现做现卖，由多种可口的原料配成。随着市场的竞争越来越剧烈，消费者对产品的质量越来越高。原材料价格一涨再涨。加上一些商家为保证利润，不断降低原料品质，导致如今蜜菓奶茶市场一片混乱。蜜菓奶茶已经成为近一段时间来垃圾食品的代名词，通过我们对消费者的调查了解，真正的原因还是在于蜜菓奶茶口味的问题。口味不断推陈出新、变化多、构成诸多系列，消费者选择广。如今我们最大的竞

17、争对手就是学校外的蜜菓奶茶，我们要从价格上与他们竞争。二、蜜菓奶茶店的设备选购：由于我们不是加盟别人的店，所以一切东西都要自己亲身采购。由于我们做的是小本生意，所以我们要努力寻找物美价廉的货源。详细使用经过中的留意事项：1、封口盖必需与杯口直径大小一致，而且购买时要检查一下封口盖，能否有十字花刀，这样能够给顾客带来方便。我们会一大包的卖，这样能够节约成本。2、杯子的价格相差不大，质量却相差不少，而且杯子很主要，一定要多跑几家，认真选购。3、吸管选购的时候要留意用料的厚薄。三、设备的维护与优惠计划1、卫生是第一的。你的东西能够欠好吃，但是一定要让人放心。2、一些学生会问我们有关色素、原料、质量等

18、等方面的为题，我们一定要想好如何回答。四、风险分析：创业中的挫折是难免的。生意好未免会引起同行的竞争。固然在短期上，顾客会到他的店里消费，但是顾客是会比较的。他们毕竟会觉得我们的产品口感要更好些。我们要不断进行创新。五、财政分析：1、日常消耗创办一家蜜菓奶茶店是避免不了其他的日常消耗的，如水电费等。在用上电，我们会采用购置技能电灯泡，这样既环保又节约。在用水方面，我们也做到了一水多用。水和电尽可能的做到回收利用。2、货物进出所有工作人员必需用有效凭证来到出纳处报销，此外，由出纳管理财政，会计每日一次对账，店长一星期一次查账。六、店面装配:由于重要消费是学生，而如今的学生又比较早熟，因而，店面风

19、格能够比较中性、温馨和浪漫。至于店面内的设计，则选择室内精致华美壁纸，营造出一种童趣、浪漫、休闲的环境，同样以花草作为重要点缀工具。桌椅以红色为主，能够引起顾客的食欲。创业计划篇4开任何店需要留意下面几点：1.资金：老是有预备开奶茶汉堡店的朋友问我开个店需要多少钱？这个我只能给你们个大略。房租各地方差异不同太大，设备价格，装修费，材料费，都有差距。只能告诉你们个大略。但除了房租，其他的我们能够给你核算出需要的资金，不会相差太多，让你有所预备。2.选址；一个店的成败重要依靠：味道独特。店面选址，效劳态度，开业宣传，店面选址同样主要，这里就不多讲了，朋友门来利辛爱尚汉堡学习的时候会具体的讲给大家。

20、3.质量；质量也就是味道，这个最为主要，群众化的配方做出来的味道相信如今的年轻人都不会记得太深，味道太群众化，没什么独特往往失去了大部分的回头客。而味道新颖，能够有效的吸引顾客二次光临并间接帮你介绍新客户。所以朋友门一定要重视自己店里的口味风格，4.态度：所谓的微笑效劳，顾客就是上帝这句话我以为过时了，做我们这个我们要自动和聊天，让他们吃的开心，聊的愉快。这样才能让他们留恋。5.目光：这个一部分靠先天，有些人能精确的捉住顾客的心理需求，市场的变化，时刻知道自己需要做那些改变，将来该如何经营。6.抗压能力：刚开业往往有部分朋友适应不外来，习惯了待业或打工的生活，喜欢那种自在安闲，不需要负什么责认

21、，而刚开店什么事情都需要你去做，你去想，一时间蒙受不了这种压力，我相信大家既然想创业，这点压力肯定会克制，但请大家在克制压力的同时要理智的经营你的店。7.创新：不管开什么店你一定要与时俱进，开发新的市场产品，过时的东西能够选择性的淘汰，开发新的产品，这样店能力有发展空间，这点本店承诺能够为来学过的学员免费提供以后产品的更新。最后开店步骤即先后顺序第1步：学习技术，技术我利辛爱尚奶茶汉堡店能够保证决对过关2：店面选址，来后会告诉你们那些地方合适开，哪些地方不要开，这点一言半语讲不清，不在这里多讲，学时细谈。3：招牌制造：店面地址确定后第一要做的就是招牌的制造，能够找广告公司，装修的同时挂上招牌能

22、够提早宣传几天这点重要不要等到试营业才开始挂招牌，开业当天有些人才知道原来是个汉堡店！4：店面布局，厨房排线，插座的预留，墙纸的风格，这些我都教，来学详谈。5：设备和材料，装修一半的时候能够开始采购设备和材料。我可以提供应你地址，可以以当地采购，我提供你采购的方法，让你少走弯路，节省不需要浪费的时间精神，少花冤枉钱。6：营业执照的办理，有许多人讲先开业等他们来吹才办，这样是能够，但是大家要明白，开业后你是没多少时间离开店出去跑营业执照的，员工多列外，所以趁着装修空闲时间跑下最好，7：开业前的宣传，制造宣传单并对外发放，海报，和点餐单，套餐搭配，发宣传的时候重点提醒：开业优惠活动，来店送什么，微

23、笑免费每个客人的疑问。7：试营业，每种产品先做出来自己尝尝，有那些自己忽略的地方，比方饮料的一个辅助材料忘记放，或者腌制步骤临时记不得，这些都要在试营业时候避免掉。免得正式营业人多乱套，试营业期间客人进店要自动提醒：今天试营业，价格便宜点，欢迎大家试尝口味并提出难得珍贵的意见，开业优惠也对客人讲解。晚上终结下一天的经历体验。8：正式营业：要微笑效劳，讲话客气，向客人介绍自己的产品，以及你的开业优惠。创业计划篇5一创业计划书摘要二公司概述三公司的研究与开发四产品或者效劳五管理团队六市场与竞争分析七生产经营计划八财政分析和融资需要九风险因素十投资者的退出方式一创业计划书摘要1.效劳项目摄影摄像、婚

24、纱化装、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织。2.重要成员企业法人：程晓炜重要管理者：Ann;Tom;Vian职位名称团队人员名称个人简介总经理程晓炜商务策划专业出身，有良好的组织协调能力，管理能力较强，而且具有丰富的工作经历体验，管理理念先进。行政人事部经理TOM人力资源管理硕士，具有整合协调能力和行政管理能力。策划部经理Ann专业的婚庆策划师，商务活动策划师，具有良好的策划思维和文案写作能力和客户沟通力。市场部经理Vian营销管理与策划硕士，具有良好的沟通协调能力，有一定的营销策划能力。3.行业及市场中国的婚庆行业真正的发展从1990年开始，到如今已经有20年的发展历史。经历了开拓阶段1

25、9901995、新文化阶段199520xx、纷争阶段20xx20xx、爆发阶段20xx但这种划分只是行业中对于婚庆行业的模糊定义，婚庆策划又是相对于传统婚庆公司愈加周密效劳的“一条龙效劳公司。目前国内婚庆机构良莠不齐，有些效劳人员素质低下、效劳理念落后、效劳内容单一，缺少完善的经营理念和婚庆文化的支持，所能提供的婚礼效劳形式千篇一律，婚礼主题不鲜明，呆板、缺少新意、缺少个性、格调低下，无法知足人们对婚庆意义的需要。在婚庆产业快速发展的经过中，相关企业也越来越重视品牌效劳和规模经营，婚庆的高条理效劳也在增加，全部行业都在为知足现代青年多元化、时髦化、个性化、寻求浪漫效劳的需求而努力，婚庆产业大的

26、产业链正在逐步构成。中国结婚产业的重要行业企业的规模较小，从业经营者水平参差不齐，从从业平均人数来看，全国各城市的婚庆企业的平均从业人员均很少，婚礼策划企业平均每家从业人员10人阁下。除原来相关行业的迁移品牌外，真正全国性婚庆产业品牌各地尚未构成，但一批在当地市场份额大、具有竞争优势的行业领先企业，正在逐步构成行业品牌，优势企业主导的行业整合将提升市场集中度和行业整体盈利水平。我公司为客户周密效劳，以整体解决专家我发展目的和发展方向。在一系列的业务效劳中，充足考虑到客户需求的同时，还坚持策划施行质量的实现。而且，国内真正意义上的婚礼策划师还不是许多，婚庆公司还大都停留在婚礼资源的中介阶段，Sw

27、eetLove有专业的婚庆策划师和商务策划管理专业出身是优势。婚庆创意是在不断变化的，我们有一批年轻的创业创业团队，策划专业优势，全新的婚庆策划效劳，不断发现客户需求和社会发展趋势，以更好地知足客户。4.营销策略针对不同的产品效劳，实行不同的价格策略，尤其合理定价，设计相应的效劳价格标准标准。在发展初期，以更多的优惠方式吸引客户群体。在报纸、媒体上做广告，并做好效劳质量，获得顾客的信任，间接高效宣传，到达口碑相传的效果。而且在每次组织活动的同时，送给客户有特殊意义的纪念性礼物，更好地树立公司的形象。商业企业真正的经营目的，在于与相关各方，尤其是重要客户群体，建立并维持互惠互利的良好关系，进而转

28、化为丰厚的利润利润源。重视于客户间的关系管理、深度发掘潜在市场。由于公司处于始创期，产品处于导入期，消费者对于公司的品牌形象，产品认知度不高，因而销售渠道重要是发展“伞式经营，采用合纵联盟的形式，与家居卖场、婚纱摄影、游览风景等强强联手的全新商业运营形式，创始全国婚庆用品一站式购物基地。5财政计划估计资本收益率为10%时，税后净现值为2661459，讲明计算期内盈利能力和投资报酬率好，投资方案可行。投资回收期为1.57年，投资回收期较短。初期投资报酬率为63.3%，有着较好的投资潜力与增值空间。6.资本需求创业者合资资金20万元人民币向亲人借10万元人民币向银行贷款10万元人民币吸引风险投资1

29、0万元人民币二、公司概述1.公司简介SweetLove婚庆策划有限责任公司是提议中的专业为婚庆活动提供策划和婚礼施行的综合性效劳公司，以致真至诚，尽善尽美，引领时髦为己任，推陈出新，锐意进取，为结婚的新人们提供各类婚庆效劳以及给类商业庆典准备工作。2.公司战略及目的1战略：由于公司处于始创期，产品处于导入期，对于公司的，产品认知度不高，因而销售渠道重要是发展“伞式经营，采用合纵联盟的形式，与家居卖场、婚纱摄影、游览风景等强强联手的全新商业运营形式，创始全国婚庆用品一站式购物基地。2总体目的：企业在五年内拥有两家以上分店，十年以后成为婚庆行业领导者。3发展战略：第一到第三年，占先导入福州市场，提

30、升公司著名度，树立品牌形象；第四到第六年，提升品牌形象，增长企业资产，进一步完善健全企业网络机构，开阔客户市场；第七至十年，打造SweetLove婚庆著名企业，占据婚庆主导地位，力争成为该行业的领导者。3.发展阶段公司计划在年正式启动。三、公司的研究与开发1.资金投入计算公司初建期预算资本50万人民币。2.成本计划设备20万，人力15万，宣传5万，其他5万成本控制，严格根据国家有关法规法律规定，实行成本启用。3.研发设备1品牌SweetLove2专利SweetLove捧花4.产品的技术先进性及发展趋势婚庆作为一个新兴行业，在全国已到了火爆的水平，各大城市的婚庆公司如雨后春笋般涌现，比方广州在5

31、年前只要30家婚庆效劳公司，如今已经跨越了100家。婚礼效劳行业分工细化，效劳范围扩大并日益丰富，已经包含了婚礼咨询、策划、化装等。现代婚庆效劳在随着城市生活水平的提升，以及现代青年愈加寻求婚姻的质量和婚礼庆典活动的个性化，出现了浪漫、时髦的婚庆效劳趋向。婚庆效劳也已经从最简单的为信任操办婚事，开始向开发婚礼品牌、重视婚礼文化和职业化建设发展。竞争的实质是创新、效劳以及品质。SweetLove婚庆企业重视研发打造属于自己的品牌，推出专利捧花，符合时代潮水趋势，知足群众需求。四、产品及效劳公司的主营业务有婚礼主持、摄影摄像、婚纱化装、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织。各项效劳的提供方式如下

32、：1婚礼主持：婚礼主持方面我们采取两步走战略，在公司创业初期，与经历体验丰富的婚礼主持达成合作意向。公司一旦接到婚庆业务就立即联络婚礼主持人，确定时间地点，价格一般为1000-20xx不等。在公司发展中后期，将会由我们公司自己成立门婚礼主持培训中心，培训出自己公司的签约主持人。2摄影摄像、婚纱化装：这两方面，我们自己将招聘摄影及化装方面的员工，对他们进行培训，我们也将通过与职业学校的联合办学，吸纳化装方面的优秀学生做重点培训，合格者直接参加公司。3场地布置：公司将成立一个场地布置小组，并对其进行专业培训。4婚车租赁、鲜花乐队：这两方我们将寻找符合我们要求的供给商，努力做到价格相对合理，比市场价

33、格略低。5婚宴组织：我们公司将对有需求的顾客提供婚宴咨询效劳，同时也会布置资深婚宴参谋陪同顾客前去预定酒席。五、团队管理1.重要核心成员总经理程晓炜商务策划专业出身，有良好的组织协调能力，较强，而且具有丰富的工作经历体验，管理理念先进。行政人事部经理TOM人力资源管理硕士，具有整合协调能力和行政管理能力。策划部经理Ann专业的婚庆策划师，商务活动策划师，具有良好的策划思维和文案写作能力和客户沟通力。市场部经理Vian营销管理与策划硕士，具有良好的沟通协调能力，有一定的营销策划能力。2.管理制度1.日常管理制度2.工作效劳制度3.公司内部办公制度4.员工个人行为细则5.早夕会制度6.周例会制度7

34、.值日值班制度8.客户信息采集与信息管理制度9.客资维护与管理制度10.现场工作履行制度11.薪金发放制度12.员工奖励制度13.公司福利制度14.工作时间和休息休假制度3.薪金发放及赏罚制度总经理月薪8000元；部门经理4000-5000元；员工1800-3000元。但凡业绩出众的员工，公司将给与一定的奖励，其形式为颁发年终奖金。六、市场与竞争分析1.目的市场寻求新鲜事物，走在时代尖端的时髦年轻男女。拥有良好的教育背景，或是有海外留学背景的人士，对生活有一定寻求，工作环境良好，收入较客观。有高收入，高品质的生活，但是不同于第二部分的人，这部分的人的年龄是在50岁以上的老年人。如今流行忘年恋，

35、固然不是和会提倡的，但却逐步变成一种流行趋势，即便不能成为我们的重要客源，也会是很客观的一部分收益。2.行业分析就全国来看，自二十世纪九十年代以来，婚庆公司在国内市场做得越来越大，并牵动了婚纱摄影，美容美发，烟酒餐宴等相关产业发展。据数字统计，到20xx年我国婚宴综合消费能力将到达上千元人民币，有一定发展前景。我们的SweetLove婚庆公司在福州具有很大的发展时机。由于福州是经济发展水平较好的省会城市，消费人群集中，必定能够翻开市场。3.竞争分析优势：福州正规化的婚庆公司较少，只要公司上市后树立好品牌好形象，效劳质量好，引导潮水，便能吸引更多消费者。劣势：如经营管理不善，缺少创新管理，可以能

36、被其他婚庆公司跨越，生长破产。4.市场营销目的市场：该市各类人群，十分是向往浪漫婚礼的80、90后。效劳：建立完善的效劳体系，为客服提供优质婚礼效劳。营销战略：企业初期限量以低价感动客服，尽量避免言过其实的广告，同时建立婚庆公司网址，提升宣传力度。七、生产经营计划各企业一切财政收支应逐步纳入预算管理范围,各经济核算单位自上而下都为资金预算的管理对象。资金预算采用分级编制、集中汇总、逐级审批办法,即班组、车间、行政、采购、设备等部门根据各自的资金需求编制当月资金支出预算,在规定的时限内报送所在企业财政部门,财政部门根据销售回款计划审核汇总基层资金支出预算,根据统一格式上报婚庆公司,由婚庆公司负责

37、监督、平衡、控制。生产环节中，重要是对成本费用的控制。婚庆公司紧紧捉住成本费用开支这条主线，逐步推行施行目的成本管理工程，模仿市场核算，实行成本否决。通过制订目的成本计划价格模仿市场买断，划小核算单位，层层分解细化成本指标到每一个生产环节，倒算成本逐序逐级进行控制，并将降本节费指标直接与业绩严密挂钩，考核盈亏，奖优罚劣，使每位职工成为降本节耗的履行者与责任人。八、资本需求：创业者合资资金20万元人民币向亲人借10万元人民币向银行贷款10万元人民币吸引风险投资10万元人民币九、风险因素1.计算市场容量，比方在特定地方中一年的结婚人数为多少。2.核心员工离开职位风险，比方你的婚礼司仪忠实度怎么保证

38、，假如离开职位谁能代替3.公司最大可同时承办几场活动，由于婚礼都比较扎堆，如五一，十一等。4.同业竞争风险十、投资者退出方式根据（公司法）规定：“(有限责任)公司成立后，股东不得抽逃出资。该法第七十五条规定：“有下列情形之一的，对股东会该项决议投反对票的股东能够恳求公司根据合理的价格收买其股权：(1)公司连续五年不向股东分配利润，而公司该五年连续盈利，而且符合本法规定的分配利润条件的;(2)公司合并、分立、让渡重要产业的;(3)公司章程规定的营业期限届满或者章程规定的其他解散事由出现，股东会会议通过决议修改章程使公司存续的。即在我国，股东出资后，注册资本的所有权即转移给公司所有，公司股东除根据

39、（公司法）第七十五条规定行使股权回购恳求权外，不能退股。创业计划篇6一.市场分析随着国内经济的快速发展,人们生活水平的大幅提升,使得人们对食品卫生安全的要求越来越高.这就要求广阔的食品业者提供出愈加高品质的绿色食品。能够想到不久的将来生态、环保、绿色、有机将是形容农产品的最好词语。猪肉又是咱中国老庶民餐桌上的主角，有着其他食物所难以替代的位置。在食品市场、食谱搭配上都占领绝对高的地位。以笔者所在的广西来宾市兴宾区20xx年猪的养殖为例,当年出栏量就到达60.65万头。而07上半年由于遭到猪高热病疫情的影响是猪肉快速涨价的一年，当时不少养殖户都增长了养殖数量，但下半年猪价还是到达了历史高峰。08

40、年初的南方雪灾和四川地震，更是将猪价锁定在了高价位。1。固然从远来来看，以玉米-豆粕-鱼粉型的全价饲料配方养殖将存在一个动物与人争粮问题，人口不断增加，生活水平不断提升，人类将面临着粮食日益紧缺的的问题。2。全球性的能源短缺、国际高油价，使得替代能源(已醇汽油)开发，而消耗大量玉米，造成国际粮食价格大涨，以玉米为重要饲料;的养殖业必定会遭到极大的冲击。3。饲料蛋白资源存在长期的短缺，末来缺口将在五千万吨以上，所以寻求更为经济有效，;更为广泛的蛋白资源潜代品，是燃眉之急。这些都直接影响到中国农业养殖户的利益。但农业产品作为人类生存的必需品，有它存在的需要性，而寻求农业发展的可连续发展性，将是将来

41、农业发展的大势所趋。利用微生物与酶技术解决饲料资源短缺问题无疑是得心应手的，对糟渣的综合利用，费渣水再循环利用，对如今正在利用的饲料资源如玉米-糠-豆粕-鱼粉型日粮进行改良和提升利用率，对宠大的秸秆资源进行深度开发，并部分用于单胃动物，对有毒蛋白资源菜粕-棉粕-薨麻饼粕等进行脱毒加工，对动物粪便进行深度技术处理，都利用到微生物与酶技术，它们是最佳首选。我们瞻望将来养猪业的发展将遭到发展惯性的影响，会略有回落，但对全部市场的影响不大，像东莞这样的先进城市将在09年起为环保而会全面禁止养猪业，但同时也将留出大片的空白市场。二.我们的创业规划1.养猪。我们将先建设一个以微生物与酶技术解决部分饲料问题

42、的养殖场，采取自繁自养的方式防止有害病毒、病菌通过引种传入。以一间投资成本为10万元的小型养殖场为例。场地建设费、猪苗、饲料、兽药等成本约为7.5万元，周转资金为2.5万元，一次可养60头，年出栏三次共180头，每头猪的毛利在120-150元之间，那么使用全价饲料喂养的猪场年毛利在2.16-2.70万元之间。假如是自行繁育母猪，那么初期的投资高些，但长期算下来养殖成本将大为下降。目前猪的生长周期为6个月。可长到200斤，如今市场上的商品饲料批发价约为2元/斤。但由于我们所建设的是小型生态养殖场，目前农村中有许多可利用的植物秸秆(玉米秸、花生壳、花生藤、米糠、稻草、树叶、以至锯末)，糟渣(木薯渣

43、、蔗渣、谷类酒糟等)通过微生物与酶技术发酵、降解其粗纤维、提升蛋白率、改善适口性、变废为宝转化为低成本的动物饲料，再结合成配合饲即可饲养家畜家禽。2、生物链养殖。而全生态生物链养殖与传统养殖最大的不同就在于猪粪便的利用上，同样的以10万元投资养殖场为例。此养殖场月产粪便可达数吨，每吨作为农家肥使用仅为几十元，但通过生态发酵后，每吨养殖蝇蛆可产100到200公斤，二次利用养殖蚯蚓40到50公斤，而造一座日生产蝇蛆，蚯蚓50公斤的养殖房只需一次性投入约3000元，蝇蛆蚯蚓是鸡、鸭、鱼、蛙、鳝等经济动物的主要饲料、再配合一定量的商品饲料和谷物。一吨价值几十元的粪便，可产生数千元的产值，其生产成本将大

44、大降低。3、肉制品专卖连锁店。现如今，在国外及国内的一些大中型城市，部分鲜肉及肉制品已从农贸市场中走出来，进超市、开专卖店，走中高端之路。在那里，鲜肉解脱了农贸市场里的阴暗、蚊蝇，卖肉人的万能抹布，买肉人千姿百态的手。享受着小包装，空调房的待遇。我们的肉制品综合店将将提供猪肉、牛羊肉、熟食、包装食品、活体水产禽类、烹调用品果蔬等一站式的效劳。由于自产自销将比超市有价格上的优势，由于环境卫生将比农贸市场有品质保证。4、深度发展组建合作社，解决“三农问题效劳中国农民。我们的目的，联合名个中小养殖户、饲料、食品加工厂、经销商、实现资源和利润最大化，加强竞争力，在价格、技术、信息、资源上具有更强地话语

45、权，走产业化之路。为降低投资风险，初期与各大型养殖场所作，提供种苗支源。三、资金使用资金用在办理营业执照、合作社组建、养殖场建设、办公用品、房租、水电、人员工资、宣传等。合计约20万元四、产品成本及盈利分析。为节省费用，合作社将以院校+公司+基地+合作社+农户+经销商的形式进行生产。我们的赢利重要来自于、1、种苗供给。2、养猪场赢利3、统一购销的佣金、差价。4、零售点的销售利润。5、不收取养殖户的技术指点费、培训费、信息费。以上要求与各个养殖户签定加盟包销合同。五、合作方案与全国各大院校、大型养殖场所作，与各个养殖户签定购销合同。合作社提供场地资金支持，定期聘请各院校的优秀老师到田间地头给养殖

46、户指点生产、解答难题、免费培训。另外为了鼓励养殖户的生产积极性将一定数额的利润，奈人对养殖户的返点计划中。返点操作如下、合作社以比市场价高出3%到10%的价格向养殖户收买，然后批发给上门来的客商、食品企业、零售者并对其收取不低于价值3%的佣金，养殖户不收取。所得的利润30%，即作为返点金。返点率以3个月为一次结算，分为多个等级，大体标准有季度产值、品质、诚信、可连续发展性、养殖成本等，每月考核入挡，每季调整一次。六、本项目的将来。由于产业门槛不高，具有易复制易操作的特点。难免有别人抢占市场先机的风险,所以应加强与农业院校|、养殖户、加工厂、消费者之间的沟通联动性，提升信息的精确性，快速精确调整

47、养殖构造，加强技术含量和品质的提升，降低成本，做好效劳。通过合作社的努力，将全生态生物链养殖发扬光大，效劳全国人民。附：全生态生物链养殖的前景和产业分析1、前景。当今社会环境污染日益加具，传统农业又无法解脱高投入能力高产出的弊端，加上人们生活水平的提升对食品安全要求日益苛刻，而且我国人多地少精耕细作无法对抗国外的机械化农业。面对如此各种，怎样能力解脱窘境，找到合适国情，合适中国农业的产业形式呢?2、产业分析。全生态生物链养殖因遵守循环利用的原则，将成为二十一世纪最经济、环保、前途光明的农业生产形式。如图(略)此图讲明了全生态生物链养殖的生态环保性，但只是如此还不够。所以就催生了合作社，强弱联姻产业构架将由单一的养殖销售转向产业化。（由于如今政府实行的补助“三农，减免农业税的政策，不可能长期不变的，最终目地的是必需依靠市场经济原则实现农业本身发展，自己解决“三农问题，并获得良性循环）。即种地不再是农户散种，而是采取公司化集团化方式来栽种，田地以村为单位，集体管理，承包给有能力的人栽种和经营，让农民的土地拥有权不变，土地的经营权发生了改变。让农户以土地入股，土地经营收入按入股分配给农民，政府只要加大对经营收支的财政审计就能够了。公司化经营大大克制了分散经营成本大的缺点，提升了农业入世后的竞争力，发达国家