仓库年终工作总结_5.docx

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1、仓库年终工作总结仓库年终工作总结总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包含获得的成就、存在的问题及得到的经历体验和教训加以回首和分析的书面材料，它能够给我们下一阶段的学习和工作生活做指点，因而好好预备一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢？下面是我精心整理的仓库年终工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。仓库年终工作总结1回想这段时间来的工作，内心不禁感慨万千，做为一个部门的员工，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经历体验进行总结分析。只要从怎样节约时间，怎样提升效率，怎样使配料员的工作标准化，能力提升每个配料的操作技能水平，减少工作当中的失误事件的发生。天天对于工作当中碰到的

2、难题加以不断的完善，以及与仓管员的不断沟通，互相学习能力使工作的开展更进一步，到达新的条理，管理水平进入新的篇章。现对今年工作加以总结。一、仓储规划和备料了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理、及公共物料暂存区。并在预定时间内完成了仓储的从新规划，使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。避免仓管员在备料经过中存在找不到料，及找料时间太长，为了提升他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这?一缺陷进行了整改。现所有货架都已贴上了库位表，做到了不是仓管员走到物料

3、区短时间内也能及时的找到所需物料。在与采购课的协作沟通的情况，逐步加强了对物料来料规模、到料时间的控制，仓储根据计划排程，为了避免货物堆放过高导致货物发生倒塌事件，要求所有包材供给商卸货后的堆码标准不能跨越限高2米，并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。二、除尘和封存物料现场所有库存物料进行除尘工作，十分是库存时间超一年以上的物料外包，对于彩盒尾数，以及部分裸露在外的，全部及时放于原包装内封存，做到防光、防尘管理。为防止在堆码经过中，由于货物太重，堆码条理太高，存在挤压，损坏，由现有的六层降低至四层。防止物料由于阳光的直射，使物料自己的性质发生变异，完成了窗户的遮uv工作。为了改变没有

4、做到尾数管理，对所有物料存在两个，或者三个尾数的物料全部根据尾数管理履行，所有物料发料完成后，一定只能存在一个尾数，并在外包装上贴上尾数标签。三、做好资料汇总为了使财政在成品核算及时精确的得到基础信息，为公司经营决策提供相应的基础数据。仓储所有人员积极配合相关人员对仓储物料进行彻底、精确、无误盘查。为了及时了解仓储工作中发现的异常事情、能把出现的异常事情第一时间跟进解决，特做了一个仓储信息管理看板，看板中的内容包含，仓储工作前言，仓管员工作异常信息跟进汇总。现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能知足企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好！多与同事沟通，坚持良好的沟

5、通方式，汲取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己欠好的做法即时予以改正。为了使仓储物料做到帐、卡、物一致，也是对仓管工作的一个考核，仓储目前每个月进行一次自盘，总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关心和指点及各位同事的鼎力支持和配合，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去获得的成就，将不骄不躁，兢兢业业一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们愈加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。仓库年终工作总结220xx年很快过去，在过去的一年里在公司正确领导和员工的用心协助下，库房的管理工作较之前上了一个新的台阶。库

6、房相貌得到了有效的改善，效劳于工程项目的效率得到了提升。一、现将工作总结如下1.以整理库房下手，对材料进行归类摆放，消除仓库混乱不堪状态，干净整洁的库貌成为库房日常管理的基础工作。2.建立完好的手工保管账，电子帐，帐物相符，由于保管账的完善和清楚明晰，基本断绝了不良积压的发生和更好，更精确，及时的协助财政工作。充足发挥工作本能机能，不断改善工作方法，提升工作效率。3.协助采购做好材料的验收，及时精确的办理入库。4.根据材料发放规定，保证及时、精确的发放工程及售后等的用料。5.账目管理，今年截止19年末入库金额293.4万，出库金额164.1万，材料种类共计490多项，工程用料记载11项(不含售

7、后和其他用料)其中固化24万。二、总结20xx年的工作领会如下1.仓库管理是公司管理的一部分，务必放在全部管理中，这样能力互相协调，事半功倍。2.仓库管理务必以事实为根据，以规定为绳尺，要有良好的职业素质和职业操守。3.仓库管理务必有一套制度来规范使仓库管理连续健康发展，避免朝令夕改而出现原地打转的场面。4.规范的管理不仅仅能提升仓库的管理，也是对单位员工物质数量意识和工作程序意识的强化，这也反过来增进仓库的管理，使之进入良性的循环。三、存在的问题及工作计划辞旧迎新之际，首先要完成好库房的搬家工作，做好新库房的整理工作：1.对自己在工作中存在的性格急躁，工作方法中有时茫无头绪等问题也要端正态度

8、，努力用心改正;2.克制库房库位不足的问题，尽量保证库房摆放的合理性;3.结实树立以“工程项目为核心的理念;4.用心学习，提升工作效率;5.用心配合各部门的工作;应对领导和同事的期许，我相信有领导的支持和同事的帮助，我必需能把工作做的更好。仓库年终工作总结3转眼一年的时间过去了，在公司领导正确的批示和各部门同志的支持和帮助下，我和全体仓库管理员勤奋踏实地完成了本部门工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，本身在各方面都有所提升，为做好生产部门各项工作打下了良好的基础。这一年的工作时间里，其间有喜乐，也有忧愁，但更多的是对公司心存感谢，因我在工作中不仅学到了与工作相关的知识、技能与方法，还学习到了

9、怎样做人、如何为人处世，这是比任何东西都难得珍贵的人生财富，并将受益毕生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。又是年底了，我和全体仓库管理员对一年来的工作进行一下总结与归纳，如有不当之处请领导批评斧正。仓库年终工作总结4我非常感激三个月以来深圳公司各位领导对我的信任与培养，以及同事们的关心照顾与帮助。我很高兴能融入到深圳公司这个和谐的大家庭。通过了将近三个月时间的学习，让我收获颇多。一、工作总体回首总结三个月的工作，我认真学习了公司的发展大概情况、企业文化和规章制度，在思想上，我深刻地认识到，公司的新环境、新领导、新同事，对我来讲是一个良好的发展机遇，也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力

10、的时机。工作上，熟悉了仓库日常管理事务与业务操作及服装行业的一些知识。目前已对公司组织构造、部门职责、信息流、单据流、实物流等有了较深的了解，熟悉把握了仓库管理业务流程、工作现场管理、工作任务布置、周边业务接口关系等，而且已能够很好地融入团队。二、工作汇报三个月的详细工作汇报如下：1、在前任主管的协助及指点下，从2月xx日至3月xx日完成了20xx年加盟商、自营店春款第一批补货货品的全部的资源组织、分拣、包装、发货等工作，据此基本了解了物流业务流程及接口关系。2、从3月xx日至3月xx日完成了仓库资产的交接盘点(含设备、辅料、工具等)的盘点。3、在不影响交付货期的前提下，对分拣、包装、发货等部

11、分操作进行了改进性的调整，提升了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率，并降低了毛病返工率。4、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合，减少了信息传递的毛病及散失对业务的不良影响，降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量;同时对单据核对方式进行优化，将原先3天完成的工作量缩短为2天。三、工作建议三个月的时间，我固然做了一些辅助工作，但工作中仍然存在一些能够改良的地方。固然了解情况不够全面，但我还是有些工作上的建议：1、仓库实行6S管理，6S管理是建立在5S的基础上的增长安全。2、对管辖库区进行区域标示与引导标示进行悬挂，重要是区分库区和引导作用。目前各库没有明显的标示

12、，经常导致送货司机与新进员工无法找到相关要的仓库。这样相关部门就会有些不便也对仓库工作有些意见。我觉的可立即实行。3、仓库实行周例会制，重要内容为：汇报已完成与未完成的工作，下达新的工作任务，并明确要求的完成时间。解决工作问题。由于仓库工作与车间工作性质不一样，车间天天都有新的任务下达而仓库的工作任务是不间断的进行。我觉的周例会是比较适宜的。仓库年终工作总结5一、加强学习，严格履行专业化流程操作进入仓库工作，我首先在高温库房学习六天，之后在股二成品库学习。我对高效、专业化的流程操作感触很深。刚开始，看到同事们不停地繁忙，忙着发货、备货、做记录，每个人都分派有自己的任务，紧张而有序地进行着。高温

13、库的来往业务复杂，但是有一套长期以来积累的经历体验，帮助了同事们把工作分成几个步骤，最后总能把工作圆满地完成，不出一点错误过失。通过一段时间的学习，我开始试着发货，先是查询备货根据先进先出原则，做好记录包含位置、日期、数量，出库，最后核对票据和出门证的完好性，做好发货经过的记录，在入调存报表上调出，这样，全部发货流程就基本做完了。学习阶段，对于任何一种细节我都小心翼翼，认真观察，并有了独到的见解。近期两天，我开始试着顶岗，在当班同事的指点下，我认真学习、总结经历体验，提升了工作效率，并将各种流程谨记在心，指点我今后的工作。以后，我也会加强学习，努力把自己训练成为出色的仓库管理人员。二、要对数据

14、敏感、负责，票据与实物相符，不得有丝毫懈怠在工作中，对数据包含票据数据和实物数据敏感是一个库管员工作者必备的素质，发货、出入库交接以及货物的周转，都是实物的运动，在库管员的监督下负责票据与实物相对统一，没有误差。在我进入仓库工作时，第一件事就是学习产品码放信息，对于不同产品的码放形势和数量以及留意要点熟悉于心，打好了这个基础，之后的工作就好做了很多。在数据的管理上，不允许有丝毫的误差。工作中，同事经常教诲我讲，我们的工作没有可能大略好似，只要是与不是，在我们对某种数据有一丝的疑心时，就要立即查询，这样往往能够避免毛病的发生，同时也消除了存在的隐患。三、存在的不足及今后努力的方向在管理工作经过中

15、，我固然工作认真、积极自动、不断与同事联络与沟通、细心地观察和学习，但我感觉还不够；今后我将加强学习，做好个人工作计划，使自己的工作做到更好、更精，不断提升自己的管理水平，不断总结前人的经历体验。同时，我也以为轮岗带来的好处，能够加强各成员和各环节的严密性和协调性，使每个人都成为全才，成为专业的仓库管理人员。我还希望得到同事们和领导们的批评和指点。如今是信息化、自动化时代，有很多的体力和脑力劳动都转眼间变得形式化简单，但是这并不代表我们的工作轻松了，相反我们应该存在一种危机感，加强学习，不进步就等于落后，所以，我一直在努力着，学习着。我相信，在不久一段时间内，我们的仓库库管理将愈加高效、精准、

16、协调。在以后的工作中，我将以此为努力的方向。我在xx物业公司快两年了年x月到公司任仓库管理员，截止今天！时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回顾望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目的，同时也激发我以新的姿势，去迎接新生活！一、面对现实，承受挑战20xx年x月我到xx物业公司接任仓库管理员一职，要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时xx物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还有短缺，我的心一下子就变的繁重起来，怎么办？怎样来理顺这个烂摊子？我没有灰心，决心凭仗以往的的管理经历体验来尽

17、快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对所有物品进行大盘点，对所有货物进行分类有序摆放，通过这些努力后，全部xx物业公司仓库进入良性循环。二、理清眉目，细化管理每日库存报表都由我一人负责！所以在公司一直都很繁忙。我决定从下面几个方面进行管理：从新设计制订xx物业公司管理规范，严把出库、入库和在库三个方面管理，参考（仓储管理人员工作级效考核表）进行量化管理，天天抽盘，每周小盘点，每月配合财政大盘点，作到账目清楚明晰，账实相符。经手货款无一错误过失，具体表现出了一名财政人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符基本到达100%，实现无库损！与公司同事严密配合，做到库存的构造合理。紧盯各物品流动，认认真真

18、做好每月的月报表。每月准时向财政部发库存月报表。并结合本身岗位，先后做出（进销存明细帐），固定资产表格，物品物资表格，物资申购汇总表格等，有力的配合了财政！对在库物品进行分类管理，对工程类办公类清洁类固定资产类等重要品项施行重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简单控制，改方案施行做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。三、进行信息化随着公司业务的连年增加，工程部需求物资够大，日发货收货量也进一步扩大，在xx物业公司领导的看重下，实现了对仓库的实时管理。我天天只要把出入库情况及库存报表输入电脑，能够准时看到库存明细！该举措大大方便公司领导

19、和员工的查询，加强与各部门之间的信息沟通，全部20xx年不良库存下降基本至零！四、坚持学习，与公司共成长在仓库的这段期间我愈加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制，最让我难忘的是x总、x总亲身到仓库指点工作，提醒我坚持学习，讲公司在快速发展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起共成长！工作之余，我学习会计、营销、管理、电脑等知识，在工作中充分和完善自己！回顾过去两年来的工作管理经历，我成熟很多，也成长很多，一直致力利于仓库管理的合理化，整合进销存。也深知一个团队的主要性，只要与工程，财政等严密配合能力更好的发挥仓库管理员的本能机能！我在公司各位领导和同事的关心下，愉快的度过了两年难忘的光

20、阴！仓库年终工作总结6时间过的真快，转眼20xx年就要过去，我们即将迎来新的一年。回想这一年的工作，心中有很多感慨。通过总结，我记录下了失败的教训和成功的经历体验，记录下了所获得的成就和进步，这样能够使我愈加时时鼓励自己，坚持更好的水准，把优势继续用于将来的工作，并有针对性、计划性地去改变总结出来的不足和缺陷，在今后的工作中加以提升和改良。在公司领导的正确批示和同事们的并肩努力下，我们仓库管理员的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据精确、作业标准规范化、热情效劳高质量的目的开展工作。一、认真负责是做好工作的有力保障你手上的每一份工作，都是为自己而做，在效劳别人的时候，你所得到的并不仅仅是工

21、作的报酬，还有技术的锻炼，品质的提升与声誉的提升。生活老是会给每个人回报的，无论是荣誉还是财富，条件是你必需改变自己的思想和认识，努力培养自己尽职尽责的工作精神。自己地不负责任往往导致别人的损失和不满，我们要明白到每月手上所拿到的工资，其实不是公司给的，也不是客户给的，而是我们身边每一位尽心尽责的同事在为你创造的财富。二、心态决定一切对环境和自我的判定决定我们的行为。我以为所有的工作改变首先来自于思想上的改变。疑心、埋怨、无所谓、思想上的懒惰这些态度对工作是致命的。认识到工作是自己的事便不会有懒惰的思想。三、存在问题及计划在过去的工作中，在公司领导和同事的帮助下，经过自己的努力，顺利完成了岗位

22、规定的工作，也使客户对自己有了较高地评价。但仅仅限制于目前工作岗位，对公司其他业务和流程几乎一片空白，公司系统也没有较深切进入地了解和认识，对物流专业知识也有很大的不足。为了适应新形势、谋划新发展，我决心在今后的工作中，发扬成就、克制不足、加强学习、努力工作，为新的一年做好预备工作，决心做好下面几方面：一、力争在提升本身专业素质上获得新突破，通过制订学习计划，做到与时俱进，当然不仅要学习书上的东西，而且要学习做人的道理，处世的方法，不断加强效劳客户的能力，加强与客户沟通的能力，加强解决客户问题的能力，使自己成为一个综合素质比较好的员工。加强思想认识，做到学以致用。二、要坚持个人自学，通过阅读物

23、流专业知识书刊，利用自己的业余时间加强学习。三、积极参与公司各类新知识的培训，及时更新自己的知识，提升自己的工作和专业能力，虚心向同事学习，取别人之长，补自己之短。四、加强物流管理、供给链管理知识方面的学习，并在工作中不断应用这些知识，做到理论实际相结合，不断发现工作的问题，使自己和公司能够共同进步。五、确立目的，不折扣行动，大胆考虑，小心求证，力求做得更好。在新的一年里我将努力学习、总结经历体验、克制不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作，努力使我在仓库管理员的位置上有更大的起色，与同事劲往一处使、心往一处想，不计较得失，只希望把工作圆满完成，决不辜负领导对我的信任和等待。这份仓库管理员

24、的职业是我人生很大的财富，我真心地感激那些曾指点和帮助过我的领导和同事们。今后我还要继续兢兢业业、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。要自发地做好每一项工作，就必需正视自己的工作，无论工作是繁重、繁忙还是清闲，都要适应这里的环境，要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作，使自己在普通的岗位上发挥自己的光和热!仓库年终工作总结7时间过得真快，转眼20xx年即将结束，迎来是20xx年新开始，在这期间回首20xx年工作，重要有下面几条一仓库保管员工作1负责仓库大库原辅料区。阴凉库危库剧库冷库中药材库阴凉库日常卫生安全工作各项记录。2负责所有原辅优选中药材危险品化试冷藏物品等入库出库工作，按标准操作

25、程序标准管理制度做好各项工作记录。二配合车间生产生产计划，负责制作部固体车间液体车间打针剂车间原料药车间中药提取车间合成车间等分料工作，时填写相关记录。配合各车间领料工作，时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清楚明晰，可查。发现问题时汇报，改正。三配合xx认证1配合做好了各车间xx认证所需大量调帐工作。2完成了仓库xx认证期间大量帐目清查整理工作，做到了帐目一目了然，现场整洁，到达了帐卡物一致。3配合化验中心做好现场核准工作。四负责仓库干净区管理清洁工作1做好干净区空调机组维护工作。2每个星期一做好干净区清洁工作填写相关记录。3化验中心质保部取样后，做好清洁工作。4分料后，做好清洁工

26、作清场记录。五配合其他工作1负责中药材外加工所需优选入库，领料工作相关记录。2负责生命能在我厂合成时所需原辅优选入库分料领料工作相关记录。3负责技研部做小试或新产品开发所需物料入库分料领料工作相关记录。4配合化验中心取样工作。5每月协助财政做好盘点工作。6配合成品保管员做好出库退货搬运工作，辅助包材保管员做好日常工作。仓库年终工作总结820xx年仓库管理工作在公司领导的正确领导和鼎力支持下获得了较大成就，仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶，库容库貌得到有效改善，效劳生产的效率继续得到提升。为了总结经历体验，提升自己，以致于把工作做的更好，我现对过去一年的工作进行扼要的总结现将全年工作总结如下

27、：一、工作回首1、了解各仓管员的所管区域物料摆放后，对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，根据用处品别进行归类摆放，消除了仓库混乱不堪的状态，在改善公司形象的同时也为后续物资清查工作奠定了基础，干净整洁的库容库貌成为仓库管理的基础工作。2、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物一致，出异常时能做到有帐可查，有据可依。逐步建立起手工帐，电子帐。避免仓管员在备料经过中存在找不到料，及找料时间太长，为了提升工作效率，要求他们对仓库货位进行从新编排划分，为新进仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。3、规范了报废品处理流程及盘点后产生的盘盈盘亏系统调整流程，最大水平的避免公司资源浪

28、费，保证了仓库库存的精确性。二、工作不足1、处理单据不够及时，物料入库滞后。2、盘点速度较慢，而且盘盈盘亏率较高。3、仓库库容库貌没做到位，显得杂乱。三、工作目的1、努力提升仓管操作技能水平，争取仓管员每月的工作失误次数1次。储发料不及时率每月0次。2、物料现场所有标识清楚明晰，明确，要求仓管员备料一定要做到批次管理，先进先出为原则。3、天天对所有仓管所管物料库存稽察，要求仓管员的库存信息精确率100%。4、现场管理与目视化管理的不断完善与维持。时时做好仓库的6S工作，坚持环境整洁，所存放的物料有条有理。5、当天的帐及时完成，勿必做到日清月结。为提升物料的管理，对所有进出仓物料按（仓库管理规定

29、）履行，对供给商严格把关来料数量。为确保采购部、生产部及营销部部能及时了解物料库存情况，对电脑数据及手工账实时录入，确保数据的精确性与及时性。四、需求建议为在新的一年里更好开展工作，特提出下面几点建议：1、开展关于（仓储管理）的相关培训，便于增长大家的知识。2、增长仓储人手。仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关心和指点以及各位同事的鼎力支持和配合，在新的一年里我将继续加强学习，认真履行职责，全方面提升工作能力和综合素质，克制不足，以更高的标准严格要求自己，争取做得更好。仓库年终工作总结报告四回首这一年来的工作，我在领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，根据公司的要求，较好

30、地完成了自己的本职工作。现将一年来的工作情况总结如下：一、加强本身学习，不断提升业务水平在平常的工作中要不断的学习、不断的积累，能够以正确的态度对待领导交给的各项工作任务，热爱本职工作，有效率利用工作时间认真完成好仓库的管理工作，爱岗敬业。二、积极提升本身各项业务素质，争取工作的自动性，具备较强的专业心，责任心，努力提升工作效率和工作质量在物品的统计方面做到精确统计，及时做好出库、入库的记录工作，按时完成各项报表，定期向领导进行汇报总结。留意仓库中各种物品的摆放，仓库要整洁有序，账面数字清楚明晰精确。不断加强仓库的管理工作，十分是仓库的防火工作，一定要放在工作的首位，天天都要认真的检查做到万无

31、一失。三、存在的问题一年来，本人能够敬业爱岗，很好的完成了本职工作，但也存在一些问题和不足，重要表如今：第一，由于自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克制。第二，在账目方面，有时会由于出库的任务比较紧急，就没能做到及时的进行出库、入库记录，这一方面一定要提升认识，由于只要做好了天天的出库、入库的台账数据，能力让月报表中的数量基本精确无误。20xx年的工作即将开始，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我相信在领导和同事的帮助与支持下，在新的一年里一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名优秀的仓库管员。在今后的工作中，认真提升业务工作水平，为单位发展奉献自己的力量

32、。加强学习，拓宽知识面。发扬优点，改良不足，拓展思路，求真务实，对工作、对事业高度负责的精神，兢兢业业，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。仓库年终工作总结9光阴飞逝，弹指之间，20xx年已接近尾声，回顾过去，是为了更好地面向将来。为了总结经历体验，发扬成就，克制不足，现将20xx年的工作做如下扼要回首和总结。一、回顾1、我们正生活在效劳经济时代。效劳已浸透到生活中的众多细节，我们的工作也以为生产效劳为中心，来为生产提供更快捷、高效、优质的效劳，确保了20xx年生产旺季瓶箱供给，顺利完成了生产任务。2、能严格履行公司仓库保管制度，防止收发瓶箱错误过失出现。入库及登帐，检验不合

33、要求瓶源不准入库；做到以公司利益为重，爱惜保护公司产业，不监守自盗。3、合理布置瓶箱在仓库内的存放顺序。按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，随着成套瓶区和回退瓶区堆位划线完工，使各堆位摆放比以前愈加整洁，坚持库区的整洁简洁。4、积极配合财政部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。能真正把握材料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。积极配合财政部门做好仓库库存的盘点工作，保证库存报表的天天上交时间和数据的精确性，真实性。5、12年塑箱损坏严重，塑箱的管理权限在瓶箱库，可是使用塑箱的是瓶箱库，包装车间，成品库。其中大部损坏应该是瓶箱库叉

34、车司机供箱在通道推挤坏，倒一次瓶至少损坏710个塑箱，包装车间在卸垛是摔坏塑箱，塑箱卡在链道上，包装车间的员工是用棍打塑箱，洗620ML瓶时码垛机乱码时把塑箱挤坏，成品库转运塑箱瓶时损坏一些瓶箱库缺少对塑箱使用的监管。天天的工作中都有许多问题发生，我们有需要做到要擅长发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升本身的业务能力。二、瞻望在遵守以往获得的成就和好的工作方法外，争取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶，特在这里列出如下的仓库20xx年工作计划和工作目的1、加强日常管理工作1加强对叉车司机的入职培训，催促操作人员严格履行（叉车安全操作规程）进行安全操作，确保操的人身安

35、全。2按规定时间瓶箱进行盘点，及时核算出各生产班所使用瓶箱情况。在月终报表中通报给生产主管、及时指出各生产班存在浪费瓶子现象，积极配合各部门查找瓶损非正常损耗分析原因。杜绝后续再出现浪费现象。争取做到低成本高效益的管理理念。2、在仓库管理及数据管理能力上提升。1为提升物料的管理，对所有进出仓物料必需按仓库管理制度履行，对经销商严格把关回退瓶质量和数量。为确保采购部、生产部及销售部能及时了解瓶箱库存情况，对金蝶数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料，确保数据的精确性与及时性。2加强对本部门人员的培训学习，真正把握物料进、出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模

36、范带头作用，使物品能起到物流顺利周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改良。三、建议车间生产延时和生产变动，应及时尽早通知瓶箱库，瓶箱库好合理的布置叉车司机上班，避免在人资源上的浪费。今年每周都有生产改动不通知瓶箱库，瓶箱库和包装车间信息沟通优化，能力提升全部生产效率。总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关心和指点及各位同事的鼎力支持和配合，为了公司发展得愈加强大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌的明天！20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展

37、前景尽一份力。在这里祝各位领导和各位同事身体健康！万事如意！仓库年终工作总结10时间过得真快，转眼20xx年即将结束，迎来的是20xx年新的开始，在这期间回首20xx年的工作，重要有下面几条：一、仓库保管员的工作1、负责仓库大库原辅料区。阴凉库、危库、剧库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录。2、负责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。二、配合车间生产生产计划，负责制作部固体车间、液体车间、打针剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，及时填写相关的记录。配合以上各车间的领料工作，及

38、时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清楚明晰，可查。发现问题及时汇报，改正。三、配合xx的认证1、配合做好了各车间xx认证所需大量的调帐工作。2、完成了仓库xx认证期间的大量帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然，现场整洁，到达了帐、卡、物一致。3、配合化验中心做好现场核准工作。四、负责仓库干净区的管理和清洁工作1、做好干净区空调机组的维护工作。2、每个星期一做好干净区的清洁工作及填写相关记录。3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作。4、分料后，做好清洁工作及清场记录。五、配合其他的工作1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录。2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的

39、入库、分料、领料工作及相关记录。3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录。4、配合化验中心的取样工作。5、每月协助财政做好盘点工作。6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作，辅助包材保管员做好日常工作。仓库年终工作总结1120xx年，在公司领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充足发挥岗位本能机能，不断改良工作方法，提升工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作扼要总结。一、抓学习，不断提升本身素质。加强学习及专业知识学，提升政治素质。重要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等知识，以求不断提升本身素。二、强化

40、工作本能机能，搞好成品管理。1、我重要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据精确。2、当班期间，认真协调入库及精确及时入库。3、物资发放，能认真履行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的精确性。4、报表制造，四点班除了提升发货效率外，还要认真采集数据，合理编制，以自己最大能力为领导们提供极尽可能精确的数据。5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时除理烂袋，根据情况整理库房，并积极向5S管理靠近。三、存在问题及明年工作计划辞旧迎新，在总结今年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克制。我对

41、明年工作也提出了初步设想，一是继续加强理论学习，结实树立“效劳是第一位的观念，二是继续加强业务学习，积极争取加入各类培训班，做业务上的行家能手，提升工作效率，使工作再上新台阶；三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划等网络管理做好充足预备。面对领导及同事的期许，我满怀自信心，相信在成品组在xx主任的领导和同志的帮助的下，我一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。四、如今的成品管理还存在一下问题：1、劳务队管理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作形式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的晦气因素。2、市场信息采集不够具体。比方硅法发货，在无法控制其不

42、合格品产生的情况下，应提供一定的客户要求信息，以便合理存放。3、相关部门对质量意识还不够强，以至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简单的不合格申请，万万不能。4、外购料管理力度不够。到如今为止，还没有一套承受的品质指标，什么指标该接收，什么指标不应接收，做不到一目了然，为使用及退库带来了一定的隐患，也希望不要为外购料加上过多的朦胧意味。希望以上问题能够引起相关留意，困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应该学会改良不足，知耻而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定会再崭新姿。仓库年终工作总结12仓库主管是一个仓库部门的重要管理者，这一年来，

43、本人任仓库主管一职。在过去的一年工作中，我逐步熟悉了公司大概情况，产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际，我写下工作小结，总结过去并瞻望20xx年，力争在20xx年做得更好。一、保证仓库各项工作流程的顺利开展在领导的关心和指点下，我们仓库全体人员做好如下工作：1、产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发现本次入库产品不符，仓库人员会迅速反映给产，采用相应办法。2、产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必需严格根据公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量精确，质量定好，标记清楚，并向送货员司机移清交货，以免造成客户收到货物不相符的问题出现。3、根

44、据当地市场的情况，合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划，保证客户第一时间里拿到货物，有个满意的效劳发货工作。4、根据安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物有需要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库根据先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。5、对于客户的退货产品回仓，以对应的采购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原采购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，坚持客户能在第一时间里收到新的产品。6、仓库会根据产品性质和仓储条件，对储存的产品布置适宜的场所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻放。留意操作安全，保证产品在仓库全

45、年无事故，对客户提供一流的效劳。二、发货和努力提升本身的管理1、协调好客户定货所发货的时间控制，与柳市仓库协调好所发货物的周期。2、仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理，分级负责的制度，明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全，严格履行各项安全规章制度，把握各种安全知识和技能。3、加强对产品的进出库验收及清洁，安全工作，确保精确无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所咨询的问题所提必答。4、往后加大对仓库每周、月的清洁力度，坚持库容整洁，美观、防潮。5、努力提升本身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识，争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。6、提点小建议：能否能够少量订购两

46、种托盘，一种1。2*1。2的，一种就是如今用的公司生产比较量大的产品时，能否能够不把所有的领料单都打出来，象113B的，能够打出一张在上面写1*15这样，然后单据整理也方便。以上是我的个人总结，如有不足之处请领导斧正，我会尽全力在新的一年中为公司添一份力，同时也实现我在公司的价值。仓库年终工作总结13光阴飞逝，转眼间20xx年已快过去了。为把今年的项目部仓库材料管理在提升一个档次，现对项目部仓库管理工作，做如下总结，以找出不足，发挥优点，响应公司降本增效、节能降耗的总体要求，也为下步更好的加强材料物资管理提供经历体验和方法。一、材料申购根据公司要求和项目部的生产实际，对所需要的材料物资做好统计

47、，由项目部领导进行审核后，提报（备品备件计划表），严格根据公司材料物资申购程序要求，申报和采购需要的材料，并具体注明物料名称、型号、规格、数量等。认真履行低成本高效益的管理方法，购买时做到货比三家，询价问价，择优选取，优中选优。二、入库规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理贮备，减少资金占用。对所有需要的材料物资，严格验收，经材料提报人认真核对：型号、规格、数量、质量，没有问题后，方办理入库手续，如发现所采购入库的物料物资不符合规定要求，则及时办理退、换货手续。通过严格挑选和层层把关的认真管理，杜绝了不符合、不合格和质量差的材料物资入库，使所购买的材料物资起到物尽所用，无有所用，减小了

48、库存和积压现象，做到了降本增效。三、材料保管物料分类摆放。根据材料种类、规格型号摆放、堆码，杜绝混和乱堆，坚持库房的整洁。随时对仓库材料物资进行点清，做到帐、物、卡三者相符，并在物料登记卡上具体标明进货日期、数量等信息。随时检查、把握库存物料有效期情况，做到先进先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等安全办法和卫生办法，保证库存物料完好无损。认真做好库存物料盘点、统计，及时更新各类台帐，做到账、卡、物相符。积极配合生产需要，根据轻、重、缓、急合理提报材料物资申请计划，严格压缩库存。保证库存报表的上交时间和数据的精确性，真实性。四、材料发放严格履行（仓库管理制度）。材料物资的发放，严格审批手续。对所领取、发放的每件材料、物资，须经项目部领导签字确认后，才进行发放，并严格签字手续，询问用处、用量，严防材料物资的浪费和丢失。做好后续跟踪事宜，配合生产及时做