优选年度工作计划9篇.docx
《优选年度工作计划9篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《优选年度工作计划9篇.docx(35页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、优选年度工作计划9篇优选年度工作计划9篇时间过得真快,总在不经意间流逝,又迎来了一个全新的起点,写一份计划,为接下来的学习做预备吧!相信大家又在为写计划犯愁了?下面是我帮大家整理的年度工作计划9篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。年度工作计划篇1为认真贯彻落实(市文明委关于在全市进一步推进志愿者效劳活动的通知)文件精神,充足发挥农机系统志愿效劳队的能动作用,引导广阔农机系统干部大众积极投身以关爱别人、关爱社会、关爱天然为重点的志愿效劳活动,响应我市文明办志愿效劳活动号召,农机局领导班子经认真研究决定,在全市农机系统开展志愿效劳活动。现将今年度志愿效劳工作计划如下:一、指点思想以十八大和十八届三中
2、、四中全会精神为指点,以核心价值体系建设为根本,出力强大农机系统志愿者队伍,传播志愿效劳理念,推进志愿效劳制度化,广泛开展以关爱别人、关爱社会、关爱天然为重点得志愿效劳活动,为“智力跨越敢炒、加快全面小康进程作出更大奉献。二、活动原则1、自愿性原则。充足具体表现出农机局工作人员的个人意愿,志愿者参与和选择效劳的项目不带有强迫性,均采用自愿原则。2、公益性原则。志愿者效劳是工作人员自愿为农民机手和市民大众提供的公益性效劳,不收取任何报酬,是出于奉献社会和人文关心而付出的无私奉献。3、组织性原则。建立活动领导小组,在领导小组的统一领导下,有布置、有落实、有检查、有考核,确保效劳工作有序进行,落到实
3、处。三、活动布置根据市文明办活动要求,规范建立农机志愿者效劳队,号召党员干部充足发挥共产党员的先锋模范作用,积极开展效劳活动。详细方法如下:1、宣传发动4月15日-4月20日组织学习市文明办(关于在全市进一步推进志愿者效劳活动的通知),发动农机系统广阔干部职工参与志愿效劳活动。制订农机系统志愿者效劳活动计划,利用“平安农机通、“政府网农机窗口等通迅和媒体公布活动方案,营造活动气氛。2、登记造册4月17日-4月23日发放(农机局志愿者注册登记表),号召农机系统干部职工踊跃报名加入志愿者效劳活动,根据个人的意愿和实际情况登记加入的效劳项目。3、组建队伍4月18日-4月25日志愿者效劳领导小组召开专
4、题会议,根据各人的特长和效劳项目进行分组归类,合理划分志愿者效劳分队。组建农机局志愿者效劳“送安全检审下乡、“送农机培训到村、“送维修技术到户等志愿者效劳小分队,4、开展效劳4月19日起至年底农机系统志愿者效劳队以到社区集中公益效劳和送农机下乡分散效劳活动相结合的形式进行。集中效劳活动由领导小组统一组织领导,坚持每两个月开展一次“义务奉献日;分散效劳活动由农机技术人员根据农机业务工作需要,利用一技之长开展定期、定点的便民效劳。四、效劳内容定期到迎丰社区、挂钩帮扶点、农机合作社、农机大户、乡村田间地头等开展志愿效劳。将志愿活动与农机业务工作严密结合,开展农机安全检审到乡镇上门效劳、农机维护技术到
5、田头指点、农机实用技术培训直接在乡村办班等活动。五、相关要求1、切实加强领导。成立由局重要负责同志为组长的志愿效劳领导小组、将志愿效劳活动列入全局年度工作计划,明确工作目的和重点,突出农机效劳特点,确保农机系统志愿效劳队开展活动有径可循,有章可依。2、建立活动台账。建立效劳志愿队活动登记和情况反应制度。志愿者效劳队每次效劳活动之后,要在活动记录本上填写活动时间、活动人员、活动地点和活动项目。虚心承受农民机手和市民的反应意见,效劳队负责人要及时向领导小组汇报情况。3、营造活动气氛。开展志愿者效劳活动期间,每位志愿者要佩戴志愿者统一效劳标识,彰显农机局志愿者效劳队形象;充足利用各种宣传媒介,鼎力宣
6、传在今年的志愿者活动中涌现出来的典型事例和先进个人,不断加强志愿者的积极性,扩大农机系统志愿者在社会和大众中的影响力。年度工作计划篇2为提升丰县支行履本能机能力,在上级行绩效考核工作中的再取佳绩,支行结合实际情况,制订了XX年度工作目的:争创中心支行优秀单位。XX年支行工作思路:夯实基础、强化管理、推进创新、提升能力、增进和谐、再上台阶。现将XX年度工作计划印发,请落实履行,并根据上级部署及时调整。一、财政绩效评估(一)在分行业绩考核的基础上,加强业务条线绩效管理,仅从一家银行或一家银行的一个人的年度进行绩效评价显然是不全面的。应当应用财政数据或财政比率,对一家银行进行多角度的比较分析。如:趋
7、势分析、构造分析、同业比较分析等【趋势分析】:重要将一家银行若干年的财政报表按时间序列作比较【构造分析】:将某一项目,根据规定标记分类,划分成若干构成部分,计算出各个部分在整体中所占的比重,从部分与整体的比例关系看其对整体的影响【同业比较分析】:将一家银行的财政状态与其他银行、或同行业平均水平相比较各种方法能够结合使用,如将我行不同年度的构造百分比报表逐项比较,就是与趋势分析相联络的做法。(二)怎样完善财政管理信息系统的自动化【财政管理信息化应以财政管理为重点。】因而,怎样利用最新的信息技术,融入新的管理睬计思想,加强预算管理、资金管理和财政分析等管理功能,成为财政管理信息化的重要目的。【财政
8、信息系统的功能应从事后的核算发展到实现全面管理、控制、评价和优化。】全面管理是以优化企业的整体资源为目的,完好配置、计量、记录银行所有财政状态相关的业务资源和业务活动,并进行详尽的核算、统计、分析、考核,以实现资金流、信息流、增值流、工作流的统一管理。对所有的经济活动和业务数据,能根据管理个控制的各种需要进行多角度、多条理的查找、比较、分析,建立不消类型的企业财政状态和经营状态的评价体系,提供对管理决策的支持,提升我行在复杂多变的市场环境下的竞争力。二、成本控制首先成本管理是银行经营的主要内容,也是管理睬计研究的核心领域。看重成本管理的自动性引导,将成本管理延伸、融入到各运营环节,调动各成本中
9、心对于资源配置与产出分析的行为自发,实现成本管理的自发控制,在当前强调精细化管理思维的经营形势下,具有非常主要的现实意义。传统成本管理的目的可简单地归纳为减少支出、降低成本,这就是成本管理的狭义观念。在这种观念的指点下,银行很容易陷入片面降低成本的误区,不能为决策提供所需要的正确信息。在现代成本管理的观点中,企业不能再将成本管理简单地等同于降低成本,而是基于成本效益观念,实现由“减少、降低向“一定投入、更多产出的改变。其次要划分员工类群,使人力资源配置与岗位资源的构造优化相一致。在对员工情况进行摸底评价的基础上,根据学识水平、业务素养、操作技能、应变能力、气质形象等,根据业务特点逐一对照,划分
10、管理、营销、效劳等不同类型,择机适时调整部分工作人员岗位,明晰发展定位和培养方向,使人力资源配置与岗位资源的构造优化相一致。如对于具有潜质的人员列入班子后备人才,并布置在主要部门和岗位,在充足调动其创新工作和大胆管理的积极性的基础上,对其组织管理、批示协调能力进行磨炼。三、优化财政运营形式及加强集中化管理近年来,随着我国金融改革的逐步深化,内部控制逐步成为商业银经营管理的主要内容。在这里经过中,政府部门和银行经营管理者对内部控制的认识逐步趋于一致,为商业银行内部控制的改革发展奠定了良好的基础。但是,由于我国商业银行内部控制起步较晚,与国际同相比,在许多方面还存在较大差距,需要进一步加强和完善,
11、使之真正符合商业银行的实际发展需要。在对商业银行内控管理的理解上,应侧重把握下面几点:(1)内部控制是所有员工自动参与的管理经过。任何制度的运行状和效果在很大水平上都取决于人的因素,再完善的制度也需要人来贯彻履行.同样道理,完善的内部控制体系在制度设计上应该覆盖银行全部机构,部门,岗位和环节,需要全体员工共同参与。因而,内部控制不单纯是管理层或一部分人的事情,它是全体员工自动参与的管理经过。只要所有员工全部参与,能力从总体上具体表现出内控管理的要求,实现内控管理的效果.(2)内部控制是涵盖经营管理各环节的全面管理经过。完善的内部控制不能流于形式,更不能单纯地停留在制度建设层面.内部控制必需将制
12、度具体表现出到每个对象上,具体表现出在内控经过中.从内部控制的对象看,银行在经营经过中所牵涉的财政管理。公司治理、战略决策、风险管理、组织文化、制度履行和责任追查等环节都应纳入内部控制体系。从内部控制的内容看,应包含各类业务流程的合规性。资产管理的有效性等全方位的管理活动。从内部控制的时段看,它不仅包含事中规范和事后监督,在事前更应具有前瞻性的判定和防备办法。(3)内部控制应随着银行经营环境的变化不断调整。内部控制通过定和施行一系列制度、程序和方法,构成一种动态纠错经过和机制,是一个发现新问题、解决新问题的不断变化的经过。随着我国经济、金融环境在不断变化,商业银行本身在发展,商业银行的目的定位
13、、治理构造、业务品种都在发生变化,内部控制制度应不断适应这种变化而相机调整。根据以上问题,提出下面几点建议:1.进一步完善董事会制度建设董事会作为商业银行公司治理构造的核心,除了要履行公司法规定的惯例本能机能以外,还要对商业银行内控、风险管理以及合规经营负最终责任.因而,应进一步强化董事会的管理本能机能。一是要优化专门委员会组织机构设置,清楚明晰界定其工作职责和工作流程;二是要充足发挥监督类专门委员会的作用,理清监督类委员会与监事会的本能机能界限:三是改善专门委员会信息不对称问题,建立非履行董事与高管层良好的沟通平台;四是在选择独立董事的经过中,应愈加看重专业背景和从业经历,不该过于看重社会声
14、望,充足发挥独立董事的作用。2.强化内部控制文化建设通过内控文化建设,将管理意识,合规意识、制度意识深深根植于员工的思想观念之中,使全行员工对本行的内控制度、风险观念产生一致的理解和认同,将员工的风险意识和风险管理行为控制与约束在既定的目的范围之内。为此,商业银行的决策和管理层必需通过内部控制文化的建立和完善,增进商业银行内部控制的有效运行,到达有效调发动工潜能.发挥每个员工积极性的作用.要在银行内部树立全员内部控制意识,进一步提升管理人员和普通员工对于内部控制建设的主要性、迫切性的认识,通过对员工定期进行内部控制培训,将内部控制管理观念、行为规范由管理层贯彻落实到基层,由此增进商业银行内部控
15、制制度的完善。3.建立全面科学的内部风险控制系统。在巴林银行事件中,里森同时拥有签发支票、核销银行对账单等权利,违犯了交易和结算业务分开、互相制约的惯例,丧失了有效的内部监管。因而,健全的内部控制系统要求,一是要严格受权审批制度,根据银行的经营管理水平、风险控制能力,制度履行以及资产等状态,实行差异不同化的受权制,并进行连续有效的监督:二是要严格高风险业务管理制度,加快建立信贷风险控制体系;三是建立风险测量预警机制,实现风险的有效防备,将风险造成的损失控制在可承受范围内,在业务开展经过中,应加强对风险状态的跟踪检测,及时提出防备办法。4.充足发挥内部审计监督和外部监管的作用内部审计部门是商业银
16、行业务综合管理和评价内部控制的本能机能部门,内部审计部门应具有完全的独立性和权威性,能够独立地根据法人要求,有选择地对内控的各方面行使其检查本能机能,并能够将检查评价结果直接地反映到高级管理层,在这种机制下,内部审计能力真正有效地发挥监督作用。四、税务规划想要有效利用税务规划以提升对银行的盈利奉献,财政人员应当纯熟把握有关税收制度和法律法规理解税收制度和法律规定了解法律部门和主管部门对纳税活动“合法和合理的界定了解纳税人的基本情况:财政情况、投资意向、对风险的态度纳税人的详细要求签订委托合同指定规划方案并施行五、对业务及盈利即增值效劳对银行来讲,在知足客户的需求上,基于客户的回报与效劳优势客户
17、关系管理的重心,增值效劳是客户关系管理的现实具体表现出,相对于基础效劳,附加效劳等针对产品功能的效劳,增值效劳则是针对客户关系的效劳,这意味着对外资银行而言,学会打好“增值效劳牌能力不被客户关系这个“主裁判罚下赛场。为了保有并吸引更多的贵宾级客户,我行应不断的增长增值效劳的内容,详细效劳的种类,如航空意外保险、国际组织优质效劳、境外紧急救援效劳、汽车现场紧急救援等。高级信誉卡已经是一种身份的象征了。银行的增值效劳主要性可想而知,牵涉到的增值效劳不再是单纯性的采购行为,而是集整体发展战略、策划设计、效劳采购、效果评估为一体的采购管理形式,他必需具备下面几个特点1、需要专业化的增值效劳设计2、需要
18、协调诸多的供给商3、需要完好的采购设计体系4、需要中立、公正的态度六、提升人力资源素质通过员工培训和连续发展以提升人才技能及配置设定员工年度目的和考核制度明晰责任权属,建立逐级汇报年度工作计划篇31、20xx年年度安全目的:1重伤、重大及重、特大安全事故包含各种质量等其它重大以上安全事故为零。2在人员工无重大治安、刑事案件发生。3人员小伤和其它一般安全事故率不跨越。2、坚持每季度至少召开一次安全委员会会议,分析安全生产情况,及时通报安全生产中出现的问题隐患;增大安全投入,保证全年安全资金投入100及时落实到位;提升隐患整改率,确保安全隐患100%整改,及时整改率到达95%以上;制订并落实施行2
19、0xx年安全生产责任制。3、应急预案及消防演习:公司总演习:定于20xx年上半年进行一次应急疏散演习和消防演习,下半年进行一次消防演习。部门演习:各部门内部演习不少于2次并记录备案。4、消防惯例项目检查:1保安负责每周一次的消防设备检查并记录;2电仪负责每月一次发电机及消防水系统检测并记录;3有消防喷淋的部门每季度进行一次雨淋系统检查并记录;4各部门天天对本辖区内消防设备进行检查并记录。5、安全教育:1对新进厂员工的三级安全教育,坚持安全教育100考试合格上岗。2每月有计划的进行老员工安全知识再教育,争取全年安全培训不少于XX人次,劳务队安全培训全年不少于2次整体。3对外来施工人员培训做到10
20、0%到位,施工队必需具备施工天资、提交施工技术办法安全方案、完善的施工安全组织并进行需要的安全培训后方可施工。4上半年完成对安全培训系统的整理,建立一套完好的安全培训机制和文件,包含法律法规、集团制度、事故案例、培训测试、培训运作、监督、跟踪检查等。6、计划履行原则:由人事行政部配合各部门落实,计划到人,责任到人,切实履行安全自查、隐患自改、责任自负年度工作计划篇4一、指点思想坚持科学发展观,不断强化学校内部管理,坚持以德立校、以德治校、依法治教,全面施行素质教育,以课程改革为契机,加强学校管理,全面提升教育质量和办学效益。二、详细工作(一)德育工作1、加强师德师风教育,努力创造松严适度的和谐
21、教育气氛。要求每一位老师做一个合格老师的目的。学会师师之间、师生之间的尊敬合作,共同进步。公正评价老师工作绩效。落实有关检查监督奖罚制度,激发老师教育教学工作积极性。重点加强班主任队伍建设。本学期要召开毕业班班主任经历体验沟通会,打造优秀班主任队伍。2、发挥好少先队、班委会的作用,充足发挥学生的主观能动性,使德育工作处处有人抓,时时有人管。利用好校园广播、板报、橱窗、校刊等发挥学生特长,锻炼学生自我教育能力,使学生德育工作愈加丰富多彩,愈加富有成效。发挥学校家长委员会作用,加强家庭教育。积极探寻求索家庭、学校、社区联动的教育机制和形式,总结推广好的典型。3、利用各种渠道,创新各种活动,加强诚信
22、教育和(守则)、(规范)的落实,尤其是加强(小学生日常行为规范)教育。使学生了解诚信教育的基本内容,懂得诚信是做人的基本原则。通过开展形式多样的活动,激发学生的进取精神,规范各种行为养成。此项工作由学校德育领导组、少先大队部负责详细施行。提倡学生从身边小事做起,开展“爱惜保护校园从我做起、“文明行为伴我行等活动,加强行为习惯养成教育。要发现、推广行为习惯养成教育好的学校好做法、好经历体验。4、进一步落实小学生中华经典诗文诵读和优秀歌曲传唱活动。5、落实民族教育课程,对学生进行民族团结教育。要进一步抓好校园环境艺术化建设,充足发挥环境育人的作用。(二)教学工作1、组织老师认真深切进入学习(课程标
23、准)和(市小学课堂教学评价标准),编写课时计划,课后写出教学反思。精心设置作业,认真耐心做好批阅工作。鼓励老师在参考优秀教案的同时,结合本班学生实际创造性地备课、设置作业,写出具有个人特色的教案和教学后记。2、各校切实抓好校本研修工作,关注课堂教学,提升课堂教学效率。通过三级教研网络,开展有效教学研究,推动课堂组织形式向生活化、问题化、对话化、理论化发展。本学期,要召开片、镇教学研究现场会。教研组要组织一定次数的课堂教学专题活动,研究课堂教学、备课、作业中出现的实际问题,努力改良、优化教法与学法。要积极加入市召开的教学管理、高效课堂、有效作业、教学实验研究等现场会。3、做好毕业班级备考工作,各
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 优选 年度工作 计划
限制150内