保健年度工作计划汇总6篇.docx

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1、保健年度工作计划汇总6篇保健年度工作计划汇总6篇时间流逝得如此之快，又迎来了一个全新的起点，写一份计划，为接下来的学习做预备吧！那么我们该怎么去写计划呢？下面是我帮大家整理的保健年度工作计划7篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。保健年度工作计划篇1本学期，根据幼儿园园务工作计划和幼儿实际情况以及天气情况，特制订本期计划。1、严把新入园幼儿、新上岗教职工入园体检关和幼儿预防接种关，确保入园体检率、预防接种率均到达100%。做好本园幼儿预防接种查漏补缺登记工作。2、及时组织教职工学习卫生保健制度、（流行症管理预案），（疫情报告制度），（疫情报告流程）等，在园教职工了解把握了幼儿园常见流行症

2、相关知识、发病特点、预防办法等，提升流行症应急处理能力。3、保健医生、老师进行双晨检。各班级重点做好保障幼儿饮水量、正确洗手预防病从口入。各班教职工做好在园幼儿的春季日常生活护理工作。4、及时向家长通报流行症的流行情况，宣传防病知识，建议家长自立为幼儿晨检，家园共同把好防病第一关。5、园内加强对食品卫生、日常环境卫生消毒检查力度，严格履行幼儿缺勤追踪制度，班级做好因病缺勤登记工作，有异常情况需及上报园领导及保健医生，做好突发事件的应急处理工作。及时把握老师、幼儿身体健康状态确保全园无流行症爆发。6、严格履行体格锻炼制度，保证儿童户外活动时间，看重户外体育活动质量，加强体能锻炼，提升户外活动护理

3、水平及幼儿体能，开展丰富的春季锻炼，加强幼儿体质，使儿童身心都得到健康发展。7、制订合理膳食计划，提供合理营养膳食，加强炊事员食品制造水平，加强食堂的消毒管理工作，保证幼儿身体健康。8、做好卫生保健期末总结工作，采集好各班日常保健工作记录表格本学期月工作布置：2-3月份：检查各班消毒设备(灯及消毒柜)以及常用消毒药品的装备.1全园大扫除，做好开学前的一切卫生消毒工作,划分包干区.2做好日常卫生工作及常见病防治,出一期卫生保健专刊.3进一步完善卫生保健制度、膳管会小组人员、卫生检查组人员。4月份：1做好春季常见病及流行症的防治隔离工作。2召开膳食委员会小组会议。3营养分析。(4)老师体检.5月份

4、：1配合保健所做好幼儿体检工作。2做好夏季肠道流行症的预防，防暑降温。6月份：1召开膳食委员会小组会议。2做好卫生保健资料分析，统计入档等学期结束工作，总结一学期卫生保健工作。3整理教室、寝室，清洗幼儿用具等。(4)物品整理分类。保健年度工作计划篇2本学期，我园继续以（幼儿园教育指点纲要）、（36岁儿童学习与发展指南）为根据，加强幼儿园一日活动的科学性和合理性，增进幼儿身心和谐地发展。幼儿园卫生保健工作关系到每一个在园幼儿的健康与安全。幼儿园是儿童集体的活动场所，是易感人群集中的地方，保卫儿童健康成长是幼儿园的其首要任务，因而卫生保健工作是幼儿园的主要工作，一、指点思想认真学习和贯彻（秦皇岛市

5、幼儿园一日活动保教惯例行为细则）对保健工作的要求，根据幼儿园园务工作计划，展开本学期幼儿保健工作。重点提升全员保教人员的业务素质和专业水平，努力提升幼儿的生活质量，保障他们的健康成长。二、现状分析本学期全园共有幼儿人，分6个教学班，其中小、中、大班各2个，3个保育员。室内有幼儿保健室、活动室、休息室、盥洗室；户外有大型玩具及活动场地；卫生保健工作的制度有施行、记录；保健室配有视力表、体重器、档案柜等设备，能做到每年对幼儿体检两次，即每半年测一次身高、查视力、体重。三、目前重要优势：卫生消毒工作，能做到一人一巾一杯，天天清洗消毒；紫外线灯空气消毒；玩具每周消毒；盥洗室天天用84消毒液及洁厕灵进行

6、消毒；幼儿入园前有体检报告，教职工有健康证在幼儿园伙食管理方面，幼儿园比较看重，伙房区域划分清楚，干净整洁、辅助用房齐全，设备现代化，主要规章制度上墙，有采购验收制度，出入库账目清楚，有专人负责的伙委会，厨具生熟分开，消毒制度、办法、记录健全，每周有幼儿食谱。四、目前存在的问题：卫生消毒动作：1、个别班级盥洗室消毒、清洗工作不及时、不到位。2、室内外卫生有死角，即个别班级休息室床底下不能及时清扫。幼儿体检工作：缺少幼儿身高体重达标分析。检查工作：主抓领导检查监督力度不够。五、整改办法：1、加大检查力度，每周不定期进行卫生抽查，并留有记录。2、对保育员及老师进行卫生消毒工作培训。3、加入区妇幼对

7、幼儿身高体重达标分析的培训。六、本学期工作目的一、卫生防病1、重点关注晨检工作，严格做到“一摸二看三问四查。并做好晨检信息与各班的分享，严格控制好流行症入园和危险物品入园问题。与各班教师配合，随时发现问题随时处理。2、实行一人一杯、二巾专用制度，各班做好标记。3、消毒柜、紫外线灯专人负责，定时消毒及时记录。4、定期利用空气和日光中的紫外线消毒一些不宜清洗的玩具、图书、被褥等。5、做好流行病的预防工作，对体弱儿加强检疫，防止水痘、流感等流行症的蔓延，对有流行症患儿所在班级的玩具、物品要彻底消毒、暴晒。6、及时换洗被褥、枕套每2周清洗一次，晾晒每周一次单周晾被，双周清洗。7、做好对体弱幼儿和患病幼

8、儿的全日观察记录。8、开展幼儿体检工作。使幼儿体检率到达100%以上。9、积极开展龋齿防治工作，采用各种宣传方式，提升家长对幼儿龋病的看重水平。10、加强对体弱儿和肥胖儿的管理，通过改善饮食习惯和活动习惯，减少体弱幼儿和肥胖幼儿的发生率。11、做好幼儿保健资料的管理，做到记录完好、保存完好。12、对于不来园幼儿做好登记工作，在流行症期间做到天天登记。二、卫生习惯1、为幼儿预备清洁卫生，安全符合幼儿特点的盥洗室和入厕设备，进食和入厕后必需用肥皂洗手。十分是小班幼儿，老师要及时教会幼儿洗手的方法，以便养成良好的卫生习惯。2、将幼儿天天所需餐巾摆放在固定的地方，方便幼儿取用，并及时做好消毒工作。3、

9、各班加强餐前擦桌子的消毒工作，正确使用消毒液。4、培养幼儿洗完手后要做双手合起来的动作，坚持双手干净的好习惯，加强午餐习惯培养，教育幼儿不能挑食，确保营养的合理吸收。5、组织好幼儿午餐，就餐秩序好、平静，在规定的时间内吃完。6、饭后组织幼儿散心漫步，遵照幼儿午睡作息时间。7、留意坐姿。三、卫生消毒重视消毒工作的管理。要求各班老师及保育员使用好消毒用品，控制好各个教室、幼儿活动区域的消毒工作，加强对各班级消毒工作的检查，发现消毒操作存在差别的班级及时给予指点和纠正，确保消杀工作及时到位。四、儿童营养继续进行幼儿膳食管理，坚持每周制订带量食谱，并坚持食物品种多样化，留意营养成分的搭配和按量供应，坚

10、持每月有创新菜肴，丰富幼儿菜谱，提升幼儿进食兴趣。进而进一步提升幼儿的伙食质量，坚持食物营养平衡，定期召开伙委会总结分析本周幼儿伙食情况。五、体育锻炼1、根据各班幼儿年龄特点，展开体育锻炼活动。在活动中留意坚持循序渐进、持之以恒的原则，有计划、有目的、有步骤的进行。2、积极进行各班日常户外活动的检查工作，保障幼儿活动全面的条件下，留意幼儿的安全。六、食堂卫生要求食堂炊事人员做好饮食卫生及餐具的消毒工作，严禁使用未消毒餐具及加工用具。做好食品的检查和检验，防止不合格食品和过去变质产品对幼儿健康产生损害。认真做好食堂内外的卫生清洁。保证适当内外和食物存储区域整洁清洁。定期召开伙委会，听取意见和建议

11、，丰富幼儿食谱。履行炊事人员的上岗要求，保证工作服、帽子等穿戴整洁，并坚持双手的清洁。做好食堂从业人员健康证检查，并要求严格根据卫生烹饪方法操作。七、各月布置九月份：1、认真做好全园卫生、消毒工作，迎接幼儿入园2、制订好本学期我园卫生保健工作计划和每月卫生保健培训计划。3、做好新入园幼儿的体检、预防接种情况登记工作。4、进行安全检查，对全园电器、室内外玩具等进行检查，确保幼儿在园安全。5、各班加强对幼儿进行卫生教育，建立良好的生活卫生习惯。年级组制订出体锻、及健康教学计划。6、下发各班有关卫生保健资料方面的表格。7、加强对保育员一日工作的检查和指点，开展保育员业务培训一次十分是新上岗的保育员。

12、8、做好防蝇灭蚊工作，加强各室及食堂餐具的消毒工作。9、健康知识培训：夏秋季幼儿保健常识10、对保育员及老师进行卫生消毒工作培训。十月份：1、健康知识培训：秋天，让孩子远离流行症2、把好晨检关和消毒关，做好秋冬季多发病、流行症的预防工作。3、对各班进行午餐、午睡、卫生检查。4、伙委会会议。十一月份：1、检查指点各班户外活动情况，防止幼儿大量出汗，影响其身体健康。2、健康知识培训：冬季卫生保健常识3、保育知识培训：1、幼儿个人卫生的留意2、幼儿生活物品管理4、各班卫生抽查。5、伙委会会议。十二月份：1、健康知识培训：良好习惯的养成。2、召开伙委会会议。3、加强晨检和各项卫生消毒工作，积极预防感冒

13、等多发病和流行症的发生。4、抽查公共卫生、午睡室卫生和班级卫生情况。一月份：1、做好期末幼儿视力身高、体重的测量工作，及时做好数据统计汇总工作。2、做好各种统计工作，总结本学期工作情况，写好总结。3、整理卫生保健资料、归档。4、全园大扫除。保健年度工作计划篇320xx年，是全面完成十二五规划的收官之年，也是我院开启改革与发展，奠定坚实基础的关键年，发展任务非常艰巨，意义也非常重大。今年工作的总体要求是：以党的十八届四中全会精神和妇幼卫生工作方针为指点，深切进入贯彻全县卫生工作会议精神，以深化妇幼保健机构的大部制改革为动力，以质量保生存，用科技求发展，向管理要效益，靠医德树威信，凭特色闯市场，强

14、化医疗保健效劳，提升医疗保健质量，真正做到内强素质、外树形象。以全新的姿势、必胜的自信心，推动妇幼保健院各项工作获得优异成就。重要预期目的是：根据新的妇幼保健机构建设标准，建成围产保健、儿童保健、妇女保健三大部，创成省级文明单位，综合排名在全市首屈一指，将新生儿科建XX县级以上重点专科，门诊人次达12万人次以上，床位使用率达80%以上，业务收入达2800万元。人均业务收入到达18万元。围绕以上目的，侧重要抓好下面几个方面工作：一强化妇幼保健管理，提升妇幼保健效劳水平。1加强妇幼保健网络建设，提升我院在基层的影响力。健全和完善县、乡、村三级妇幼保健网络，加强基层妇幼保健人员培训，进一步提升基层妇

15、幼保健人员的理论水安然平静技术效劳能力。要加强与基层卫生院的沟通，每月至少加入一次乡镇妇儿保例会，在开展妇儿保医生培训的同时，加强与他们的沟通联络，将我院的宣传阵地深切进入到网底。2夯实基本公共卫生效劳中的妇幼保健项目，强化妇幼保健内涵质量。根据十二五规划要求，进一步看重孕产妇和儿童的全程保健管理，稳固妇幼保健各项质量指标，孕产妇管理率98%以上，7岁下面儿童管理率98%以上，孕产妇住院分娩率达100%，产后访视率达100%，儿童生长发育监测率达98%以上，产前筛查率达80%以上。认真做好新生儿疾病筛查、听力筛查和产前筛查工作，要求新生儿疾病筛查率达95%以上，新生儿听力筛查率达95%以上。3

16、突出重大妇幼卫生效劳项目，带动我院业务科室的发展。落实好农村孕产妇住院分娩补贴、免费增补叶酸和“三阻断工作。今年，要十分加强“两癌检查工作，要将“两癌检查作为带动我院业务拓展的突破口，不能把“两癌检查只作为一项任务，要在“两癌检查的同时向大众推荐我院的科室如乳腺科、妇科等，要将这项工作的重点延伸到我院临床科室的跟踪治疗和后续效劳上。这项工作将作为“两癌检覆按核的一项主要内容。4落实免费婚检民生工程，提升我县早孕建卡率。今年，我们要在规范免费婚检工作的同时，加大早孕检卡的宣传力度，通过开展新婚学校、婚前健康咨询等提升我县早孕建卡率，宣传和推广我院的围产保健业务。5强化妇幼保健监督管理，规范我县产

17、儿科建设。一是狠抓爱婴医院长效管理，规范产儿科建设。将爱婴医院开创建立与助产技术效劳执业资格挂钩。提升产科效劳水平，保障产科质量，维护广阔孕产妇和婴儿生命安全。二是加强对托幼机构的监督指点。严格按（托幼机构卫生保健管理办法）开展托幼卫生保健督导工作，定期到各托幼机构开展卫生保健监督、指点工作。四是加强（出生医学证明）管理和计划生育技术效劳管理工作。做好（出生医学证明）的监督、管理、登记、发放等工作。认真做好计划生育技术效劳工作，坚决履行“两非规定。二夯实内功，提升医疗保健质量。1提升质量意识和安全意识。医疗安全是医疗管理的重点。要把医疗安全责任层层落实，层层把关，要抓好医疗安全教育及相关法律法

18、规学习，经常性地开展医疗纠纷防备及处理讲座、培训。要加强医疗安全防备，从控制医疗缺陷下手，建立医疗纠纷和医疗不良事件讨论制度，讨论问题所在，汲取经历体验教训。要把医疗质量和医疗安全落实到与之相关的每个岗位、每个环节、每个人，切实提升医疗效劳的安全性和有效性。2提升医疗和护理质量。一是严格贯彻履行医疗卫生管理法律、法规、规章以及诊疗护理规范、惯例，做到依法执业，行为规范。二是健全并落实医院规章制度和人员岗位责任制度，十分是核心制度的履行等。三是合理检查、合理用药、因病施治，重点是贯彻落实（抗菌药物临床应用指点原则），坚持抗菌药物分级使用，开展抗菌药物及处方点评。四是规范院感工作，有效预防和控制院

19、内感染。五是施行分级护理管理，根据护理人员的业务技能和工作能力，根据分级护理的要求，将护理人员划分为不同等级，按等级设岗，按等级定薪，切实提升我院护理质量。3扎实开展“三基业务学习。科室要每月组织一次业务活动，医务科要每季度组织一次业务学习和考核，学习内容要充分，学习形式要多样，学习效果要明显，考核要严格。三深化改革，提升保健院综合效劳能力。1施行妇幼保健院综合改革。根据新的妇幼保健机构大部制改革的方向，整合临床科室与保健科室，建立围产保健部、妇女保健部、儿童保健部，通过保健与临床的学科结合、功能结合、管理结合“三个结合，促使群体保健、个体保健与医疗保障三驾马车的齐头并进，以不断提升我院各科室

20、间的沟通协作能力，切实为广阔妇女儿童提供高效、优质，颇具妇幼特色的医疗保健效劳。2改革绩效薪资考核方案。综合改革后，我们将从新制订绩效考核方案，根据新的科室设置，建立以岗位性质、技术含量、风险水平、效劳数量与质量等要素为重要根据的绩效考核方案，努力激发全院职工的积极性、自动性和创造性。3施行人才强院战略。把人才培养作为主要战略，在全面提升职工技术素质上下功夫，打稳基础，苦练内功，鼎力加强整体队伍建设，积极引进高质量、高素质的各科人才，对各科现有员工进行针对性、系统性培训，通过培训、学习、考试、考核以及鼓励机制等方法，全面提升员工的综合素质，力争让每一个医务人员各有所长，在全科的基础上，有自己的

21、二级专科特长。同时把培养重点放在优秀中青年骨干上。通过这些办法，努力打造一支精神相貌好、工作能力强、能够适应时代发展的员工队伍。4深化对口增援内涵。我们在今年将加强与省妇幼保健院的沟通，选送2-4名青年骨干医师到省妇幼进修进修；争取省妇幼将需加入卫生支农的青年骨干医生布置到我院支农；争取每月邀请省妇幼妇科、产科、乳腺科、不孕不育科、儿科、妇女保健、儿童保健科的专家，定期来我院坐诊；争取每半年邀请省妇幼的医院管理、医务管理、护理管理等专家来院开展质控和指点。力争对口增援工作获得明显突破。四狠抓行风建设，打造幸福妇幼品牌1弘扬医德，改善效劳。全院干部职工要结实树立“以病人为中心的效劳目标，鼎力弘扬

22、优良的传统医德风气，想患者之所想，忧患者之所忧，要加强效劳意识，规范效劳行为，办公室、医务科、护理部要组织开展一些沟通技能的培训，让全院职工把握和运用与患者沟通沟通的技巧，切实加强与患者的有效沟通，常怀关心情，常讲暖心话，常做贴心事，让大众满意，打造庶民放心医院、满意医院。2多措并举，狠抓行风。一抓工作纪律，办公室抽调人员构成纠风办，天天组织人员到科室查工作纪律，查工作作风，每月至少出一期督查通报，对那些工作作风差，工作纪律不履行的要曝光、要处理；二抓效劳态度，要对效劳态度和效劳行为进行集中整治，办公室要在会后一周内起草关于效劳态度、效劳行为整治方案，对语言生硬、脸色难看、推诿病人等行为要严肃

23、处理，切实改善我院效劳态度；三抓履行力，对个人而言履行力就是办事能力；对团队而言履行力就是战役力，要切实加大中层干部履行力的考核，考核履行时间，考核履行结果，更要考核履行效果，切实提升我整体的战役力和运行效率。3创新宣传，塑造品牌。我院目前的宣传工作与期望的效果还存在一定差距，因而，今后的宣传工作仍然要不断努力创新和提升，要在加强以整体宣传的同时，还要树立全员宣传意识，构成“人人都是医院营销员的理念，并把这种理念落着实日常的诊疗、护理效劳的行动上，要聚焦医疗保健工作，重视宣传效果，做好新闻的发掘、采集、策划和宣传；要完善宣传体系建设，建立以微信、qq群等现代网络宣传平台，塑造洪泽妇幼品牌。4推

24、进文化，提升内涵。一是围绕精神文化建设、培育医院文化核心理念，强化爱岗爱院精神教育和职工素质培训，引导职工树立正确的人生观、价值观、职业观。二是加强对职工的人文关心，为职工解决实际困难，出力提升职工幸福感，培养职工对归属感和忠实度。院领导班子和本能机能科室主任要定期深切进入临床科室调研，与临床一线同志之间进行沟通沟通，认真倾听他们的意见和建议。三是丰富职工的业余文化生活。要经常性的组织一些文化活动，活动要有创新，要融入我院文化内涵，进一步加强我院的凝聚力、向心力和核心竞争力，塑造医院良好形象，推动我院全面协调可连续发展。5勇于担当，奋力抢先。一是权利就是责任，责任就要担当。改革之年，没有一成不

25、变的定律，要勇于担当，要创造性地去履行。改革进入“深水区，会碰到一个又一个困难，要按发展的思路，逐个突破。在座的每位职工都肩负一定的责任，不敢担当，不肯担当，不善担当，就不能成就历史赋予我们的重担。面对困难，十分是中层以上干部要具有事不回避、义不逃责的操守，要“在困难面前逞英雄，剖解难题、勇于挑战。二是务实真干、勇于抢先。“喊破嗓子，不如甩开膀子，要结实树立“有权就有责，无为就是过，干欠好就是渎职渎职的理念，弘扬求真务实的作风，真抓实干，坚持先进性，当好风向标。院绩效薪资改革，将向学科带头人、中层骨干、兼职兼薪及主要奉献人员倾斜，要使“干部干有目的，职工干有甜头，要让“喊口号，务虚不务实的干部

26、、职工少拿薪或拿了害羞，对思想僵化、无所作为的干部,“该撤换的撤换，该调整的调整；对不作为、乱作为问题要严肃追查问责，绝不姑息将就。同志们，百舸争流，破浪者领航；千帆共进，奋勇者领先。20xx年的发展任务艰巨繁重，各项工作任重道远，美妙前景催人奋进，让我们严密团结起来，凝心聚力，攻坚克难，开拓进取，真抓实干，为加速幸福妇幼建设步伐而努力奋斗！保健年度工作计划篇4年妇幼保健工作以深化医药卫生体制改革为重点，根据“体系要全、体制要顺、机制要活、能力要强的要求，加大改革创新力度，鼎力发展妇幼保健事业，增进妇女和儿童的健康。一、制定“十二五妇幼保健工作规划以深化医药卫生体制改革为契机，围绕（省十一五儿

27、童发展规划）、（省十一五妇女发展规划）等目的，统计、分析、总结“十一五各项妇幼保健指标的完成情况，结合我省妇幼卫生工作现状，制定“十二五妇幼保健工作规划;积极配合相关部门制订（省十二五儿童发展规划）、（省十二五妇女发展规划），进一步加强妇幼卫生效劳能力建设，努力提升妇幼保健水平，增进妇女儿童健康素质和全民健康水平的提升。二、加强妇幼保健执法监督和管理加强妇幼保健相关法律、法规s、规章的宣传和教育工作，让大众和妇幼保健人员知法、懂法、守法，依法保卫妇女和儿童的健康权益，增进妇女和儿童健康;严格根据（母婴保健法施行办法）等有关法律法规规定，进一步规范（出生医学证明）的使用与管理，严禁征收（出生医学

28、证明）工本费，防止乱收费行为发生。加强妇幼保健知识的培训，完善母婴保健专项技术效劳机构和人员的准入。协同卫生监督部门，加大对非法开展母婴保健专项技术效劳和非医学需要采取技术手段对胎儿进行性别鉴定行为的打击力度，严厉查处违规者。严格履行国家相关规定，保障乙肝外表抗原携带者入幼儿园、托儿所所享有的平等权利。三、加快妇幼卫生效劳能力建设贯彻落实卫生部（关于进一步加强妇幼卫生工作的指点意见）精神，加快妇幼保健的网络建设。严格根据卫生部（妇幼保健机构管理办法）的要求，落实各级妇幼保健机构编制，健全妇幼保健管理制度，完善妇幼卫生投入运行机制。积极推动（农村卫生效劳体系建设与发展规划）的施行，健全以县妇幼保

29、健机构为龙头、城乡社区卫生效劳中心为枢纽、村卫生联络员为网底的县、乡、村三级妇幼保健网络。开展妇幼保健机构等级评审工作，抓好妇幼保健机构省级规范化妇女保健和儿童保健门诊开创建立，推进市级妇女保健和儿童保健规范化门诊评定，强化妇幼保健机构的规范化建设。夯实妇幼卫生效劳体系网底。加强市级危重孕产妇抢救中心和县级危重孕产妇抢救中心、分中心建设，健全危重孕产妇转诊、抢救预案，进一步提升危重孕产妇抢救及时性、有效率，降低孕产妇死亡率。四、全面完成国家重大公共卫生妇幼保健项目认真落实（关于印发省农村妇女“两癌检查项目施行方案的通知）(浙卫发年166号)，出力抓好农村妇女乳腺癌、宫颈癌检查项目，总结试点经历

30、体验，召开经历体验沟通会。加强对基层妇幼卫生人员的培训，切实提升妇幼保健机构对妇女乳腺癌、宫颈癌检查能力和水平。加强对“两癌检查的管理和督导，保证资金的合理使用。积极开展增补叶酸预防神经管缺陷项目。认真落实（关于印发省农村妇女增补叶酸预防神经管缺陷项目管理施行方案的通知）(浙卫发年254号)。在年基础上，对全省预备怀孕的农村妇女免费增补叶酸，目的人群增补叶酸知识知晓率到达60%，叶酸服用率到达60%，叶酸服用依从率到达30%。全面施行农村孕产妇住院分娩补贴项目。积极开展农村孕产妇住院分娩补贴项目，提升农村孕产妇住院分娩率，降低孕产妇死亡率。年实现全省住院分娩率到达99%，危重孕产妇住院分娩率到

31、达100%。五、推进出生缺陷综合防治工作健全出生缺陷防治效劳网络，落实三级防治办法。积极推广免费婚育健康咨询等工作，提升大众对防治出生缺陷的意识和知识，不断提升婚前医学检查率。加强生殖健康效劳，探寻求索婚姻登记和婚前医学检查实行一站式效劳，方便大众进行婚前医学检查。加强对婚前医学检查的指点和督导，确保检查质量，保证专款专用。加强孕产期合理营养与膳食指点，逐步将孕产期营养纳入孕产期保健，提升保健工作内涵。建立健全产前筛查和诊断网络，提升孕期出生缺陷发现率。看重对产前诊断人才培养，加快产前诊断专项技术效劳体系建设。深切进入贯彻落实（新生儿疾病筛查管理办法），健全新生儿疾病筛查体系，提升27种遗传性

32、疾病筛查覆盖率，进一步规范和做好新生儿疾病筛查、诊断、治疗工作。开展调研和培训，加强专业队伍建设和人才培养，逐步提升新生儿疾病筛查、诊断和治疗能力。探寻求索新生儿疾病筛查确诊患儿诊疗救助机制。六、提升妇幼保健整体水平重点加强母婴健康工程、妇女健康工程项目县人力资源建设，强化培训，加快提升基层卫技人员素质，出力提升公共卫生效劳能力;继续抓好全国预防艾滋病综合防治示范区(普陀区和鹿城区)的工作，加强城乡基层艾滋病母婴阻断防控网络建设，加大对艾滋病的免费治疗力度。推广贫困孕产妇(流动人口)定点医院分娩经历体验，实行政府补贴限价效劳。加快妇幼保健信息管理软件升级，加强妇幼卫生信息管理。保健年度工作计划

33、篇5一、指点思想进一步强化规范办园，科学保教，继续认真学习和领会（幼儿园教育指点纲要）及（3-6岁儿童学习与发展指南）等文件精神，全面施行对幼儿的素质教育，增进幼儿身心健康发展，为幼儿的毕生玩。同时紧紧围绕“走集团化办园之路，创五幼幼教品牌的办园目的，为争创省级示范园幼儿园而努力。二、本学期工作重点本学期继续坚持“让老师、家长和幼儿一起成长的办园理念，侧重加强园本内涵建设，五个园区齐头并进，有效增进集团化办园稳步发展；努力构建三高目的：业务水平高、保教质量高、办园声誉高；百花园园区加固维修后，要及时做好开学预备，做好家长和幼儿的稳定工作；金地园扩班，总部要在管理上重点支持督导；加强老师培训力度

34、，积极开展园本教研活动；强调安全，常抓不懈。三、本学期行事历七月份、八月份1、研讨幼儿园发展规划。2、做好招生宣传。3、组织老师暑期培训。4、做好开学前的有关预备工作。8月20日，大教研组长将制订好的新学期各年龄段的主题活动内容、家长会内容、统一各项资料格式、包含教育教学笔记格式等，并把九月份主题活动内容发到各园区教学履行园优点。5、8月29日，全体教职工正式上班。1、班级教师上班后，把各项资料及教案交到园区资料室。资料员负责整理归档到位。2、各班老师及保育员整理班级教室打理清扫卫生包干区。班级公共产业不动、私人产业带走，班级插座留在原班级不动，老师保育员装备。3各园区组织班级教师制造临时新生

35、接送卡6、8月30上午，各园区家园联络版、区角活动布置到位，10:00检查卫生，下午2:30各园区召开开学工作会议园区工作计划、相关制度、报名收费留意事项等。7、8月31日休息一天。8、百花园教师在家写教案、制造班级示范墙、主题墙、区角活动等环境布置，百花园整体环境布置，履行园长要进行统筹布置。全体教职工电话坚持通顺，等候随时上班通知。九月份：1、9月1日上午报名收费、注册。9月1日下午4:30召开新学期家长会。2、9月2日，幼儿正常入园，各班抓班级惯例，稳定幼儿情绪，进入正常的教学秩序，9月3日开始，中大班户外活动等惯例活动正常进行。3、做好各项开学工作，迎接开学工作检查。4、9月10日庆贺

36、老师节。5、刘维平、刘家利负责召开教职工大会刘长虹、陈玲负责召开家长委员会范恩梅、王从新负责召开伙食委员会6、大、中、小教研组大教研组长从两套老师指点用书上综合，研究修改制订本学期各月的主题进程，开展本大教研组园本课题研究。陈玲负责6、小班教研组重点做好做好新入园幼儿分离焦虑抚慰工作，中大班开展区角活动、主题墙、班级整体室内外环境综合设置评选。9月26日评选结果发到教学业务园长邮箱，总部抽查后，9月30日公布评选结果。陈玲、刘长虹负责7、新老师跟班半个月，老老师带教一周，教学负责人进班听课指点。小班老师九月份上全天班。刘长虹负责8、9月29、30日小班惯例检查，吴艳、姚红梅、赵燕、施德红负责检

37、查陈玲负责。9、各园区、各班老师分类登记园区各项产业以及园区和班级教育教学各项资料，各园区资料员进行归档造册。程秀兰负责10、规范炊事工作，确保幼儿膳食质量。范恩梅负责11、党支部活动“祖国在我心中诗朗读。十月份：1、10月9日、10日开展学（指南）用（指南）沟通研讨活动。陈玲负责2、开展对家长开放活动周活动暨操节竞赛活动，暂定10月30日31日？范恩梅负责3、做好幼儿的体检工作。范恩梅负责4、党支部活动:开展党员政治学习活动。5、开展道德讲堂活动程秀兰负责十一月份：1、开展老师基本功训练活动：弹琴竞赛边弹边唱，时间暂定11月6、7日陈玲负责2、开展公开教学观摩活动周活动11月11-15日，老

38、老师要指点好新老师。大教研组长一定要参与指点各园区的教研组。11月21-22日全园公开观摩教学活动竞赛。每园区各推出一到三节课陈玲负责3、开展保育员日常保洁技能竞赛。范恩梅负责4、消防演习程秀兰负责5、工会、团支部活动十二月份：1、主题墙评选陈玲负责2、开展庆圣诞、元旦活动范恩梅负责3、家长测评活动暂定为12月25日、26日刘长虹、陈玲负责4、做好防寒保暖工作。范恩梅负责5、召开支委会，讨论怎样对两位积极分子加强培养。6、开展道德讲堂活动程秀兰负责元月份：1、切实做好冬季的保健、保育工作。范恩梅负责2、做好期未总结、量化、评选工作刘长虹、陈玲负责3、做好各项产业，包含教玩具资料的清查、整理工作

39、。程秀兰负责4、组织老师做好期末幼儿发展评估工作，整理幼儿成长发展档案。陈玲、刘长虹负责5、党支部召开党员学期结束会。保健年度工作计划篇6xx是一家方便面企业的销售经理，自他担任该职务3年以来，每年的销售工作计划便成为了他的“必修课，他的销售计划不仅文笔生动，描绘叙述详细，而且还往往理论联络实际，策略与实战并举，数字与表格齐下，很好地指点了他的营销团队，使其根据年度计划有条不紊地开展市场推广工作，在不断修订和检核的经过中，获得了较好的引领效果，那么，李经理的年度销售计划是怎样制订的呢？它又包含哪几个方面的内容？一、市场分析。年度销售计划制订的根据，就是过去一年市场形势及市场现状的分析，而李经理

40、采取的工具就是目前企业经常使用的SWOT分析法，即企业的优劣势分析以及竞争威胁和存在的时机，通过SWOT分析，李经理能够从中了解市场竞争的格局及态势，并结合企业的缺陷和时机，整合和优化资源配置，使其利用最大化。比方，通过市场分析，李经理很清楚明晰地知道了方便面的市场现状和将来趋势：产品档次向上走，渠道向下移通路精耕和深度分销，寡头竞争初露端倪，营销组合策略将成为下一轮竞争的热门等等。二、营销思路。营销思路是根据市场分析而做出的指点全年销售计划的“精神纲领，是营销工作的方向和“灵魂，也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。针对这一点，李经理制订了详细的营销思路，其中涵盖了如下几方面的内容：1

41、、树立全员营销观念，真正具体表现出“营销生活化，生活营销化。2、施行深度分销，树立决战在终端的思想，有计划、有重点地指点经销商直接运作末端市场。3、综合利用产品、价格、通路、促销、传播、效劳等营销组合策略，构成强大的营销合力。4、在市场操作层面，具体表现出“两高一差，即要坚持“运作差别化，高价位、高促销的原则，扬长避短，具体表现出独有的操作特色等等。营销思路确实定，李经理充足结合了企业的实际，不仅翔实、有可操作性，而且还与时俱进，具体表现出了创新的营销精神，因而，在以往的年度销售计划中，都曾发挥了很好的指引效果。三、销售目的。销售目的是一切营销工作的出发点和落脚点，因而，科学、合理的销售目的制

42、订也是年度销售计划的最主要和最核心的部分。那么，李经理是怎样制订销售目的的呢？1、根据上一年度的销售数额，根据一定增加比例，比方20%或30%，确定当前年度的销售数量。2、销售目的不仅具体表现出在详细的每一个月度，而且还责任到人，量化到人，并细分到详细市场。3、权衡销售目的与利润目的的关系，做一个经营型的营销人才，详细表现就是合理产品构造，将产品销售目的详细细分到各条理产品。比方，李经理根据企业方便面产品ABC分类，将产品构造比例定位在A高价、形象利润产品：B平价、微利上量产品：C低价：战略性炮灰产品=2：3：1，进而更好地控制产品销量和利润的关系。销售目的确实认，使李经理有了冲刺的对象，也使

43、其销售目的的跟踪有了基础，进而有利于销售目的的顺利达成。四、营销策略。营销策略是营销战略的战术分解，是顺利实现企业销售目的的有力保障。李经理根据方便面行业的运作形势，结合自己多年的市场运做经历体验，制订了如下的营销策略：1、产品策略，坚持差别化，走特色发展之路，产品进入市场，要充足具体表现出集群特点，发挥产品核心竞争力，构成一个强大的产品组合战役群，避免单兵作战。2、价格策略，高质、高价，产品价格向行业标兵看齐，同时，强调产品运输半径，以600公里为限，实行“一套价格体系，两种返利形式，即价格一样，但返利标准根据间隔远近不同而有所不同的定价策略。3、通路策略，创新性地提出分品项、分渠道运作思想

44、，除精耕细作，做好传统通路外，集中物力、财力、人力、运力等企业资源，鼎力度地开拓学校、社区、网吧、团购等一些特殊通路，施行全方位、立体式的突破。4、促销策略，在“高价位、高促销的基础上，创始性地提出了“连环促销的营销理念，它具有如下几个特征：一、促销具体表现出“联动，牵一发而动全身，其目的是鼎力度地牵制经销商，充足利用其资金、网络等一切能够利用的资源，有效挤压竞争对手。二、连环的促销方式至少两个以上，比方销售累积奖和箱内设奖同时出现，以充足吸引分销商和终端消费者的眼球。三、促销品的选择原则求新、求奇、求异，即要与竞品不同，通过富有吸引力的促销品，实现市场“动销，以及促销激活通路、通路激活促销之

45、目的。5、效劳策略，细节决定成败，在“人无我有，人有我优，人优我新，人新我转的思路下，在效劳细节上狠下工夫。提出了“5S温情效劳承诺，并建立起“贴身式、“保姆式的效劳观念，在售前、售中、售后效劳上，务求热情、真挚、一站式等等。通过营销策略的制订，李经理胸有成竹，也为其目的的顺利实现做了一个良好的开端。五、团队管理。在这个模块，李经理重要锁定了两个方面的内容：1、人员规划，即根据年度销售计划，合理人员配置，制订了人员招聘和培养计划，比方，20xx年销售目的5个亿，公司本部的营销员队伍要到达200人，这些人要在什么时间内到位，落实责任人是谁等等，都有一个详细的规划明细。2、团队管理，明确提出打造“

46、铁鹰团队的口号，并根据这个目的，采用了如下几项办法：一、健全和完善规章制度，从企业的“典章、条例这些“母法，到营销管理制度这些“子法，都进行了修订和补充。比方，制订了（营销人员日常行为规范及管理规定）、（营销人员“三个一日监控制度）、（营销人员市场作业流程）、（营销员管理手册）等等。二、强化培训，提升团队整体素质和战役力。比方，制订了全年的培训计划，培训分为企业内训和外训两种，内训又分为潜能激发、技能提升、操作实务等。外训则是选派优秀的营销人员到一些大企业或大专院校、培训机构承受培训等等。三、严格赏罚，建立良好的鼓励考核机制。通过定期晋升、破格提携、鼓励竞争上岗、评选营销标兵等形式，激发营销人员的内在活力。李经理旨在通过这一系列的团队整合，目地是强化团队合力，真正打造一支凝聚力、向心力、战役力、爆发力、威慑力较强的“铁血团队。六、费用预算。李经理所做销售计划的最后一项，就是销售费用的预算。即在销售目的达成后，企业投入费用的产出比。比方，李经理所在的方便面企业，销售目的5个亿，其中，工资费用：500万，差旅费用：300万，管理费用：100万，培训、接待以及其他杂费等费用100万，合计1000万元，费用占比2%，通过费用预算，李经理能够合理地进行费用控制和调配，使企业的资源“好钢用在刀刃上，以求企业的资金利用率到达最大化，进而不偏离市场发展轨道。【保健年度工作计划汇总6篇】