优选月度工作计划模板汇编10篇.docx

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1、优选月度工作计划模板汇编10篇优选月度工作计划模板汇编10篇日子好像光阴似箭，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，此时此刻我们需要开始做一个计划。什么样的计划才是有效的呢？下面是我精心整理的月度工作计划10篇，欢迎大家共享。月度工作计划篇1(一)班前工作1、按时上班，按时签到，不许代签，不许弄虚作假。(有事事先请假)。2、服从开档前卫生工作的布置，保质保量充餐具，备调料，铺台，摆位，环境卫生等，事前一切工作。是整体，要有全局观念，要相互合作，相互帮助。3、员工午餐，小歇。(二)班中接待1、热情迎客，招呼，礼貌用语。班前会后迅速进岗，精神丰满，坚守岗位，微笑，留意本身形象。当顾客餐桌要招呼：“先生/

2、小姐，正午好/晚上好，几位并拉椅让座。撤筷套，问茶水(介绍茶叶品种)，递菜单。为顾客罩上衣套，如有小孩拿取儿童座椅，为顾客倒上杯礼貌茶。2、点菜介绍，推荐，当好参谋。菜肴知识，当市估清品种及品种。(1)写明台号，人数，日期间，笔迹端正，清楚易懂。(2)介绍菜肴要荤素搭配，口味不易反复，多推荐厨房出品好顾客反应好的品种。要“四个不要：“不要同一口味，“不要同一原料，“不要同一烹调方法，“不要同一盛器。(3)不同，不同场所推荐不同菜肴。对红烧菜，烹调，蒸煮长的菜要事先同客人解释，让顾客有心理。(4)营业半途有估清，退菜写明原来由厨房或签字证明方可退菜。(5)点菜要，但也尊敬客人自选。(6)点菜后要

3、反复一遍，核对无误再交收银下厨房。能让客人提起吃饭应酬便想起，提起点菜介绍就想到你，这就表示你的推销介绍了。3、按序上菜，操作无误。点菜单要菜式所需用品，提早，如刀，叉，所需调料等。(1)上冷菜要均匀摆开(口味，颜色，荤素，造型，盛器搭配摆放)。(2)征求顾客意见收取茶盅。(3)上菜时核对点菜单(点菜单上没菜绝不上台，寻找的指令)，a，上菜报名b，摆放到位c，核菜划单。上菜时留意不宜在老人，儿童，残疾人身上上菜，留意平衡，防止汤汁外溢滴漏。(4)上酒水要留意酒水饮料上台当客人面示意再翻开。(5)凡跟作料的菜肴先上作料后上菜。(6)上菜完毕要对客人交代清楚(先生/小姐菜已上齐，还需要请吩咐)。(

4、7)情况上水果盘。4、席间优质效劳。(1)的时候调换骨盆，烟缸。手法纯熟，动作迅速，操作卫生。(2)观察就餐，如有超时过长的菜肴，要和传菜或，提醒催菜。(3)妥善好日常供给中的琐碎矛盾，碰到菜式问题，要虚心，恳切，语言亲切，耐心解答，要记住“一句好话使人笑，一句闲话使人跳的奥理，在不了的情况下请示。(4)顾客就餐完毕要核对结帐单，无误，代客买单。收，找，唱票，买单后礼貌：“谢谢。(5)顾客离座，要礼貌道别，提醒不要遗漏所带物品。(三)班末拾掇1、按操作程序收台：(布件，玻璃器件，不锈钢器件，餐厅用品，厨房用品，台面等)小件分类摆放，强调大小分开，轻拿轻放，送到洗杯间和洗碗间。2、轮到值班“值班

5、工作标准要求操作。检查“火苗隐患，安全防备。在全部效劳接待经过中，使用托盘。要自发习惯性的勤巡台，时刻留意顾客的就餐，举止，示意效劳。要有灵敏机动性，有应变能力性，空闲多与顾客沟通关系。礼貌用语，行业操作用语，精神丰满，面带微笑，尽心尽职，遵照餐厅工作纪律，做合格的好员工。月度工作计划篇2一、保险，养老保险20xx年的缴费核定，包含伟福开发区、江盛(让胡路)，月初办理保险的增减张楠的五险停保、刘金龙五险停保、夏云付五险增长，月末27-30伟福开发区、江盛让胡路医保、地税五险的明细拷贝，假如时间调整，月初1-5日考取。二、公司文化墙设计方案的制订及与广告设计工作室落实完成。三、月末30日考勤机考

6、勤记录的导出，1-10日做员工2月份考勤明细，做好员工的请假记录，根据考勤做好员工的伙食补贴统计，根据考勤做好员工的午餐补贴及公交补贴。四、员工招聘。在合作的人才网上发布公司各岗位需要招聘的人员信息，天天更新，根据各部门经理的日常工作布置，约好面试时间，做好面试人员的登记，人才贮备。五、各项通知，制度制订发布及实行与监督，行政文件、各部门文件打印和下发。六、会议布置及记录纪要，会议纪要的打印及下发。七、办公用品的统计、采购、发放。根据各部门递交的采购申请，结合物品的库存情况，呈交到总经理处，按批示，进行采购，做好物品的出库入库登记，做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不

7、浪费，按时盘点，以便能及时补充办公用品，知足大家工作的需要。八、江盛，伟福天资的宣传资料整理，与印发，九、公司车辆的日常行车管理，各部门用车的派发。十、各办公室卫生的监督，总经理办公室及会议室的日常打理清扫。十一、大庆晚报每日的领取与报送。十二、公章的管理工作，公章使用做好具体登记，严格履行公司公章使用制度，做到不滥用公章。月度工作计划篇3光阴终于翻到20xx年了,细细回味梳理着已经送走的xx年,感慨万千，收益颇多!在过去的一年里,总的来讲自己成长了不少，认识了许多新朋友，带给了我许多新观念，新的启发!在这一年里,也经历了许多坎坷!我想人生的路就是这样吧，当你经历过了,自己的思想才有新的境界，

8、能力更快的成熟!首先非常感激三立为我提供了一次发展的时机。步入三立已三月有余，在各位领导及同事的关心与互助下，逐步对公司有了新的认识，让我在新的环境中开始了新的起点。这几个月以来，渐渐的从最初的一无所知到渐渐了解公司一些作业流程、规章制度，渐渐融入了三立这个大家庭。一直喜欢用家来形容公司，或许有家的感觉是比较暖和，而个人又容易对家产生依恋和赋于责任感。忽然想引用一句话“三立是我家，成功靠大家。公司是一个团队，只要依靠大家的力量，公司的各项制度能力得以施行，进而走向更高的境界。在这三个月所接触的工作中，发现了许多弊端，如：一、ISO的推行过于形式化许多人把ISO当做一种应付，以为只要拿到一纸证书

9、便万事大吉。而事实，这是一种极端的想法，ISO是一个连续改良质量管理体系的有效性，以知足顾客需求。先前公司构成书面之质量手册、程序文件、作业指点书亦不少，但是大多徒于形式，未并真正履行。且大部份文件并不适宜公司目前状态，尚没有有效利用。而导致在产品追溯时无根据可查，对后续所发生之异常状态亦无相应之应急办法，造成恶性循环。针对这些现象，只要从根本上解决，能力真正施行ISO，发挥ISO之有效功能。首先让公司全员明白ISO的精神，使公司各项作业有所根据，并能真正履行。二、20xx年度管理层未制订有效、可量测之品质目的工作和人生一样，在履行的时候都会朝着一个方向，而最终到达一定的目的。就像管理的目的是

10、人，管理的目的是事。在过去的一年里，每个部门针对自己部门的业绩不明确，能否到达公司所要求之境界无从查证，更谈不上改善办法。后续每一个部门所负责的工作，都应该制订一个较为合理，有效之目的，并定期以数据统计，能否到达目的，以至跨越目的，并针对未达成部份提出原因分析、处理对策及预防再办法。三、计划履行度不力，造成等待浪费由于生产原料供给中止、作业不平衡和生产计划布置欠妥等原因造成的无事可做的等待，被称为等待的浪费。生产线上不同品种之间的切换，事先预备工作不够充足，势必造成等待的浪费;天天的工作量变动幅度过大，有时很忙，有时造成人员、设备闲置不消;上游的工序出现问题，导致下游工序无事可做。此外，生产线

11、劳逸不均等现象的存在，也是造成等待浪费的主要原因。四、物料未能得到有效管理原材料未能得到良好的控制，经常性的无单领料、补料或未经办理入库便直接领用，导致库存帐物卡不符，物料确认不精确，该申购的材料未申购，不应用的材料申购一大堆，恶性循环。造成库存积压，生产断线。严重影响生产进度，增长过多呆滞产品，给库存管理带来极大的困扰。但在近一两个月内，已严格要求所有领料、补料必需凭领(补)料单方可发料，且遵守（产品交付管理程序）办理。并严格根据陈总所要求之以销定产履行材料申购、生产排产。以上改善，十一月份在销售状态未减少的情况下，采购金额已明显降低100万人民币。由此可见，控制库存材料对公司资金的流动起着

12、决定性的作用。五、制作太多制作太多，过早，提早用掉了生产费用，失去了连续改善的时机。因五金部门间断性空闲，为了不浪费生产能力而不中止生产，增长了在制品，使得制品周期变短、空间变大，还增长了搬运、堆积的浪费，带来庞大的库存量。六、管理欠妥经常问题发生以后，管理人员才采用相应的对策来进行弥补而产生的额外浪费。这些问题由于事先管理不到位而造，科学的管理应该是具有相当的预见性，有合理的规划，并在事情的推进经过中加强管理、控制和反应，这样就能够在很大水平上减少管理浪费现象的发生。七、内外沟通有待加强每一个办公区，应该是充斥温馨、和谐的气氛，随之才会有一份好的工作心情。可是，公司部份人员却经常火气冲天，出

13、言不逊。造成对同事、员工、供给商的不尊敬。工作面前，人人平等，何不是建立在一种平等、互助之基础上。八、5S施行不到位所带来之危害序号浪费表现危害1成员仪容不整有损企业形象，影响士气，易生危险，不易辨别2设备布置不合理半成品数目大，增长搬运，无效作业3设备颐养欠妥易生故障，增长修理成本，影响品质4物品随意摆放易混料，寻找费时间，易成呆料5通道不畅作业不畅，易生危险，增长搬运建议改善办法：一、的确推行ISO体系，已成立ISO专案小组，催促各项工作依流程办理，完善公司制度。其详细负责项目如【附件一】二、在十一月份的管审会议中，针对xx年度各部门品质目的做出相应之讨论，并由董事长制订了较为合理，有效之

14、可量测性质量目的。希望各部门能严格履行，依要求做出相应对统计，对策并连续改善，提升公司效益，降低产品成本。其质量目的如【附件二】三、事先策划是每个部门不可缺少的一部份，如在生产排产前，事先确定人、机、料、法、环能否足够，能否知足生产所需。有事前严密的策划，必能减少相应之停工待料、生产线劳逸不均等现象的存在。四、有了一个良好的策划，严格按照计划履行，并协调所发生之异常状态，依循P-D-C-A经过方法，对每一项工作的改善起着决定性的作用。五、建立合理的惯例材料安全存量，尽量避免人为的制作太多不适宜之材料，造成公司成本的浪费。六、ISO中有八大管理原则，若灵敏运用，对事前预防应该是有非常主要的作用。

15、每一项工作必是团队的参与，则需要有效利用下面原则：a)以顾客为中心的组织：知足顾客需求并争取跨越顾客的期望。b)领导作用：领导层的目的是保证全部体系的目的能够完全得以实现，使员工充足参与实现所制定的目的。c)全员参与：全部体系的施行成功特别依靠公司所有员工，只要大家充足参与能力使全员的才华为公司带来收益。d)管理的系统方法：为实现目的，有利于提升各部门的有效性和效率。e)经过方法：这是一个循环形式，任何一项工作，经需要经过适宜的策划方案，然后再严格履行，以确认最终施行的效果能否到达预期所想，进而做出相应之修正。f)连续改良：目前公司所从事的每一项工作中，都需要经过努力，连续不断的纠正之前不适宜

16、之方法，以寻求更有效之方法使工作业绩再上一台阶。g)基于事实的决策方法：采取数据的方式搜集相对应之信息，并针对数据;做出分析，对策。h)互利的供方关系：公司与供方之间坚持互助和互利的关系，可促进双方更好的沟通，品质、交期、价格能力得到更有利的控制。七、加强5S施行管理，重视5S管理对产品质量、效率、安全、减少浪费和员工士气至关主要，同时还能够提升企业形象。月度工作计划篇41.开展“十二五规划相关课题的前期调研工作，月度工作计划。2.编制20x0年本委宣传工作计划，并下发各科室。3.做好宁波招商活动的后勤效劳工作。4.做好两会期间的信访维稳工作。5.迎接开创建立法治江苏先进县市的检查。6.与帮扶

17、村共商发展规划。7.与机场共建单位开展一次活动。8.行政执法证申领和年检工作。9.做好月度四套班子沟通材料预备。10.印发本委20xx年工作要点。11.做好信息报送工作。12.做好沿江办日常工作。13.做好挂钩片、重点企业、重大项目效劳工作。14.完成领导交办的其他工作。月度工作计划篇5为进一步提升各部门、分公司管理水平，提升工作质量和履行力水平，公司对完善部门及分公司计划工作及总结制度进行了再强调和要求。各部门应对月度工作及时进行总结检查，并对下月工作进行规划，并将其作为一项制度来履行，进一步完善工作计划内容、完成时间、履行时间、责任人。各部门及分公司负责人要将本部门的工作总结及计划于每月月

18、底及时上报总经理，公司总经理办公会将对各部门的月度工作计划进行通报，对上月度的工作完成情况进行检查并通报，对未完成的工作任务分析原因，提出最后完成期限。各部门及分公司负责人要做好本部门工作人员工作计划及总结编写的组织及催促，要求工作任务分解到人、明确量化。部门工作人员的月度工作计划、总结由部门及分公司领导审核，并于每月月底报管理部人力资源主管铉静处备存，以备检查履行情况为加强部门月度工作计划与总结工作，根据公司领导班子扩大会议的精神，特作如下规定：1、编制要求：(1)“月度工作计划/总结表格式见附件一;其中表中“实际完成时间项为月末总结时填报。(2)为便于检查、考核，各部门在填报时应留意：a、

19、对于属月结性工作内容，要将计划完成时间予以明确至当月某日;b、对于属跨月延续性工作内容，请在内容描绘叙述时明确本月该项工作的施行进度;c、在月度总结时，对于实际与计划目的有差距的，要在备注中予以明的确际履行情况，并注明重要原因。(3)公司每周发布的高层领导扩大会议纪要中“总经理督办工作，属于公司当期的重点工作任务，各部门应将之相关内包容入本部门的补充工作计划，并予以重点关注和落实。每月在制订工作总结时，应将上述内容完成情况予以明确。2、时间要求：(1)各部门应在每月15日前(遇周日应提早)编制出部门上月的工作总结及本月的工作计划，经分管领导确认后，提交至我部，由我部进行调整汇总后报经总经理签批

20、，并在当月20日前公布施行。(2)请各部门按上述要求，对部门4月工作总结及5月工作计划进行需要的调整后，在15日前从新发送至我部。特此通知!月度工作计划篇6在今年某月，为了更好地把工作做好，现将某月份的工作计划如下：一、加强护理安全管理，完善护理风险防备办法，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理效劳。1、不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提出整改办法，以院内外护理错误过失为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充足认识护理错误过失因素新情况、新特点，从中汲取教训，使安全警钟常鸣。2、将各项规章制度落到实处，定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。3。加强

21、重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时留意培养护士独立值班时的慎独精神。4、加强重点病儿的管理，如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿，把上述患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共鸣，引起各班的看重。6、对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提升他们的抗风险意识及能力，使学生明确只要在带教教师的指点或监督下能力对病人施行护理。同时指定有临床经历体验、责任心强具有护师资格的护士做带教教师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。7、完善护理文件记录，减少安全隐患。看重现阶段

22、护理文书存在问题，规范护理文件记录，认真履行护理记录中“某字原则，即客观、真实、精确、及时、完好，避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要具体表现出综合护理问题记录，又要具体表现出专科症状的特殊性，使护理文件标准化和规范化。8、加强护理人员本身职业防护，组织全科护士学习（医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指点原则）和（艾滋病防护条例），制订职业暴露报告制度、职业暴露防备办法及职业暴露后详细的处理办法和程序。某、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回首性评价，从中汲取经历体验教训，提升护士对突发事件的反应能力。二、以病人为中心

23、，提倡人性化效劳，加强护患沟通，提升病人满意度，避免护理纠纷。1、办公班护士真挚接待新入院病儿，把病儿送到床前，自动向病儿家属做入院宣教及健康教育。2、加强效劳意识教育，提升人性化自动效劳的理念。3、要求责任护士天天与患儿家属沟通，包含健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等，护患沟通能缩短护患之间的间隔，是做好一切护理工作的前提和需要条件。4、认真履行临床处置前后的告知程序，尊敬患儿家属的知情权，解除患儿家属的顾虑。5、每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对效劳质量高的护士给予表扬鼓励，对效劳质量差的护士给予批评教育。三、定期与不定期护理质量检查，坚持护理质量连续改

24、良。1、充足发挥护理质量控制小组的作用，每周进行质量检查，以便及时发现问题，及时纠正、处理。2、不断修改完善各种护理质量标准，并组织学习，按标准施行各项护理工作。3、护士长定期与不定期进行质量检查，不足之处进行原因分析并及时整改，强化护理人员的效劳意识、质量意识。月度工作计划篇7养护工作一年四季均要进行，但施工后头几年的养护尤为主要。因而，根据植物的生物学特性了解其生长发育规律，并结合当地的详细生态条件，制订一套符合实情的科学的养护办法，是施行养护的关键。结合本工程详细的生态条件，为确颐养护工作按部有序进行，在保证工程人员和养护机械充分有效投入的基础上，根据本工程特点及实际情况，为确颐养护工作

25、按部有序进行特制订如下符合实情的、科学的、惯例性的养护月历计划。一月1、全面展开对落叶树木的整形修剪作业，剪除枯、残、病虫枝；大小乔木上的枯枝、伤残枝、病虫枝及阻碍架空线和建筑物的枝杈进行修剪。2、及时检查行道树绑扎、立桩情况，发现松绑、铅丝嵌皮、摇桩等情况时立即整改。3、经常做好防寒工作，施足冬肥，以施磷肥为主，彻底去除越冬的皮虫囊。4、大量积肥、沤制堆肥、为春季施肥做预备。5、防治害虫：冬季是消灭园林害虫的有利季节。可在树下疏松的土中挖集刺蛾的虫蛹、虫茧，集中烧死。1月中旬的时候，蚧壳虫类开始活动，但这时候行动延迟缓慢，我们能够采用刮除树干上的幼虫的方法。在冬季防治害虫，往往有事半功倍的效

26、果。6、道路绿地、花坛等地要留意挑除大型野草；草坪要及时挑草、切边；绿地内要留意防冻浇水。对排水沟杂草及沟底淤泥进行清理。本月养护重点：1、冬季草坪枯燥，要严防火灾的发生。2、留意苗木的防寒工作。二月1、继续进行落叶树修剪，把各种落叶树木修剪完。2、防治害虫：继续剪除病虫枝，以防刺蛾和蚧壳虫为主。并留意观察病虫害的发生情况，对所有苗木、草坪喷洒一遍速扑杀和托布津，进行病虫害防治。3、继续为落叶树施足冬肥。4、根据干旱情况，对苗木草坪进行冬季浇水，浇水在正午进行，以免苗木受冻害。本月养护重点：1、加强草坪防火工作，草坪最后一次修剪要低，同时加强人员巡查力度。2、抓紧时间落实对落叶树种的补种工作，

27、以免错过落叶树种补植的最佳时间，降低成3、对于尚未完成修剪作业的绿地重要为落叶树种，继续捉住树木尚未萌动抽梢的有利机会进行全面修剪。力求通过科学、合理的修剪使得植株坚持冠形美观、通风透光，为植株的强健生长打好良好的基础。修剪作业切记不可盲目重剪，对于进行中度修剪含以上的修剪作业，作业前必需先经技术人员进行示范性修剪及讲解，方可施行。4、病虫害防治工作，应当抓紧时间打理清扫杂草落叶，检查树木的树干，发现卵块、虫蛹等，及时将其刮除销毁；检查植株，发现感染病虫的枝叶，应及时剪除并烧毁。十分应当留意加强对去年病虫为害较为严重地段植物的处理工作。三月1、天气渐暖，很多病虫害即将发生，本月是防治病虫害的关

28、键时刻。维护、修理好各种除虫防病器械并预备好药品。留意蚜虫、草履蚧的及时防治，当地园林绿地的重要蚜虫品种有桃蚜、棉蚜等，防治方法：全面去除灌木内杂草，减少其迁入的时机；在发病期可用40%乐果10001500倍稀释液或灭蚜松灭蚜灵10001500倍稀释液喷杀，连喷屡次，直至杀灭；蚧壳虫重要有白盾蚧、红蜡蚧等，防治方法：虫害发生期，及时用手把虫捏死；幼龄期用多灭灵600800倍稀释液喷杀；虫害发生严重时，用敌敌畏1000倍稀释液喷洒受害植株及虫体上，每隔57天喷一次，连续喷23次。刺蛾能够继续采取挖蛹方法。2、春季是植树的有利机会。土壤解冻后，应立即抓紧机会补植。植大小乔木前作好规划设计，事先挖刨

29、好树坑，要做到随挖、随运、随种、随浇水。栽种灌木时也应做到随挖、随运、随种，并充足浇水，以提升苗木存活率。3、预备苗木生长所需的氮肥或含氮肥料的施用，对植物施用基肥并灌水。4、因春季干旱多风，蒸发量大，为防止春旱，对绿地等应及时浇水。5、盘点好死亡苗木数量，预备补种，重要是落叶苗木的补植。6、对绿地养护细节问题的处理：对馒头状树穴逐步处理成缓坡本月养护重点：1、留意观察气候变化，及时拆除冬季保暖办法，避免引起植物叶片黄化以至霉烂。2、对于冬季气温偏高年份，低温对越冬害虫影响较小，假如春季气候条件适宜病虫滋长，将很有可能造成植物病虫害的爆发。为此，必需切实做好管护绿地行道树的病虫害预防工作，建立

30、植保责任机制，随时检查，及时防治。最近的绿地植保工作重要抓好蚜虫、蚧壳虫等虫害的防治。3、落叶苗木缺株补种。1、苗木开始生长，对草坪、灌木结合灌水，追施所需的速效氮肥或含氮肥料，或者根据需要进行叶面喷施，施肥时还应留意下面几方面：1花灌木的花后施追肥；2进行叶面喷施作业时，应当留意药液浓度，以免灼伤叶片；3对色块、花境、绿篱进行施肥应先行对其内部杂草的进行清理；4长期单纯使用化肥，会造成土壤肥力下降，毁坏生态平衡，造成环境污染。而化肥和农家肥配合使用，能够改善植物营养，提升土壤肥力，降低施肥成本，提升施肥成效，减少环境污染。两者扬长避短，缓急相济，一般以为化肥和农家肥比例在7:3到3:7范围内

31、效果较好。2、本月份气候适宜，为园林病虫害的滋长为害提供了有利条件。目前，各绿地普遍存在着水平不同的蚜虫为害，而随着气温的上升更将导致蚜虫的大量繁衍。为此应抓紧时间赶早进行防治，防治可用吡虫啉类药剂一遍净或杀灭菊酯不能常用，易产生抗药性等药喷雾。另外，还应对黄杨绢野螟、卷叶蛾、金龟子蛴螬等害虫加强监控和防治。抓好地老虎、螨虫等寄生虫及xx病、锈病的防治工作。3、进行草坪地打孔，草坪经打孔透气后,能够将坚硬密实的土壤翻动一遍,将密实的草地捅出些孔来让小草呼吸顺畅,补充水分和养料,迅建分解地面覆盖的有机草毡层,促使草的根系茁壮发育;促使是生命要素的空气、水和养分穿透草毡和土层;促使中性的土壤颗粒越

32、过草毡的障碍,循环加快,加强草坪抗旱、抗病、抵御虫害的能力。草坪新陈代谢加强,产氧量提升,节省浇水、施肥,而且能使草坪愈加翠绿、健康,增长了草坪的活力和弹性。4、低洼地填土，铲除草坪地内杂草。5、四月上旬应抓紧时间栽种萌芽晚的树木，对冬季死亡的灌木应及时浇水及对死亡苗木进行清理、补种，对新种树木要充足浇水。6、做好树木的剥芽、修剪，剪除冬、春季枯槁的枝条，能够修剪常绿绿篱。随时除去多余的嫩芽和生长部位欠妥的枝条。7、绿地内养护：留意大型绿地内的杂草及攀援植物的挑除。对草坪也要进行挑草及切边工作。8、春季是植物修剪的主要季节，应当适时布置对管护绿地的修剪工作。修剪作业必需切记根据植物特性及立地环

33、境等因素区别对待，绝不可纯洁以“一刀切对待，应当充足发挥各单位专业技术人员的指点作用。与此同时，还必需看重对剪后萌蘖芽的清理工作，减少植物养分的消耗。本月养护重点：1、防治病虫害：蚜虫、介壳虫等2、对草坪进行打孔作业是使草坪强健生长的一项主要办法。3、加强植物修剪、施肥。4、节假日邻近，各绿化养护单位应当加强对绿地的日常管理，为市民、游客提供优美、详和的节日气氛；在月底前组织一次全面、细致的安全检查。五月1、对春季开花的灌木进行花后修剪和绿篱修剪，行道树进行第一次的剥芽修剪。按技术操作要求，对发生萌蘖的小苗根部随时修剪剥离。2、继续加强对树木的管理工作，树木展叶盛期，需水量很大，应适时浇水。增

34、施追费，勤施薄肥，由于本月苗木开始发叶生长，施肥以尿素为主，增进苗木生长，草坪施肥以复合肥为主。3、病虫害大量危害树木花卉，应留意虫情的预测预报，做好防虫防病工作，本月气温渐高，是园林植物病虫害的高发季节，蚜虫、天牛、介壳虫、刺蛾、黄杨绢野螟、杜鹃网蝽等虫害都已陆续开始发生为害；为此，应对园林植物病虫害的防治工作引起高度看重，切实遵守“预防为主、“防早、治小等病虫害防治的基本原则，采用适当、有效的防治办法，杜绝植物病虫害的大面积爆发。由蚧壳虫、蚜虫等引起的煤污病也进入了盛发期，在5月中、下旬喷洒1020倍的松脂合剂及50%三硫磷乳剂150020xx倍液以防治病害及杀死虫害。其它可用杀虫素、花保

35、等农药4、对草坪进行一次修剪，修剪高度控制在6-8cm，在5月中旬进行。5、除去草坪和灌木中的杂草，除草采取除草剂结合人工铲除进行，除草剂采取盖草能1：1750倍液，除尖叶草和使它隆1：20xx倍液，除阔叶草进行。6、对边沟进行杂草去除，沟底清理，清理的泥土放在沟壁拍打压实。本月养护重点：1、对尚未补种的苗木及时布置补种的基础上，还应当强化对该地的日常管理工作。2、抹芽是春、夏季绿化养护工作主要内容之一，抹芽不及时将直接影响到植株的养分分配，徒增植物养分消耗，要加强对苗木的抹芽工作。3、加强苗木的病虫害防治工作。4、加强春季修剪工作。春季修剪的目的是为了树形美观，开花植物花繁叶茂，通过修剪控制

36、树冠坚持一定形状和大小，使树体构造、枝条疏密合理，便于管理。修剪应把握一看、二剪、三检查的原则，修剪前对树木的生长势、枝条的分布情况及需要的冠型,先了解一下,尤其对多年生枝条要慎重考虑后再下剪子。作业时由上而下，由外及内，由粗剪到细剪。从疏枝下手，把枯枝、密生枝、重叠枝等不需要的枝条剪去，再对留下的枝条进行短剪。剪口芽留在希望长出枝条的方向。最后检查修剪能否合理，有无漏剪与误剪，以便修正或重建。5、修剪时,要求剪锯必需锋利,剪口光滑平整、严禁树皮撕裂。上树机械和折长梯，使用前应检查各个部件能否灵敏，有无松动，防止事故的发生。上树操作系好安全绳。作业时，十分是在行道树修剪时，必需有专人维护现场，

37、以防锯落大枝砸伤过往行人和车辆。6、加强道路中分带的浇水工作，浇要浇透。7、加强除草。六月1、本月进入梅雨季节，有大雨天气时要留意低洼处的排水工作。气温高、湿度大，应抓紧进行缺孔苗木的补植工作。2、结合松土除草、施肥、浇水以到达最好的效果。对开花灌木进行花后修剪、施肥，对行道树进行剥芽除蘖工作，对小灌木、绿篱、球类施行修剪。同时留意修剪要避开阴雨天气，避免伤口被病菌损害而发生大面积的病害。3、草坪继续进行去除杂草、施肥，修剪一次高度控制在10cm下面，施肥以复合肥为主，留意薄肥勤施。4、做好病虫害防治工作，本月侧重防治袋蛾、刺蛾、毒蛾、龟腊蚧、蚜虫等害虫和叶斑病、炭伹病、煤污病，以及树木蛀干天

38、牛的防治工作，对虫害重要施速扑杀，杀灭菊酯进行防治，对病害重要采取多菌灵800-1000倍液、代森锰锌500-800倍液、托布津进行防治1000-20xx倍液进行防治，喷药时要在晴朗、无风天气进行。5、做好树木防汛防台前的检查工作，对松动、倾斜的树木进行扶正、加固及从新绑扎。6、根据天气情况，对常绿树种和小灌木在雨前进行补种。本月养护重点：1、加强杂草的清理铲除，本月雨水较为充分，绿地内十分是色块内杂草长势旺盛，要及时除草。月度工作计划篇8一.x月份和x月份的工作总结1.x月份的销售业绩不是很理想，总任务是50万，去年同期完成了39.7万，今年完成了22.8万，完成总任务和去年同期任务的40%

39、多，其中餐饮占33%，流通占42%，商超(重要以BC类店为主)占15%，x月份总任务是50万，去年同期完成40万，今年完成36万，完成总任务的70%，去年同期的90%，其中餐饮占30%，流通占55%，商超占15%，x月份的销售额在x月份的基础上上升了32%，应对如此不睬想的销售额，本人也感觉到惭愧。2.引起销售额不睬想的因素有下面几点a.大气候大环境影响。今年经济不景气，居民的消费潜力下降，购买力下滑b.今年有个润4月，由于结婚和做寿一般都不会选在润4月，所以餐饮个性淡。c.低价位的竞品对市场的冲击相当大，比方江西洪门150G鸡蛋干，到岸价98元一件，润成单独生产了150G鸡蛋干到岸价125元

40、一件.3.应对销量欠好状态下，本人在6月份对工作重心作出了适当的调整，在地级市健全客户，(如已开南充的许期兵，遂宁的王治富)在县级市场经销商未覆盖的地方开客户(叙永的李敏，营山王总等)，要求有渠道的流通经销商开拓BC卖场，此刻已经有宜宾黄小平，绵阳马明春，蓬安周静，西昌叶飞等，以此扩大销售渠道，而且获得了比较理想的效果二.关于公司产品的推荐1.期望稳定产品质量。在宜宾客户张祖付处，150G鸡蛋干反面几乎完全发白，当时已经发照片给李筠，散装鸡蛋干翻开里面有很多飞虫，由于本人的拍照设备有限，没有中央电视台拍动物世界那么清楚，无法拍，所以没用发给李筠2.期望提升产品品牌著名度。我们豆腐干的质量客户反

41、映很好，并不亚余同行业的产品，包含南溪豆腐干，但是我们的品牌著名度却不高，就像一只好的球队没有好的前锋临门一脚定乾坤，不明白公司目前到底是扩张还是收缩，假如扩张肯定是要在品牌上下功夫，当然投入费用比较大，假如收缩，公司的市场前景是何出路，这是个比较纠结的问题三.x月份工作计划1.全面开发新客户，将销售网络全面铺开，个性是三级市场2.维护老客户，关注老客户的销售状态，增长单品，提升销售额3.认真做好市场维护，抵抗竞品月度工作计划篇9一、指点思想以加强我校财政管理工作、严肃财务纪律、增进党风廉政建设为重点，坚持财政公开，继续开创建立节约、高效的育人气氛。努力完善学校的效劳体系，提升效益，实现学校工

42、作的良性循环，确保学校教育教学工作健康迅速发展，进一步提升办学水平，增进学校规范化、民主化、科学化建设。出力提升依法治校、民主管理学校的水平，确保我校教育经费健康、规范，有效地运作，进而提升学校形象，为我校可连续发展打下坚实的基础。二、财政管理的基本原则、任务1、财政管理的基本原则是：贯彻履行国家有关法规、法律和财政规章制度，坚持勤劳俭朴办学的方针，正确处理事业发展需要和资金供应的关系，国家、集体和个人三者利益的关系。2、财政管理的重要任务是：合理编制学校预算，并对预算经过进行控制和管理。合理配置学校资源，努力节约开支，加强核算，提升资金使用效益，加强资产管理，防止国有资产流失。建立健全学校内

43、部管理制度。如实反映学校财政状态。对学校经济活动的合法性、合理性进行监督。三、三年的工作程序一加强五项建设，确保经费管理办法到位。1、组织建设。2、制度建设。3、队伍建设。4、技术建设。5、档案建设。二严格经费管理，规范资金收入支出行为。1、收入管理。学校按规定收取的各项收入必需全部纳入预算管理，每期开学后及时核对学校报账员开学时的收入，将全部资金存到学校的银行账户，杜绝了坐收坐支的现象。2、支出管理。严格履行市教育局（万宁市中小学财政管理暂行办法）的财政收支审批手续。3、资金管理。月度工作计划篇10金秋十月已悄然过去，回顾十月工作，能够讲让人感觉压力繁重，由于销量一直没有到达理想效率，因此在

44、本月总结时，作为营销部经理，我倍感难过，现针对11月的工作即将展开，总结计划如下：单位：万从10月的销售情况看，相对去年收款有所下滑，重要原因是上月因还贷造成货款提早结回，所造成货款业绩下滑。11月营销部的指标分解单位：万11月份营销手下属各分部月工作重点1.确定12月及春节的促销活动，必需落实到各客户。如没有布置到促销的客户必需上报，讲明原因于11月5日之前上报。2.所有的经理，主管必需布置时间同业务人员进入市场的最前端，了解并调整市场的不足之处。3.整理现有市场的价格体系，即核对客户的价格，供给价和零售价。4.针对新品的铺市有选择性，加紧进入各通路，并完成终端建设。5.批市必需加快产品进入分销终端，并展开大规模的铺市活动，并在各店及市场构成造势宣传活动。6.传统店必需加大对重点客户的销售和看重，同时针对非常差的客户结束经销活动。7.卖场部必需加强各门店业务关系并在各门店确定年前促销摆设，针对各门店进行落实。8.终端部必需在B级以上的店面，增长落地摆设，加强摆设与促销的力度；必需在A级店面100有强势摆设。【优选月度工作计划模板汇编10篇】