年度工作计划汇总8篇.docx
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1、年度工作计划汇总8篇年度工作计划汇总8篇时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作又将迎来新的进步,做好计划可是让你提升工作效率的方法喔!好的计划都具备一些什么特点呢?下面是我整理的年度工作计划8篇,希望对大家有所帮助。年度工作计划篇120xx年的时间转眼即逝,今年也是人生的主要转折点。6月底大学专科正式毕业,辞别了昔日思念的校园生活;开始真正意义上踏入社会,学习各种为人处世的道理以及工作中必需把握的技能。为了不断适应上海剧烈的人才竞争环境,只要不断的充分自己吸取营养,才有可能不被市场淘汰。在工作之余我也开始了自考本科的计划并很快付出行动,通过自己的努力和朋友的帮助本科课程学习的比较顺利。在这一年
2、中我天天都在不断地充分自己坚持看书写读后感,把一些经典实用的名人名言记录下来细心领会。在工作中积极配合领导的工作,团结同事,争取把工作上的细节做好,避免由于人为地操作失误造成公司不需要的经济损失。20xx年的工作和学习能够分为三个阶段来总结:第一阶段,学习阶段:在这一年里我学到的知识没有到达20xx年为自己定下的目的,在学习上还有些懒散。从主观因素上分析:1,自己学习的主观能动性不强;2,心中没有一种居安思危的观念;3,没有一种时间的紧迫感和较强的责任感。从客观因素上分析:1,四周的学习气氛不高;2,天天时间布置的不合理;3,看电视的时间较长。综合分析这一年的部分目的完成情况还算不错,例如:今
3、年重要阅读的还是励志方面的书,有(微博改变一切),(与将来同行),(21岁当总裁1),(21岁当总裁2),(李开复:其实没有什么天才),(乔布斯传),(亚洲华人企业家传奇)等书;其中写了五篇读后感,非常敬仰他们的不怕困难,敢于面对各种外界的挑战,有着坚强的毅力,擅长考虑。记得在天然传奇中有一句话让我感触比较深:“每一个生命都是一个传奇,每一个传奇背后,都有一个精彩的故事。看了这些励志的书从中汲取的养分并不多,还是缺少毅力希望通过后期的努力来改善。专科的论文在5月份已经完成,6月底顺利拿到毕业证并获得了“三好学生的称号以及“三等奖学金的荣誉。非常感激我们的辅导员以及代课教师对我们的教诲,希望我们
4、在踏入社会的道路上走的更好。希望离开离开校园的我们永远坚持着一颗真诚的友谊,共同为自己的目的奋斗。固然离开校园,但是我的学习并没有暂停。我开始繁忙的计划着专升本的事情,经过朋友的帮助,本科的相关手续顺利办妥。本科选修的专业是市场营销,希望在本科的两年学习中学有所成,学有所用。第二阶段,工作阶段:在工作中,积极配合领导的工作努力做到团结同事,协助以及配合各部门的工作。争取做到有问题的设备不能出厂,严格把握产品质量。避免人为操作失误给公司造成的经济损失,对20xx年的工作内容我做了一个比较直观的分布图:我把第二阶段分成五个模块进行总结:第一模块:设备测试28%在20xx年中,公司生产的设备总量要低
5、于20xx年的生产总量。在设备测试上重要运用两种方法:1,在我们的Storbridge存储效劳器的系统中进行数据读写测试运用效劳器给压力测试;2,设备进到Win7PE(操作系统)系统下,通过运用BurninTestV6.0Pro(来自:WwW.zaiD在店网)1020)(系统综合测试),温度监测Everest(状况监控),Winthrax(磁盘压力测试)相关软件测试。设备出厂化测试通过率到达100%,在组装和测试工作经过中会碰到各种问题。比方:1,硬件问题(CPU,内存,主板,CPU风扇,RAID卡,机箱风扇,机箱LED背板;硬盘);2,软件问题能否增加或缺少网口监控,网口监控位置能否与主板一
6、致,能否增长某些效劳功能;能否缺少AD域文件。测试占到工作的28%这跟生产量有直接的关系,测试中要留意测试结果的保存。第二模块:信息更新39%在信息更新这一块,要及时更新生产设备的软硬件信息,今年在信息更新的这一块投入的比例占到总比例的39%,可见信息的整理与更新是至关主要的。文档信息的整理上感觉有些地方做的还不够,设备在维护后有些信息的保存明显有疏漏。在电子档上的信息更新也不是很及时1,旧的信息和新的信息混合记录;2,生产紧张的情况下,对信息的整理不及时;3,在部门内部的协调以及分工上有不当的地方,对于出厂化的设备信息及时发送给售后以及市场专员。信息精确率到达99%,对于出错的信息及时更正与
7、更新,定期检查产品出厂设备信息表。第三模块:承受培训2%在这一年中,公司给员工培训的次数很少,所以占的比例只要2%。重要是我们的供给商给我们的培训:1,SuperMicro美超微重要介绍他们目前销售的最广泛,性价比高的几款机箱产品以及RAID性能的相关知识;2,公司内部关于Bugzilla平台使用的培训Bug状况,Bug处理意见(Resolution),一个Bug基本流程,Bug严重状况(Severity),问题描绘叙述;3,Adaptec技术沟通培训重要特点5系列的产品采取的是intel的处理器芯片,而6系列采取PMC处理器芯片,性能更高,速度更快;5和6series在功能和管理上几乎一样,
8、不同的是Drive完全不同;闪存功能的具体讲解;Maxcache功能举例讲解。第四模块:售后沟通16%今年在售后沟通中重要围绕两个方面进行的。1,出厂设备信息表的更新反应,积极配合售后工程的顺利施行。在信息表的整理上与售后进行沟通,及时改良信息表内容以及售后需要的信息。2,在生产配件很难买到或停产的情况下,及时通知售后,让售后预备以后维护的配件;在售后施行经过中,售后工程师碰到不能判定或解决硬件上的问题,及时协助售后排盘问题,解决问题。第五模块:自立学习15%今年在自立学习上的时间和经历远远不够,所占比重只要15%。在工作上没有很好的结合存储功能上的优势来加强测试,测试的方法单一,不能到达存储
9、最优的性能测试。对于测试的学习不够深切进入,往往测试出来的数据或者效果欠好。另外,部门的沟通太少,不能很好的构成一股团结的精神气氛。部门的自立学习性不高,不熟悉Linux操作系统。希望在今后的工作中加强学习。第三阶段,交际阶段:20xx年在人际交往方面投入的时间不多,重要的交际圈在大学同学和同事之间。交际的形式单一交际圈小,很难扩展自己的视野面和知识面。在交谈中有时候找不到切入点,多半以听为主,讲的少。在大学同学中基本上畅谈的比较活泼踊跃,切入点比较多。但在同事或者是比自己年龄大的人交谈起来,许多时候就找不到共同的话题。总结出来大略有三点:1,自己的知识面不广,找不到谈话的共同点。2,在交谈中
10、比较害羞,不敢大胆交谈。3,交谈中的灵敏性不高,缺少讲话的技巧性。20xx年的工作计划:对于这个崭新的一年,我学习的东西将会更多,自己肩负的责任将会更大。针对20xx年工作和学习中的问题,我大体上把20xx年分成三个大的阶段:1,工作技能(本职工作技能;业余工作技能;技能纯熟水平);2,自立学习(英语学习;课外书籍阅读;技能考证学习;本科课程学习);人际交往(同学关系交往;同事关系交往;扩展人际圈;人际关系维护)。下面我用直观的分布图来详细分析:第一阶段,工作技能(本职工作技能;业余工作技能;技能纯熟水平)50%:在20xx年的工作中,我会把现有的知识面扩大,努力做好本职工作提升工作岗位上的技
11、能,通过请教有经历体验的人以及对相关技能纯熟的人。在业余的时间里多学一点其他的技能,例如:网络信息安全维护,网络环境的搭建等等。最终到达一个目的:不会会纯熟精通;进而使自己各方面得到全方位发展。在这方面我会投入50%的时间和经历来加强学习,积累相关的工作经历体验。第二阶段,自立学习(英语学习;课外书籍阅读;技能考证学习;本科课程学习)25%:20xx年也是我人生比较关键的一年,在这一年里我会加强对英语的学习。重要从四个方面下手:1,听天天坚持听30特别钟的英语,途径:外国电影;网上的英语演讲视频;磁带;英文歌曲基本上要听明白是什么意思;2,讲通过现有的书籍,先从简单的英语练习,日常的沟通对话;
12、然后在加强语言的连贯性3,读坚持天天读30分钟的英语短文,领会语感,大胆的读出来;4,写对英文的写作也是需要的,能够用英文写出天天的工作收获与内心的想法。对于课外书籍的阅读,之前重要围绕励志的书来阅读。今年会开始读读长篇小讲,而且阅读量要加强,要领会书中的内涵以及作者想要传达给读者的信息加强理解。在今年的技能考证方面也是要下功夫,争取今年考出几个证书出来,例如:计算机二级VisualBasic,信息安全,一级建筑师。本科的课程今年上半年基本上会修完,开始预备毕业论文的写作和答辩以及学位证的申请。加强本科专业的学习,灵敏运用到实际工作中。争取今年把驾驶证考出来,所以在这阶段投入的时间和经历占全年
13、的25%。第三阶段,人际交往(同学关系交往;同事关系交往;扩展人际圈;人际关系维护)25%:在去年的人际交往中,重要是围绕着同学和同事开展的活动。今年要在这方面进行拓宽,扩大人际交往圈。在今年的交往中会做出变动,在同学的交往中继续扩大同学之间的交友圈,维护现有的同学关系。重要途径有:通过同学介绍,朋友推荐。在同事交往上,努力维护现有关系,争取扩大同事的交际圈。结交一些技术方面的朋友或同事,扩大自己的知识面。在扩展人际圈上,还需要朋友的介绍,在闲暇的时间里能够去图书馆或技术沟通会结交一些朋友。重要途径:图书馆;技术沟通会;各种类型的商会和讲座等等。同是还要拓宽自己的兴趣喜好和知识面,通过互联网和
14、电视,报纸,采集一些主要信息,为沟通中做好充分的预备。20xx年让自己焕然一新,向着自己制订的计划努力吧!在这时让我想起开复教师的一句格言:“人生在世,我们要用勇气改变能够改变的事情,用襟怀承受不能改变的事情,并用智慧分辨二者的不同!让世界因你不同。年度工作计划篇2根据二十多天对公司整体管理制度的了解,结合公司目前情况,初步制订了人事行政部的工作计划,在接下来的工作中,将根据此计划来开展工作。1.招聘、入职、建档招聘在“精:如今每个公司都在招聘,选择适宜的员工能够为公司减少成本、在了解员工的工作经历体验后,如合适公司工作岗位,那就要想办法让他来公司面试。员工招聘经过在同等条件下重点考虑员工的态
15、度和能力,学历、经历体验其次(专业、技术性岗位除外),尽量招到稳定性的人才。入职在“细:员工入职要求必需填写全面、完好的人事资料,提供必备的证明,如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片,同时重视细节、效率和行政后勤工作的配合,让员工从入职的那一刻感觉到家的暖和,培养新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗必需进行核实,避免人事和工作部门的脱节,杜绝员工到厂不到岗的现象发生。建档在“全:建立员工档案时要全面,应该登记的人事资料必需全部登记,定期进行核实,保证员工档案的真实性。2.培训入职培训:工作要及时、重视细节、灌输企业文化和企业优越性,同时要培养员工的积极态度,在岗培训需要记录在档在职培训:
16、重视技能和实用性,培训员工所需要的知识和技能安全培训:重视实用性、效率性,记录培训档案和进行培训跟踪管理培训:部门主管,组长、管理培训,提升管理水平3.考勤(1)不定期进行考勤抽查,增进员工提升工作积极性,了解各部门到岗情况,对人事资料进行及时更新。(2)进一步规范考勤和打卡制度,相关制度进行修改,提升考勤制度的可履行性和满意度,力争做到“无人为原因漏打卡,考勤履行的经过中对事不对人,严格根据考勤制度照章行事。(3)通过培训、开会等形式强化考勤制度的推行,要求各部门从本身做好考勤打卡规定,如外出、请假、呆料、调班、按程序向人事部备档。年度工作计划篇3光阴荏苒,20xx年即将结束,新的一年就要到
17、来。回顾过去的一年,感慨万千,很感激xx餐饮管理公司再次给我一个充斥自我挑战和魅力前景的合作时机,这对我来讲是一个很好的工作平台,能带出一批高技术、高素质的厨师队伍是我工作能力地具体表现出,只要努力的工作,拿出好的效益,能力回报公司领导对我的信任。十月份再次来到公司,到如今三个多月过去了,在这段时间内,我对菜品做了一次全面的调整,在公司的鼎力管理培训和大家的共同努力下,营运部的支持下,完成了公司下达的在年前完成现有菜品的规范化,统一化的任务!为此感激门店各位同事的配合。下面就把我对明年即将开展的工作思路和布置分两部分做一个扼要的概述:一、关于门店和公司1、配合公司的全年计划,为明年迎接我们的旺
18、季,在20xx年x月底做好xx上市所有的预备工作,培训好厨师团队。2、对每家门店的厨房菜品操作进行有效监督与指点,严格按公司规定的标准提升履行力。3、通过专业化培训与管理,对我们的厨师技术力量进行合理贮备,合理推出合适季节的新颖菜品,菜品的设计开发,是我们厨师及公司适应市场需求,坚持旺盛竞争力的成本,菜品创新是餐饮业永远恒久的主题,做到真正的“会聚随心,不时开发新品去适应市场的需求,为企业创造更大的发展空间和利润。4、每月对各门店和中央厨房的菜品质量检查不低于12次,并每周向公司领导汇报检查工作情况。5、自动采集各门店基层了解到对菜品的意见和信息,做出及时相应的调整。6、xx下市前预备好20x
19、x年保留下来的特色菜品的上市工作,并根据XX年的流行趋势增长相应的新品种。二、关于xx店xx店在暂停营业半年后于XX年三月十八日将以全新的相貌从新开业,鉴于xx路的特殊情况,根据公司领导决定,这家店所经营产品将有别于其他几家分店,我们将以xxxxxxxxx-三大块为主,辅以其他门店销量较好的原有菜品,以原有菜品吸引新顾客,以新增菜品留住我们的老顾客,一部分店午市生意都很淡,但长命路由于地理位置十分,我们将配合营运部把午市做好,如:推出简单快捷丰富的套餐和送餐为楼上单位员工效劳。厨房作为整家餐厅的核心部门,现将全部计划做下布置;1、通过对一些和xxx路店地理位置,周边重要消费群体,经营形式大略一
20、致的店的考察,根据营运部领导给出的大致方针,结合我们的实际情况,在一月中旬将完成全部菜单的构成,包含午市套餐的搭配,到时候上报公司领导审核。2、菜单确定后,完成菜单所有菜品的标准化和规范化,并对厨房人员和前厅效劳人员分别做全面系统的菜品知识培训。3、了解原材料,调料的市场价格,根据对菜品毛利的要求核算,做出单个菜品的市场售价;4、针对xxx店,每月进行菜品试做,最终选择三道阁下的成功菜品进行更换。再更换前期做好菜品标准化资料,并做好培训工作。5、在x月初做好龙虾下市前的预备工作新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,努力翻开一个工作新场面。年度工作计划篇4一、会所餐饮部发展
21、战略1、部门定位餐饮部作为私人会所主要的构成部分,它的每一个环节深深影响着全部会所,所以它必需是完美的。它必需具备最流畅、最亲切的“管家式效劳,并提供最高档、最时髦、最健康的菜肴,装备最全面的酒水饮料和器皿。由于它的高档、神秘,让很多会员流连忘怀,让诸多非会员想往,它的出品一直在餐饮界处于领先状况。2、竞争对手分析目前还没有出现真正的对手,但我们还是把高档的餐饮会所和五星级酒店的vip俱乐部作为竞争对手。通过不定期的考察,了解它们最新的动态,作出最英明的决策。3、价格定位努力打造“宁波第一贵餐饮,通过各方面的调整,效劳的增长,菜肴的研发,应该是能够到达的。届时在年底把烫金的“宁波第一贵五个字挂
22、在会所进来的墙上,以此在增进我们各项效劳,又为会员增加信任感,为餐饮以后的发展埋下了伏笔。4、会所餐饮部的亮点效劳我们拥有:最专业的谭家菜高级厨师最高档最齐全的葡萄酒品种最专业的雪茄房最具特色和私密性的餐饮包厢最流行的中国名菜最亲切的管家式效劳最高雅的会员活动公司只要真正想打造一个顶级私人会所,就必需拥有一支优秀的团队,丰富而又时常更新的亮点效劳,和优越的福利待遇作为保障。二、会所餐饮部管理形式1、总体考核和管理制度管理上坚决不移的履行a管理形式和扁平式管理构造,减少诸多复杂环节,更大更快的发挥履行力,提升工作效率。提早作好每周、每月、每季的工作计划,充足的预备是成功的基础。考核上全部转换成数
23、字化考核,上到营业额指标,下到每日员工评分表,既清楚又简单地了解到问题的根本源头部分,能快速解决任何问题。每季一次的公平的员工技术比武让员工体验成功,带来激情,我们希望在比武上永远要奖励那些技术高的优秀员工。2、前厅管理上采取标准酒店化管理,落台和储物柜根据五常法管理,效劳上实行“管家式效劳,让每位员工把握各类技能,随时提供一站式效劳,效劳到底。3、厨房管理上全面实行五常法管理制度和每日盘存制度,加大菜肴创新力度,努力打造最时髦、健康的高档菜品。4、吧台管理上全面落实五常法管理制度和每日盘存制度,不只把现有品种做更精致华美,更要创新出时髦的鸡尾酒、花式咖啡和奶茶类。以上四项管理再加上部门每日两
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