【精华】年度工作计划10篇.docx

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1、【精华】年度工作计划10篇【精华要髓】年度工作计划10篇时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，为此需要好好地写一份计划了。那么计划怎么拟定能力发挥它最大的作用呢？下面是我为大家采集的年度工作计划10篇，仅供参考，欢迎大家阅读。年度工作计划篇1一、班级大概情况本班共有32名学生，18名女生，14名男生。大部分学生思想比较上进，有着很强的上进心和集体荣誉感，能够做到尊重师长，但是由于年龄小，克己能力差，时常不能控制自己，上课时爱随意讲话或者做小动作。许多行为习惯有待进一步培养。其中男生在回答问题等方面不够踊跃，应继续加强练习，培养其自负心。多数同学能够明辨是非，但有

2、个别同学比较娇气、任性。出现毛病认识不到或不肯改正。二、采用的办法：1、看重养成教育：养成良好的学习习惯和生活习惯，对学生的成长进步是特别需要的，良好的行为习惯使一个人的毕生发展受益非浅。因而，在班级进行良好品德的养成教育是特别需要的。根据学生的思想实际情况，与学校的德育工作亲密配合，本学期，将从不同的方面和角度对学生进行规律性的惯例训练。重点落实好（小学生日常行为规范），使学生逐步构成良好的道德品质，行为习惯，学习习惯和积极的学习态度，不使一个学生落伍。2、加强后进生管理：面向全体学生，分类施教，加强对后进生的辅导，要从关心、爱惜保护学生的角度出发，了解关心学生。及时了解学生的心理变化，把握

3、他们成长道路上的发展情况。3、及时了解学情：精确把握学生对知识的把握，因材施教，在重点难点上下工夫，以增进全班成就的平稳、扎实地上升。4、家教结合：经常坚持与否学生家长联络，使学校教育和家庭教育有机地结合起来，本学期，力争把所有的家长访问一次，以至屡次。要不厌其烦的做好后进生的转化工作，抓两头，促中间，使全班构成一盘棋，真正成为一个团结向上的班集体。5、培养班级干部：及时召开班干部会议，针对他们在工作中出现的问题，教给他们工作方法，使他们明确自己的职责，指出他们的优缺点和今后努力工作的方向。同时，还要求他们留意班干部成员之间的合作，齐心协力，拧成一股绳，尽力在同学之间树立他们的威信，创造时机，

4、锻炼和培养他们的能力。6、看重关心教育：要关心学生的生活，及时和家长联络，体贴他们的冷暖，了解他们的心理，建立平等和谐的师生关系，做学生的贴心朋友，以使班主任工作做的更好。7、抓好少先队工作：班级工作的一个主要部分，就是班主任工作，是充足发挥学生特长、张扬学生个性的有效途径。本学期将积极配合学校少先大队，结合实际搞好各项活动。8。看重文体工作：教育学生上好所有学校开设的课程，积极加入体育锻炼，积极参与学校组织的文娱活动，看重各项竞赛的积极参与，培养学生的参与意识。三、主题活动内容及布置三月份：1、开展文明礼貌月活动。2、学习雷锋活动(各小队共同完成)3、与家长见面(开家长会)4、对学生进行安全

5、教育。四月份：1、开展人人做环保小使者的活动。2、进行班级作业评选。3、开展我爱家乡(护林活动)4、继续抓好课堂惯例教育，对学生进行安全教育。五月份：1、班队会评优预备活动。(稳固出旗仪式、唱队歌、行队礼)2、为庆六一排练节目。3、继续抓好纪律和学习目的教育。4、培养学生的参与意识和集体主义精神。六月份：1、和爸爸、妈妈同庆六一(才艺展现)2、六月五日“世界环境日召开演讲会。(保卫环境作奉献)3、继续抓好惯例教育，对学生进行安全教育。七月份:做好各项工作总结。年度工作计划篇2虽然部门总体工作获得了良好的成就，但仍存在一些问题。为进一步做好明年工作，现将本部门存在的问题总结如下。(一)员工业务水

6、安然平静效劳素质偏低。通过部门半年的工作和理论来看，客服员业务水平偏低，效劳素质不是很高。重要表如今处理问题的技巧和方法不够成熟，应对突发事件的经历体验不足，在效劳中的职业素养不是很高。(二)物业收费绩效增加水平不高。从目前的收费水平来看，同比北京市75%的平均水平还有一定差距，重要问题是催费的方式、方法欠妥、员工的积极性不高、前期和日常效劳中遗留问题未及时解决以及项目总体效劳水平偏低，其中员工收费积极性和催费方式、方法为重要因素。(三)部门管理制度、流程不够健全。由于部门在近半年的工作中，重要精神放在了收费和收楼的工作中，因此忽略了制度化建设，目前，员工管理方面、效劳规范方面、操作流程方面的

7、制度不是很健全，因而，使部门的工作效率、员工责任心和工作积极性遭到一定影响。(四)协调、处理问题不够及时、妥善。在投诉处理、业主张见、建议、业主求助方面的信息反应不够及时、全面，接到问题后未及时进行跟进和报告，处理问题的方式、方法欠妥三、20xx年工作计划要点20xx年我部重点工作为进一步提升物业费收费水平，在XX年基础上提升4-7个百分点;部门管理基本实行制度化，员工责任心和效劳水平有显著提升;各项效劳工作有序开展，业主满意率同比去年有显著提升。部门具体工作计划见(一)继续加强客户效劳水安然平静效劳质量，业主满意率到达85%阁下。(二)进一步提升物业收费水平，确保收费率到达80%阁下。(三)

8、加强部门培训工作，确保客服员业务水平有显著提升。(四)完善客服制度和流程，部门基本实现制度化管理。(五)亲密配合各部门工作，及时、妥善处理业主纠纷和意见、建议。(六)加强保洁外担保理工作，做到有检查、有考核，不断提升效劳质量。回首xx年，工作中充斥了艰苦与坎坷，却收获了成长与成就，瞻望明年，迎接我们的是机遇和挑战。为此，客服部全体员工在明年的工作中将继续团结一致、齐心协力的去实现部门目的，为公司发展奉献一份力量。年度工作计划篇3xx是公司高速发展的一年，公司正在不断地更新着、不断地探寻求索着，在不断地进步着、不断地强大着。公司扩大后，组织构造进行了重大变更，各项制度也随着工作的需要日益完善。日

9、新月异的变化及公司良好的竞争机制，使员工加强了危机意识和奉献意识，为公司发展不断注入新的活力。回首过去一年，在生产部全体员工共同努力以及其他部门的帮助和指点下，生产部xx年出色完成了万的产值。现对xx年的个人工作总结呈报如下：一、工作中的不足之处：1、整体产能已大幅度上升，到达12001400万每月，人均生产产值如今固然到达万/人，但离生产目的还是有一定间隔，比福建的人均产值还是有差距，这偏离了我们总部的优势，在绩效提升方面，我们的努力还是不够，需要来年认真分析，合理调配，充足利用、让效率提升赶上酒店行业水平，超出自我、2、生产车间人员的技术能力相对较弱，从二次升级技术考核来看，整体水平不高、

10、许多人员对生产的品质不明了，盲目操作，不良现象不知道怎样去避免，品质更不知道怎样去改善；对安全认识不够，不知道怎样去防备，不知道如何才是安全操作，对自己防护意识不清楚、看不习惯图纸，对公司的生产工艺不熟悉、依靠自己原有的经历体验或自己固有的理念去生产、无法把握品质，生产的效率也无法提升、新年里，要鼎力开展培训、3、生产能力不平衡、木工前段的生产一直无法知足后段油漆、今年来固然有外协来补充些白身，但还是不能知足，后段的生产空虚也构成的空耗现象，木工原来四个组，扩大了一个组的能力，可是前段备料，细作等部门的产能也制约了木工的前进步伐，在11月，12月进行了双班调整，仍然无法让油漆线满负荷生产，因而

11、造成后段生产没有发挥应有的潜能、今生产瓶颈一直没有得到有效的解决；4、各项考核制度推进力度不够，十分是今年推行的组长考核制度，已经获得了一定成效，但并没有估计的成效好，重要是各部门的沟通配合方面不够，部分人的思想观念没有改变，一些人自我意识影响了考核的正常进行，考核工作已退出了原有的作用，使制度已产生消极影响，今后需在思想上进行教育，在工作中强迫要求、让人员从思想上认识，在行动上改变、让考核真正发挥杠杆作用、5、生产经过中的计划能力不强，生管的计划没有真正起到引导生产的作用、在实际操作中，还是以生产为重要导向、出货计划无法实现；生管对生产的实际生产能力分析不足，在分工和计划上有所缺失、造成生产

12、布置不合理，固然我们生产的订单比较复杂，但还是能够从复杂中找出规律、的确分析产能，从产能，从人员的调配二、工作中的成就：1、提升了生产产能，从3月份的万每月已提升到万每月、整体的产能在原来的基础上提升了%2、4月份开始推行了产品移交制度，设置交接员，减少产品的车间流通经过中出现的数据不清，反复补料、让成本增长的现象、也有益于车间生产布置，让生产干部能清楚地知道产品配套，尾数、生产能力等方面的信息，也便于让生产干部评估车间人员的生产效率、3、建立了组长考核制度，从产值，管理，品质，安全，人员等方面进行考核、用几个方面的考核对管理人员的能力进行考察，对现场的实际状态予以暴露、从几个月考核的结果来看

13、，对人员的管理起了一定的约束作用、让生管，品管，主管等本能机能人员从多方面考察干部，以公平，公正的考核方式来管理、让管理趋向制度化，让管理逐步走上新的台阶、进行了车间人员的技术考核、4、将计件工资制度推上新的台阶、计件工资本来的目标是让员工多劳多得，但在车间的履行经过中已偏离了正常的轨道，已走入集体单位计件的怪圈、10月份，在公司领导的指点下，坚决推行各车间分小班计件，打破原来集体计件方式，让员工明确知道，做了多少，能拿多少，对各组员工，组长进行评分，在工作表现上进行分类管理、履行几个月来，已暴露出原来集体计件中众多不足，此工尴尬刁难车间员工的生产效率有一定的.鼓励，目前收获不是很大，这条路是

14、比较困难，但一定要走下去，真正落实公司的正确政策、三、xx年度工作计划：1、提升生产效率，调控人员、鼎力推行小班计件方式、必需落实多劳多得的原则、与统计部多沟通，在工价上进行调整，对内部联络单多方审核，减少水份数据、现场访问，群策群力，找出生产中的消耗的原因，提升效率的方法，对工作时间劳动纪律，现场管理多加要求，在生产工艺上研究对策、多种渠道想方设法提升生产效率、在新年内必需将人均生产产值比提升10%、2、进一步推动组长绩效考核制度、健全考核管理、对绩效管理几个月来的成就和过失做总结和分析，以贴近实际为原则则，提升管理本能机能为目标，将已有些僵化的条文予以修改，增长新的内容，完善考核方案、对参

15、与考核的人员进行思想灌输理念、让考核走向公平，合理化，细化考核数据、3、增长培训课程、从今年的考核和员工升级考试能够看出，干部的思想和管理跟不上公司快速发展的形势，明年计划每月至少布置一场干部管理理论培训由本人亲身讲课、员工布置每周一小时的培训时间，由车间组长和主管进行、在思想认识上，在实际操作上，在政策可行性上对员工和干部进行多方位，全面的知识培训，打造精英团队、4、强行推行生管主导生产之形式、建立强大的生管队伍，首先要武装生管的头脑，树立以生管为主导的生产管理系统、以生管的计划来推动生产，保证客人的交期，依序生产，杜绝生产混乱的现象，生管同时要有充足的数据来分析生产能力和预见生产瓶颈，让生

16、产进度要顺畅有序地履行、5、设置每月优秀人员评定、在员工中进行优劣评选，从员工的平常表现，生产效率，生产品质等方面进行评选、创造良好的平台，让员工在工作中有竞争，也让有突出表现的员工有收获，让员工真正发挥潜能、进而改变生产气氛，创造积极参与的环境、6、规划人员配置，为xx年生产任务做预备、xx年，公司规划深圳基地的年度销售额在3个亿，按目前的人员配置，重要在木工、备料，细作等单位，需要在这几个单位增人员、人力。四、需上级领导解决的问题1、客供物料进行时间无法把握、在很大水平上影响并制约了生产的进度2、业务与客户的沟通要加强，十分是生产前的品质要求要确定，在产前会时有书面的要求，让生产能明了、在

17、与业务沟通前与生产了解，在生产工艺方面要清楚，让客人提早知道3、合理接单，在交期和类别上要有所权衡，不能老是让生产插单生产或是生产倾斜过多以上是本人xx年度工作的总结和20xx年的年度计划，请领导批评斧正、年度工作计划篇4第一、加强业管工作，构建优质、规范的承保效劳体系。承保是保险公司经营的源头，是风险管控、实现效益的主要基础，是保险公司生存的基础保障。因而，在*年度里，公司将狠抓业管工作，提升风险管控能力。1、对承保业务及时地进行审核，利用风险管理技术及定价体系来控制承保风险，决定承保费率，确保承保质量。对超出公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批，确保此类业务的严格承保。2、加强

18、信息技术部门的管理，完善各类险种业务的处理平台，通过建设、使用电子化承保业务处理系统，建立完善的承保基础数据库，并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研，并定期编制中、长期业务计划。3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度，确保风险的合理控制，同时根据业务的风险情况，履行有关分保或再保险管理规定，确保合理分散承保风险。4、强化承保、核保规范，严格履行条款、费率体系，纯熟把握新核心业务系统的操作，对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训，以提升他们的综合业务技能和素质，为公司业务发展提供良好的保障。第二、提升客户效劳工作质量，建设一流的客户效劳平台。随着保险市场竞争主体的不断

19、增长，各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度，而保险公司所经营的不是有形产品，而是一种躲避风险或风险投资的效劳，因而，建设一个优质效劳的客服平台显得极为主要，当效劳已经成为核心内包容入保险企业的价值观，成为核心竞争时，客服工作就成为一种具有独特理念的一种效劳文化。经过*年的努力，我司已在市场占领了一定的份额，同时也拥有了较大的客户群体，随着业务发展的不断深切进入，客服工作的主要性将尤其突出，因而，中支在*年里将严格规范客服工作，把一流的客服管理平台运用、落实到位。1、建立健全语音效劳系统，加大热线的宣传力度，以多种形式将热线推向社会，让诸多的客户全面了解公司语音效劳系统强大的支持功能，以提升

20、本身的市场竞争力，实现客户满意最大化。年度工作计划篇5一、班级情况分析我班共有25名幼儿，其中16名男孩，9名女孩。有7名是刚入园的新生通过一周的观察，我们发现本班幼儿的语言表达能力是弱项，专注力也比较欠缺，为了让本班孩子健康成长，我班三位老师一同商量拟定了下面班务工作计划。二、班级工作重要目的一幼儿生活管理目的1、培养幼儿良好的清洁卫生习惯洗手：养成饭前便后及手脏时洗手的习惯，会自己卷衣袖，在老师指点下会擦肥皂并冲刷干净，擦干手挂好毛巾。大小便：大小便基本能自理，定时大便；小便姿态正确，学会拉好裤子，留意腹部保暖。使用毛巾：知道毛巾的可用之处，会擦汗擦鼻涕。不咬指甲、玩具：不咬指甲，不把玩具

21、放入口中。坚持整洁：知道坚持地面和墙壁的整洁，在成人提醒下坚持受脸干净和衣服整洁。2、培养幼儿良好的饮食进餐习惯平静愉快地进餐。坐姿天然。正确使用餐具，学惯用筷子夹菜，用手扶碗。学习拾掇碗筷。逐步养成文明的进餐习惯，细嚼慢咽，吃饭时不发出响声。不消手抓菜，不消汤泡饭，不挑食。不剩饭菜。逐步养成“四净习惯：桌面干净、地面干净、身上干净、碗内干净。咽完最后一口饭菜离开座位。餐后擦嘴，用温水漱口。餐具轻拿轻放。能自己取杯子喝水。在教师帮助下，按规定时间吃完一份饭菜。3、培养幼儿良好的睡眠习惯及穿脱能力平静就寝，睡姿正确，不蒙头睡觉。睡前若身体不适要及时告诉教师。学习独立、有序地穿脱衣裤、鞋袜。能将脱

22、下的衣裤、鞋袜放在固定地方。能认识阁下些，并穿好些，会系鞋带。学习整理床铺：学会叠小被子，在成人的指点下会叠大被子，整洁地拉平床单，将枕头放在固定的位子。4、来园、离园的惯例要求来园：穿着打扮整洁、自动地承受晨检，愉快、大胆的向教师、小伙伴问好；进班后，将书包放在固定的地方；学习擦桌椅并摆放整洁。离园：拾掇好玩具，整理好场地；将自己的衣物带齐；自动和教师、小朋友讲再会。二教育管理幼儿本学期发展目的1、体能发展目的生长发育：身高、体重、血色素达标。有初步的保卫自己的身体进行安全活动的意识和技能。动作发展：走、跑、跳、钻、爬、攀登、平衡动作协调、稳定。能自若地运用小肌肉进行协调活动。情绪：能在日常

23、生活中坚持愉快情绪，较正确地选择方法表达自己的情绪。生活卫生习惯：能较独立地穿脱秋冬服装，学习整理床铺，系鞋带。稳固坚持已构成的良好的生活习惯。2、认知发展目的兴趣：喜欢与人交谈、讲故事、听新闻、爱发问，爱唱、跳、做游戏，爱加入各种运动，喜欢动手操作、观察、实验。语言：能留意倾听别人的讲话，听懂别人的意思，并能按成人的要求办事。较正确地讲普通话，基本排除难以理解、含糊的发音，能用较连贯的语言表达自己的意见、愿望与要求。能力：会运用多种感官认识事物。把握日常生活中常见事物的特性，初步了解有关天然现象。会动手操作，能比较两种差别不明显物体的异同。能进行简单的文字阅读。3、社会性发展目的交往：能与同

24、伴友好相处，相互辞让；学习控制自己的不良行为；学习自己解决交往中的小纠纷。品德：能正确使用礼貌用语，爱惜保护用具，知道保卫环境整洁、美观，讲实话，不拿别人的东西，不任性。情感：热爱家乡，了解家乡有名的建筑和名胜古迹，尊敬四周的劳动人民，爱惜劳动结果，愿意为同伴和集体效劳。能感受四周生活中美妙的事物，区分常见行为的好坏、美丑、善恶。能运用绘画、美工、音乐、舞蹈等技能表现和创造天然美的艺术美。4、游戏能力的发展目的对角色游戏的内容和方式方法的水平有较大的提升，例如：内容反映的不只是娃娃家、医院，而是认识社会和天然环境后的丰富内容；方式不只是个别地再现社会生活，而是和几位小朋友共同组织起来表现曾一道

25、观察的社会现象；游戏前开始学习共同的商量地点、摆设和角色；游戏中不只是反复某一种动作，而是有天然的交往经过。有一定的加入建筑活动的能力。学习记住其他游戏规则，努力在游戏时遵照规则。三家长工作1、自动及时地与幼儿家长联络，沟通幼儿园内、园外的表现。2、帮助家长创设家教环境与生活环境，营造幼儿良好的家庭气氛。3、向家长提供幼儿生活、教育常识给予指点，定期了解家庭教育的情况。4、宣传正确的保教思想，争取家长对班级管理的理解，使家长能够自发抵抗社会毛病的教育舆论。5、建立家庭与班级的联络机制，保证联络渠道通畅，共同处理好幼儿在园内的突发事件。以上班级工作计划的目标是让孩子快乐、健康成长！我们的承诺是：

26、“您交给我一株稚嫩的幼苗，我送还您一棵健康的小树！年度工作计划篇6由于张石高速公路涞源至涞水段，规模大，里程长，地质条件复杂，为加强张石高速公路施工现场的规范化管理，综合当前施工特点、工程进展情况以及今后发展的要求，制订20xx年安全监理工作计划布置。在工作中认真贯彻和落实“以人为本的思想和“安全第一、预防为主、综合治理的方针。(一)日常安全监理1.加强催促2.巡视检查3.监理睬议(二)日常安全监理施行程序：1.发出口头通知，下发整改通知单2.召开专题监理例会3.签发“工程暂停令4.向建设主管部门报告年度工作计划篇7斗转星移，新学期已然到来。一直以来，秘书处负责学生会的文字记录和文件整理工作，

27、将各个部门的活动整理成文件，统筹各个部门的工作关系。结合去年的工作情况，根据本学年的工作要点，特做出下面计划，以便更好的做好秘书处工作。指点思想：坚持培养各方面能力，努力使工作做的更好。一、活动计划1。负责统计学生会重要成员教师、主席团、部长、副部长的联络方式并打印成表。2。负责统计各部部长、副部长的详细人数，制造工作证。3。负责开创办理每月一期的（经院月刊），这是工作的重点。4。负责做好每次的会议签到，会议记录以及活动总结工作。5。负责编写校、院各类活动的新闻稿，重点偏向于我院的。6。负责通讯工作，每次开大会及时通知各部部长，开展活动通知校刊、校报记者。7。三月份秘书处将举办一次四、六级备考

28、讲座。二、协作好其他部门工作1。收取各部门的活动策划书、计划书，帮着及时提交以协调工作。2。协调并帮助其他部门开展工作和活动，例如院运动会等。三、秘书处工作要求1。分工明确，高效高质量完成个人所分配的工作任务。2。不断学习，以提升自己的综合素质。四、工作寄语秘书处是一个工作繁琐的部门，但作为主席团与各部门之间的纽带，其作用尤为主要。因而，秘书处成员一定要认真完成各项工作，努力培养自己的能力，同时还要学会坚持工作热情与上进心。年度工作计划篇8今年是六村堡街道新班子成立的开局之年，也是我区全面建设以“五型城区为基本内涵的建设国际化大都市中心区的关键年，更是街道抢抓机遇、加快发展的关键一年。街道工作

29、的总体要求是：全面贯彻落实区委十一届四次全会和区十六届四次人代会精神，加大土地流转力度，发展特色产业，推进城市化进程，优化发展环境，加快区域统筹，强化社会管理，加强基层政权建设，推动六村堡街道经济社会健康快速发展。围绕今年的总体要求和目的任务，重点做好下面几方面工作：一、积极稳妥推进土地流转，加快遗址区域经济发展今年，加快产业构造调整，科学合理布局，盘活存量土地，有序推进土地流转，鼎力引进符合遗址保卫规划的项目。重点围绕感业寺皇家寺院景区建设、精品现代农业、汉唐风韵文化项目，加大土地流转，解决经济发展的深条理问题。通过大项目的带动和辐射，提升区域环境，发展区域经济。加快推动遗址区与三环之间区域

30、及三环以北区域的规划，加大招商引资工作，增进三环经济带发展。二、提升石化大道、相家巷区域环境重点做好石化大道、北徐十字到西三环段的环境提升工作。重要任务是：聘请专业人员设计排水、提升方案，翻修石化大道路面，解决道路排水和北徐十字排水问题，铺设人行道，整治建筑立面，提升绿化水平，规范门头牌匾、停车秩序。街道成立领导小组，重要领导任组长，田鹏军、周满让二位副主任任副组长，城建科、农业综合效劳站、市容科、城管执法中队承当详细工作。三、切实增进重点项目建设，全力完成经济预期目的一是重点项目征地、效劳工作。做好三环绿化带项目征地、拆迁工作，及时解决存在问题，确保项目顺利进行。做好北客站动车组配套效劳工作

31、。做好西安成都专线征地拆迁，环境效劳保障工作。做好西营村城改工作，尽快启动拆迁工作。二是抓税收协调工作。税收是地区财务收入的主要途径，20xx年沣东和XX区税收关系没有理顺，大部分企业在六村堡街道属地范围，税收关系在沣东新城，今年要积极协调做好六村堡街道辖区属地企业税收转移等问题，同时，要应收尽收，开拓新的税源，提升地区经济水平。三是确保街道办事处地区生产总值为11048万元，固定资产投资2279万元等重点目的任务完成。四是加鼎力度，获得汉遗址特区管委会的支持，以土地流转方式，加大感业寺游览开发项目、优质桃产业项目的前期各项工作，力争项目尽早施行。五是启动六村堡街道办事处新办公地点准备工作，方

32、便辖区大众办事。四、连续开展环境整治,提升街道精细化管理水平城市精细化管理必需加快建设网格化、信息化平台，细化管理标准，规范管理流程，明确管理责任，实现城市管理无断档、全覆盖。一是加大环境卫生整治工作，提升区域形象。街道现有行政村23个，在环境卫生管理方面存在不少亟待解决的问题，“脏乱差现象比较普遍。加强环境卫生综合整治，今年重要整治石化大道、丰产路、北三环西段3条骨干路，重点解决石化大道、丰产路路面排水问题，加快一干路道路两侧绿化水平，提升路域环境整体水平。二是坚决整治乱圈、乱占、乱建。联合土地、执法部门每季度开展一次执法活动，坚决遏制乱圈、乱占、乱建、毁田挖沙行为。三是加大治污减霾力度。以

33、治污减霾，扬尘污染整治为突破口，从“路面向“立面延伸管控范围，以路面洁化、立面亮化、管理有序为切入点，做到城市管理保洁全覆盖。年度工作计划篇9一、指点思想以建设一支师德涵养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新课程改革需求的老师队伍为目的，以新课程师资培训为重点，以提升老师施行素质教育的能力和水平为主线，进一步加大老师继续教育和校本培训的力度，努力创始我校老师培训工作新格局。二、工作目的1、加强师德建设，加强行风建设，培养一支爱岗敬业，乐于奉献的老师队伍。2、认真完成（课程改革与学习主题构建）专题培训任务，切实提升老师施行新课程的能力和素质。3、争取在“奉化

34、市中小学老师教学大比武活动中获得满意成就。4、继续抓好老师英语300培训。5、落实师徒结对工作，增进新老师各方面水平的提升。6、每位老师今年度继续教育课时到达48课时以上。三、工作办法1、积极推进师训工作的层级管理。校级决策层校长为第一责任人，把握师训工作的方面；培训履行层教诲处、教科室要组织和开展校本研修活动，提升研修水平；教研组基础层教研组长要发动组织本组老师加入培训，主持以组为单位的校本研修活动。2、以课堂教学为主阵地，以新课程师资培训为重点，把新理念、新教材、新教法的培训作为本学期校本培训的核心工作来抓。围绕（课程改革与学习主题构建）的专题培训，组织全体老师完成好培训任务。专题培训突出

35、重点性、实现开放性、强调理论性、重视全程性、关注条理性；培训方式以集中培训与校本培训校本教研相结合、课程理论与教学理论相结合的方式来进行；要求每位老师完成：每章后面的一个练习题；摘录有关理论30条；点评一个案例；撰写一个教育教学案例；设计并理论一堂教研课。3、深切进入开展“师徒结对活动。明确师徒双方职责，签订师徒合同，建立考核监督机制，保证结对工作的成效。4、继续分阶段抓好老师英语300句培训，本学期的目的为100句过关。5、继续实行“一人学习，世人受益式培训。学校选派老师外出学习、培训考察，回校归来要求他们写学习汇报材料，对其他老师进行培训，传达学习精神。培训可采取作专题讲座、经历体验沟通、

36、上汇报课等多种形式，产生“一人学习，多人受益的效应。四、工作布置九月份1、拟订、学习本学期老师培训工作计划2、制定“新课程与学习主题构建专题培训施行方案3、新老师拜师活动4、“老师教学大比武活动内容培训十月份1、“老师教学大比武活动内容培训2、“老师教学大比武活动学校选拔赛并上报成就3、设计（课程改革与学习主题构建）学习手册并分发，并建立网上学习档案，分享资源。4、自学（新课程改革与主题构建）第一单元。5、邀恳求真学校董秀亚教师上主题培训辅导课一6、英语300句培训一十一月份1、组织老师加入市“老师教学大比武活动2、自学（新课程改革与主题构建）第二单元3、邀请溪口镇校徐治平教师上主题培训辅导课

37、二4、英语300句培训二十二月份1、自学（新课程改革与主题构建）第三单元2、英语300句培训三3、邀请西坞中心小学孙红怡教师上主题培训辅导课(三)4、师徒结对结果汇报。一月份1、做好师训档案整理工作2、学期师训工作总结萧王庙中心小学20xx年9月9日年度工作计划篇10一、指点思想今年度学管部工作以学校工作计划为指点，坚持科学发展观，坚持以教育为主线，以养成良好行为规范教育为基础，进一步贯彻落实（公民道德施行纲要）、（中职生日常行为规范）和（中共中央国务院关于进一步加强和改良未成年人思想道德建设若干意见），以推进我校发展“xx规划为动力，坚持“德育为首，育人为本的原则，切实抓好思想教育和惯例管理

38、两个环节，为学生的学习和健康成长营造良好的育人环境，构建和谐平安校园。二、工作目的围绕学校德育工作目的，以“鼓励学生文明生活、创新学习、成名成才、全面发展为工作内容，切实抓好学生工作和校园惯例管理工作，加强学风、校风、班风建设，全面提升学校教育教学质量。三、突出三个重点1、强化学生的文明行为习惯的养成教育和经常性督查。2、看重学生安全教育和管理。3、提升班级管理质量。四、工作办法明确目的、落实责任、完善制度、强化管理。一加强德育队伍建设1、继续施行学校德育领导小组、学生会例会、班主任例会、校会制，加强对德育工作的管理力度。2、继续施行班主任业务量化制，聘请能力强工作踏实，乐于奉献的中青年骨干老

39、师构成班主任队伍。3、坚持开好每周一次的班主任例会，提升班主任政治思想素质和业务能力。召开二次班级管理研讨会，沟通班级管理经历体验。4、配合“国庆60周年庆贺活动，组织学生进行教育。5、进一步加强催促、指点学生会、班委会工作，选拔优秀学生参与学生会、班委会工作，逐步构成学生参与教育管理的自律机制。6、坚持天天卫生清扫，和每周卫生大检查制度，坚持校园卫生清洁。7、搞好“警校共育、“平安校园的开创建立工作，确保学校和谐稳定。争创省级“平安校园，做好县级“警校共育示范学校。(二突出抓好五大教育：1、做好合作管理教育。要以培养学生合作精神，交往能力为重点，切实抓好校园合作管理。通过进一步完善日常管理体

40、制和效劳质量体制；通过进一步完善岗位责任制、目的管理制、惯例督查评估制；通过增长学生在校园生活、学习、交往的时间，开展丰富多彩的教育教学活动；营造愈加优良室风、班风、学风和校风，不断提升学生学业成就和综合素质。2、抓好日常行为规范教育。行为规范教育是学校德育工作永远恒久的主题。学生行为习惯的好坏直接影响学生学习效果、影响班风、学风，影响校风，影响教育教学质量。因而，每月工作要点都将日常行为规范教育列入日程，使这项工作常抓不懈。日惯例范教育首先要贯彻（中职生日常行为规范），详细要落实到（微山县职业中专学生一日惯例）、（微山县职业中专学生礼仪规范）上来，各班十分是新年级班要认真组织学生学习，并在日

41、常行为中践行。其次开展良好行为习惯养成教育，经常开展对学生服饰、发式、佩带物进行检查、教育、帮助有吸烟等不良习惯的学生，使他们行为规范到（中职生日常行为规范）上来。在日常行为规范的教育中要重点强化对学生的爱校教育、道德教育、诚信感恩教育。这些教育活动我们将通过开展专项教育活动来施行，最后搞好学生行为规范的检查评选，对学生的品行进行量化考核，到达教育的目的。3、抓好安全纪律教育。安全责任重于泰山，要时刻绷紧学生安全这根弦。要教育学生自发遵照法律法规、校纪校规，要教育学生关注安全，关爱生命，要强化学生安全防备意识，加强自我保卫能力和“自救、互救能力，重点防备校园伤害事故，重视交通安全、食品安全。4

42、、继续强化法制教育，使每一个学生都能知法、懂法、守法，并能利用法律保卫自己的合法权益。5、做好心理健康教育。认真落实省、市、县相关会议精神，明确学校心理健康教育的目的、任务，健全保障机制，创新心理健康教育的途径和方法，继续开设心理咨询室，对有心理障碍的学生进行心理辅导。加强心理健康教育老师队伍建设，积极开展工作，保证学生健康发展，增进心理素质提升。1、组织开展冬季文体活动2、班主任工作经历体验沟通座谈会3、安全检查4、配合团委做好迎“元旦系列活动XX元月：1、冬季安全教育，产业检查2、学期工作总结，各项量化考核汇总评选3、各项评优4、寒假安全教育学管部XX.9.15【精华要髓】年度工作计划10篇】