处置群体性上访事件的应急预案.docx

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1、处置群体性上访事件的应急预案 为妥善处置群体性上访事件，最大限度地减小社会影响，促进和谐工商建设和社会稳定，根据国务院信访条例、省信访条例、省人民政府突发公共事件总体应急预案和信访稳定工作要求，现结合分局工作实际，特制定本预案。 一、适用范围 本预案适用于分局全体干部职工及其家属、离退休干部职工及其家属等到北京、省市区各级政府部门、省市局等部门集体上访。因利益诉求、信访突出等问题到重点场所聚集、堵塞交通道路、影响办公秩序和公共秩序，造成较大社会影响的群体性事件应急处置。 二、工作原则 （一）统一领导，分级负责。分局各单位主要负责人是处置群体性事件工作的第一责任人，对处置本单位的群体性事件负总责

2、。在群体性事件发生后，各级必须坚持“现场第一原则”，主要领导应第一时间赶到现场，第一时间报告情况，第一时间决策指挥，及时依法处置，迅速控制局面。 （二）预防为主，防患未然。坚持预防为主的工作方针，加强矛盾纠纷排查和化解，注重从源头上防止涉及干部职工切身利益的群体性事件发生。建立健全社会利益协调机制和社会稳定的预警工作机制，坚决防止侵害群众利益的事件发生，坚决防止因决策失误、工作粗糙、处罚不当引发的群体性事件。立足抓早、抓小、抓苗头，做到早发现、早报告、早控制、早解决，及时消除群体性事件的各种诱因，力争把矛盾化解在萌芽状态、解决在初始阶段。 （三）依法处置，防止激化。坚持依法办事、按政策办事，维

3、护法律法规的权威性和政策的严肃性，严格按照国家法律法规和政策妥善解决干部职工反映的问题，妥善处置群体性事件。同时，注意工作方法和策略，综合运用政策、法律、经济、行政等手段和教育、疏导、沟通、协商、调解等方法，积极稳妥地处置群体性事件，加强对群众的说服教育、情绪疏导，引导群众以理性合法的方式表达利益诉求，妥善解决各利益主体之间的矛盾，防止矛盾激化和事态扩大。 （四）快速反应，密切配合。群体性事件发生后，相关单位应按照应急预案，严格落实应急处置工作责任制。各单位（部门）要加强沟通、相互协作、密切配合，服从分局统一调度指挥，不得延误和推诿。确保信息收集、情况报告、指挥处置等各个环节的紧密衔接，在最短

4、的时间内控制事态。 （五）加强教育，正确引导。预防和处置群体性事件，应将法制宣传、教育疏导工作贯穿整个过程。采取多种方式，广泛宣传有关法律法规和政策，教育引导干部职工遵守法律法规，依法维护自身的合法权益，通过合法、正当的渠道和方式反映问题。 三、组织体系 （一）机构设立。分局成立处置群体性上访事件应急工作领导小组（以下简称“领导小组”）。分局党组书记、局长胡云鸿任组长，分局副局长李海明任副组长，分局其他党组成员为成员，对分局处置群体性上访事件工作实施统一领导、统一组织、统一部署、统一指挥。领导小组下设处置群体性上访事件应急工作办公室，具体负责群体性上访事件的协调处置工作，由分局人事科科长陈刚兼

5、任办公室主任，分局监察室副主任李爱民兼任副主任，分局各部门负责人为成员。 （二）职责分工。 1、应急领导小组组长。担任处置群体性上访事件工作总指挥。凡是分局干部职工发生群体性上访事件，分局应急领导小组组长应亲临现场指挥处置。 2、应急领导小组副组长。协助应急领导小组组长具体负责群体性上访事件的应急处理工作，组织协调、调动各方力量和相关资源。 3、发生重特大群体性上访事件，分局领导班子成员、各部门负责人和相关工作人员，应按照分局应急领导小组的统一安排和要求，及时赶到现场做工作，迅速掌控局面，妥善化解矛盾，平息事态。 （三）分局各单位应根据本预案，结合工作实际，建立群体性上访事件应急工作机构，制定

6、具体工作预案，并认真做好群体性上访事件的处置工作。 四、预防预警机制 （一）预警防控制度。建立健全信息网络，及时收集有关信息，提出预测报告和应对措施。领导小组根据稳定风险评估分析结果，对可能发生和可以预警的群体性事件进行预警，以便提前防范，化解风险。同时，要严格执行群体性事件报告制度和倒查制度，凡漏报、迟报、误报和瞒报群体性事件紧急信息且造成严重后果的，应追究相关单位负责人的责任。 （二）坚持不稳定因素定期排查制度。各单位应定期组织对不稳定因素的集中排查，确定重要部位、重点群体及重点问题，及时研究提出解决问题的措施。 （三）健全“五个一”工作机制。实行挂牌督办，对排查出的重点问题采取“一个问题

7、，一名领导，一套班子，一个方案，一抓到底”的办法，明确控制和解决不稳定问题的时限，切实将问题控制在基层，化解在萌芽状态。 （四）落实信访稳定工作齐抓共管责任制。贯彻落实领导干部定期接待干部职工制度。落实干部职工来信来访登记、查办、督办、结案、反馈制度和信访稳定联席会议制度。 五、应急响应 （一）分级响应程序 1、对发生到省委省政府、市委市政府、区委区政府、省市局及其周边重点地区聚集上访和串联进京的群体性上访事件，要求按照上级主管部门的要求在规定时限内赶到现场积极开展处置工作。 2、对发生在分局机关的群体性上访事件，领导小组立即启动本预案，通知涉事相关单位领导带队迅速赶到现场积极开展处置工作。

8、3、对发生在分局各单位内部的群体性上访事件，事发单位应启动应急预案，单位领导必须迅速到现场指挥处置，并及时将有关情况报告分局。处置有困难的，可向分局请求支持。 （二）现场处置程序 发生群体性上访事件，分局相关领导应在第一时间赶到现场，相关工作人员应立即进入事发现场，按照职责分工，迅速投入处置工作。 1、接待并劝导上访人员到指定接待场所，上访人员所在单位领导应迅速到现场做劝返接回工作。 2、处置工作需要相关部门、单位协助的，领导小组应及时协调各方到场，形成处置合力。 3、及时了解掌握和上报接待处置工作中的相关信息情况。 4、对在群体性上访事件中出现围堵、冲击国家机关、拦截车辆、破坏公共财物、危及

9、人身安全、推打谩骂接待人员等过激行为的，工作人员应进行劝阻、批评或者教育。经批评和教育无效的，应及时联系公安机关采取果断的现场处置措施。 六、后期处置 （一）善后工作。群体性上访事件经过现场处置，上访人员被劝返回当地或本单位后，对承诺解决的问题，责任单位必须尽快兑现，把政策落实到位。同时，进一步做好上访人员的思想稳定工作和矛盾化解工作，并加强跟踪和督查，防止事件反复。 （二）经验教训总结。要认真分析引发事件的原因和责任，并形成专题报告。同时，针对事件处置过程中存在的问题，提出整改措施，进一步完善处置群体性上访事件工作预案。 （三）奖励与责任追究。分局对处置群体性上访事件工作进行总结、评估。对在

10、预防和处置工作中作出突出贡献的集体和个人，根据有关规定进行奖励。对在处理群体性上访事件中有下列行为的，根据有关规定启动责任追究，给予党纪政纪处分，构成犯罪的，依法追究刑事责任。一是对工作严重不负责任，侵害职工群众利益，甚至违法乱纪，激化矛盾而引发群体性上访事件的有关责任单位和人员；二是对本单位存在的可能引发群体性事件的矛盾纠纷不认真解决，失职、渎职，甚至怂恿群众上访的有关责任人员；三是群体性事件发生后，不及时报告、不及时采取有效措施处置，甚至压制及时如实上报情况，造成严重后果的有关单位和人员；四是处置工作中因官僚主义严重，工作不力、处置失当造成严重后果的有关单位和人员。 七、保障措施 要保证灵

11、通信息，确保信息渠道畅通；要有一支数量充足、集结迅速、听从指挥、政治素质好、业务能力强，并具有一定群众工作经验的应急队伍；要为及时赶赴现场处置和劝返上访干部职工提供交通车辆的保障；最大限度地保证应急处置工作人、财、物的需要。 八、本预案从公布之日起施行。 第二篇。国有企业群体性上访事件应急处置预案1适用范围本规程适用于企业员工等因认为其自身利益受到损害或者要求等不能得到满足，而采取集体上访，或以非法聚集、围堵、打砸等方式，向本公司表达意愿、提出要求，参与人数较多（一般10人以上），从而妨碍我公司正常工作秩序，造成或者引发某种治安后果，影响社会稳定的非正常聚众闹事等群体性事件的应急处置。2作业流

12、程及要求2.1发生在本公司的群体性事件的现场处置2.1.1现场工作人员应立即按照胜利石油管理局突发事件处置工作预案的要求进行现场处置（事态严重时应立即拨打110报警），同时立即报告单位负责人和公司党群办公室负责人，二个部门的负责人应及时到达现场，了解情况后向主要领导报告。原则公司党群办公室负责人为现场处置的第一责任人（办公室负责人公出在外时，涉及的单位负责人为第一责任人）。已报警的，书记或主持工作的公司领导应及时到现场进行协调、指挥，同时配合警方或有关部门进行现场处置。 2.1.2事态趋缓，场面得到控制的，第一责任人应将有关人员带到会议室等合适场所，做好劝说解释工作，稳定上访人等的情绪，并将有

13、关情况向主要领导报告，原则公司主要领导应到现场协调处理。同时，办公室有关人员应按照信访工作规程的要求做好登记、受理等工作。处置过程中需要其他科室、单位配合处理的，第一责任人应立即通知有关科室、单位负责人。有关科室、单位应认真配合和支持，不得延误和推诿。对第一责任人的意见有异议的，应在执行的同时报上级领导裁定，并根据上级领导意见执行。或事后提出，以利在下次处置突发事件时吸取经验。在处置过程中，要注意区分性质、讲究策略、把握时机，既要立足于缓解矛盾和冲突，正确疏导，又要坚持原则，依法办事，不能违背政策乱开口子。（1）如与上访人等现场达成共识，则落实责任科室、单位按正常工作程序办理。（2）如确实无法

14、当场答复或与上访人等意见仍不一致的，应在做好解释说明，并听取上访人等意见的基础上，明确告知上访人等答复时间（原则上在2个工作日内）、由谁负责答复（具体姓名、联系方式）等事项。 2.2。到管理局等上级机关集体上访的现场处置公司接报者应立即报告公司主要领导和办公室负责人，并简要介绍事件起因、经过。公司领导或由其指派其他负责人按有关部门的要求进行现场处置。具体处置原则可参照2.1的规定执行。 2.3善后处理2.3.1当场与上访人等达成共识事件的善后处理牵头科室、单位应在现场处理结束后立即开展调查工作，在事件处理结束后的3个工作日内向公司主要领导和办公室提交书面报告。 2.3.2当场确实无法答复或与上

15、访人等意见仍不一致事件的善后处理牵头科室、单位应在事件发生后立即牵头开展调查工作，了解具体情况，形成处理意见（应按权限报批），并按照现场与上访人等约定的方式进行沟通，明确告知处理意见，并力争使双方意见达成一致。如经多次沟通后双方意见仍无法达成一致的，则明确告知上访人等依法享有的法律权利。牵头科室、单位在明确告知上访人处理意见后的3个工作日内向公司主要领导和办公室提交书面报告。 2.3.3警方（或有关部门）已介入事件的善后处理公司党群办公室负责人（或公司主要领导指定人员）配合警方（或有关部门）做好相关工作，并立即牵头在公司内部开展调查，了解具体情况，最迟于次日向公司主要领导汇报。在警方（或有关部

16、门）处理结束后3个工作日内向公司主要领导和办公室提交书面报告。 2.4公司党群办公室应按照有关规定向上级机关和有关部门报告和报送信息。3修订或牵头修订责任部门公司党群办公室4相关文件及表单信访条例全国税务机关信访工作规则胜利石油管理局突发事件处置工作预案信访工作规程 第三篇：群体性上访事件应急预案群体性上访事件应急预案 为了及时控制和妥善处置群体性上访事件，最大限度地减少社会影响，维护社会稳定，制定本预案。 一、适用范围 本预案适用于群体性上访事件的预防、预警及处理。本预案所指群体性上访事件，主要包括：到各级信访接待场所集体上访，达到预警人数的；因信访突出问题到重点地区聚集、堵塞交通，造成较大

17、社会影响的。 二、工作原则 （一）属地管理、统一指挥、分工协作。群体性上访事件的处置工作在街道党工委的统一领导下进行，做到分工负责、有机协作。 （二）预防为主。建立健全矛盾纠纷排查调处机制，做到早发现、早报告、早控制、早解决，将问题解决在基层，把矛盾化解在萌芽状态。 （三）宜散不宜聚、宜解不宜结、宜顺不宜激。要以教育疏导为主，做到谈清问题、讲明政策、解疑释惑、理顺情绪、化解矛盾、尽快劝返，防止矛盾激化。 （四）快速反应。形成处置群体性上访事件的快速反应机制，确保发现、报告、指挥、处置等环节紧密衔接，做到反应快速，应对正确，依法果断处置。 三、组织体系 （一）成立指挥部。群体性上访事件应急指挥部

18、负责群体性上访事件的应急管理工作。街道党工委书记牟正权任指挥长，街道办事处主任税邦荣、党工委副书记朱小群任副指挥长，指挥部成员为应急处置群体性上访事件所涉相关部门的分管领导、部门主要负责人以及群体性上访事件所涉及的村、社区干部。 （二）群体性上访事件应急指挥部的职责 1、统一领导和指挥街道群体性上访事件的处置工作； 2、协调、调动相关单位和部门的处置力量和资源； 3、决定采取重大处置措施； 4、向区委、区政府和区信访局汇报情况； （三）群体性上访事件应急指挥部下设五个小组。 1、接待组。负责现场接待、疏导上访人员和处置情况信息的收集、整理。组长：党工委副书记朱小群13679694396，成员：

19、欧明才1398249079 6、龚世莲139802485 55、游代莲88690 59、马德良13079150331以及群体性上访事件所涉及的村、社区干部。 2、联络和维护秩序组。负责与有关部门的联络，并协助有关部门做好接待处置现场秩序的维护工作。组长：党工委书记牟正权13508031409，成员：陈世崇1338829770 3、赖必发135686298 19、冯金泉1370098188 6、杨定坚13909081582。 3、综合组。负责收集、汇总并报告群体性上访事件的信息 和处置工作进展情况。组长：办事处副主任李富荣13608283486，成员：黄立荣1589291696 9、冯天烈139

20、8025266 8、王红298777 9、吴锡燕8806675。 4、后勤保障组。负责工作人员的用餐、住宿、车辆使用等事项，并根据需要协调落实上访人员的食宿和中转车辆等。组长：办事处主任税邦荣13808286336，成员：艾应魁1339827880 3、田璇亦13036421 528、吕晓玲13882729420。 5、应急组。负责紧急情况下发生的突发事件，做好现场秩序的处置工作。组长：武装部长唐中勇13980258320，成员由各村民兵连长组成，由武装部长唐中勇负责联系。 四、预警和预防机制 各部门，各村、社区要建立健全矛盾纠纷排查调处机制，加大对可能引发群体性上访事件和矛盾纠纷的排查力度，

21、做到早发现、早报告、早处置。对排查出的可能引发群体性上访的苗头性问题，应立即报告群工办，群工办要协调有关部门做好化解矛盾工作，尽量避免群体性上访事件的发生，并及时将有关信息和工作情况上报。 建立快速、高效、灵敏的应急信访信息网络。充分利用各种现代化通讯手段，随时收集、报告重大集体访信息。在敏感期和重大会事期间，建立24小时值班制度，值班电话：3700419，以保证信息渠道畅通，并做好重大信息的反馈工作。 应急信息报送主要内容：（1）事件发生的时间、地点、规模、 涉及人员、起因等基本情况；（2）事发地相关部门已做的工作和采取的措施;（3）造成的社会影响;（4）需要报告的其他事项。各部门，各村、社

22、区发现可能引发群体性上访的苗头性问题和群体性上访事件时，应立即报告，报告电话：3700419。 五、应急响应 群体性上访事件发生后，应在街道应急指挥部的统一指挥下，积极开展处置工作，并立即将相关信息报送区委、区政府和区信访局。 现场处置程序。指挥部决定派相关工作小组及人员开展现场处置工作的，相关工作人员应立即进入事发现场，按照职责分工，迅速投入处置工作。接待组、联络和维护秩序组要劝导上访人员迅速离开聚集地，到指定接待场所反映问题。必要时，可请有关地方的领导和工作人员到现场做劝返接回工作。如难以劝离，可将上访人员带至指定的分流处置场所，进行分流。处置工作需要由其他单位或部门协助的，指挥部应及时协

23、调其他单位或部门共同开展处置工作，调度有困难时，应及时报告区委、区政府，形成处置合力。综合组要及时了解掌握接待处置工作中的相关信息，及时向有关领导或部门报告情况。情况紧急或当时不能了解清楚的，先报简要情况，再报后续情况和处置结果。对在群体性上访事件中出现围堵、冲击国家机关，拦截公务车辆，破坏公共财产，危害人身安全，殴打谩骂接待人员等过激行为的，应急组应进行劝阻、批评和教育；经劝阻、批评和教育无效的，应急组 应配合公安机关采取必要的现场处置措施。 六、应急保障。 通信与信息保障。街道所有工作人员应具备相应的通讯条件，并确保信息通畅。 交通运输保障。发生到区、市、去省、进京群体性上访事件时，应为劝

24、返群众提供交通方便。交通运输保障车辆：川e3277 5、川e206 26、川e4078 7、川e48668。 医疗卫生保障。在处置群体性上访事件过程中，必要时应通知医护人员到场，并配备救护车辆及必备的药品和医疗器械。 七、善后处置工作 群体性上访事件经过现场处置，群众被劝返回当地后，群工办要在街道应急指挥部的领导下，配合有关部门共同做好上访群众的思想稳定和矛盾化解工作。 八、责任追究及奖励 对工作不负责任、甚至违法乱纪、激化矛盾而引发群体性上访事件的有关责任部门和人员，以及在处置工作中因官僚主义严重、工作不力造成处置不当，或因迟报、漏报甚至瞒报信息造成严重后果的有关部门和人员，应根据信访条例等

25、有关规定，提出对其给予行政处分的建议。 对在预防、处置群体性事件工作中有重大贡献的单位及个人应给予奖励。 九、附则 本预案由街道党工委、办事处负责解释并组织实施。本预案根据群体性上访事件处置实施过程中发现的问题及时进行修订和补充。 本预案自发文之日起实施。 区华阳街道工作委员会 民政府华阳街道办事处 中共XX市江阳XX市XX县区人2008年6月10日 第四篇：群体性上访事件应急预案群体性上访事件应急预案 1.总则 1.1编制目的 为了及时控制和妥善处置群体性上访事件，最大限度地减少社会影响，维护社会稳定，制定本预案。 1.2编制依据 依据中华人民共和国集会游行示威法、中华人民共和国治安管理处罚

26、法、中华人民共和国医疗事故处理条例、国家群体性上访事件应急预案、信访条例XX省群体性上访事件应急预案、等法律、法规的规定、结合我院实际制订本预案。 1.3工作原则 （1）属地管理、统一指挥、分工协作。群体性上访事件的处置工作在医院处置群体性上访事件领导小组的统一领导下进行，做到条块结合、以块为主，分工负责、有机协作。 （2）预防为主。要建立健全矛盾纠纷排查调处机制，做到早发现、早报告、早控制、早解决，将问题解决在基层，把矛盾化解在萌芽状态。 （3）宜散不宜聚、宜解不宜结、宜顺不宜激。要以教育疏导为主，做到谈清问题、讲明政策、解疑释惑、理顺情绪、化解矛盾、尽快劝返，防止矛盾激化。（4）快速反应。

27、形成处置群体性上访事件的快速反应机制，确保发现、报告、指挥、处置等环节紧密衔接，做到反应快速，应对正确，依法果断处置。 1.4适用范围 本预案适用于群体性上访事件的预防、预警及处理。 本预案所指群体性上访事件，主要包括。到医院信访接待场所、病区、领导办公场所集体上访，达到预警人数的；因信访突出问题到医院聚集、堵塞交通，造成较大社会影响的。 1.5群体性上访事件等级 群体性上访事件等级确认，主要根据群体性上访行为的激烈程度、涉及人员的规模以及对社会稳定的危害程度划分为特大（级）、重大（级）和较大（级）三个级别。 2.组织体系 2.1指挥部构成 医院群体性上访事件应急指挥部负责群体性上访事件的应急

28、管理工作。医院院长任总指挥，医院副院长任副总指挥，指挥部成员为应急处置群体性上访事件所涉相关科室的负责人。医院群体性上访事件应急指挥部的职责是统一领导和指挥群体性上访事件的处置工作；协调、调动相关单位和部门的处置力量和资源；决定采取重大处置措施；向卫生局和上级信访部门汇报情况；发布有关命令、措施；最大限度地减少群体性上访事件带来的影响和损失。医院群体性上访事件应急指挥部下设五个小组。具体包括： （1）接待组负责现场接待、疏导上访人员和处置情况信息的收集、整理。组长由相关涉访科室的相关职能科室负责人担任，成员由医务科和相关涉访科室工作人员组成。 （2）联络和维护秩序组负责与有关部门的联络，并协助

29、公安部门做好接待处置现场秩序的维护工作。组长由保卫科长担任，成员由保卫科、总务科工作人员组成。 （3）综合组负责收集、汇总并报告群体性上访事件的信息和处置工作进展情况。组长由医院办公室主任担任，成员由医院办公室、护理部工作人员组成。 （4）后勤保障组负责工作人员的用餐、住宿、车辆使用等事项，并根据需要协调落实上访人员的食宿和中转车辆等。组长由总务科长担任，成员由总务科、院办工作人员组成。 （5）信息发布组负责群体性事件发生、处置等情况的信息发布工作。组长由相关涉访科室的相关职能科室负责人担任，成员由相关涉访科室工作人员组成。 2.2临床科室信访工作 临床科室信访工作应根据本预案，结合本科实际，

30、制定具体工作预案，在科室负责人的统一领导下，认真做好群体性上访事件的处置工作。 2.3行政、后勤信访工作职能科室信访工作应根据本预案，结合工作实际，制定具体工作预案，在科室负责人的领导下，认真做好群体性上访事件的处置工作。 2.4专家组 专家组负责为群体性上访事件的处置工作提供决策建议、指导和支持。 3.预警和预防机制 3.1信息监测与报告 各科室、各部门要建立健全矛盾纠纷排查调处机制，加大对可能引发群体性上访事件和矛盾纠纷的排查力度，做到早发现、早报告、早处置。对排查出的可能引发群体性上访的苗头性问题，涉访科室要在相关职能科室的统一领导下，协调有关部门做好化解矛盾工作，尽量避免群体性上访事件

31、的发生，并及时将有关信息和工作情况报指挥部。 3.2预警支持系统 各科室、各部门信访工作应依托已有的信息报送系统，建立快速、高效、灵敏的应急信访信息网络，切实执行国家信访局重大信访信息报送办法，随时收集、报告重大集体访信息，充分利用有线电话、无线电话、传真电话、计算机网络等现代化通讯手段，实现信访信息的快速传递和报送。在敏感期和重大会事期间，要建立24小时值班制度，以保证信息渠道畅通，并做好重大信息的反馈工作。 3.3应急信息报送主要内容 （1）事件发生的时间、地点、规模、涉及人员、起因等基本情况； （2）事发地相关部门已做的工作和采取的措施;（3）造成的社会影响;（4）需要报告的其他事项。

32、4.应急响应 4.1分级响应 4.1.1特别重大群体性上访事件（级）响应 （1）特别重大群体性上访事件发生后，事发地的部门应在本部门负责人的统一指挥下，积极开展处置工作，并立即将相关信息报送医院指挥机部。 （2）医院信访应急指挥部接到报告以后、领导小组应及时启动本预案，根据情况决定是否派工作人员开展现场处置工作。同时，由医院指挥机构将有关情况向卫生局、市信访局报告。 4.1.2重大群体性上访事件（级）响应 （1）重大群体性上访事件发生后，事发地的部门应在本部门负责人的统一指挥下，积极开展处置工作，并立即将相关信息报送医院指挥部。 （2）医院信访应急指挥部接到报告以后、领导小组应及时启动本预案，

33、根据情况决定是否派工作人员开展现场处置工作。同时，由医院指挥机构将有关情况立即向卫生局、市信访局报告，最迟不超过1小时。 4.1.3较大群体性上访事件（级）响应 （1）较大群体性上访事件发生后，事发地的部门应将相关信息报送医院指挥机构。 （2）事发地的部门在本部门负责人的指导下，协调相关单位妥善处置，并将处置结果上报医院信访应急指挥部。处置有困难的，可向医院信访应急指挥部请求支持。 4.2现场处置程序 领导小组决定派工作人员开展现场处置工作的，相关工作人员应立即进入事发现场，按照职责分工，迅速投入处置工作。 4.2.1接待组、联络和维护秩序组要劝导上访人员迅速离开聚集地，到指定接待场所反映问题

34、。必要时，可请有关地方的领导和工作人员到现场做劝返接回工作。如难以劝离，可将上访人员带至指定的分流处置场所，进行分流。 4.2.2处置工作需要由其他单位或部门协助的，领导小组应及时协调其他单位或部门共同开展处置工作，调度有困难时，应及时报告上级主管部门，形成处置合力。 4.2.3综合组要及时了解掌握接待处置工作中的相关信息，及时向有关领导或部门报告情况。情况紧急或当时不能了解清楚的，先报简要情况，再报后续情况和处置结果。 4.2.4对在群体性上访事件中出现围堵、冲击医院办公场所，拦截急救车辆，破坏公共财产，危害人身安全，殴打谩骂接待人员等过激行为的，工作人员应进行劝阻、批评和教育。经劝阻、批评

35、和教育无效的，有关部门应配合公安机关采取必要的现场处置措施。 4.3信息发布 群体性上访事件及有关部门处置工作的信息发布要按照医院的有关规定进行。 5.善后处置 5.1善后工作 5.1.1群体性上访事件经过现场处置，群众被劝返后，涉访部门要在相关的职能科室的领导下，配合有关部门共同做好上访群众的思想稳定和矛盾化解工作。 5.1.2对领导有批示的群体性上访事件，承办部门应在两个月内呈报处理结果。对处理结果有批示的，要进一步做好贯彻落实工作。 5.1.3对领导没有批示的群体性上访事件，接待部门应将群众来访反映的问题进行交办，承办部门应在两个月内将处理结果按程序上报，办公室及有关部门要做好督查督办工

36、作。 5.2经验教训总结 各科室、部门应及时总结群体性上访事件处置工作情况，完善本地、本部门的预案。 5.3责任追究及奖励 对工作不负责任、甚至违法乱纪、激化矛盾而引发群体性上访事件的有关责任部门和人员，以及在处置工作中因官僚主义严重、工作不力造成处置不当，或因迟报、漏报甚至瞒报信息造成严重后果的有关部门和人员，医院应根据信访条例的有关规定，提出对其给予行政处分的建议。 对在预防、处置群体性事件工作中有重大贡献的单位及个人应给予奖励。 6.应急保障 6.1通信与信息保障 各科室、部门应具备相应的通讯条件，并确保信息通畅。 6.2交通运输保障 汽车班应明确处置群体性上访事件过程中的车辆准备及使用

37、的具体方案。 发生到市、去省、进京群体性上访事件时，各部门应配合协调，为劝返群众提供方便。 6.3医疗卫生保障 在处置群体性上访事件过程中，处置部门应通知救护人员到场，并配备必备的药品和医疗器械。 处置突发性群体上访事件领导小组 组长：张东杰副组长：姜润生 领导小组下设办公室，办公室设在医院办公室。成员。桑志明田爱民卢重泉李广宏 第五篇：群体性上访事件应急预案群体性上访事件应急预案 二一二年五月 目 录 1总则.4 1.1目的.41.2工作原则.41.3编制依据.41.4适用范围.42组织指挥体系及职责.5 2.1应急组织机构设置.52.2大规模群体性上访事件应急指挥小组职责：.53预警和预防

38、机制.6 3.1信息监测与报告.63.2预警支持系统.63.3预警级别.64应急响应.7 4.1分级响应程序.74.2信息报送和处理.74.3组织领导.84.4处置原则.84.5紧急处置.94.6紧急处置支持系统.115后期处理.11 25.1事件的后期处理.116保障措施.12 6.1通讯与信息保障.126.2应急支援与后勤保障.137附则.13 7.1奖励和责任追究.137.2预案解释及人员通讯录.13 3群体性上访事件应急预案 1总则 1.1目的 在当地党委、政府统一领导指挥下，从维护行业大局稳定出发，根据事件的性质、地点、规模以及事态发展的不同阶段，适时采取相应的处置措施。以发现得早、

39、控制得住、处置得好为目标，讲究策略方法，严格依法办事，坚决果断，迅速平息，维护整体利益，最大限度地保障社会稳定、人员安全和减少国家财产损失，制订本分预案。 1.2工作原则 按照“统一领导、分级管理、职责明确、规范有序，以人为本”的原则，建立全市规模群体性上访事件应急指挥体系。在当地党委、政府的领导下，协调有关部门，以事件的发生单位为主体，快速、准确地传递信息，全面整合应急资源，积极进行应急处置。 1.3编制依据 本预案编制依据。中华人民共和国集会游行示威法、中华人民共和国专卖法、中华人民共和国专卖法、中华人民共和国治安管理处罚条例和信访条例等法律、法规。 1.4适用范围 行业改革、组织结构调整

40、、职工分流安置、劳动关系清理整顿、专卖管理等工作中引发的规模较大、影响较大、范围较广的社会群体性上访事件。 41.4.1系统内、外20人以上聚众冲击局办公区、生活区，系统外10人以上围攻专卖执法人员，进行破坏设施、哄抢财物、聚众闹事等违法违规违纪活动的。 1.4.2系统内10人以上阻断交通，聚众到局部敏感地区（党政机关、各种大型公共场所、重大活动所在地等）进行上访、静坐、非法聚会或游行示威等违法违规违纪活动的。 1.4.3系统内5人以上阻断交通，聚众到全国敏感地区（国家党政机关、国家局机关、首都各种大型公共场所、全国重大活动所在地等）进行上访、静坐、非法聚会或游行示威等违法违规违纪活动的。 1

41、.4.4其他可能造成较大政治和社会影响的大规模群体性上访事件。 2组织指挥体系及职责 2.1应急组织机构设置 局成立大规模群体性上访事件应急指挥小组，日常办事机构设在纪检监察办公室。 组长：分管纪检的副局长副组长：纪检监察办公室负责人成员：各部门负责人。 2.2局大规模群体性上访事件应急指挥小组职责： 根据当地党委、政府发布的区域性大规模群体性上访事件预警要求，实施应急响应。 编制本单位处置群体性上访事件的分预案。指导、监督、检查所属单位应急指挥小组的设置和分预案的制订。 5组织、协调、指挥本单位群体性上访事件的预警、响应、结束、善后处置等各项工作的落实。 收集群体性上访事件信息并迅速做出评价

42、，及时发布预警，同时采取应急行动。 制订应急响应对策，调动本单位应急响应的人力、物力和后勤支援。在市局和当地党委、政府的领导下，迅速组成应急响应现场指挥分部。 3预警和预防机制 3.1信息监测与报告 局应急指挥小组办公室（稳定办）负责本地区大规模群体性上访事件的监测与预警信息工作。建立不稳定因素排查档案，每月进行一次常规排查分析，并以报告形式报市局应急指挥分部办公室（稳定办）和当地党委、政府；重大政治活动、重要节日、敏感时期及重大改革措施出台前，要进行重点排查分析，及时收集可能引起大规模群体性上访事件的信息，进行全面汇总和分析，对重点人员进行监控，对群体性上访事件做出预警。 3.2预警支持系统 预警报告要做到迅速、准确，报告内容要客观真实，不得主观臆断。发生大规模群体性上访事件的单位，应及时报局应急指挥小组，同时报当地党委、政府